Burn Out

joel

by Robert Lay

When we speak of burn-out, the first thing that comes to our mind is “no more fuel.” In order to produce anything, there is the need for fuel. Engines run on fuel. Our bodies run on fuel. Our souls runs on fuel. Our spirits runs on fuel. There always is a need of a reservoir or tank to store sufficient fuel to keep things running. Every engine has a natural consumption of fuel. Constant refueling is necessary. While the consumption of fuel is natural and normal, it also must be continually monitored to find and repair any leaks. Leaks can rapidly empty any reservoir, demanding constant refueling. If natural consumption and leaks are greater than the refueling, the tank will dry out and the engine will stop.

Leadership burn-out follows the same process. It is very important for leaders to receive constant support and help from their coaches. Their “tanks” have to be refueled in different ways. Love and care from the coach, support by the cell living in true community, the one another life style, daily devotions, prayer, continuous vision confirmation, etc…

Some “leaks” that rob energy from leaders are dysfunctional people in the cell, consumers, antagonists, and vacuum cleaner or Dracula members who drain and suck all the blood of the leader. The best octane to fuel leaders is a correct vision of cell life as the body of Christ, with members that care for one another, and relate to each other in a nonjudgmental and loving relationship.

Correct vision leaks very fast. TV preachers and hundreds of books point in the opposite direction. This is why we have to refuel, reaffirm, and repeat it in every encounter with our leaders, be it formal or informal. The Biblical view of the cell as the church, as already explained, is not popular in this time of consumer based program churches. We are swimming up river, against the common trend. That is why we have to restate and reaffirm the vision constantly. When the vision is gone, the dead will resurrect. The old concept of church with all its gadgets, tricks and programs, comes back.

Those who lose the vision for the future will always revert back to the past for survival. I heard Dion Robert about fifteen years ago saying “Vision plus vision, equals division”

Help us, God.

Robert

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Agotamiento.

Por Robert Lay.

Cuando hablamos del agotamiento, lo primero que viene a nuestra mente es “no hay más combustible”. Para poder producir cualquier cosa, existe la necesidad de combustible. Los motores funcionan con combustible. Nuestros cuerpos funcionan con combustible. Nuestras almas funcionan con combustible. Nuestros espíritus funcionan con combustible. Siempre hay una necesidad de un depósito o tanque para almacenar suficiente combustible para mantener las cosas en marcha. Cada motor tiene un consumo natural de combustible. Re-abastecer combustible es necesario. Mientras que el consumo de combustible es normal y natural, también debe ser continuamente monitoreado para encontrar y reparar cualquier fuga. Las fugas pueden rápidamente vaciar el depósito, exigiendo constante re-abastecimiento. Si el consumo natural y las fugas son mayores que el re-abastecimiento de combustible, el tanque se secará y el motor se detendrá.

El agotamiento en el liderazgo sigue el mismo proceso. Es muy importante que los líderes reciban apoyo constante y la ayuda de sus entrenadores. Sus “tanques” tienen que ser re-abastecidos de combustible de diferentes maneras. El amor y el cuidado del entrenador, apoyado por la célula en una verdadera comunidad, el estilo de vida, devociones diarias, la oración, la confirmación de la visión continua, etc…

Algunas “filtraciones” que roban la energía de los líderes son las personas disfuncionales en la célula, los consumidores, los antagonistas, y aspiradora o miembros Drácula que drenan y chupan toda la sangre del líder. La mejor octanaje de combustible a los líderes es una visión correcta de la vida de la célula en el cuerpo de Cristo, con los miembros que se preocupan los unos a los otros, y se relacionan entre sí en una relación de amor y sin prejuicios.

Corrija las fugas de la visión rápidamente. Los predicadores de TV y cientos de libros apuntan en la dirección opuesta. Por eso tenemos que re-abastecer  reafirmar, y repetirlo en cada encuentro con nuestros líderes, ya sea formal o informal. El punto de vista bíblico de la célula como iglesia, como ya se explicó, no es muy popular en esta época de consumo basado ​​en programas de iglesias. Estamos nadando río arriba, contra la tendencia común. Es por eso que tenemos que repetir y reafirmar la visión constantemente. Cuando la visión se ha ido, los muertos resucitarán. El viejo concepto de la iglesia con todos sus aparatos, trucos y programas, regresa.

Los que pierden la visión para el futuro siempre volverán al pasado para sobrevivir. Oí a Robert Dion hace unos quince años diciendo “Visión mas visión, es igual a división”

Ayúdanos Dios

Robert

Confronting Sin Issues

mario

by Mario Vega

As cells multiply, they create a network that slowly but surely penetrates neighborhoods and cities. The strength of these cell networks depend on the coordinated relationships between leaders and supervisors.

In an earlier blog, I talked about the delicate balance between cell evangelism and pastoral care. As the cell network extends, the evangelism and pastoral care continues to grow as well. As time passes, there is a growing presence of the church all over the city.

Because of the supervisory care structure, it’s difficult for a member or leader to practice unacceptable Christian behaviors without others knowing about it. The extensive cell structure allows for others to know what’s going on in the lives of the members and leaders. Cells become almost omnipresent. Upon detection of inconsistent conduct, the leader and supervisor begin the mutual action of exhortation, encouragement and prayer.

We won’t be perfect until we reach heaven, and the reality is that we will fall and manifest sins and difficulties as believers. We have found, however, that the cell model provides both the detection network and the spiritual first aid to deal with sin. And of course, the celebration wing also provides a powerful ally in helping leaders and members grow in holiness.

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El modelo celular corrigiendo el pecado.

En la medida que las células se multiplican van creando una red que penetra poco a poco los barrios y las ciudades. La red se extiende y se conecta entre sí por medio del trabajo coordinado de líderes y supervisores.

Anteriormente he dicho que la función de las células no es solamente la evangelización sino también el cuidado mutuo. En la medida que la red celular se extiende también crece la red de evangelización y cuidado. En la medida que el tiempo pasa cada vez hay mayor presencia de la iglesia en los distintos sectores de la ciudad.

Así las cosas, es muy difícil para un miembro o líder incurrir en conductas impropias de un cristiano sin que sea percibido. Casi no habrá rincón de la ciudad en donde no sea reconocido. Las células se vuelven casi omnipresentes. Al detectarse una conducta incongruente lo que procede es la acción mutua de exhortación, ánimo y oración. Es decir que el mismo modelo de trabajo celular desarrolla las condiciones para el cuidado de sus miembros.

Como cristianos todavía no glorificados habrá siempre manifestaciones de pecado y dificultades entre los creyentes. Pero el modelo celular se convierte en la red de detección y de primeros auxilios espirituales. Un aliado poderoso de la otra ala de la iglesia que es la celebración.

The Blessing of a Leadership Cell

michael

By Michael Sove

I am part of the Lead Pastor’s leadership cell. We have decided that coaching and discipleship are critical to the fulfillment of our vision, “To become a church of Sprit-filled, soul seekers who make disciples…who make disciples.”

We meet every Thursday for 1½ hours to share our lives, and strengthen our walk with Christ. We also take time to share about our cell groups and personal evangelism from the previous week.

It is in this weekly gathering that we really get to know one another, encourage one another and share how we are doing in our most important relationships, with God, family, and others.

I wouldn’t trade this weekly gathering for anything. By this time next year, we envision all leaders being part of a leadership cell. If a person is going to lead an open cell, they will be part of a leadership cell for their own nurture and development; men with men, and women with women.

Meeting weekly in two cells (leadership cell and open cell) is a higher level of commitment, but we are finding this accountability beneficial both to the health of the vision and health of the leader. There are no short cuts to developing healthy relationships with leaders.

Because we are in each other’s lives on a consistent basis, there is less leader losses due to sin and personal problems. What do you do to protect your leaders and hold them accountable?

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La bendición del Liderazgo celular

Por Michael Sove

Yo soy parte del grupo de liderazgo celular. Hemos decidido que el entrenamiento y el discipulado son fundamentales para el cumplimiento de nuestra visión: “Para llegar a ser una iglesia llenos del espíritu, y buscadores de almas que hacen discípulos que hagan discípulos…”.

Nos reunimos todos los jueves durante 1 ½ horas para compartir nuestras vidas y fortalecer nuestro caminar con Cristo. También tomamos tiempo para compartir sobre nuestros grupos celulares y el evangelismo de la semana anterior.

En el encuentro semanal que realmente llega a conocer unos a otros, animarnos unos a otros y comparte como van nuestras más importantes relaciones, con Dios, la familia y otros.

No cambiaría el encuentro semanal para cualquier cosa. En este tiempo el año próximo, queremos que todos los líderes formen parte del grupo de liderazgo celular. Si una persona va a dirigir una célula abierta, abra una parte del liderazgo celular por su propia crianza y desarrollo, hombres con hombres, y mujeres con mujeres.

Reunirse semanal en dos células (células de liderazgo y célula abierta) es un nivel más alto de compromiso, pero estamos encontrando esta responsabilidad beneficiosa tanto para la salud de la visión y la salud del líder. No hay atajos para el desarrollo de relaciones saludables con los líderes.

Porque estamos en la vida del otro sobre una base consistente, hay menos pérdidas del líder debido al pecado y problemas personales. ¿Qué haces para proteger a tus líderes y exigirles responsabilidad?

Michael

When (not if) You Encounter Personal Struggles

by M. Scott Boren, The Center for Community and Mission, www.mscottboren.com,
Twitter@mscottboren

Is it possible to be honest when writing this post? Well, I’ll give it a shot. I wish with all of my heart that the journey as a leader who follows Jesus was characterized by one victory after another. I wish that there was a set of clear-cut rules and steps that would keep us on a path that is free from personal struggles, where we could jump from one victory to the next. I remember when I first started leading a cell group. The expectation was for each group to multiply regularly, at least once per year. When I did the math, I imagined the potential that my leadership might have on people. I envisioned all kinds of victories in my ministry.

But then something happened. It’s called life. Struggles occurred that impeded the great success that I hoped for. I found myself taking three steps forward and two steps back. I found myself “walking through the valley of the shadow of death.” Following Jesus in this life involves ups and downs. On the path of following Jesus and therefore on the path of leading others, there will be mountains and valleys. It’s just the way it goes. Honestly, I wish more of the leadership books that I read when I was in my 20s had told me about the valleys and just how important they are to the journey. While I in no way glory in the pain, I’ve learned this fact: I learn a lot more through failure than I do through success. There is a lot to learn from times of pain if we will allow God to shape us.

Some of the valleys and failures are do to our choices. But they need not be rooted in sin or moral failure. They also come through various circumstances that are just part of living in a world that falls short of God’s kingdom. The struggles come in many forms. Sometimes life just kicks us in the stomach. Maybe you loose a job and have to file for bankruptcy. Or your son tells you that he got his girlfriend pregnant. Or your spouse gets sick. Or … Or … Or… And there go your plans for how you thought your leadership should work. Questions arise. Pain sets in. Sometimes you might even go to places that are dark and depressing.

Of course there are those struggles that come from poor choices. None of us are perfect and until the day that Jesus returns, leaders will need to deal with the fact that they are not yet perfect. Sometimes these choices are huge and catastrophic and usually relate to moral choices, like sexual indiscretion. Other times, we make choices that reveal character flaws, like blasting someone with anger.

Whatever the case, life and leadership involves personal struggle. And too often Christian leaders feel expectations to not have them. We must create safe places where leaders can struggle without fear of judgment or condemnation. We love to train our leaders about how they need to create safe places in their groups for the group members to share their struggles. Since we never outgrow the struggles of life, we must ask if our leaders have places where they experience this kind of safety.

This goes far beyond creating some kind of place where leaders can talk or telling leaders that they can be transparent. This is a question about church culture. If the church is shaped by a culture of performance, then sharing about personal struggles will be very difficult for people. There will be a focus on external expectations and rule following. But if the culture of the church is one where messy life together is an expectation, where everyone is given the space to struggle together, then leaders are going to be much more likely to talk.

Here’s the reality. We are all wounded. And there will be things that we encounter in this life that will wound us. All of the greatest leaders ever in the church have recognized this reality and have allowed God to work through those wounds to touch others. God works through wounded healers. He does not work around the wounds. He does not work in spite of the wounds. He redeems the wounds for the sake of the world. It’s backward logic from the way we commonly see it, but nonetheless, it’s God’s mysterious way of working. God redeemed the world through the wounds of Jesus and it still works that way today.

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Cuando (no si) Se Encuentre con Problemas Personales

Por M. Scott Boren, Centro comunitario y Misionero, www.mscottboren.com, Twitter @ mscottboren

¿Es posible ser honesto al escribir este post? Bueno, le daré una oportunidad. Deseo con todo mi corazón que el viaje como líder que sigue a Jesús se caracterice por una victoria tras otra. Me gustaría que hubiera un conjunto de reglas claras y pasos que mantengan en un camino libre de conflictos personales, en donde podamos saltar de una victoria a otra. Recuerdo cuando empecé a dirigir un grupo celular. La expectativa era que cada grupo se multiplicara regularmente, al menos una vez al año. Cuando hice los cálculos, me imaginaba el potencial que mi liderazgo podría tener en las personas. Me imaginaba todo tipo de victorias en mi ministerio.

Pero entonces algo sucedió. Se llama vida. La lucha empezó e impidió el gran éxito que yo esperaba. Me encontré dando tres pasos adelante y dos pasos atrás. Me encontré “caminando por el valle de sombra de muerte.” Seguir a Jesús en esta vida implica altibajos. En el camino a seguir a Jesús y por lo tanto en el camino de dirigir otros, habrán montañas y valles. Es sólo la manera que va. Honestamente, deseo más de los libros de liderazgo que leí cuando estaba en mis 20’s  que me hubieran hablado de los valles y cuán importantes son para el viaje. Mientras que en el camino no hay gloria en el dolor, aprendí esta realidad: aprendí mucho más de mis fallas que a través del éxito. Hay mucho que aprender de los momentos de dolor si dejamos que Dios nos forme.

Algunos de los valles y fracasos son hechos por nuestras elecciones. Pero no es necesario que se funden en el pecado o el fracaso moral. También vienen a través de diversas circunstancias que son sólo una parte de la vida en un mundo que está a la altura del reino de Dios. Las luchas vienen en muchas formas. A veces la vida nos golpea en el estómago. Tal vez usted pierde su trabajo y tiene que declararse en quiebra. O su hijo le dice que su novia esta embarazada. O tu esposa se enferma. O… o… o… Y ahí van tus planes de cómo usted pensó que tu liderazgo debería funcionar. Las preguntas surgen. El dolor se establece. A veces incluso puedes ir a lugares que son oscuros y deprimentes.

Por supuesto que hay esas luchas que vienen de malas decisiones. Ninguno de nosotros somos perfectos y hasta el día en que Jesús regrese, los líderes tendrán que lidiar con el hecho de que todavía no son perfectos. A veces, estas opciones son enormes y catastróficas y por lo general se refieren a decisiones morales, como la indiscreción sexual. Otras veces, tomamos decisiones que revelan defectos de carácter, o descargar tu ira con alguien.

Cualquiera que sea el caso, la vida y el liderazgo implica lucha personal. Y a menudo los líderes cristianos sienten expectativas que no tienen. Debemos crear lugares seguros donde los líderes pueden luchar sin temor al juicio o condenación. Nos encanta entrenar a nuestros líderes en cómo tienen que crear lugares seguros en sus grupos para los miembros del grupo y compartir sus luchas. Dado que nunca se superan las dificultades de la vida, debemos preguntarnos si nuestros líderes tienen lugares donde experimentar este tipo de seguridad.

Esto va mucho más allá de crear algún tipo de lugar donde pueden hablar o decir a los líderes que pueden ser transparentes. Esta es una pregunta acerca de la cultura de la iglesia. Si la iglesia está formada por una cultura de rendimiento, entonces compartir las luchas personales, será muy difícil para la gente. Habrá un énfasis en las expectativas externas y las siguientes reglas. Pero si la cultura de la iglesia es una donde la vida desordenada es una expectativa, donde todos se les da el espacio para luchar juntos, entonces los líderes van a ser mucho más propensos a hablar.

Esta es la realidad. Todos estamos heridos. Y habrán cosas que nos encontramos en esta vida que nos hieren. Todos los grandes líderes de la iglesia han reconocido esta realidad y han permitido que Dios obre a través de esas heridas para tocar a otros. Dios obra a través de sanadores heridos. Él no trabaja alrededor de las heridas. Él no funciona a pesar de las heridas. El rescata las heridas por el bien del mundo. Es una lógica revertida de la forma en que comúnmente se ve, pero sin embargo, es la manera misteriosa en que Dios trabaja. Dios redimió al mundo a través de las heridas de Jesús y todavía funciona de esa manera hoy en día.

Scott

Prescribed Accountability Structures

coaches

by Jeff Tunnell

Experience and history demonstrate that if the Devil cannot make you stumble and fall, he will push you over the top with success. When everything seems to be going perfectly for the believer (and precisely for this blog the cell leader), we should heed the exhortation in 1 Corinthians 10:12-13: “If you think you are standing strong, be careful not to fall. The temptations in your life are no different from what others experience. And God is faithful. He will not allow the temptation to be more than you can stand. When you are tempted, he will show you a way out so that you can endure.” (NLT) A strong reminder precedes these verses saying, “These things happened to them as examples for us. They were written down to warn us who live at the end of the age.”

God, our Father, has promised to help us in our temptations and trials, which indicates that we will have them. When they are fostered by our enemy Satan, we can be sure of a subtle attack upon the heart when it is  relaxed in apparent victory. Vital protection is provided through relationships with other believers that see the issues forming while the leader is blind to them. Cell members are of some assistance, but our coaches and supervisors have a greater authority to address pending or current failures.

When problems arise from a leader’s choice to walk contrary to God’s will as revealed in Scripture, coaches and supervisors along with pastors have the great responsibility to exercise redemptive and restorative action. Submission to leadership is a key factor in successfully realigning a cell leader for continued fruitfulness.

Advancing the Kingdom of God is warfare against the god of this world, there will be wounding and casualties inflicted upon the saints. Maintain your ranks, remain in close relationships, love and esteem one another above yourself within a prescribed accountability structure. This will reduce the enemy’s ability to injure your troops and provide a protective environment for every soldier to stand strong in times of personal temptation.

Jeff

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Spanish blog:

Prescribe estructuras de responsabilidad.

Por Jeff Tunnell.

La experiencia y la historia demuestran que si el diablo no puede hacer que tropieces y caigas, él te empujará en la parte superior de tu éxito. Cuando todo parece ir perfectamente para el creyente, y precisamente en este blog “El líder celular”, debemos prestar atención a la exhortación en 1 Corintios 10:12-13: ” Así que, el que piensa estar firme, mire que no caiga. No os ha sobrevenido ninguna tentación que no sea humana; pero fiel es Dios, que no os dejará ser tentados más de lo que podéis resistir, sino que dará también juntamente con la tentación la salida, para que podáis soportar. “(RV60) Una fuerte recordatorio precede a estos versos diciendo:” Estas cosas pasaron como ejemplo para nosotros. Fueron escritos para advertirnos que viven en el fin del mundo. ”

Dios, nuestro Padre, ha prometido ayudarnos en nuestras tentaciones y pruebas, lo que indica que las tendremos. Cuando se ven impulsados por nuestro enemigo Satanás, podemos estar seguros de un ataque sutil en el corazón que se relaja en la victoria aparente. Protección Vital es proporcionada a través de las relaciones con otros creyentes que ven los problemas al formarse mientras que el líder está ciego a ellos. Los miembros de la célula son de alguna ayuda, pero nuestros entrenadores y supervisores tienen una autoridad superior para corregir los fallos pendientes o en curso.

Cuando surgen los problemas bajo la decisión del líder al caminar en contra de la voluntad de Dios revelada en la Escritura, los entrenadores y supervisores juntos con los pastores tienen la gran responsabilidad de ejercer acción redentora y restauradora. La sumisión al liderazgo es un factor clave en el éxito para realinear un líder de la célula y continuar con frutos.

El avanzar al Reino de Dios es la guerra contra el dios de este mundo, habrán heridas y muertes infligidas a los santos. Mantenga sus rangos, permanezca en las relaciones íntimas, ama y estima a los demás por encima de ti mismo dentro de la estructura de responsabilidad prescrita. Esto reducirá la capacidad del enemigo para dañar tus tropas y proporciona un entorno protector para todos los soldados a permanecer firmes en los momentos de tentación personal.

Jeff

Helping the Leader Overcome Personal Problems

joel

by Joel Comiskey

Sometimes problems in the cell have nothing to do with cell dynamics or problems among cell members. Rather, they can be traced back to sin in the leader’s life. As the coach, you might notice that something is wrong with the cell leader, but you can’t put your finger on it. There’s a dullness. An avoidance. I remember one leader who stopped sharing deeply, keeping our relationship on a superficial level. This behavior was strange for this particular leader. Later, I discovered he was having an affair, and he was asked to step down from his leadership position. I encourage you to talk about spiritual things during coaching times. Ask what Jesus is doing in the lives of your leaders. Leaders should have ample opportunity to talk about spiritual issues. And remember spend time in prayer with your leaders.

But even with these safeguards, especially if the leader is strongly deceived, the sin might go undetected—for a time. The Scripture in Numbers 32:23, however, will always come true: “But if you fail to do this, you will be sinning against the LORD; and you may be sure that your sin will find you out.” Regular coaching hastens this process.

Other problems affecting the leader are more general in nature and have nothing to do with sin (e.g., employment, finances, marriage, etc.). Yet if these problems go unresolved, they will affect the leader and eventually the cell. For example, you as coach might need to provide information on:

  • How to find a job (e.g., providing contact information, pointing out an internet site, recommending a book or a financial administration program)
  • How to deal with finances (e.g., showing your leader what you know, recommending a budgeting seminar)
  • How to improve a marriage (e.g., personal counseling, recommending a counselor or another resource)

Effective coaches are concerned about all aspects of the leader’s life. One coach said, “The first misunderstanding I had about coaching was that coaching is primarily about leadership skill development. I thought all I needed to do was pass along all I knew about leading a small group, like how to facilitate a discussion, or how to have prayer time or how to birth a new group. Although leadership skill development is an important part of coaching, it’s not the only thing. What I learned was coaching is also about personal development. As a coach, I can’t just worry about a person’s leadership skills. I need to also make sure the leader’s personal and spiritual lives are being developed at the same time as their leadership skills are being developed.”

Leadership skills are very important but the personal life of the leader will also affect his or her leadership.

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Joel

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Ayudando al líder a superar problemas personales.

Por Joel Comiskey.

A veces los problemas en la célula se pueden remontar al pecado en la vida del líder. Como entrenador, usted puede notar que algo está mal con el líder de la célula, pero realmente no sabes qué es. Hay una torpeza, evitación. Recuerdo un líder que dejó de compartir profundamente, manteniendo nuestra relación en un nivel superficial. Este comportamiento era extraño en este líder en particular. Más tarde, descubrí que estaba teniendo una aventura, y se le pidió que renunciara a su posición de liderazgo. Los animo a hablar de cosas espirituales en tiempos de entrenamiento. Pregunta lo que Jesús está haciendo en las vidas de sus líderes. Los líderes deben tener amplias oportunidades para hablar sobre temas espirituales. Y recuerde pasar tiempo en oración con sus líderes.

Pero, incluso, con estas medidas de seguridad, especialmente si el líder está fuertemente engañado, el pecado puede pasar desapercibido por un tiempo. La Escritura en Números 32:23, sin embargo, siempre se hará realidad: “Mas si así no lo hacéis, he aquí habréis pecado ante Jehová; y sabed que vuestro pecado os alcanzará.”

Otros problemas que afectan al líder son de naturaleza más general. Por ejemplo, puede que tenga que proporcionar información sobre:

  • ¿Cómo encontrar un trabajo? (por ejemplo, proporcionando información de contacto, señalando un sitio en el Internet, recomendando un libro o un programa de administración financiera).
  • ¿Cómo lidiar con las finanzas? (por ejemplo, mostrando a tu líder lo que sabes, recomendando un seminario de presupuestos).
  • ¿Cómo mejorar un matrimonio? (por ejemplo, asesoramiento personal, recomendando un consejero u otro recurso).

Un entrenador dijo: “El primer malentendido que tenía sobre el entrenamiento es que el entrenamiento es principalmente sobre el desarrollo de la habilidad de liderazgo. Pensé que lo único que tenía que hacer, era pasar todo lo que sabía acerca de cómo liderar un grupo pequeño, cómo facilitar una discusión, o cómo tener tiempo de oración o cómo dar a luz un nuevo grupo. Aunque el desarrollo de habilidades en el liderazgo es una parte importante del entrenamiento, no es lo único. Lo que aprendí fue que el entrenamiento es también desarrollo personal. Como entrenador, no puedo preocuparme acerca de las habilidades de liderazgo de una persona. Tengo que asegurarme que la vida personal y espiritual del líder se está desarrollando al mismo tiempo que sus habilidades de liderazgo se están desarrollando”.

Las habilidades del liderazgo son muy importantes, pero la vida personal del líder también afectará a su liderazgo.

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Joel

The Essential Role of the Coach

mario

by Mario Vega

It would be a big mistake to think that a leader knows all that he or she needs to know after finishing the leader’s training course. It is true that this course bestows upon the leader the basic tools to start leading a cell, but we must always remember that new challenges will confront the leader along the way.

Coaches complete the training in two critical areas: practical observation and ongoing training. Regarding practical application, the supervisor / coach regularly visits actual cell meetings to observe what’s going on. As the supervisor visits, he or she will identify deficiencies in the leader and the group. The coach will first encourage the leader about good things that are happening and then point out areas of need. Leaders grow in competence and confidence through the advice of their coaches.

At Elim, we also ask each leader to attend a weekly meeting with his or her coach. That meeting is very useful since the coach can provide instructions regarding the next week’s lesson, how to improve evangelistic invitations, how to deal with difficulties within the cell, tips for multiplication, and anything and everything essential for the development of the leader.

The leadership training course is a necessary step, but we must remember that it’s only a step. Coaching ensures that the leader is applying the teaching from the leadership training. Through coaching, we make sure that the training is on-going and practical.

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Mario

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El valioso rol del supervisor.

Sería un error muy grande el pensar que un líder conoce todo lo que su función requiere por el hecho de haber completado el curso de capacitación de líderes. Es verdad que dicho curso le otorga las herramientas básicas para iniciar su trabajo con una célula; pero, todavía hay muchas lecciones que le falta aprender.

Esas lecciones debe recibirlas principalmente de su supervisor, quien se las entrega de dos maneras: práctica y teóricamente. En cuanto a la práctica, se produce en el tiempo que el supervisor dedica a visitar la célula y observar el trabajo del líder. Es allí donde se detectan deficiencias o elementos que deben ser mejorados.

El supervisor señala los elementos que deben perfeccionarse y que permiten a los líderes incrementar su competencia. Dicha enseñanza se realiza de manera práctica cuando el supervisor hace aquello que espera del líder.

En el sentido teórico, cada líder sostiene una reunión semanal con su respectivo supervisor. Esa reunión es muy útil para que el supervisor imparta indicaciones sobre la lección de la próxima semana, la manera cómo se puede mejorar el trabajo de invitación de otras personas, la forma de lidiar con dificultades dentro de la célula, entregando claves y sugerencias para la multiplicación, en fin, todo aquello que resulta esencial para el desarrollo de la capacidad del líder.

El curso de capacitación de líderes es un paso necesario pero que debe ser completado de manera permanente fundamentalmente por los supervisores. El entrenamiento es continuo y se produce por la vía del mentoreo. El supervisor toma a cada líder y le asesora en el transcurso de los años hasta que el Señor lo permita.

Supporting Your Leaders

michael

By Michael Sove

So many people are willing to facilitate a group but don’t do it because they feel inadequate for the task. They say, “I don’t know enough. What if they ask something I can’t answer? How do I handle the incessant talker? What if no one responds?”

We have done many things over the years to help support our leaders. Here are a few ideas:

#1 Provide Edification Sheets – For many years I wrote the cell edification sheets. I call them edification sheets because you know you have a good cell if the people walk away edified or built up. I don’t like to call it the agenda because Jesus is the real agenda. I would follow the 5 W’s to provide balance in the flow: Welcome (an icebreaker), Worship, Witness, Word and Works (ministry to one another and in the community). The Word section was always about application of the Sunday message.

#2 Provide Leadership Training – Give your leader basic training in facilitating skills and even model for them a typical meeting. I believe on-the-job training is the best form of building confidence. So in our cells we are always trying to give people opportunities to facilitate one of the aspects of cell that night. Someone will bring the worship, someone will bring the Word, another will lead us in the witness section, praying for the lost and sharing current outreach adventures and stories. Share the ministry; this is your best training opportunity.

#3 Provide Coaching and On-going Care – If a leader has someone to talk with and be encouraged by, they will grow in their confidence to facilitate. I typically will help them solve their own problems by asking leading questions. I don’t want to give them all the answers but lead them to seek God and His solution for the problem. If a leader is cared for they will endure even tough seasons in their cell cycle.

#4 Provide Resources – Every year I try to give my leaders at least one book that will help them grow in their knowledge of the Word, leadership, skill etc. Currently those who are following what we call “Message Movers” are given a copy of the Lead Pastor’s message or outline so they can better apply the message to their group. I have even sat with a leader in a brainstorm session to come up with good application from the message we both heard. It was a mutual time of encouragement and creative planning.

#5 Provide Weekly Prayer – One of my favorite things to do is call a leader the night before their gathering or on the day of their gathering and pray for them and their cell. This is a powerful way to encourage them and to show practical prayer support.

Support your leaders and they will stay in the trenches for the long haul! May God bless you in your support and care. What other things do you do to sharpen your leaders and care for them?

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Apoyando tus líderes

Por Michael Sove

Hay muchas personas que están dispuestas ayudar, pero no lo hacen, ya que se consideran inadecuados para la tarea. Ellos dicen: “Yo no sé lo suficiente. ¿Qué tal si me preguntan algo que no puedo responder? ¿Cómo puedo manejar el hablador incesante? ¿Qué tal si nadie responde? ”

Hemos hecho muchas cosas en los últimos años para mantener el apoyo en nuestros líderes. Aquí tengo algunas ideas:

# 1 Ofrecer Fichas de Edificación – Durante muchos años he escrito las hojas de edificación celular. Las llamo hojas de edificación, tu sabes si tienes una buena célula si la gente sale edificada o reconstruida. No me gusta llamarlo la agenda, porque Jesús es la real agenda. Me gustaría seguir 5 palabras para proporcionar equilibrio en el flujo: Bienvenida (romper el hielo), adoración, testimonio, palabras y trabajo (ministerio de uno a otro y en la comunidad). La sección de la Palabra era siempre acerca de la aplicación del mensaje del domingo.

# 2 Proveer entrenamiento para los líderes – Da a tu líder un básico entrenamiento en la facilitación de habilidades e incluso un modelo para ellos una reunión típica. Yo creo que en el puesto de trabajo, el entrenamiento es la mejor forma de crear confianza. Así que en nuestras células, siempre estamos tratando de darle a la gente oportunidades para facilitar uno de los aspectos de la célula esa noche. Alguien va a traer la adoración, alguien va a llevar la Palabra, otro nos llevará a la sección de testimonios, orando por los perdidos y compartiendo aventuras e historias acerca de los no alcanzados. Comparte el ministerio, esta es tu mejor oportunidad de entrenamiento.

# 3 Proporcionar entrenamiento y cuidado en curso – Si un líder tiene alguien con quien hablar y ser alentados, crecerá en ellos la confianza para facilitar. Yo normalmente les ayudo a resolver sus propios problemas, haciendo preguntas importantes. No quiero darles todas las respuestas, pero guíalos a buscar a Dios y Su solución para el problema. Si un líder es atendido, ellos perdurarán hasta en las épocas difíciles en su ciclo celular.

# 4 Proporcionar Recursos – Cada año trato de dar a mis líderes por lo menos un libro que les ayudará a crecer en su conocimiento de la Palabra, liderazgo, habilidad etc., Actualmente aquellos que están siguiendo lo que llamamos “Mensajes en movimiento” se les da una copia del mensaje del Pastor o el esquema, para que puedan aplicar mejor el mensaje a su grupo. Incluso me he sentado con un líder en una sesión de ideas para llegar a una buena aplicación en el mensaje que los dos oímos. Fue un tiempo de mutuo apoyo y planificación creativa.

# 5 Proporcionar Oración Semanal – Una de mis cosas favoritas es llamar a al líder la noche antes de reunión o el mismo día y orar por ellos y por su célula. Esta es una manera poderosa de animarlos y de mostrar apoyo práctico en la oración.

¡Apoye a sus líderes y se quedarán en las trincheras para el largo plazo! Que Dios los bendiga en su apoyo y atención. ¿Qué otras cosas haces para afilar a tus líderes y cuidar de ellos?

Michael

When (not if) You Don’t Know What To Do

scott

by M. Scott Boren, The Center for Community and Mission, www.mscottboren.com,
Twitter@mscottboren

So you’ve been through training. You’ve read a couple of books on leading a group. Maybe you been mentored by an experienced leader. Now you are leading a group of your own. You know how to lead a good discussion, how to ask open ended questions, and how to make people feel welcomed. You know how to connect with people outside the meeting and even how to reach out to those who need Jesus.

But then something happens. Someone raises a question to which you don’t know how to answer. Someone confesses a sin that is a bit bigger than you expected. People quit coming to meetings. Or meetings just fall flat. You find yourself not know what to do next? Where do you turn? How do you respond?

First of all, recognize that you are not alone. Every time I come up against something I don’t know how to handle, loneliness sets in. I feel like I’m the only one in the world facing the issue I’m facing. And that feeling never helps. But when you realize that you are not alone, then there is freedom to admit that you don’t know what to do. And that’s a good place to be.

The second thing to do is pray. The best way to learn how to lead is to face unknown situations head on. Sometimes we think that the best way to lead better is to learn a new technique or to seek advice from someone else. However, I’ve found that I have to go to God first and let him teach me. I have to face my inadequacies head on and see what needs to change in me. This requires that we pray through the situation, as opposed to just praying for the situation. We pray all the way through what we need to learn until we learn it.

Seek counsel is a third thing to do. Wise counsel can come in many forms. Maybe it’s a book or an article. Talk with a leader or pastor who’s faced a similar issue.

A fourth option is to ask for help. I remember the first time I had a group member who confessed to a major sexual sin to me and a co-leader. We prayed for him. We affirmed him. We did all we could for him. But his need was bigger than what we could offer. We needed the help of other leaders. And because we did not do this quickly, we got bogged down in his problems. The fact that we did not know what to do weighed heavily on us. We needed the counsel of someone who had been down this path before.

Most of what we learn as leaders happens on-the-job and just-in-time. It would be nice if we could just download a huge set of information up front and then go and be a great leader. But that’s just not how it works. It reminds me of how I learned farming as a kid. I learned how to farm by farming with my Dad, my uncle and my grandfather. Any time I was given a task, I’d come up against something I did not know how to do. Sometimes I’d work at it and figure it out. Most the time I’d ask for advice or help.

When leading a cell group, we always will face new challenges where we realize that we don’t know what to do. There is no encyclopedia for group leaders that covers all situations. We are talking about leading people and every group is unique. As we face these things, we have an opportunity to trust in God in new ways. And we can grow in our ability to love others.

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Cuando usted no sabe qué hacer.

Por M. Scott Boren, el Centro Comunitario y Misión, www.mscottboren.com, Twitter @ mscottboren

Así que ya has terminado tu entrenamiento. Usted ha leído un par de libros sobre el liderazgo de grupo. Tal vez usted ha sido entrenado por un líder experimentado. Ahora tú estás dirigiendo tu propio grupo. Usted sabe cómo llevar una buena discusión, la forma de hacer preguntas abiertas y cómo hacer que la gente se sienta bienvenida. Usted sabe cómo conectar gente fuera de la reunión e incluso cómo llegar a aquellos que necesitan a Jesús.

Pero entonces sucede algo. Alguien plantea una pregunta a la que no sabes cómo responder. Alguien confiesa un pecado que es un poco más grande de lo que esperabas. La gente dejó de venir a las reuniones. O las reuniones sólo fracasaron. Te encuentras sin saber qué hacer luego. ¿Dónde acudir? ¿Cómo responder?

En primer lugar, reconozca que usted no está solo. Cada vez que vengo con algo que no sé cómo manejar, la soledad se fija adentro de mí y me siento como si yo fuera la única persona en el mundo que tiene el problema que estoy enfrentando. Y ese sentimiento nunca ayuda. Pero cuando te das cuenta que no estás solo, entonces hay libertad de admitir que no sabes qué hacer. Y eso es un buen lugar para empezar.

La segunda cosa a hacer es orar. La mejor manera de aprender cómo liderar, es enfrentar situaciones desconocidas sucesivamente. A veces pensamos que la mejor manera de ser un mejor líder es aprender una nueva técnica o pedir consejo a alguien más. Sin embargo, me he dado cuenta que tengo que ir a Dios en primer lugar y dejar que él me enseñe. Tengo que enfrentarme a las insuficiencias de mi cabeza y ver qué es lo que tengo que cambiar en mí. Esto requiere que oremos por la situación, en lugar de sólo orar por la situación. Oramos todo el camino a través de lo que tenemos que aprender hasta que lo aprendemos.

Buscar consejería es la tercera cosa a hacer. Sabio consejo puede venir en muchas formas. Tal vez sea un libro o un artículo. Hable con un líder o pastor que se ha enfrentado a un problema similar.

Una cuarta opción es pedir ayuda. Recuerdo la primera vez que tuve un miembro del grupo que me confesó un pecado sexual a mí y al co-líder. Oramos por él. Lo afirmó. Hicimos todo lo que pudimos por él. Pero su necesidad era más grande de lo que podíamos ofrecer. Necesitamos la ayuda de otros líderes. Y debido a que no lo hicimos rápidamente, nos enredamos en sus problemas. El hecho de que no sabíamos qué hacer puso la carga fuertemente sobre nosotros. Necesitamos el consejo de alguien que había estado en este camino antes.

La mayor parte de lo que aprendemos como líderes, pasa en el trabajo y en el tiempo correcto. Sería bueno si pudiéramos descargar un enorme conjunto de información por adelantado y luego ir a ser un gran líder. Pero no es como funciona. Este me recuerda cómo aprendí de la agricultura como un niño. Aprendí a cultivar, al cultivar con mi papá, mi tío y mi abuelo. Cada vez que me daban una tarea, me encontraba con algo que no sabía cómo hacer. A veces me gustaría trabajar en ello y encontrar la manera de resolverlo. La mayor parte del tiempo me gustaría pedir consejo o ayuda.

Cuando diriges un grupo celular, siempre vamos a afrontar nuevos retos en los que nos damos cuenta de que no sabemos qué hacer. No hay una enciclopedia para los líderes de grupo que cubra todas estas situaciones. Estamos hablando del liderazgo entre personas y cada grupo es único. Al enfrentar estas cosas, tenemos la oportunidad de confiar en Dios de nuevas maneras. Y podemos crecer en nuestra capacidad de amar a los demás.

Scott

Optimist Versus Realist

coaches

by Jeff Tunnell

The excitement and momentary victory of launching a new cell leader is elating, if you are an optimist. The optimist thinks about the fact that the training track is complete, the members of the cell are happy, the supervisor is pleased, the church is growing and the sun is shining everywhere.

However, a realist is already calculating the number of barriers that stand in the way of long-term success for this new leader. The optimist focuses on the problems in the cell, the power of sin to thwart the new leader and the spiritual warfare will increase against the leader.

The optimist will overlook the hard things and transfer attention to something more exciting, while the realist is preparing for the coming pressures. Sustaining a leader is hard work. Assisting the leader in gaining new strength is vital. Here are some key things you can do. Make sure the new leader is:

  • Daily at the feet of Jesus
  • Reading the greatest instruction manual ever compiled (Bible)
  • Taking the next step in the training track
  • Shepherding their portion of the flock, in love
  • Learning new skills for helping people through the tough times of life
  • Spending time with other leaders in the training times and leader’s meetings provided by the church

Is it possible for you to be an optimistic realist? Yes. Remain hopeful in the Jesus that indwells this leader, while laying a solid, executable plan for them to regularly obtain new tools for leading others in the body of Christ.

Lean into truths like:

  • “Greater is He that is in you, than he that is in the world” (1 John 4:4)
  • “I can do all things through Christ, Who gives me strength” (Philippians 4:13)
  • But also for this very reason, giving all diligence, add to your faith virtue, to virtue knowledge, to knowledge self-control, to self-control perseverance, to perseverance godliness, to godliness brotherly kindness, and to brotherly kindness love. For if these things are yours and abound, you will be neither barren nor unfruitful in the knowledge of our Lord Jesus Christ (2 Peter 1:5-8).

Remain hopeful, and get to work!

Jeff

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Optimismo vs Realidad

Por Jeff Tunnell

La emoción y la victoria momentánea del lanzamiento de un nuevo líder celular es emocionante, si usted es un optimista. El optimista piensa en el hecho de que la pista de entrenamiento se ha completado, los miembros de la célula están contentos, el supervisor esta contento, la iglesia está creciendo y el sol brilla en todas partes.

Sin embargo, el realista ya está calculando el número de barreras que se interponen en el camino del éxito a largo plazo para este nuevo líder. El optimista se centra en los problemas de la célula, el poder del pecado para frustrar el nuevo líder y la guerra espiritual se incrementará en contra del líder.

El optimista pasará por alto las cosas duras y transfiere la atención a algo más emocionante, mientras que el realista se prepara para las presiones que vienen. Mantener al líder es un trabajo duro. Ayuda al líder a ganar nueva fuerza vital. Aquí hay algunas cosas importantes que usted puede hacer. Asegúrese de que el nuevo líder esta:

  • Todos los días a los pies de Jesús.
  • Leyendo el manual de instrucciones más grande jamás compilado (La Biblia)
  • Tomando el siguiente paso en la pista de entrenamiento
  • Pastoreando su porción del rebaño, en amor
  • Aprendiendo nuevas habilidades para ayudar a la gente en los momentos difíciles de su vida
  • Pasando tiempo con otros líderes en los tiempos de formación y reuniones de líderes proporcionados por la iglesia

¿Es posible que usted sea un optimista realista? Sí. Mantenemos la esperanza en el Jesús que mora en este líder, al tiempo que sienta un plan sólido, ejecutable para ellos obtener regularmente nuevas herramientas para guiar a otros en el cuerpo de Cristo.

Apóyate en verdades como:

  • “Mayor es el que está en vosotros, que el que está en el mundo” (1 Juan 4:4)
  • “Todo lo puedo en Cristo que me fortalece” (Filipenses 4:13)
  • Pero también por esa misma razon, poniendo todo empeño, añadid a vuestra fe virtud, a la virtud conocimiento, al conocimiento dominio propio, a la perseverancia autocontrol, al autocontrol piedad, a la piedad afecto fraternal y al amor bondad. Porque si estas cosas están en vosotros y abundan, no os va a estar ociosos ni sin fruto en cuanto al conocimiento de nuestro Señor Jesucristo (2 Pedro 1:5-8).

¡Mantenla esperanza, y ponte a trabajar!

Jeff