M.A.W.L. Flavor #2

By Jim Corley, Pastor, writer, and leader, J. Michael Corley has preached in churches from San Francisco to Moscow; and done training events on four continents. He currently lives in Arizona with his wife, Lynetta. His book, Shadowing Jesus, The Traveler  is available at here.

Wolfgang Simson notes that Jesus discipled using a strategy called “M.A.W.L.” Model, Assist, Watch, Leave. (See yesterday’s blog). A variation on that theme emerged in Jerusalem.

Stunned by his Caesarea trip, Peter rushed back to Jerusalem. When he got home he was in hot water:

when Peter went up to Jerusalem, the circumcision party criticized him, saying, “You went to uncircumcised men and ate with them.” Acts 11:2

In Acts 15, Paul reported that he had practiced what I will call MAWL Flavor #1. He discipled for a short time in a region, then packed his bags. This pattern resembled Jesus’. Except that, instead of floating into the sky and leaving for “a long time” (Mt. 25:5), Paul drifted from town to town to return several months later.

Later a beachhead was established in Ephesus, Paul’s pattern changed. He transitioned from a pioneering strategy (Flavor #1), to the work of saturation (Flavor #2). Instead of Model, Assist, Watch, Leave; his pattern moved to Model, Assist, Watch, Launch. He stayed in Ephesus and launched his apprentices. They scattered to the winds. Consequently, the pace of multiplication increased.

Both flavors smack of humility. Both require that the discipler release their novices to the care of the Spirit. This takes enough modesty to believe that what is most important is the mission and not the coach.

How effective was this second approach? Luke lets us look under the hood: “This went on for two years, so that all the Jews and Greeks who lived in the province of Asia heard the word of the Lord.”

Demetrius was one of Paul’s enemies. With alarm, he reported:

. . . this fellow Paul has convinced and led astray large numbers of people here in Ephesus and in practically the whole province of Asia. He says that man-made gods are no gods at all. Acts 19:25-26 NIV

Paul’s own assessment is found in 1 Corinthians 16:8-9: “But I will stay on at Ephesus until Pentecost, because a great door for effective work has opened to me, and there are many who oppose me” (NIV).

Modeling Idea: Because of Herod, Joseph, Mary and Jesus had to escape to a foreign country (Mt. 2:14). Challenge cell groups to compete with each other in outgiving one another by having an Angel Tree where groups bring gifts for immigrant children to your Christmas celebration service.

Assisting Idea: Help your cell leaders put together a Christmas Eve caroling night for their groups, by providing some resources like caroling song books and maps of areas to be covered. Then gather everyone for a midnight Christmas Eve Celebration where leaders report their experiences.

Watching Idea: Host a Christmas Eve celebration where cell leaders have all the leadership roles. Help them prepare so they can excel. Then stand back and watch them shine.

Launching Idea: Offer a free gift-wrapping service at a local shopping center. Plan with cell leaders to make sure there are adequate supplies. Schedule the time slots that groups are responsible to be on duty. Task someone to video the event that includes interviews with those whose gifts are being wrapped. Make sure you stay away that day. Then show the video at the Christmas Eve celebration and applaud the ministry of those groups and their leaders.

Are you following one of the patterns modeled by Jesus or Paul? Are you doing what they did, the way they did it? If not, maybe you should sample one of these flavors of MAWL.

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Portuguese blog:

M.A.W.L. SABOR #2

Por Jim Corley, Pastor, escritor e líder, J. Michael Corley pregou nas igrejas de São Francisco a Moscou; e realizou eventos de treinamento em quatro continentes. Ele atualmente mora no Arizona com sua esposa, Lynetta. Seu livro, Shadowing Jesus, The Traveler (“Copiando Jesus, O Viajante”, em tradução livre) está disponível aqui.

Wolfgang Simson percebeu que Jesus discipulava usando uma estratégia chamada “M.A.W.L.” Modele, Ajude, Assista, Parta (veja o blog de ontem). Uma variação nesse tema surgiu em Jerusalém.

Atordoado por sua viagem a Cesaréia, Pedro correu de volta a Jerusalém. Quando ele chegou em casa, ele estava em água quente:

Quando Pedro voltou para Jerusalém, os que eram à favor da circuncisão o criticaram, dizendo: “você foi a homens incircuncisos e comeu com eles” Atos 11:2.

Em Atos 15, Paulo informou que ele praticou o que chamarei de Sabor MAWL #1. Ele discipulava por um curto período de tempo em uma região, depois empacotava as malas. Esse padrão se assemelhava a Jesus. Exceto que, em vez de flutuar no céu e partir para “um longo tempo” (Mt. 25:5), Paulo foi de cidade em cidade para retornar vários meses depois.

Mais tarde, uma base foi estabelecida em Éfeso, o padrão de Paulo mudou. Ele passou de uma estratégia pioneira (Sabor #1), para o trabalho de saturação (Sabor #2). Em vez de Modelar, Ajudar, Assistir e Pregar, seu padrão mudou-se para Modelar, Ajudar, Assistir, Lançar. Ele ficou em Éfeso e lançou seus aprendizes. Eles se espalharam pelos quatro ventos. Consequentemente, o ritmo da multiplicação aumentou.

Ambos os sabores são humildes. Ambos exigem que o discipulado liberte seus aprendizes para o cuidado do Espírito. Isso exige bastante modéstia para acreditar que o que é mais importante é a missão e não o treinador.

Quão eficaz foi essa segunda abordagem? Lucas nos deixa olhar sob o capô: “Isso durou dois anos, de modo que todos os judeus e gregos que moravam na província da Ásia ouviram a palavra do Senhor”.

Demétrio era um dos inimigos de Paulo. Com alarde, ele informou:

… este indivíduo, Paulo, está convencendo e desviando grande número de pessoas aqui em Éfeso e em quase toda a província da Ásia. Diz ele que deuses feitos por mãos humanas não são deuses. Atos 19:25-26 NVI

A avaliação de Paulo é encontrada em 1 Coríntios 16:8-9: “8 Mas permanecerei em Éfeso até o Pentecoste, porque se abriu para mim uma porta ampla e promissora; e há muitos adversários” (NVI).

Ideia de Modelo: Por causa de Herodes, José, Maria e Jesus tiveram que escapar para um país estrangeiro (Mt 2:14). Desafie as células para competirem entre si para vencerem umas às outras em ter uma árvore de natal onde os grupos trazem presentes para crianças imigrantes para o seu culto de celebração do Natal.

Ideia de Ajuda: ajude seus líderes celulares a prepararem uma noite de Natal para suas células, fornecendo alguns recursos como livros de canções natalinas e mapas de áreas a serem cobertas. Em seguida, juntem-se para uma celebração da véspera de Natal da meia-noite onde os líderes relatam suas experiências.

Ideia de Observação: Organize um culto da Noite de Natal onde os líderes de célula tenham todos os papeis de liderança. Ajude-os a se prepararem para que possam ser excelentes. Então fique de pé no fundo e veja-os brilhar.

Ideia de Lançamento: ofereça serviço gratuito de embrulho de presentes em um centro comercial local. Planeje com os líderes celulares para garantir que haja suprimentos adequados. Programe os intervalos de tempo em que os grupos são responsáveis para estar de plantão. Encarregue alguém para o vídeo do evento que inclui entrevistas com aqueles cujos presentes estão sendo embrulhados. Certifique-se de ficar longe nesse dia. Depois, mostre o vídeo na celebração da Noite de Natal e aplauda o ministério dessas células e seus líderes.

Você está seguindo um dos padrões modelados por Jesus ou Paulo? Você está fazendo o que eles fizeram, da maneira que eles fizeram? Caso contrário, talvez você deva provar um desses sabores da MAWL.

Spanish blog:

El sabor del M.A.M.R. # 2

Por Jim Corley, pastor, escritor y líder, J. Michael Corley ha predicado en iglesias desde San Francisco hasta Moscú; realizo eventos de entrenamiento en cuatro continentes. Actualmente vive en Arizona con su esposa, Lynetta. Su libro, Shadowing Jesus, The Traveler está disponible aquí.

Wolfgang Simson señala que Jesús discipuló usando una estrategia llamada “M.A.M.R.” Modelar, Asistir, Mirar, Retirarse. (Ver el blog de ayer). Una variación de ese tema surgió en Jerusalén.

Sorprendido por su viaje a Cesarea, Pedro se apresuró a regresar a Jerusalén. Cuando llegó a casa, descubrio que estaba con el agua hasta el cuello:

Y cuando Pedro subió a Jerusalén, disputaban con él los que eran de la circuncisión, diciendo: ¿Por qué has entrado en casa de hombres incircuncisos, y has comido con ellos?

Hechos 11:2-3

En Hechos 15, Pablo informó que había practicado lo que llamaré el sabor MAMR # 1. Él discipuló por un corto tiempo en una región, luego hizo las maletas y partió. Este patrón se parecía al de Jesús; excepto que, en lugar de flotar en el cielo y marcharse por “un largo tiempo” (Mt. 25: 5), Pablo se desplazó de pueblo en pueblo para regresar varios meses después.

Más tarde, se estableció un foco de discipulado en Éfeso, el patrón de Pablo cambió. Pasó de una estrategia pionera (Sabor n. ° 1) al trabajo de saturación (Sabor n. ° 2). En lugar de Modelar, Asistir, Mirar, Retirarse; su patrón se movió a Modelar, Asistir, Mirar, Lanzar. Se quedó en Éfeso y puso en marcha a sus aprendices, que se dispersaron en todas las direcciones. En consecuencia, el ritmo de multiplicación aumentó.

Ambos sabores huelen a humildad, ambos requieren que el discipulador libere a sus novicios al cuidado del Espíritu. Esto requiere suficiente modestia para entender que lo más importante es la misión y no el entrenador.

¿Qué tan efectivo fue este segundo enfoque? Lucas nos deja ver detrás del telón: “Esto continuó durante dos años, de modo que todos los judíos y griegos que vivían en la provincia de Asia escucharon la palabra del Señor”.

Demetrio fue uno de los enemigos de Pablo. Con alarma, informó:

. . . Les consta además que el tal Pablo ha logrado persuadir a mucha gente no solo en Éfeso, sino en casi toda la provincia de Asia. Él sostiene que no son dioses los que se hacen con las manos. Hechos 19: 25-26 NVI

La propia evaluación de Pablo se encuentra en 1 Corintios 16: 8-9: “Pero me quedaré en Éfeso hasta Pentecostés, porque se me ha presentado una gran oportunidad para un trabajo eficaz, a pesar de que hay muchos en mi contra.” (NVI)

Idea para modelar: a causa de Herodes, José, María y Jesús tuvieron que escapar a un país extranjero (Mt. 2:14). Desafía a los grupos celulares a competir entre sí para reunir la mayor cantidad de regalos, al tener un “Árbol de Ángeles” donde los células traen regalos para los niños inmigrantes a su servicio de celebración de Navidad.

Idea para asistir: ayuda a los líderes de tus células a organizar una Noche de villancicos en Nochebuena para sus reuniones, proporcionándoles algunos recursos como cancioneros y mapas de las áreas que se cubrirán. Luego reúne a todos para una celebración de Nochebuena en la medianoche donde los líderes informrn acerca de sus experiencias.

Idea para mirar: organiza una celebración de Nochebuena en la que los líderes de las células asuman todos los roles de liderazgo. Ayúdalos a prepararse para que puedan sobresalir. Luego, retrocede y míralos brillar.

Idea de lanzamiento: Ofrece un servicio gratuito de envoltura de regalos en un centro comercial local. Planifica con los líderes celulares para asegurarte de que tengan los suministros adecuados. Programa los intervalos de tiempo en los cuales que las células sean responsables de estar en servicio, tambien deja encargado a alguien para tomar un video del evento, que incluya entrevistas con las personas cuyos regalos están siendo envueltos. Asegúrate de mantenerte alejado ese día. Luego, muestra el video en la celebración de Nochebuena y aplaude el ministerio de esas células y sus líderes.

¿Estás siguiendo uno de los patrones modelados por Jesús o Pablo? ¿Estás haciendo lo que hicieron, la forma en que lo hicieron? Si no, tal vez deberías probar uno de estos sabores de MAMR/MAML.

M.A.W.L.

By Jim Corley, Pastor, writer, and leader, J. Michael Corley has preached in churches from San Francisco to Moscow; and done training events on four continents. He currently lives in Arizona with his wife, Lynetta. His most recent book, Shadowing Jesus, The Pioneer is available at Amazon.

Jesus repeated one command, “Follow me!” I think he meant, “Do what I do. Do it the same way I do it.” What did Jesus do?

There were remarkable miracles. Over one hundred gallons of water was turned into wine, as good as Chateau Lafite Rothschild 2009 ($1,200/bottle).

Lazarus was raised from the dead. Deaf people, without the benefit of cochlear implants, could hear laughter, and eavesdrop on the whisper of rain on thatched roofs.

Jesus also told compelling stories. Two thousand years later, people cannot consider themselves well-informed if they’ve never heard of camels squeezing through a needle’s eye or prodigal sons being baby boomerangs.

Jesus did all those attention-getting things. We could try to do those things. But what occupied the bulk of his time? Wasn’t it his strategic investment in a bunch of guys? Between the big events, Jesus quietly practiced a persistent lifestyle of developing disciples. Maybe that should be our focus.

Wolfgang Simson claims that the secret sauce in Jesus’ discipleship coaching ministry was a strategy he labels M.A.W.L.

Model: The Coach demonstrated how to practice the art of discipling.

Assist: The Master discipler assisted those being discipled to do what was demonstrated.

Watch: The Master observed his apprentices practice the skills being trained.

Leave: The Coach removed himself from the ministry context to allow the disciples to take responsibility.

Jesus recruited twelve. He discipled them for three years. Then, like a hot-air balloon, he ascended into the clouds with a promise, “You finish the job. I’ll be back!”

Surprisingly, for many years, none of the Apostles left Jerusalem. Even after persecution erupted, the Twelve didn’t budge:

And there arose on that day a great persecution against the church in Jerusalem, and they were all scattered throughout the regions of Judea and Samaria, except the apostles. . . Acts 8:1

There are hints that a variation on the leaving theme was emerging. It doesn’t seem to have been intentional on the part of the Apostles. Rather, it looks like it was inadvertently kick-started by a young terrorist called Saul of Tarsus.

After persecution erupted, Peter left Jerusalem on a short-term missions trip. He traveled as far as Caesarea. At Cornelius’ villa, Peter had a startling revelation:

Then Peter began to speak: “I now realize how true it is that God does not show favoritism but accepts from every nation the one who fears him and does what is right. Acts 10:34-35

During the Christmas season, we celebrate Jesus coming into the world. Wherever you might be in the MAWL process, you can help those you are discipling by helping them focus of God’s priceless gift.

Modeling Idea: Host a Christmas party with great food where the gift theme is for a family in need. Then invite that family to the party.

Assisting Idea: Help your apprentice leader put together an expanded worship time that expresses joy in the fact that Immanuel came into our world.

Watching Idea: Urge your apprentice leader to help the group host a free child care event so parents can go Christmas shopping. Then stand back and see how they handle the pressure of leading. Be ready to celebrate what they did well.

Leaving Idea: Schedule a Children’s Birthday Party for Jesus that your group will host in your absence. Express your confidence in their ability. Then celebrate the results.

Next we’ll look at that second flavor of M.A.W.L.

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Portuguese blog:

M.A.W.L.

Por Jim Corley, pastor, escritor e líder, J. Michael Corley pregou nas igrejas de San Francisco a Moscou e realizou eventos de treinamento em quatro continentes. Ele atualmente mora no Arizona com sua esposa, Lynetta. Seu livro mais recente, Shadowing Jesus, The Pioneer (Imitando Jesus, O Pioneiro, em tradução livre) está disponível aqui.

Jesus repetiu um comando: “Siga-me!” Eu acho que Ele quis dizer, “Faça o que eu faço. Faça da mesma maneira que eu faço.” O que Jesus fez?

Havia milagres notáveis. Mais de cem galões de água foram transformados em vinho, tão bons quanto o vinho Chateau Lafite Rothschild 2009 (US $ 1.200/garrafa).

Lázaro foi ressuscitado dentre os mortos. As pessoas surdas, sem o benefício de implantes cocleares, podiam ouvir risos e escutar o sussurro de chuva em telhados de palha.

Jesus também contou histórias convincentes. Dois mil anos depois, as pessoas não podem se considerar bem informadas se nunca ouviram falar de camelos passando pelo buraco de uma agulha ou filhos pródigos indo e voltando para casa por razões financeiras.

Jesus fez todas essas coisas que chamavam a atenção. Poderíamos tentar fazer essas coisas. Mas o que ocupou a maior parte de Seu tempo? Seu investimento estratégico não estava em um grupo de caras? Entre os grandes eventos, Jesus praticou silenciosamente um estilo de vida persistente de desenvolvimento de discípulos. Talvez esse seja nosso foco.

Wolfgang Simson afirma que o tempero secreto no ministério de treinamento de discipulado de Jesus era uma estratégia que ele chama de M.A.W.L. (M.A.A.D. em tradução livre).

Modelo: o Treinador demonstrou como praticar a arte do discipulado.

Ajuda: o Discipulador Mestre ajudou aqueles que eram discipulados a fazer o que foi demonstrado.

Assista: o Mestre observou que seus aprendizes praticavam as habilidades treinadas.

Parta: o Treinador se retirou do contexto do ministério para permitir que os discípulos assumissem a responsabilidade.

Jesus recrutou doze. Ele os discipulou por três anos. Então, como um balão de ar quente, ele subiu às nuvens com uma promessa: “Vocês terminam o trabalho. Eu voltarei!”

Surpreendentemente, por muitos anos, nenhum dos Apóstolos deixou Jerusalém. Mesmo depois que a perseguição entrou em erupção, os Doze não se moveram:

Atos dos Apóstolos 8 –  1. Naquele dia levantou-se grande perseguição contra a igreja que estava em Jerusalém; e todos exceto os apóstolos, foram dispersos pelas regiões da Judeia e da Samaria.

Há sugestões de que uma variação no tema do êxodo estava emergindo. Não parece ter sido intencional por parte dos Apóstolos. Em vez disso, parece que foi inadvertidamente iniciado por um jovem terrorista chamado Saul de Tarso.

Depois que a perseguição entrou em erupção, Pedro deixou Jerusalém em uma viagem de missões de curto prazo. Ele viajou até Cesareia. Na villa de Cornélio, Pedro teve uma revelação surpreendente:

Atos dos Apóstolos 10 –  34. Então Pedro, tomando a palavra, disse: Na verdade reconheço que Deus não faz acepção de pessoas; 35. mas que lhe é aceitável aquele que, em qualquer nação, o teme e pratica o que é justo.

Durante a época do Natal, celebramos a chegada de Jesus ao mundo. Onde quer que você esteja no processo MAWL, você pode ajudar aqueles que você está discipulando, ajudando-os a se concentrar no presente inestimável de Deus.

Ideia de Modelagem: Tenha em sua casa uma festa de Natal com comida gostosa, onde o tema do presente é para uma família que precisa. Em seguida, convide essa família para a festa.

Ideia de ajuda: ajude o seu líder aprendiz a juntar um tempo de adoração expandido que expressa a alegria no fato de que o Emanuel entrou em nosso mundo.

Ideia de Observação: Estimule o seu aprendiz de líder a ajudar o grupo a hospedar um evento gratuito de cuidado de crianças para que os pais possam ir às compras de Natal. Então permaneça e veja como eles lidam com a pressão de liderar. Esteja pronto para comemorar o que eles fizeram bem.

Ideia de partir: Programe uma Festa de Aniversário Infantil para Jesus que o seu grupo irá hospedar na sua ausência. Expresse sua confiança em suas habilidades. Em seguida, comemore os resultados.

Em seguida, veremos esse segundo sabor do M.A.W.L.

Spanish blog:

M.A.M.R.

Por Jim Corley, pastor, escritor y líder, J. Michael Corley ha predicado en iglesias desde San Francisco hasta Moscú; realizo eventos de entrenamiento en cuatro continentes. Actualmente vive en Arizona con su esposa, Lynetta. Su libro más reciente, Shadowing Jesus, The Pioneer está disponible aquí.

Jesús repitió una orden: “Sígueme”. Creo que él quiso decir: “Haz lo que yo hago”. Hazlo de la misma manera que yo lo hago “. ¿Qué hizo Jesús?

Hubo milagros notables. Más de cien galones de agua se convirtieron en vino, tan bueno como el Chateau Lafite Rothschild 2009 ($ 1,200 / botella).

Lázaro fue levantado de la muerte. Las personas sordas, sin ayuda de los implantes cocleares, podían escuchar la risa y escuchar el susurro de la lluvia en los techos de paja.

Jesús también contó historias convincentes. Dos mil años más tarde, las personas no pueden considerarse bien informadas si nunca han oído hablar de camellos que se abren paso por el ojo de una aguja o de hijos prodigios que siendo pequeños bumerans.

Jesús hizo todas esas cosas que llaman la atención. Podríamos intentar hacer esas cosas, pero, ¿qué ocupaba la mayor parte de su tiempo? ¿No fue su inversión estratégica en un grupo de muchachos? Entre los grandes eventos, Jesús silenciosamente practicó un estilo de vida persistente en los discípulos que desarrolló. Quizás ese debería ser nuestro enfoque.

Wolfgang Simson afirma que la salsa secreta en el ministerio de entrenamiento de discipulado de Jesús fue una estrategia que llama M.A.M.R.

Modelar: El entrenador demostró cómo practicar el arte de discipular.

Asistir: el discipulador maestro ayudó a los discipulados a hacer lo que se demostró.

Mirar: el Maestro observó que sus aprendices practican las habilidades que se están entrenando.

Retirarse: el Entrenador se retiró del contexto del ministerio para permitir que los discípulos asuman la responsabilidad.

Jesús reclutó doce. Él los discipuló por tres años, luego, como un globo de aire caliente, ascendió a las nubes con una promesa: “Terminen el trabajo. ¡Vuelvo enseguida!”

Sorprendentemente, durante muchos años, ninguno de los Apóstoles salió de Jerusalén. Incluso después de que la persecución estalló, los Doce no se movieron:

En aquel día hubo una gran persecución contra la iglesia que estaba en Jerusalén; y todos fueron esparcidos por las tierras de Judea y de Samaria, salvo los apóstoles… Hechos 8:1

Hay indicios de que estaba surgiendo una variación en el tema de la partida. No parece haber sido intencional por parte de los Apóstoles. Por el contrario, parece que fue inadvertidamente iniciado por un joven terrorista llamado Saulo de Tarso.

Después de que la persecución estalló, Pedro salió de Jerusalén en un viaje misionero a corto plazo; viajó hasta Cesarea. En la villa de Cornelio, Pedro tuvo una revelación sorprendente:

Entonces Pedro, abriendo la boca, dijo: En verdad comprendo que Dios no hace acepción de personas, sino que en toda nación se agrada del que le teme y hace justicia. Hechos 10:34-35

Durante la temporada de Navidad, celebramos a Jesús viniendo al mundo. Donde sea que te encuentres en el proceso MAMR, puedes ayudar a aquellos a quienes estás discipulando; ayudáles a enfocarse en el regalo invaluable de Dios.

Idea para modelar: Organiza una fiesta de Navidad con buena comida, donde el tema del regalo es para una familia necesitada. Luego invita a esa familia a la fiesta.

Idea para asistir: ayuda a su líder aprendiz a armar un tiempo de adoración amplio que exprese alegría por el hecho de que Emmanuel vino a nuestro mundo.

Idea para mirar: solicita a tu líder aprendiz que ayude a la célula  a organizar un evento gratuito de cuidado infantil para que los padres puedan ir de compras navideñas. Luego retírate y mira cómo manejan la presión de liderar. Prepárate para celebrar lo que hicieron bien.

Idea para retirarse: Programa una fiesta de cumpleaños para Jesús, que tú célula organizará en tu ausencia. Expresa tu confianza en su habilidad, luego celebra los resultados.

A continuación, veremos ese segundo sabor de M.A.M.R.

A Tragic Story

By Jim Corley, Pastor, writer, and leader, J. Michael Corley has preached in churches from San Francisco to Moscow; and done training events on four continents. He currently lives in Arizona with his wife, Lynetta. His most recent book, Shadowing Jesus, The Pioneer is available at Amazon.

At one point I served as a missions pastor. After what I had learned from Dr. Archibald Hart and the issues his research uncovered about stress and adrenaline I travelled to South America.

We had a sister-church relationship with an urban church in Latin America. My friend, Miquel (not his real name—lead pastor at the time), told me a tragic story.

A staff member, a pastor with great gifts in administration, had just been fired. When I asked about why, Miquel told me that this pastor had been discovered having a sexual relationship with one of his assistants.

On a previous visit I had discovered that the missionaries and other staff at the church had all been working at a frenzied pace. A senior missionary, who was very influential with other team members, had bragged in my presence, “I haven’t taken a day off in twenty-five years.”

So when Miquel told me the story about the pastor he had fired, I asked him, “Why fire him?”

Miquel was appalled, “Because it was a sin, it’s a violation of scriptures.”

Eager to make a point, I asked, “Did the rest of the staff get fired too, all the pastors and missionaries?”

Miquel was incredulous, “Why would I do that?”

“Well,” I said, “Aren’t you all violating the scriptures?”

“What are you talking about?” he pulled the car over to the curb and looked at me like I had lost my mind.

“None of you takes a day off do you? Isn’t that a violation of the Bible’s clear teaching in Deuteronomy 5:13 “Six days you shall labor and do all your work”? I’m not excusing what our brother did. But didn’t the example you all set for him leave him overworked and vulnerable to this kind of thing?” 

Miquel was silent. But in subsequent years the culture in that church changed to include a day of rest for each staff member.

Now whenever I hear about a church leader caught in an illicit relationship, my first thought is to wonder whether or not they rested one day out of seven. The idea of taking off, a day of Sabbath, the word means “stop,” is not only a good idea. It’s not just a suggestion. It’s one of the Ten Commandments. I suppose it could be considered a legalistic burden.

That’s how I used to think of the driving rule that requires passengers in a car to wear a seatbelt. I felt that way until the day a reckless driver turned left in front of me. That seat belt saved my life. I’m pretty sure that the habit of taking a day off every week has also saved me and mine from a lot of pain.

If you want to have a long life, buckling up makes a lot of sense.

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Portuguese blog:

Uma história trágica

Por Jim Corley, Pastor, escritor e líder, J. Michael Corley pregou nas igrejas de San Francisco a Moscou; E realizou eventos de treinamento em quatro continentes. Ele atualmente mora no Arizona com sua esposa, Lynetta. Seu livro mais recente, Shadowing Jesus, The Pioneer está disponível na Amazon.

Em um ponto eu servi como pastor de missões. Depois do que eu aprendi com o Dr. Archibald Hart e os problemas que sua pesquisa descobriu sobre estresse e adrenalina, viajei para a América do Sul.

Tivemos um relacionamento irmã-igreja com uma igreja urbana na América Latina. Meu amigo, Miquel (e não o seu verdadeiro nome de pastor-líder na época), me contou uma história trágica.

Um membro da equipe, um pastor com grandes dons na administração, acabara de ser demitido. Quando perguntei por que, Miquel me disse que este pastor tinha sido descoberto tendo uma relação sexual com uma de seus assistentes.

Em uma visita anterior, descobri que os missionários e outros funcionários da igreja haviam trabalhado a um ritmo frenético. Um missionário sênior, que era muito influente com outros membros da equipe, se vangloriava na minha presença: “Não tirei um dia de folga em vinte e cinco anos”.

Então, quando Miquel me contou a história sobre o pastor que ele despediu, perguntei-lhe: “Por que o demitir?”

Miquel ficou consternado: “Porque foi um pecado, é uma violação das Escrituras”.

Com vontade mostrar um ponto, perguntei: “O resto da equipe também foi demitida, todos os pastores e missionários?”

Miquel estava incrédulo: “Por que eu faria isso?”

“Bem”, eu disse: “Vocês não estão violando as Escrituras?”

“Sobre o que você está falando?” Ele puxou o carro para a calçada e olhou para mim como se eu tivesse perdido a cabeça.

“Nenhum de vocês tira um dia de folga, não é? Não é isso uma violação do ensinamento claro da Bíblia em Deuteronômio 5:13 “Seis dias você deve trabalhar e fazer toda a sua obra”? Não estou desculpando o que nosso irmão fez. Mas o exemplo que você definiu para ele deixou o trabalho sobrecarregado e vulnerável a esse tipo de coisa? ”

Miquel ficou em silêncio. Mas nos anos subsequentes a cultura naquela igreja mudou para incluir um dia de descanso para cada membro da equipe.

Agora, sempre que ouço sobre um líder da igreja travado em um relacionamento ilícito, meu primeiro pensamento é saber se eles descansaram ou não um dia sobre sete. A ideia de descansar, um dia de sábado, a palavra significa “parar”, não é apenas uma boa ideia. Não é apenas uma sugestão. É um dos Dez Mandamentos. Suponho que poderia ser considerado um fator legal.

Foi assim que eu costumava pensar na regra de condução que exige que os passageiros de um carro usem um cinto de segurança. Eu me senti assim até o dia em que um motorista imprudente virou a esquerda na minha frente. Esse cinto de segurança me salvou a vida. Tenho certeza de que o hábito de tirar um dia de folga todas as semanas também me salvou de muita dor.

Se você quiser ter uma vida longa, o encurvamento tem muito sentido.

Spanish blog:

Una historia trágica

Por Jim Corley, Pastor, escritor y líder, J. Michael Corley ha predicado en iglesias desde San Francisco hasta Moscú; Y realizó eventos de capacitación en cuatro continentes. Actualmente vive en Arizona con su esposa, Lynetta. Su libro más reciente, “Shadowing Jesus, The Pioneer” está disponible en Amazon.

En algún punto serví como pastor de misiones. Después de lo que había aprendido del Dr. Archibald Hart y las cuestiones que su investigación descubrió sobre el estrés y la adrenalina, viajé a Sudamérica.

Teníamos una relación de iglesia hermana con una iglesia urbana en América Latina. Mi amigo, Miquel (no su verdadero nombre-pastor principal en su momento), me contó una historia trágica.

Un miembro del personal, un pastor con grandes cualidades para la administración, acababa de ser despedido. Cuando le pregunté el por qué, Miquel me dijo que este pastor había sido descubierto teniendo una relación sexual con una de sus asistentes.

En una visita anterior había descubierto que los misioneros y otros miembros de la iglesia habían estado trabajando a un ritmo frenético. Un misionero mayor, que era muy influyente con otros miembros del equipo, se había jactado en mi presencia, “No he tomado un día libre en veinticinco años”.

Así que cuando Miquel me contó la historia del pastor que había despedido, le pregunté: “¿Por qué despedirlo?”

Miquel estaba consternado, “Porque fue un pecado, es una violación a las Escrituras”.

Deseoso de hacerle un comentario, le pregunté, “¿El resto del personal también fue despedido, todos los pastores y misioneros?”

Miquel estaba incrédulo, “¿Por qué haría eso?”

-Bueno -dije-. ¿No están ustedes violando las Escrituras?

-¿De qué estás hablando? desvió el carro hasta la acera y me miró como si hubiera perdido la cabeza.

“Ninguno de ustedes se toma un día libre, ¿verdad? ¿No es eso una violación a la enseñanza clara de la Biblia en Deuteronomio 5:13 “¿Seis días trabajarás y harás toda tu obra?” No estoy justificando lo que hizo nuestro hermano. ¿Pero el ejemplo que todos le pusieron no le dejaba agotado y vulnerable a este tipo de cosas?

Miquel guardó silencio. Pero en años posteriores la cultura en esa iglesia cambió para incluir un día de descanso para cada miembro del personal.

Ahora, cada vez que oigo hablar de un líder de la iglesia sorprendido en una relación ilícita, mi primer pensamiento es preguntarme si descansan al menos un día a la semana. La idea de quitar, un día de sábado, la palabra significa “parar”, no es sólo una buena idea. No es sólo una sugerencia. Es uno de los Diez Mandamientos. Supongo que podría considerarse una carga legalista.

Eso es lo que solía pensar de la regla de conducir que requiere que los pasajeros lleven puesto el cinturón de seguridad en su carro. Me sentí así hasta el día en que un conductor imprudente volteó a la izquierda delante de mí. Ese cinturón de seguridad me salvó la vida. Estoy bastante seguro de que el hábito de tomar un día libre cada semana también me ha salvado a mí y a mi vida de mucho de dolor.

Si quieres tener una vida larga, abrocharse el cinturón tiene mucho sentido.

One Secret To Long-Term Survival

By Jim Corley, Pastor, writer, and leader, J. Michael Corley has preached in churches from San Francisco to Moscow; and done training events on four continents. He currently lives in Arizona with his wife, Lynetta. His most recent book, Shadowing Jesus, The Pioneer is available at Amazon.

What is the secret of long-term survival in ministry? I’m sure I don’t have all the answers. But I have been involved in ministry for decades. Let me share one strategy that helped me.

I had just joined the staff team at Fairhaven Church. I was eager to succeed in this new role and threw myself at the ministry, sometimes working 90 hours per week. This came at a bad time since my four kids were all teens.

One of the projects for which I was responsible was an outreach event called Summerfest. It involved as many as 2,000 people from the community. The week just prior to Summerfest and the actual week-long event involved that many hours or more.

Our Summerfest speaker one year was Dr. Archibald Hart. He spoke to the adult sessions and also met with the staff. With the staff he addressed the issue of stress. He urged the pastoral team to guard our days off. He noted that the Sabbath was a feature of the God’s direction that was meant for our benefit.

Jesus made a comment to that effect in Mark 2:27. “The Sabbath was made for man, not man for the Sabbath.” Jesus also observed the practice of taking a day off and going to church: “He went to Nazareth, where he had been brought up, and on the Sabbath day he went into the synagogue, as was his custom.” (Luke 4:16). His observance of the day wasn’t like the picky legalism of so many around him.

Hart noted that his research on adrenaline indicated that stress increased for most ministry staff, building to a climax on weekends. Then there was a huge adrenaline-drop on Mondays.

Hart said that Monday was the absolutely worst day for a church leader to take off. Because that adrenaline-drop left the leader spent and depressed. It wasn’t fair either to the leader or his family to take Monday off.

As a result of taking Hart’s warnings seriously, I adjusted my schedule. It helped my ministry, it helped my family, and it helped me to maintain some sanity.

So regardless what your ministry role might be, no matter when your ministry stress peaks, be sure to follow your peak time of stress with some down time. But don’t make that your day off, your Sabbath. Make it a day to shuffle paper, or to do tasks that don’t require high energy. For God’s sake, for your family’s sake, for your own sake, take a different day off. Interrupt the build-up of stress and take time off just before peak performance. This will result in a slightly lower adrenaline-peak and when adrenaline drops, it won’t drop so far. For instance, if you’re a preacher, take Friday or Saturday off.

For further study, check out Archibald Hart’s book: (Adrenaline and Stress: The Exciting New Breakthrough That Helps You Overcome Stress Damage.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Um segredo para a sobrevivência a longo prazo

Por Jim Corley, Pastor, escritor e líder, J. Michael Corley pregou nas igrejas de San Francisco a Moscou e realizou eventos de treinamento em quatro continentes. Ele atualmente mora no Arizona com sua esposa, Lynetta. Seu livro mais recente, Shadowing Jesus, The Pioneer está disponível na Amazon.

Qual é o segredo da sobrevivência a longo prazo no ministério? Tenho certeza de que não tenho todas as respostas. Mas eu tenho estado envolvido no ministério por décadas. Deixe-me compartilhar uma estratégia que me ajudou.
Acabei de me juntar ao time da equipe da Fairhaven Church. Eu estava ansioso para ter sucesso neste novo papel e me atirei no ministério, às vezes trabalhando 90 horas por semana. Isso veio em um momento ruim já que meus quatro filhos eram todos adolescentes.

Um dos projetos pelos quais eu era responsável era um evento de divulgação chamado Summerfest. Envolveu até 2.000 pessoas da comunidade. A semana imediatamente anterior ao Summerfest e a do evento real de uma semana envolveu esse tanto de horas ou mais.

Nosso orador Summerfest um ano foi o Dr. Archibald Hart. Ele falou com as sessões para adultos e também se encontrou com a equipe. Com a equipe, abordou a questão do estresse. Ele exortou a equipe pastoral a proteger nossos dias de folga. Ele observou que o sábado era uma característica da direção de Deus que era para nosso benefício.

Jesus fez um comentário nesse sentido em Marcos 2:27. “O sábado foi feito para o homem, não o homem para o sábado.” Jesus também observou a prática de tirar um dia de folga e ir à igreja: “Ele foi a Nazaré, onde foi criado, e no dia de sábado Ele foi Na sinagoga, como era seu costume “(Lucas 4:16). Sua observância do dia não era como o legalismo exigente de tantos ao seu redor.
Hart observou que sua pesquisa sobre adrenalina indicou que o estresse aumentou para a maioria dos funcionários do ministério, levando a um clímax nos finais de semana. Depois, houve uma enorme queda de adrenalina às segundas.

Hart disse que segunda-feira foi o pior dia para um líder da igreja decolar. Porque a gota de adrenalina deixou o líder gasto e deprimido. Não foi justo para o líder ou a família terem retirado a segunda-feira.

Como resultado de levar as advertências de Hart a sério, ajustei minha agenda. Isso ajudou meu ministério, ajudou minha família e isso me ajudou a manter uma certa sanidade.

Então, independentemente do que seu papel de ministério possa ser, não importa quando o seu ministério atinge picos, certifique-se de seguir seu horário de estresse com algum tempo de inatividade. Mas não faça seu dia de folga, seu sábado. Torná-lo um dia para mexer o papel, ou para fazer tarefas que não exigem alta energia. Pelo amor de Deus, por amor de sua família, por sua própria causa, faça um dia de folga diferente. Interrompa a acumulação de estresse e demora pouco antes do desempenho máximo. Isso resultará em um pico de adrenalina um pouco menor e quando a adrenalina cair, não vai tanto. Por exemplo, se você é um pregador, tire sexta-feira ou sábado.

Para um estudo mais aprofundado, confira o livro de Archibald Hart: (Adrenalina e Stress: o novo Passo Excitante que o ajuda a superar os danos causados ​​pelo estresse).

Spanish blog:

Un secreto para la supervivencia a largo plazo

Por Jim Corley, Pastor, escritor y líder, J. Michael Corley ha predicado en iglesias desde San Francisco hasta Moscú; y realizó eventos de capacitación en cuatro continentes. Actualmente vive en Arizona con su esposa, Lynetta. Su libro más reciente, “Shadowing Jesus, The Pioneer” está disponible en Amazon.

¿Cuál es el secreto de la supervivencia a largo plazo en el ministerio? Estoy seguro de que no tengo todas las respuestas. Pero he estado involucrado en el ministerio durante décadas. Permítanme compartir una estrategia que me ayudó.

Acababa de unirme al equipo de personal de “Fairhaven Church”. Estaba ansioso de tener éxito en este nuevo rol y me puse al servicio del ministerio, a veces trabajando 90 horas por semana. Esto llegó en un mal momento ya que mis cuatro hijos eran todos unos adolescentes.

Uno de los proyectos de los que fui responsable fue un evento de alcance llamado “Summerfest”. Hubo hasta 2.000 personas involucradas de la comunidad. La semana anterior a Summerfest y el evento real de una semana abarcaron muchas horas o más.

Dr. Archibald Hart fue nuestro orador de “Summerfest” un año. Habló con las sesiones de adultos y también se reunió con el personal. Con el personal abordó el tema del estrés. Instó al equipo pastoral a proteger nuestros días libres. Él mencionó que el Sábado era un mandato de la dirección de Dios que estaba creado para nuestro beneficio.

Jesús hizo un comentario acerca de ella en Marcos 2:27. “El sábado fue hecho por causa del hombre, y no el hombre por causa del sábado.” Jesús también contempló la práctica de tomar un día libre e ir a la iglesia: “Vino a Nazaret, donde se había criado; y el sábado entró en la sinagoga, conforme a su costumbre, y se levantó a leer. “(Lucas 4:16). Su observancia del día no era como el exigente legalismo de tantos a su alrededor.

Hart señaló que su investigación sobre la adrenalina indicó que el estrés aumentó para la mayoría del personal del ministerio, creando un clímax los fines de semana. Luego hubo una enorme gota de adrenalina los lunes.

Hart dijo que el lunes fue el peor día para un líder de la iglesia para empezar. Porque esa gota de adrenalina había dejado al líder gastado y deprimido. No era justo ni para el líder ni a su familia empezar el lunes.

Como resultado de tomar en cuenta las advertencias de Hart, ajusté mi horario. Ayudó a mi ministerio, ayudó a mi familia y me ayudó a mantener cierta cordura.

Así que independientemente de cuál sea su rol en el ministerio, no importa cuándo su ministerio de picos de estrés, asegúrese de combinar su tiempo de estrés con un tiempo de inactividad. Pero no hagas eso tu día libre, tu Sábado. Hazlo un día para mezclar el papel, o para hacer tareas que no requieren de mucha energía. Por el amor de Dios, por el bien de su familia, por su propio bien, haz tu día libre diferente. Interrumpa la acumulación de estrés y tome tiempo libre justo antes de dar un máximo rendimiento. Esto dará como resultado un pico de adrenalina

ligeramente más bajo y cuando la adrenalina cae, no caerá hasta ahora. Por ejemplo, si usted es un predicador, tome el viernes o el sábado como día libre.

Para un estudio más detallado, vea el libro de Archibald Hart (Adrenaline and Stress: The Exciting New Breakthrough That Helps You Overcome Stress Damage.