By Mario Vega, www.elim.org.sv
One of our pastors in an Elim branch church from abroad took control of all the activities that were carried on in his congregation. He was in charge of the worship, then continued with the preaching, then collected the offering, then dismissed the brethren, and even provided counseling to those in need. When I asked him why he did this, he answered that he had to, because there was no one else in the church that could do these things as well as he could. He felt that in order to ensure that things were flowing properly, it was better for him to assume the responsibilities. This continued for many years and finally his healthy collapsed. He ended up in the hospital suffering from various diseases.
He had been the victim of his own trap. It was true that there were few people in his church who could do things as well as he could, but this was primarily because he had not created the environment for people to learn and grow. In his desire for control and perfection, he didn’t provide the opportunities for people to effectively develop the work of the ministry. The people settled in and became passive participants until the pastor had to pay with a high price on his health.
The same thing can happen in a cell when the leader does not allow the members to develop and grow as disciples through active participation. Things will not be done perfectly in the beginning, but we should only remember that this is the path we have all traveled at some point. If people who helped us had not given us the opportunity to try, fail, and try again, we would never have learned. It is essential to provide opportunities for people so that we can generate new disciples that, in turn, will generate new cells.
Portuguese blog:
A Armadilha do Controle
Por Mario Vega, www.elim.org.sv
Um de nossos pastores em uma igreja braço da Elim no exterior tomou o controle de todas as atividades que eram realizadas em sua congregação. Ele era encarregado da adoração, então continuou com a pregação, depois coletava as ofertas, dispensava os irmãos e até mesmo fornecia aconselhamento aos necessitados. Quando eu perguntei por que ele fez isso, ele respondeu que tinha que fazê-lo, porque não havia ninguém na igreja que pudesse fazer essas coisas tão bem quanto ele. Ele achava que, para garantir que as coisas flussem corretamente, era melhor que ele assumisse as responsabilidades. Isso continuou por muitos anos e, finalmente, sua saúde desmoronou. Ele acabou no hospital sofrendo de várias doenças.
Ele foi vtima de sua própria armadilha. É verdade que havia poucas pessoas em sua igreja que pudessem fazer as coisas tão bem quanto ele, mas isso aconteceu principalmente porque ele não criou o ambiente para que as pessoas aprendessem e crescessem. Em seu desejo de controle e perfeição, ele não forneceu as oportunidades para que as pessoas efetivamente desenvolvessem o trabalho do ministério. As pessoas se acomodaram e se tornaram participantes passivos até que o pastor teve que pagar com um alto preço em sua saúde.
A mesma coisa pode acontecer em uma célula quando o lder não permite que os membros se desenvolvam e cresçam como discpulos através da participação ativa. As coisas não serão feitas perfeitamente no começo, mas nós devemos somente recordar que este é o caminho pelo qual todos nós passamos em algum momento. Se as pessoas que nos ajudaram não nos dessem a oportunidade de tentar, fracassar e tentar novamente, nunca teramos aprendido. É essencial proporcionar oportunidades às pessoas para que possamos gerar novos discpulos que, por sua vez, irão gerar novas células.
Spanish blog:
La Trampa del Control
por Mario Vega, www.elim.org.sv
Uno de nuestros pastores en una iglesia filial de Elim del extranjero tomó control de todas las actividades que se realizaban en su naciente congregación. Él se encargaba de la adoración, luego segua con la predicación, luego colectaba la ofrenda, luego despeda a los hermanos y brindaba consejera a quienes lo necesitaban. Cuando le pregunté por qué lo haca de esa manera me respondió que porque no haba en la iglesia alguien que hiciera esas cosas bien. Que para asegurar que las cosas marcharan correctamente era mejor que él asumiera las responsabilidades. As continuó durante algunos años hasta que su salud colapsó. Terminó en el hospital aquejado de diversas enfermedades.
Él haba sido vctima de su propia trampa. Era cierto que no haba en su iglesia personas que hicieran las cosas correctamente, pero porque él mismo no haba creado el espacio para que las personas aprendieran. En su deseo de control y perfección cerró las oportunidades a las personas para que pudieran desarrollar con eficacia la obra del ministerio. Las personas se acomodaron y se volvieron participantes pasivos hasta que el pastor tuvo que pagar con un alto precio en su salud.
Lo mismo puede ocurrir en una célula cuando el lder no permite a sus miembros desarrollar funciones importantes del programa. Las cosas no serán hechas de manera perfecta al principio, pero solo debemos recordar que es el camino que todos hemos transitado en algún momento. Si no nos hubieran dado la oportunidad de comenzar, nunca hubiéramos aprendido. Es esencial abrir el espacio para la participación de los miembros de la célula si esperamos generar nuevos discpulos que, a su vez, generarán nuevas células.