Persistent Evaluations

mario

by Mario Vega

At Elim, we review cell ministry each week at every level. It all starts in the cell core when it gathers for its weekly planning meeting. The planning meeting is distinct from the actual cell meeting (all of our cells meet on Saturday). In the planning meeting (normally Tuesday or Wednesday), the core team reviews what happened in the Saturday night cell, who was or was not present, prayer needs, etc. The planning team evaluates the effectiveness in bringing guests, the way in which the assigned roles were performed, the quality of the songs, and even the refreshment time. Everything is covered in prayer and then plans are made for the next cell meeting.

Something very similar happens in the supervisory meetings, which takes place each week. During the supervisory meeting, the zone pastor first gathers with his supervisors and then the supervisors gather with their leaders. The work from the previous week is evaluated, recommendations are given, doubts are discussed, and the people are encouraged to press ahead. Prayer also plays an important role in these meetings.

Yet, evaluation continues at the district level where the district pastors meet with the zone pastors. Again, an evaluation of the previous week is produced. The evaluation is made in relation to the goals established for the quarter. Those results often stir the district pastors to make new projections, enroll new people in the leadership training, and increased the prayer for more conversions. In other words, the evaluations stir new activities and solidify the fruit.

Finally, the evaluation and improvement process ends when the district pastors consolidate their respective data and a weekly report is prepared with information of the whole church. This work is done consistently every week, with no exceptions. Persistence is one of the keys to improving the results.

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Mario

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La persistencia en las evaluaciones

Por Mario Vega

La revisión del trabajo celular se produce en iglesia Elim en todos los niveles y todas las semanas. Todo comienza en el núcleo de la célula cuando se reúne para la reunión de planificación. Esta es una reunión diferente a la de célula con los invitados. En la planificación se revisa el resultado de la semana anterior y se planifica la siguiente. Entre los aspectos que se evalúan se encuentra la efectividad en llevar invitados, la manera en que se desempeñaron los roles asignados, la calidad de los cantos y hasta la propiedad del refrigerio. Todo se cierra con una oración encomendando el trabajo de la siguiente semana.

Algo muy parecido sucede en la reunión de supervisión. En ésta, el pastor de zona se reúne con sus supervisores y líderes y, en un segundo momento, los supervisores se reúnen los líderes de su sector. Se evalúa el trabajo de la semana anterior, se dan recomendaciones, se resuelven dudas, se anima al trabajo y se ora por la diversas necesidades.

A partir de ese nivel, el trabajo se traslada a las oficinas de la iglesia en donde cada pastor de distrito se reúne con sus pastores de zona. Nuevamente se produce una evaluación del trabajo de la semana anterior. La evaluación se hace en relación a la meta establecida para el trimestre. Esos resultados pueden mover a hacer modificaciones en el número de personas enroladas en la Ruta del Líder, a hacer actividades de oración para lograr mayor número de conversiones o actividades que permitan solidificar los resultados.

Finalmente, el proceso de evaluación y mejora termina cuando los pastores de distritos consolidan sus respectivos datos y se elabora un reporte semanal con información de toda la iglesia. Este trabajo se realiza de manera constante cada semana, sin excepciones. La persistencia es una de las claves para mejorar los resultados.

Team Encouragement

angel

by Angel Manuel Hernádez Gutiérrez

Discouragement is one of the biggest problems that leaders confront. Dr. John Stott in his book “The challenges of Christian leadership,” shows us that the two biggest challenges of leadership are discouragement and physical weakness. Dr. Joel Comiskey, in his book, “How to be a Great Cell Group Coach,” dedicates chapter 3 to teach coaches how encourage their leaders.

I believe God wants us to raise up teams of leaders who know how to encourage others. When leaders minister out of discouragement, at least five negative things happen: mistaken prayers (Numbers 11 : 14-15, 1 kings 19:4), mistaken words (Numbers 21: 4-5), mistaken thoughts (Matthew 11:2-3), mistaken vision (Numbers 13:25-33), mistaken actions (Numbers 20:7-11), and they end up in the wrong, mistaken places (Jonah in a fish, Abraham in Egypt, Peter in front of the fire of Christ’ s enemies).

Encouragement must begin in the leadership meetings. That’s why the Apostle Paul traveled to the churches he started to encourage them (Acts 14:22). Paul did this many time as we see in Acts 15:36, “Let us go back and visit the brothers in all the towns where we preached the word of the Lord and see how they are doing”.

In the Old Testament there is a Hebrew word “Kahah,” that means “loose encouragement.” In Isaiah 61:3 the phrase “spirit of affliction” is used for Kahah. This word is very much related to darkness. And we all know we must fight against darkness to win souls because the god of this world has blinded the minds of unbelievers , so that they cannot see the light of the Gospel shine upon them.(2 Corinthians 4:4). When we fight the evil one, it’s easy to get discouraged and to wear down. This is another reason why we need constant encouragement.

What does encouragement mean? In Philippians 2:19, the word encouragement appears as the Greek word ‘eupsujeo’ which means to be in good spirits, or to have a good attitude . And this is the principal purpose of encouragement: to instill or recover a good attitude.

A good attitude results in a willing leadership spirit. Peter had this in mind when he said, “Be shepherds of God’s flock that is under your care, serving as overseers-not because you must, but because you are willing, as God wants you to be; not greedy for money, but eager to serve” (1 Peter 5:2). The word “encourage” in Spanish means to give life, expression, communicate cheer and enthusiasm, movement , warmth, vigor ,etc. The Holy Spirit must produce this encouragement so it’s the leader’s job to reunite the team with the encouragement of the Holy Spirit, allowing encouragement to overflow to the team.

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Angel

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El equipo es un antídoto contra el desánimo

El desánimo es uno de los problemas mas grandes que enfrentan los líderes. El Dr. John Stott en su libro “los desafíos del liderazgo cristiano”, muestra que los dos grandes desafíos del liderazgo es el desánimo de los líderes y la fragilidad del cuerpo. También el Dr. Joel Comiskey, dedica todo el capitulo 3 de su libro “Como ser un excelente asesor de grupos celulares”, a “animar” y enseña cosas como se debe empezar las reuniones animando. Esto nos lleva a afirmarnos en la necesidad de un equipo de líderes que genere, a través del poder de Dios, mucho ánimo y mucha fortaleza.

Cuando los líderes trabajan en desánimo, la escritura nos muestra que caen en cinco cosas: hacen oraciones equivocadas (Números 11:14-15; 1Reyes 19:4), tienen palabras equivocadas (Números 21:4-5), pensamientos equivocados (Mateo 11:2-3), visión equivocada (Números 13:25-33), acciones equivocadas (Números 20:7-11), y se acaba en lugares equivocados (Jonás en el pez, Abraham en Egipto, Pedro frente al fuego de los enemigos de Cristo).

Las reuniones de equipos de líderes deben proveer principalmente de ánimo. Es por eso que el Apóstol Pablo recorría las Iglesia para confirmar los ánimos de los discípulos (Hechos 14:22). Y esto lo hacía repetidas veces, como dice en “Hechos 15:36 Después de algunos días, Pablo dijo a Bernabé: Volvamos a visitar a los hermanos en todas las ciudades en que hemos anunciado la palabra del Señor, para ver cómo están”.

En el Antiguo testamento hay una palabra hebrea que es la palabra “kahah”, que significa “perder el ánimo” (Isaías 61:3, “Espíritu angustiado”). Esta palabra está muy relacionada con la oscuridad. Y todos sabemos que ganar almas es una lucha contra las tinieblas, porque el dios de este siglo cegó el entendimiento de los incrédulos, para que no les resplandezca la luz del evangelio (2 Corintios 4:4), y esa lucha contra las tinieblas desgasta el ánimo, por lo que requiere ser renovado constantemente.

¿Qué significa animar? En Filipenses 2:19, la palabra ánimo, aparece como la palabra griega “eupsujéo” que significa “estar de buen espíritu”, es decir, de buena actitud. Y ese es el propósito principal de infundir animo, recobrar la buena actitud. Porque el liderazgo debe realizarse con buena actitud, voluntariamente, como dice “1Pedro 5:2 Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto”. Por otro lado, la palabra “animar” en castellano, significa: dar vida o expresión, comunicar aliento y entusiasmo, dar movimiento, calor, fiesta, infundir vigor a un ser viviente, etc. Y como esto es una tarea exclusiva del Espíritu Santo, la responsabilidad del líder es reunir al equipo para que ese ánimo del Espíritu Santo, aflore y se manifieste en todos.

Evaluating the Cells as a Team

abe

by Abe Huber

One of the things that we do in our weekly pastoral ministry team meeting, is to have a very realistic evaluation of the care and growth of the cells. To help us in the precision of this task, every week we know the exact numbers of how many people are in each one of our cells and in each of the Sunday services.

When the numbers are not increasing very much, it sends us a signal that we have to care for the sheep more effectively. Healthy sheep naturally make alot of babies; so if baby Christians aren’t being born into the Kingdom, it is very possible that the sheep are sick and needing to be cared for better.

When the local church is not growing very much, many pastors have fallen in the mistake of thinking that they need a new evangelistic strategy to win more people for the Lord and thus help the church to grow. In my opinion, that is a completely wrong conclusion. Jesus said: “For I say to you that to everyone who has, more will be given. And from him who has not, even that which he has will be taken from him” Luke 19:26. I believe that this is a general principle that applies to the care of His sheep also. In other words: “If you have healthy sheep, more sheep will be given to you. But if you don’t have healthy sheep, even the sheep you do have will be taken away from you.

So if the numbers have not increased much, I tell the pastoral team: “Do not go after new people. Let us together with the cell supervisors and cell leaders go after the Christians from our cell that for one reason or other stopped coming to the cell meeting and/or celebration service. We as a pastoral team together make lists of the names of people that stopped coming to the church meetings. We then, as a team, pray for these precious people. We then will go and call them, visit them, and work hard to restore them to full fellowship.

Invariably, time and time again, when we as a pastoral team (and the other teams on the other leadership levels), work TOGETHER to MAKE SURE that ALL the sheep are really well cared for — invariably we start growing numerically again!!

Quality gives birth to quantity!!!!

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Evaluando las células como un equipo

Por Abe Huber

Una de las cosas que hacemos en nuestra reunión semanal con nuestro equipo pastoral, es tener una evaluación muy realista de la atención y el crecimiento de las células. Para ayudarnos en la precisión de esta tarea, cada semana sabemos el número exacto de cuántas personas hay en cada una de nuestras células y en cada uno de los servicios del domingo.

Cuando los números no están aumentando mucho, nos envía una señal de que tenemos que cuidar las ovejas con más eficacia. Ovejas sanas, naturalmente, hacen muchos bebés, así que, si no están naciendo nuevos bebes cristianos dentro del reino, es muy posible que las ovejas están enfermas y necesitan ser mejor atendidas.

Cuando la iglesia local no está creciendo mucho, muchos pastores han caído en el error de pensar que necesitan una nueva estrategia de evangelización para ganar más gente para el Señor y por lo tanto ayudar a la iglesia a crecer. En mi opinión, ésa es una conclusión completamente errónea. Jesús dijo: ” Pues yo os digo que a todo el que tiene, se le dará; mas al que no tiene, aun lo que tiene se le quitará.” Lucas 19:26. Creo que este es un los principios generales que se aplica al cuidado de sus ovejas también. En otras palabras: “Si usted tiene ovejas sanas, más ovejas serán dadas a usted, pero si usted no tiene ovejas sanas, incluso a las ovejas que tienen le será quitada.

Así que si los números no han aumentado mucho, le digo al equipo pastoral: “No vayas tras nuevas personas. Vamos junto con los supervisores y líderes de células a perseguir a los cristianos de nuestra célula que por una razón u otra razón dejaron de ir a la reunión de la célula y/o al servicio de celebración. Nosotros, como equipo pastoral hacemos listas de nombres de las personas que dejaron de venir a las reuniones de la iglesia. Después, como un equipo, oramos por estas preciosas personas. Después, nos vamos y los llamamos, los visitamos, y trabajamos duro para restaurar la comunión plena.

Invariablemente, una y otra vez, cuando nosotros, como un equipo pastoral (y los otros equipos en los niveles de liderazgo), trabajan juntos para asegurarse de que todas las ovejas están muy bien cuidadas — ¡Invariablemente empezamos a crecer numéricamente otra vez!

¡Calidad da a luz a cantidad!

Abe

Donkeys for Jesus

jef

by Jeff Tunnell

Where is your “carrot”?  Remember the donkey pulling the wagon, while the driver holds a carrot out on a stick just in front of him so the donkey is constantly moving forward to reach it?  That’s US!!  Our leadership teams have a common goal, or set of goals, that become the targets at which we aim, the carrot we constantly pursue.  While goals change to reflect the present situations we are in, we must always have them.

In order to become effective in cell ministry we develop targets at which to aim, such as, how many potential leaders are in the training track, when will they be ready to launch new cells, how many are in the cell groups each week, and what needs to occur for inspiring new growth and evangelism, and more.  Discovering these targets (goals) as a group/team brings a realistic appraisal of where we are, where we want to be, and what it will take to arrive there.  Regular weekly (or at least bi-weekly) meetings of the team are essential for remaining focused, reviewing the targets, and evaluating whether we have moved closer to them.  If the actions we are taking do not move us toward the set targets, we must adjust our activities, prayer and discipline to meet the actual needs.

Sharing the work and the responsibility of a cell church can be a lot of fun.  Getting together to review the individual cells, zones and districts often brings great joy to the team!  Hearing of salvations, baptisms, healings and the restoring of lives stemming from community can be exhilarating.  Of course when the news is not as cheerful and we certainly need each other at those times also.  The point is; meet regularly, don’t postpone this very necessary component of cell ministry.

Bring your carrot to the meeting!

Jeff

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Burros para Jesús

Por Jeff Tunnell

¿Dónde está tu “zanahoria”? Recuerde el burro que jalaba la carreta, mientras que el conductor sostenía una zanahoria en un palo justo en frente de él, así que el burro está en constante movimiento hacia adelante para alcanzarla. ¡Esos somos nosotros!! Nuestros equipos de liderazgo tienen un objetivo común, o un conjunto de objetivos, que se convierten en los objetivos a los que apuntamos, la zanahoria la perseguimos constantemente. Mientras que las metas cambian para reflejar las situaciones actuales en que estamos, siempre hay que tenerlas.

Para llegar a ser eficaces en el ministerio de células, hemos desarrollado objetivos que alcanzar, como por ejemplo, ¿cuántos líderes potenciales se encuentran en la pista de entrenamiento, ¿cuándo estarán listos para lanzar nuevas células?, ¿cuántos están en los grupos celulares cada semana?, y que necesita ocurrir para estimular el nuevo crecimiento y la evangelización, y mucho más. El descubrimiento de estas metas (objetivos) como un grupo/equipo aporta una evaluación realista de dónde estamos, dónde queremos estar, y lo que se necesita para llegar allí. Las reuniones semanales (o por lo menos dos veces por semana) del equipo son esenciales para mantener el enfoque, la revisión de los objetivos, y evaluar si nos hemos acercado más a ellos. Si las medidas que estamos tomando no nos mueven hacia los objetivos fijados, debemos ajustar nuestras actividades, la oración y la disciplina para cumplir con las necesidades reales.

El Compartir el trabajo y la responsabilidad de una iglesia celular puede ser muy divertido. El reunirse es conjunto para revisar las células individuales, zonas y distritos a menudo ¡trae una gran alegría al equipo! Escuchando de salvaciones, bautismos, milagros y la restauración de vidas que se derivan de la comunidad puede ser estimulantes. Por supuesto, cuando la noticia no es tan alegre y ciertamente nos necesitamos los unos a otros en esos momentos también. El punto es, reúnanse regularmente, no posponga este componente necesario del ministerio celular.

¡Traiga su zanahoria a la reunión!

Jeff

Mending the Nets as a Team

joel

by Joel Comiskey

As a teenager, I would go to Enseñada, Mexico once or twice a year with my family. We would camp right on Estero Beach and sleep in my parent’s tent trailer. My brother Jay and I would walk down the beach to a rock jetty and fish most of the day. I loved the solace of sitting on the rocks, throwing out my line, and bringing in my catch. I remember catching two fish at a time becuase I put two hooks on the line. Great memories.

Mark’s gospel talks about fishing as well. Mark says, “As Jesus was walking beside the Sea of Galilee, he saw two brothers, Simon called Peter and his brother Andrew. They were casting a net into the lake, for they were fishermen. “Come, follow me,” Jesus said, “and I will make you fishers of men.” At once they left their nets and followed him. (Mark 4:18-20)

Jesus called fisherman to be his disciples and told them he would make them fishers of men. The disciples were fishermen by trade. Fishing was their job. I played around with fishing in my youth, but these men fished as a profession–to put food on the table. I fished individually with a pole to catch one or two fish at a time. The disciples of Jesus fished with a net.

The fishing net was the tool of the disciple’s trade. A net full of holes could cost them dearly. I’m sure the disciples took great care and precautions to mend their nets when holes appeared. Did they mend the nets together? Most likely. They fished together and probably mended their nets together.

I’ll never forget one message that pastor Werner Kniessel gave at a cell church conference in his church in Zurich, Switerzland in 2002. He said that every year, his pastoral team came together to mend the cell nets. The pastoral team would examine which cells were unhealthy, which cells were not being supervized, which cells needed to multiply, etc. After mending the nets, they would project new goals for the year. They found that “mending the nets” each year was critical for the ongoing health of their church. And they did it as a team.

Most cell churches and cell groups will need to mend their nets more than once per year. In fact, teams should examine their nets every week–at a cell, coach, and pastoral level. Here’s are the questions for you: What kinds of holes are appearing in your cell net system? What do you need to mend today? Are you doing it as a team?

Joel

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Cuando era adolescente, iba a Enseñada, México, una o dos veces al año con mi familia. Acampábamos en la playa de Estero y dormíamos en la carpa de mi padre. Mi hermano Jay y yo caminábamos por la playa a un muelle y pescábamos la mayor parte del día. Me encantó la tranquilidad al sentarse en las rocas, lanzando mi línea, y trayendo un buen pez. Recuerdo a ver capturado dos peces de una vez porque puse dos ganchos en la línea de pescar. Grandes recuerdos.

En el Evangelio de Marcos el habla acerca de la pesca también. Marcos dice: “Mientras Jesús caminaba junto al mar de Galilea, vio a dos hermanos, Simón, llamado Pedro y su hermano Andrés”. Estaban echando la red al lago, pues eran pescadores.” Ven, sígueme ” Jesús les dijo, “y yo os haré pescadores de hombres.” Al momento dejaron sus redes y lo siguieron. (Marcos 4:18-20)

Jesús llamó a los pescadores para ser sus discípulos y les dijo que les haría pescadores de hombres. Los discípulos eran pescadores de oficio. La pesca era su trabajo. Yo jugué a la pesca en mi juventud, pero estos hombres pescaban como profesión – para poner comida sobre la mesa. Yo Pescaba de forma individual con una caña para coger uno o dos peces a la vez. Los discípulos de Jesús con una red de pesca.

La red de pesca fue la herramienta del comercio del discípulo. Una red llena de agujeros podría costarles bastante. Estoy seguro de que los discípulos tomaron gran cuidado y precauciones necesarias para reparar sus redes, cuando aparecieron los agujeros. ¿Reparaban sus redes juntos? Lo más probable. Ellos pescaban juntos y, probablemente, reparaban sus redes entre sí.

Nunca olvidaré un mensaje del pastor Werner Kniessel que dio en una conferencia a la iglesia celular en su iglesia en Zúrich, Suiza en el 2002. Dijo que todos los años, su equipo pastoral se reunía para reparar las redes celulares. El equipo pastoral examinaría cual de las células eran no saludables, que células no estaban siendo supervisada, que células necesitaba ser multiplicada, etc. Después de reparar las redes, se proyectan nuevas metas para el año. Ellos encontraron que “reparando las redes” cada año era crítico para la salud actual de su iglesia. Y lo hicieron como un equipo.

La mayoría de las iglesias celulares y grupos de células necesitan reparar sus redes más de una vez por año. De hecho, los equipos deben examinar sus redes todas las semanas – en la célula, en el entrenador, y a nivel pastoral. Aquí están las preguntas para usted: ¿Qué tipo de agujeros están apareciendo en el sistema de red en tu célula? ¿Qué necesitas reparar hoy? ¿Lo está haciendo como un equipo?

The Functions of Leadership Teams

mario

by Mario Vega

The cell model functions best through leadership teams at each level. First, the core of the cell is a work team. Second, the supervisors form another team at the “sector” area of the city. Next are the teams of zone pastors and then district pastors.

The functions of these leadership teams are mutual edification, evangelism and training. That is, they put into practice the priesthood of all believers. Leadership teams practice such things as: counseling, prayer for the sick, encouragment, love one to another, exhortation, and confession of sin.

On the level of the cell, the team cares for the cell members (and each other). For example, perhaps a member is going through economic difficulty. The team will try to meet that need. Perhaps a sick person needs to be visited, a mother needs help in caring for her children, or a family is in crisis. The team is aware of these problems and seeks to meet these needs.

At a higher level, the team plans the preaching during the celebration services, the counseling of more complicated situations, the implementation of strategic plans for the church, and the support for the diversity of gifts of each minister.

All of these teams work in a coordinated way. I’m not referring to “human effort” as much as functioning as the body of Christ in which each member is indispensable and accomplishes his or her role in edifying the rest of the body according to the grace given to each one by the Lord.

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Mario

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Las funciones de los equipos de liderazgo.

by Mario Vega

El modelo celular funciona alrededor de grupos de liderazgo en varios niveles. El núcleo de la célula es un equipo de trabajo. Luego siguen los supervisores que forman otro grupo a la altura de sectores. Luego continúan los equipos de pastores de zonas y luego los pastores de distritos.

Las funciones de estos equipos de liderazgo son los de la edificación mutua, el evangelismo y la formación. Es decir, la puesta en practica del sacerdocio de todos los creyentes. La consejería, la oración por los enfermos, el estimularse al amor, el exhortarse los unos a los otros, el confesarse las ofensas unos a otros son parte de las tareas de los equipos de liderazgo.

En la célula, además de los elementos mencionados, las personas también velan las unas por las otras. A veces, incluso en aspectos como el de resolver dificultades económicas de un miembro de la célula. Ayudar a alguien con el cuidado de los niños, atender a un enfermo son situaciones que frecuentemente se atienden a través del núcleo de la célula.

En el alto nivel, las funciones incluyen aspectos como la predicación en las celebraciones. La consejería en situaciones más complicadas. La implementación de los planes estratégicos de la iglesia. El apoyo a través de la diversidad de dones de cada ministro.

Todo esto funciona de una manera coordinada, no tanto porque sea un esfuerzo humano sino por tratarse del cuerpo de Cristo en el cual cada miembro es indispensable y cumple con su función de edificar al resto de acuerdo a la gracia que a cada uno entregó el Señor.

Team Coaching

abe

by Abe Huber

One of my main responsibilities as senior pastor is to help supervise the cells.  What a difference it makes to be able to do this as a team.

In our local church, all of my associate pastors have many cells under their supervision.  Every week our pastoral team meets.  We have many subjects that we have to deal with, but by far the main focus on is on the care for the flock through the cells and discipleship.

Since each pastor of our leadership team has on-going experience and fruit in making disciples and leading and supervising cells, we speak the same language in our leadership meeting.  The life of the cells and the individual care of each disciple is prioritized as we work together.

One example of this was when we where working on our yearly calender.  I had gotten a little carried away planning future events with powerful speakers.  My associate pastors lovingly reminded me that if we really wanted our cells to be strong, we should have LESS events.  This would, in turn, free-up the cell members and leaders to have more cell activities.  They would also have more time to care and disciple one another.  Praise the Lord for a team of men that helped me remember that we were NOT a program-based church full of alot of congregational activities.  We are a cell-based church where the priority is on relationships and discipleship.

This is just one example of how the plurality of leaders on a pastoral team has helped me.  As a team we balance each other, we strengthen each other, and besides many other things, we help each other maintain the focus where it should be.

How has the plurality of leaders on the pastoral level helped you?

Abe

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Equipo de Entrenamiento

Por Abe Huber

Uno de mis principales responsabilidades como pastor es ayudar a supervisar las células. ¡Qué diferencia hace poder hacer esto como un equipo!

En nuestra iglesia local, a todos mis pastores asociados tienen muchas células bajo su supervisión. Cada semana nuestro equipo pastoral se reúne. Tenemos muchos temas que tenemos que tratar, pero, el enfoque principal es en el cuidado del rebaño a través de las células y del discipulado.

Debido a que cada pastor de nuestro equipo de liderazgo tiene en curso la experiencia y frutos en hacer discípulos y la dirección y supervisión de las células, hablamos el mismo idioma en nuestra reunión de líderes. La vida de las células y la atención individual de cada discípulo es la prioridad a medida que trabajamos juntos.

Un ejemplo de esto fue cuando estuvimos trabajando en nuestro calendario anual. Me deje llevar un poco en la planificación de eventos futuros con potentes altavoces. Mis pastores asociados me recordaron con amor que si de verdad queremos que nuestras células sean fuertes, debe tener menos eventos. Esto, a su vez, libero a los miembros de la célula y los líderes a tener más actividades en las células. También tendrían más tiempo para la atención y el discipulado individual. ¡Alabado sea el Señor por este equipo hombres que me ayudaron a recordar que no eran una iglesia basada en el programa completo de grandes actividades. Somos una iglesia basada en células donde la prioridad está en las relaciones y el discipulado.

Esto es sólo un ejemplo de cómo la pluralidad de los líderes en un equipo pastoral me ha ayudado. Como un equipo nos equilibramos y apoyamos mutuamente, y además de muchas otras cosas, nos ayudamos los unos a otros, a mantener el enfoque donde debe estar.

¿Cómo te ha ayudado la pluralidad de los líderes en el plano pastoral?

Abe

What a Team Provides

angel

by Ángel Manuel Hernández Gutiérrez

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Working alongside others requires training and new strength, but it also provides friendship and a chance to lend a helping hand. Teams excel in training, encouraging, providing friendship, and serving others.

A Team Trains

Paul told his disciples in Galatians 4:19, “My dear children, whom I am again in the pains of childbirth until Christ is formed in you.”
We choose a team to instill in them the capacity to become leaders who are able to grow and multiply. Leaders are not born; they are formed and shaped. We can’t form leaders if we’re not prepared to suffer pain for them. Many leaders abandon their disciples because they cause pain and grief. However, pain is the price we pay to form leaders (see Mark 9:19 ).

A Team Strengthens

Paul says in Philemon 17 says, “So if you consider me a partner, welcome him as you would welcome me.” The word partner or companion comes from the Greek word sustratiotes which means “associates in strength.” In other words, the strengths of the leader should also becomes the strengths of the team. Strong leaders form strong leadership teams. Paul says something similar in 1 Corinthians 9:26-27, where he declares that he runs, fights and works harder than anyone because he is the ‘herald’ or forerunner and example of strength. One leadership function, therefore, is to make make strong teams that even surpass the leader’s own capacity. Hebrews 11:34 refers to a leader’s weakness being turned into strength.

A Team Provides Friendship

The Lord Jesus in John 15:15 said, “I no longer call you servants, because a servant does not know his master’s business. Instead , I call you friends for everything that I learned from my Father I have made known to you.” Leadership is not a job, nor a profession, but a way of life. And friendship best demonstrates this “the way of life.” Paul said to Timothy in 1 Timothy 4:12, “Set an example for the believers in speech, in life, in love, in faith and in purity.”

A Team Serves

The Lord teaches us in Matthew 20:26-28 that he came to serve and to give his life as a ransom for many. The Apostle Paul also says in 1 Corinthians 9:19, “Though I am free and belong to no man, I make myself a slave to everyone, to win as many as possible.” Paul teaches that the way to win multitudes is by serving.

What aspect of team leadership do you need to prioritize?

Angel

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Lo que Provee un Equipo

by Ángel Manuel Hernández Gutiérrez

www.misionmoderna.com
El trabajo con personas requiere entrenamiento y nuevas fuerzas, pero también requiere un hombro amigo y ayuda. Y para eso existen los equipos: para entrenar, fortalecer, dar amistad y servicio.

Un equipo entrena

Pablo les dijo a sus discípulos en “Gálatas 4:19 hijitos míos, por quienes vuelvo a sufrir dolores de parto, hasta que Cristo sea formado en vosotros”.

“Sufrir dolores de parto” significa engendrar con dolor. Engendrar procede de latín “in + generare” que literalmente significa “introducir el elemento generador”. Se escoge un equipo de líderes para engendrarlos, es decir, introducir en ellos capacidad de liderazgo, de crecimiento y de multiplicación, porque el líder no nace, lo crea otro líder. Pero el Apóstol Pablo también habla del “sufrimiento”, mostrándonos que no se puede formar líderes si no se está dispuesto a sufrir. Muchos líderes abandonan a sus discípulos porque les hacen sufrir, eso es un error, porque el sufrimiento es parte del precio de formar líderes (ver Marcos 9:19).

Un equipo fortalece

Pablo le dice en “Filemón 17 Así que, si me tienes por compañero, recíbele como a mí mismo”. “Compañero” es la palabra griega “sustratiótes” que significa “asociado en el esfuerzo”, en otras palabras, el esfuerzo del líder debe ser el esfuerzo de un equipo de asociados. Los Líderes fuertes hacen equipos de líderes fuertes, eso es lo que expresa el Pablo en 1 Corintios 9:26-27, donde declara que él corre, golpea, trabaja mas duro que todos porque es “heraldo”, es decir, ejemplo de esfuerzo. Una de las funciones de un líder es la de lograr que su equipo supere el umbral de su propio esfuerzo, es decir, que cada vez sea más y más fuerte, como vemos en “Hebreos 11:34 …sacaron fuerzas de debilidad, se hicieron fuertes en batallas…”.

Un equipo provee amistad

El Señor Jesús dijo en “Juan 15:15 Ya no os llamaré siervos, porque el siervo no sabe lo que hace su señor; pero os he llamado amigos, porque todas las cosas que oí de mi Padre, os las he dado a conocer”. El liderazgo no es un trabajo, ni una profesión, sino un estilo de vida. Y es la amistad el único elemento que puede mostrar nuestro estilo de vida para que seamos ejemplo a otros como le dijo Pablo a Timoteo en “1 Timoteo 4:12 …sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza”.

Un equipo sirve.

El Señor nos enseña en Mateo 20:26-28, que el servicio rescata a muchos. Y el El Apóstol Pablo dice en “1 Corintios 9:19 Por lo cual, siendo libre de todos me he hecho siervo de todos para ganar a mayor número”. Pablo enseña que la manera de ganar multitudes es sirviendo, porque el servicio gana mayor número.

Together Everyone Accomplishes More (TEAM)

jeff

by Jeff Tunnell

This frequently used acronym has some merit. It is an encouragement to work together, support others in their endeavors, share successes through synergy and assist the group in reaching its goals. However, I think it falls short of the dynamic life available in the Body of Christ!!

The beautiful and functional instruction of scripture is that we work together because we are connected by HIS life flowing within each member. Cell ministry is purposeful in design, following the structure of the human body’s design. Life giving, constructed by cells that constantly reproduce according to their DNA. While each cell has a reproductive code and task they still need a “head” to bring direction to the whole body.

Leadership teams of Apostle, Prophet, Evangelist, Pastor, Teacher are a gift to the universal body of Christ. Within local expressions of the worldwide church body, Pastors are the “head” (as was James in Jerusalem, Acts 15) that directs the efforts of the body. Those who oversee groups of cells make up the pastor’s team and inner circle, in following the model of Jesus with His 12 and 3.

Results of working in harmony with the leadership is more than cooperation, it is the biblical expression of community and body life that touches the entire world with good news and the life of Christ. This is more than the rudimentary results of the acronym T.E.A.M. above, it is God’s grace at work bringing the authority of HIS kingdom to a present tense reality on the earth!!

Jeff

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Todos en Equipo Alcanzamos Mas (TEAM-Equipo)

Por Jeff Tunnell

Este acrónimo de uso frecuente tiene algún mérito. Es un estímulo para trabajar juntos, apoyar a otros en sus esfuerzos, compartir éxito a través de la sinergia y ayudar al grupo a alcanzar sus metas. Sin embargo, ¡creo que queda corto a la vida dinámica disponible en el Cuerpo de Cristo!

La instrucción hermosa y funcional de las escrituras es que trabajemos juntos porque estamos conectados por su vida la cual fluye dentro de cada miembro. El Ministerio de la célula tiene un propósito en el diseño, siguiendo la estructura del diseño del cuerpo humano. El Dador de vida, construido por células que constantemente se reproducen en función de su ADN. Mientras que cada célula tiene un código reproductivo y tarea, ellos todavía necesitan una “cabeza” para mantener la dirección a todo el cuerpo.

Los equipos de liderazgo de apóstol, profeta, evangelista, pastor, maestro son un regalo para el cuerpo universal de Cristo. Dentro de las expresiones locales del cuerpo de la iglesia en todo el mundo, los pastores son la “cabeza” (como lo fue Santiago en Jerusalén, Hechos 15), que dirige los esfuerzos del cuerpo. Aquellos que supervisan grupos de células, componen el equipo del pastor y su círculo íntimo, siguiendo el modelo de Jesús con sus 12 y 3.

Los resultados de trabajar en armonía con el liderazgo son más que la cooperación, es la expresión bíblica de la comunidad y la vida del cuerpo que toca a todo el mundo con buenas noticias y la vida de Cristo. Esto es más que los resultados elementales de las siglas (Team-Equipo) mencionadas anteriormente, es la gracia de Dios en el trabajo, ¡llevando la autoridad de su reino a una realidad en el tiempo presente en la tierra!

Jeff

The Team Gathering

joelWe’ve been blogging this past week on the importance of team ministry. Team ministry is biblical and more effective. In the cell church, the team members rise from within the cell structure. While a leader’s godly character is foundational, fruitfulness in cell multiplication is required to move up the ladder.

But what does a team do? In my book Passion and Persistence: How the Elim Church’s Cell Groups Penetrated and Entire City for Jesus, I write in detail about how teams function at each level: cell, supervisors, zone pastors, and district pastors.

When a team meets at the cell level (planning meeting), I recommend starting with prayer and worship. The cell leader might read Scripture and share a brief exhortation. The leader then casts the vision for the next cell meeting, assigns responsibilities, envisions future multiplication, etc.

On a staff level, the process is similar. The staff meeting is a time to minister to those present, mend the cell nets, and envision the future. The unseen cells are the priority. The pressing needs of Sunday celebration cry out for immediate attention but the cell driven pastor prioritizes the cell infrastructure first. Who is in the training track? Who needs to be there? Are all leaders receiving coaching? Is the church on track to meet future multiplication goals? Which leaders need to be recognized for effective cell work?

Team ministry guides cell ministry and keeps it running smoothly and effectively.

How are you doing in this area?

Joel

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Spanish blog:

El Equipo de Liderazgo en la Iglesia celular

Por Joel Comiskey

Hemos estado blogueando la semana pasada sobre la importancia del equipo ministerial. El equipo ministerial es bíblico y eficaz. En la iglesia celular, los miembros del equipo serán levantados desde dentro de la estructura celular. Mientras que un líder de carácter piadoso es fundamental, la multiplicación celular es necesaria para ascender en la escala.

Pero ¿qué hace un equipo? En mi libro Pasión y persistencia: ¿Como los grupos celular de la Iglesia Elim penetraron la ciudad entera para Jesús?, yo escribo en detalle acerca de cómo los equipos funcionan a la vez en cada nivel: células, supervisores, pastores de zona, y pastores del distrito.

Cuando un equipo se reúne a nivel celular (reunión de planificación), te recomiendo comenzar con una oración y adoración. El líder de la célula puede leer la Escritura y compartir una breve exhortación. El líder entonces muestra la visión de la reunión de la siguiente célula, asigna responsabilidades, prevé la futura multiplicación, etc.

En un nivel de personal, el proceso es similar. La junta de personal es un tiempo para ministrar a los presentes, remendar las redes celulares, y prever el futuro. Las células que no se ven son la prioridad. Las necesidades apremiantes de la celebración del domingo claman por atención inmediata, pero el pastor celular da prioridad a la infraestructura de la primera célula. ¿Quién está en la pista de entrenamiento? ¿Quién tiene que estar allí? ¿Están todos los líderes recibiendo el entrenamiento? ¿Esta la iglesia en camino de alcanzar las futuras metas de multiplicación? ¿Que líderes deben ser reconocidos para el trabajo efectivo de la célula?

El Equipo ministerial guía al ministerio celular y lo mantiene funcionando sin problemas y con eficacia.

¿Cómo te va en esta área?

Joel