by Jim Wall
In the fifteen years that we’ve been “celebration/cell based” we’ve adjusted the model multiple times. One of the primary ways we’ve adjusted is in the way we support our cell leaders. In the early years, I met with all of the cell leaders every week. As we grew, we added a layer of support we called Zone Pastors. At that point, the zone pastors met with their respective leaders each week and I met with them all once each month. In time, we added still another layer. We understood that as the body grows, the skeleton that supports it has to grow too.
On the surface that looks like a lot of changes for people to adjust to. It would be if it were not for the four underlying core values that have defined us from the beginning.
1) Engage People. That value has helped us to build a culture of acceptance. We discovered a long time ago that you can accept someone even when you don’t approve of something in their life. That’s what Jesus does for us isn’t it? “While we were yet sinners, Christ died for us.” (Romans 5:8) The result is, unsaved people tell us all the time how genuinely welcome they feel in both our celebrations and cells.
2) Engage God. That value has helped us build a culture of worship. We remind our leaders regularly, if you don’t welcome God into your midst, you are just a social club. As the sons and daughters of God, we are invited to access the powerful, loving Creator of the Universe. Every time we meet we begin by welcoming Him into our midst through prayer and worship. Hebrews 4:16 “So let us come boldly to the throne of our gracious God. There we will receive his mercy, and we will find grace to help us when we need it most.”
3) Engage the Word. That value has helped us build a culture of learning. The early church members were “devoted to the Apostles’ teaching.” (Acts 2:42) We put a lot of effort into providing meaningful lesson plans, including leaders notes and training to ensure the Word of God is the final authority in everything we believe and in every way we behave.
4) Engage the World. That value has helped us build a culture of evangelism. Every group maintains a “friends or oikos list. They pray for and invite unsaved friends to the celebrations and to the cells. We also ask every cell group to do one service evangelism project per quarter in the community. “They… should show…they can be fully trusted so that in everything they do they will make the teaching of God our Savior attractive.” (Titus 2:10-11) The result is that 60% of our members were unchurched and unsaved before coming to us.
We’re at just over 100 cells now. It’s time to revamp the support system and revisit the model again. We’re asking whether the way we are doing things is the most effective and efficient way. Our model changes. Our unchanging biblical values guide us through the storms of change.
Jim
Korean translation: http://cafe.naver.com/ncdcell/1278
Portuguese translation: http://www.joelcomiskeygroup.com/portuguese/2011/jimSep28.html
Spanish translation:
Los valores detrás del Modelo
Por Jim Wall
En los quince años que hemos estado en la “celebración/ basada en células” hemos ajustado el programa varias veces. Una de las principales formas en que nos hemos ajustado es en la forma de apoyar a nuestros lderes de célula. En los primeros años, me reuna con todos los lderes de células semanalmente. A medida que crecimos, añadimos una capa de soporte que llamamos pastores de zona. En ese momento, los pastores de zona se reunieron con sus respectivos lderes semanalmente y yo me reuna con todos ellos una vez al mes. Con el tiempo, hemos añadido aún otra capa. Entendimos que el cuerpo crece, el esqueleto que soporta tiene que crecer también.
En la superficie parece que son bastantes los cambios para que las personas se adapten. Esto sera as, si no fuera por los cuatro valores fundamentales subyacentes que nos han definido desde el principio.
1. Involucrar a las personas. Ese valor nos ha ayudado a construir una cultura de aceptación. Hemos descubierto desde hace mucho tiempo que se puede aceptar a alguien, incluso cuando usted no aprueba algo en su vida. Eso es lo que Jesús hace por nosotros ¿no es as? “A pesar de que siendo aún pecadores, Cristo murió por nosotros.” (Romanos 5:8) El resultado es que la gente que no es salva, nos dice todo el tiempo, cómo sienten la bienvenida, tanto en las celebraciones y en las células.
2. Involucrar a Dios. Ese valor nos ha ayudado a construir una cultura de adoración. Les recordamos a nuestros lderes con regularidad, si no le das la bienvenida a Dios en medio de ti, eres un club social. Como hijos e hijas de Dios, invitamos a acceder al Creador poderoso y amoroso del Universo. Cada vez que nos reunimos comenzamos por darle la bienvenida entre nosotros, a través, de la oración y la adoración. Hebreos 4:16 “Acerquémonos, pues, confiadamente al trono de la gracia, para alcanzar misericordia y hallar gracia para el oportuno socorro.”
3. Involucrar la Palabra. Ese valor nos ha ayudado a construir una cultura de aprendizaje. Los miembros de la iglesia primitiva “perseveraban en la doctrina de los Apóstoles.” (Hechos 2:42) Hemos hecho un gran esfuerzo en ofrecer planes en una lección significativa, incluyendo las notas de los lderes y capacitación para asegurar que la Palabra de Dios es la autoridad final en todo lo que creemos y en todos los sentidos que nos comportamos.
4. Participar en el mundo. Ese valor nos ha ayudado a construir una cultura de la evangelización. Cada grupo mantiene una “lista de amigos o oikos. Ellos oran e invitan a sus amigos inconversos a las celebraciones y a las células. También pedimos a todos los grupos de células que hagan un proyecto de evangelización de servicio por trimestre en la comunidad.” Se debe mostrar… … que puede ser de plena confianza para que en todo lo que sea, es lo que hará la enseñanza de Dios nuestro Salvador. “(Tito 2:10-11) El resultado es que el 60% de nuestros miembros fueron sin iglesia y sin guardar antes de venir a nosotros.
Estamos a poco más de 100 células ahora. Es hora de reformar el sistema de apoyo y revisar el modelo de nuevo. Estamos preguntándonos si la forma en que están haciendo las cosas es la manera más eficaz y eficiente. Nuestro modelo cambia. Nuestros valores bblicos no cambian la gua a través de las tormentas del cambio.
Jim