by Jeff Tunnell
Team ministry is strong ministry. The strength of a cell is that each person contributes his or her ability, creating a team where if one person is removed, the cell continues to function.
Leadership pride is a prescription for failure. If there is only one leader of a cell and they hold the position with an attitude of singular ability, then be sure that ‘Pride goes before destruction, and haughtiness before a fall.” (Proverbs 16:18 NLT) The highly unfortunate result of pride is the very negative effects upon innocent followers. Shared leadership is best.
In a presentation with Master Leaders, Jon Gordon, author of the Energy Bus, spoke about how leadership is not about what you do as the leader, but about what you can inspire, encourage, and empower others to accomplish. He mentioned the fact that leaders bring out the best in other people by sharing the best from within themselves. In other words, great leaders develop a team. They empower others. In the same Master Leader’s presentation, author and clinical psychologist Henry Cloud pinpointed two key traits about leadership. He mentioned that great leaders know how to balance relationship and task. Effective leaders not only develop people, but they also accomplish a mission. They balance relationship and task.
And how can we best do this? By developing a team. Don’t do it yourself. Keep it simple, share leadership, and involve the body for maximum benefits.
Jeff
Portuguese blog:
Relacionamento e Tarefa
por Jeff Tunnell
O ministério em equipe é um ministério forte. A força de uma célula é que cada um contribua com a sua capacidade, criando uma equipe de forma que se uma pessoa é removida, a célula continua a funcionar.
O orgulho da liderança é uma receita para o fracasso. Se houver apenas um lder de uma célula e ele mantém a posição com uma atitude de ter uma habilidade singular, tenha certeza de que “O orgulho vem antes da destruição; o esprito altivo, antes da queda” (Provérbios 16:18 NVI). O resultado altamente infeliz do orgulho são os efeitos muito negativos sobre os seguidores inocentes. A liderança compartilhada é melhor.
Em uma apresentação com Master Leaders, Jon Gordon falou sobre como a liderança não é sobre o que você faz como o lder, mas sobre o que você pode inspirar, incentivar e capacitar outras pessoas para que elas realizem. Ele mencionou o fato de que os lderes trazem para fora o melhor nas outras pessoas ao compartilhar o melhor de dentro de si. Em outras palavras, os grandes lderes desenvolvem uma equipe. Eles empoderam outras pessoas. Na mesma apresentação dos Master Leaders, o autor e psicólogo clnico Henry Cloud identificou dois traços fundamentais sobre a liderança. Ele mencionou que os grandes lderes sabem como equilibrar relacionamento e tarefa. Os lderes eficazes não só desenvolvem pessoas, mas também cumprem uma missão. Eles equilibram o relacionamento e a tarefa.
E como podemos fazer isso melhor? Através do desenvolvimento de uma equipe. Não faça tudo sozinho. Mantenha as coisas simples, compartilhe a liderança e envolva o corpo para o máximo de benefcios.
Jeff
Spanish blog:
Relaciones y Tareas
Por Jeff Tunnell
El ministerio en equipo es un fuerte ministerio. La fuerza de una célula es que cada persona aporta su capacidad, creando un equipo en el que si una persona se retira, la célula continúa funcionando.
El orgullo del liderazgo es una receta para el fracaso. Si sólo hay un lder en la célula y él o ella mantiene la posición con una actitud de habilidad singular, a continuación, asegúrese de que ‘El orgullo va antes de la destrucción, y la soberbia precede a la cada". (Proverbios 16:18 NVI) El desafortunado resultado del orgullo son los efectos negativos sobre los seguidores inocentes. El liderazgo en equipo es el mejor.
En una presentación con lderes Maestro, Jon Gordan habló sobre cómo el liderazgo no se trata de lo que haces como lder, pero en lo que puedes inspirar, animar y empoderar a otros a lograr. Él mencionó el hecho de que los lderes sacan lo mejor en otras personas al compartir lo mejor desde el interior de s mismos. En otras palabras, los grandes lderes se desarrollan en equipo. Empoderan a otros. En la presentación del mismo lder principal, escritor y psicólogo clnico Henry Cloud identifico dos rasgos clave sobre liderazgo. Mencionó que los grandes lderes saben cómo equilibrar las relaciones y tareas. Los lderes eficaces no sólo desarrollan las personas, sino que también tienen una misión. Se equilibran en relaciones y tareas.
¿Y cómo es la mejor manera de hacer esto? Desarrollando un equipo. No lo haga usted mismo. Debe ser sencillo, compartir el liderazgo y envolver el cuerpo para máximos beneficios.
Jeff