Children First, Then Servants

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Ministry is impossible. I can’t do it, but sometimes I forget that. I can’t change a heart. Only the Holy Spirit can do that. I can’t even make someone want to come to group, let alone choose to deny themselves and follow Jesus. But the Holy Spirit can. That’s why I need his power.

Ministry is draining. Leading others over a long period of time can leave me empty. But hearing from Jesus and sensing his love for me refreshes me like nothing else. That’s why I need to be in his presence.

Before we are servants of God we are children of our Heavenly Father. That is why we need time with our Father. Spending time to cultivate our relationship with God is essential for our work in ministry. Oddly enough, if I neglect time with him it will not be because I don’t want to take it. It will be because I enjoy it but see it as a personal luxury I cannot afford. But that is exactly wrong. Jesus said, “If you remain in me and I in you, you will bear much fruit; apart from me you can do nothing.” (John 15:5)

One of the ways I remain with Jesus is to spend time alone with him worshiping, reading scripture, listening in prayer and journaling what I hear. I make it a point never to make my scripture reading double as sermon preparation. I don’t the weekend’s text in my devotional time. This is time for God to speak to my soul as his child, not as his servant/worker. Even so, every once in a while I will get an insight or have an idea for ministry that comes out of my time with God. That’s fine, but it is not the point.

Jesus offers us his power, wisdom, strength, love and guidance. Let’s make sure we stay connected to him so that our souls will over flow with His presence.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Filhos primeiro, e então servos

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

O Ministério é impossível. Não posso fazê-lo, mas às vezes esqueço disso. Não posso mudar um coração. Somente o Espírito Santo pode fazer isso. Eu não posso nem fazer alguém querer vir para o grupo, e muito menos escolher negar-se e seguir Jesus. Mas o Espírito Santo pode. É por isso que eu preciso do seu poder.

O Ministério está drenando. Liderar os outros por um longo período de tempo pode deixar-me vazio. Mas ouvir de Jesus e sentir Seu amor por mim me refresca como nada mais. É por isso que eu preciso estar na presença dele.

Antes de ser servos de Deus, somos filhos de nosso Pai Celestial. É por isso que precisamos de tempo com o nosso Pai. Passar o tempo para cultivar nosso relacionamento com Deus é essencial para o nosso trabalho no ministério. Curiosamente, se eu negligenciar o tempo com ele, não será porque eu não quero tomar isso. Será porque gosto disso, mas vejo isso como um luxo pessoal que não posso pagar. Mas isso é exatamente errado. Jesus disse: “Se você permanecer em mim e eu em você, você dará muito fruto; Separado de mim, você não pode fazer nada. “(João 15: 5)

Uma das maneiras pelas quais eu permaneço com Jesus é passar o tempo sozinho com ele adorando, lendo as Escrituras, ouvindo em oração e registrando o que eu ouço. Eu faço questão de nunca fazer minha leitura das Escrituras duplamente como preparação do sermão. Eu não escrevo o texto do fim de semana no meu tempo devocional. É hora de Deus falar com a minha alma como seu filho, não como seu servo / trabalhador. Mesmo assim, de vez em quando eu vou ter uma visão ou ter uma ideia para o ministério que sai do meu tempo com Deus. Isso está tudo bem, mas não é o caso.

Jesus nos oferece seu poder, sabedoria, força, amor e orientação. Certifique-se de que nos mantenhamos conectados a Ele para que nossas almas fluam com Sua presença.

Spanish blog:

Primero niños, luego siervos.

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

El ministerio es imposible. No puedo hacerlo solo, pero a veces esto se me olvida. No puedo cambiar un corazón, sólo el Espíritu Santo puede hacerlo; ni siquiera puedo hacer que alguien quiera ir a una célula, y mucho menos que esta elija negarse a sí mismo y seguir a Jesús. Pero el Espíritu Santo si puede, por eso necesito de su poder.

El ministerio se está secando. Liderar a otros durante un largo período de tiempo puede dejarme vacío. Pero escuchar a Jesús y sentir su amor por mí, me refresca como nada más. Por eso necesito estar en su presencia.

Antes de ser siervos, primero somos hijos de nuestro Padre Celestial. Por eso necesitamos tiempo con Él. Tomarse tiempo para cultivar nuestra relación con Dios, es esencial para nuestro trabajo en el ministerio. Curiosamente, si descuidamos el tiempo con él no será porque no queremos tomarlo, sino porque nos gusta, pero lo vemos como un lujo personal, el cual no podemos pagar. Pero eso es totalmente incorrecto. Jesús dijo: “El que permanece en mí, como yo en él, dará mucho fruto; separados de mí no pueden ustedes hacer nada.”(Juan 15: 5 NVI).

Una de las maneras en que permanezco con Jesús, es pasando tiempo a solas con él; adorando, leyendo las escrituras, escuchandolo en oración y escribiendo lo que escuchó. Hago el compromiso de nunca leer mis escritos como preparación del sermón. No hago el texto del fin de semana en mi tiempo devocional, porque este es el momento para que Dios hable a mi alma como su hijo, no como su siervo / trabajador. Aún así, de vez en cuando puedo tener una idea  para el ministerio, que sale de mi tiempo con Dios y eso está bien, pero no es este el objetivo principal.

Jesús nos ofrece su poder, sabiduría, fortaleza, amor y guía. Asegurémonos de estar conectados con él para que nuestras almas se inunden con Su presencia.

Don’t program out the Holy Spirit

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

When I am coaching other pastors sometimes I am asked a question that starts with the words, “How should I….”

I am always cautious about answering that kind of question. Sometimes the pastors just wants me to tell them what to do in order to get the results they want. I try to point out that they need to discern from God how to apply cell principles to their situation. Just because something worked for us does not mean it is God’s best for them.

The New Testament does not provide us many specific directives on how to run the ministry of the church. There is a good reason for that: no single approach will work in all times and places. However, God’s Holy Spirit does work at all times and places!

The danger of adopting one cell model and expecting it to work everywhere goes beyond the fact that it violates the missionary principle of contextualization.

The main problem of demanding one model for all is that it edges out the Holy Spirit from the ministry. The truth is that cell practices do not work, the Holy Spirit works. If we rely on copying a model for the effectiveness of our ministry, we reduce life-giving ministry to a blueprint, and blueprints do not change lives, the Holy Spirit does. The best leaders learn principles but listen to the Holy Spirit. God wants to grow our dependence on Him at the same time he grows our churches.

Don’t just copy a set of procedures. Do the hard work of listening to the Spirit.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Não Programe o Espírito Santo

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Quando estou treinando outros pastores, às vezes me fazem uma pergunta que começa com as palavras: “Como devo…”. Sou sempre cauteloso em responder a esse tipo de pergunta. Às vezes, os pastores só querem que eu lhes diga o que fazer para obter os resultados que eles querem. Tento ressaltar que eles precisam discernir de Deus como aplicar os princípios das células à sua situação. Só porque algo funcionou para nós não significa que seja o melhor de Deus para eles.

O Novo Testamento não nos fornece muitas diretivas específicas sobre como administrar o ministério da igreja. Há uma boa razão para isso: nenhuma abordagem específica funcionará em todos os momentos e lugares. No entanto, o Espírito Santo de Deus funciona em todos os momentos e lugares!

O perigo de adotar um modelo celular e esperar que ele funcione em todos os lugares vai além do fato de que isso viola o princípio missionário da contextualização.

O principal problema de exigir um modelo para todos é que isso tira o Espírito Santo do ministério. A verdade é que as práticas celulares não funcionam, o Espírito Santo é que funciona. Se confiarmos em copiar um modelo para que nosso ministério seja eficaz, reduzimos o ministério cheio de vida para um plano, e os planos não mudam vidas, é o Espírito Santo quem muda. Os melhores líderes aprendem princípios, mas escutam o Espírito Santo. Deus quer fazer crescer nossa dependência nEle ao mesmo tempo que faz nossas igrejas crescerem.

Não copie apenas uma série de procedimentos. Faça o trabalho duro de ouvir o Espírito.

Spanish blog:

No esquematices al Espíritu Santo.

Por Steve Cordle, ww.crossroadsumc.org

Cuando estoy dando charlas a otros pastores,en ocasiones, les hago preguntas que inician con las palabras, “¿Como debería yo…?”

Siempre tengo precaución al contestar ese tipo de preguntas. En ocasiones, los pastores quieren que les diga qué hacer con el fin de obtener los resultados que ellos quieren. Trato de resaltar que ellos necesitan el discernimiento de Dios para aplicar los principios celulares a su situación. Solo porque algo funciono para nosotros, no significa que es lo que Dios tiene para ellos.

El Nuevo Testamento no nos provee muchas directrices específicas en cómo llevar el ministerio de la iglesia. Hay una buena razón para eso: Ningún enfoque va a funcionar en todo lugar y tiempo. Sin embargo, El Espíritu Santo de Dios si funciona en todos los lugares y en todos los tiempos.

El peligro de adoptar un modelo celular y esperar que funcione en todas partes va más allá del hecho, de que atenta contra el principio misionario de contextualización.

El principal problema de exigir que un solo modelo celular para todo, es que deja fuera del ministerio al Espíritu Santo. La realidad es que la práctica celular no funciona, El Espíritu Santo sí. Si nos amparamos en copiar un modelo por su efectividad en nuestro ministerio, reducimos este ministerio lleno de vida a un proyecto, y los proyectos no cambian vidas, el Espíritu Santo sí. Los mejores líderes aprenden principios pero escuchan al Espíritu Santo. Dios quiere que crezcamos en dependencia a Él, al mismo tiempo que Él hace crecer nuestras Iglesias.

No solo copies un conjunto de procesos. Haz la ardua labor de escuchar al Espíritu.

Pick a Problem and Ask

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Eighteen years ago I started reading books by Joel Comiskey. I had never heard of cell ministry before and I was fascinated by it. I read, visited other cell churches in the U.S. and abroad. I knew we couldn’t just copy exactly what others did and expect it to work in Pittsburgh. Eventually we learned the difference between a basic transferrable principle and a non-essential detail. The results have been a cell ministry beyond what we would have otherwise experienced.

If we do not learn from other ministries and leaders, we will limit what God can do through us. If I have to think of all ministry ideas myself, the church can never grow beyond my abilities and imagination. But if I seek out input and ideas from others, the possibilities for new impact expand exponentially.

You believe this to be true or you would not be reading this blog!

Here is my suggestion: identify the most challenging problem your ministry faces. What is it that limits your effectiveness the most? Is it how to coach cell leaders? Limited outreach in your groups? Few new leaders emerging?

Identify one issue that you would like to solve. Then, find a ministry that is doing that well in that area and figure a way to spend time observing what they do. Ask questions. Read. Pray about how to adapt their ways to your ministry.  It will be time and effort well spent.

When we depend only on ourselves, we lose the ability to grow beyond where we’ve been. But when we look to the wisdom of others, God will give us new perspectives and fresh results.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Escolha um Problema e Pergunte

Por Steve Cordlewww.crossroadsumc.org

Dezoito anos atrás comecei a ler livros do Joel Comiskey. Nunca tinha ouvido falar do ministério celular antes e fiquei fascinado por isso. Eu li, visitei outras igrejas em células nos EUA e no exterior. Eu sabia que não poderíamos simplesmente copiar exatamente o que os outros faziam e esperar que funcionasse em Pittsburgh. Eventualmente, aprendemos a diferença entre um princípio básico transferível e um detalhe não essencial. Os resultados foram um ministério celular além do que teríamos se fizéssemos de outra forma.

Se não aprendermos com outros ministérios e líderes, limitaremos o que Deus pode fazer através de nós. Se eu tiver que pensar em todas as ideias para o ministério, a igreja pode nunca crescer além das minhas habilidades e imaginação. Mas se eu busco insumos e ideias de outros, as possibilidades de novo impacto se expandem exponencialmente.

Você acredita que isso é verdade ou você não estaria lendo este blog!

Aqui está a minha sugestão: identifique o problema mais desafiador que o seu ministério enfrenta. O que mais limita a sua eficácia? É a forma de treinar os líderes de células? Um evangelismo limitado nos grupos? Poucos líderes novos emergindo?

Identifique um problema que você gostaria de resolver. Então, encontre um ministério que esteja fazendo isso bem nessa área e dê um jeito de passar um tempo observando o que eles fazem. Pergunte. Leia. Ore sobre como adaptar os caminhos deles para o seu ministério. Será tempo e esforço bem gastos.

Quando dependemos apenas de nós mesmos, perdemos a capacidade de crescer além de onde estivemos. Mas quando olhamos para a sabedoria dos outros, Deus nos dá novas perspectivas e novos resultados.

Spanish blog:

Escoge un problema y pregunta.

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Hace dieciocho años empecé a leer libros de Joel Comiskey. Nunca antes había escuchado hablar del ministerio celular y estaba fascinado por el. Visite y leí acerca otras iglesias celulares en los Estados Unidos y en el extranjero; sabía que no podíamos copiar exactamente lo que otros hacían y esperar que funcionara en Pittsburgh. Eventualmente aprendimos la diferencia entre un principio básico transferible y un detalle no esencial. Los resultados han sido un ministerio celular más allá, de lo que de otra manera no habríamos experimentado.

Si no aprendemos de otros ministerios y líderes, limitaremos lo que Dios puede hacer a través de nosotros. Si tengo que pensar en todas las ideas ministeriales, la iglesia nunca podrá crecer más allá de mis capacidades e imaginación, pero si busco aportaciones e ideas de otros, las posibilidades de un nuevo impacto se expanden exponencialmente.

¡Tú crees que esto es cierto o no estarías leyendo este blog!

Aquí está mi sugerencia: identifica el problema más difícil que enfrenta tu ministerio. ¿Qué es lo que más limita tu eficacia? ¿Es cómo entrenar a los líderes celulares? ¿El limitado alcance en sus células? ¿Pocos líderes formándose?

Identifica un problema que te gustaría resolver. Luego, encuentra un ministerio al que le esté yendo bien en esa área y piensa en una manera de pasar tiempo observando lo que hacen. Haz preguntas. Lee. Ora sobre cómo adaptar sus caminos a tu ministerio. Será tiempo y esfuerzo muy bien utilizado.

Cuando dependemos sólo de nosotros mismos, perdemos la capacidad de crecer más allá de donde hemos estado. Pero cuando miramos la sabiduría de otros, Dios nos dará nuevas perspectivas y nuevos resultados.

Do this instead of giving advice

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Group members giving advice to each other can be damaging to group relationships. If the member receiving the advice acts on it and it goes poorly, now there is an issue between them. If the member doesn’t act on the advice, now there is a tension between the two: “Have you done what I advised you to? Why not? Don’t bring that issue up again, I already told you what to do…”

Remember, most people don’t really want to be told what to do, they just want someone to listen to them. They will figure it out themselves with the help of the Lord.

At the same time, one of the great values of a group is to learn from other members’ experience. If we don’t speak into each others’ lives, then we are losing the power of relational discipleship.

To avoid the problems without losing the power:

  1. When someone shares a problem, make your first response, “Let’s pray about that.” Then do it. The Holy Spirit gives better advice than you do.
  2. If asked “What should I do?”, speak only from you experience, not your opinion. “Here’s what happened when I faced something similar.” If you don’t have the experience, don’t give the advice.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Faça isso em vez de dar conselhos

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Os membros do grupo que dão conselhos uns aos outros podem prejudicar as relações grupais. Se o membro que recebe o conselho o segue e vai mal, passa a existir um problema entre eles. Se o membro não segue o conselho, há uma tensão entre os dois: “Você fez o que eu te aconselhei a fazer? Por que não? Não volte a trazer essa questão, já lhe disse o que fazer…”

Lembre-se, a maioria das pessoas não quer ouvir o que deve fazer, elas querem que alguém as escute. Elas descobrirão a solução com a ajuda do Senhor.

Ao mesmo tempo, um dos grandes valores de um grupo é aprender com a experiência de outros membros. Se não falamos aos outros, então estamos perdendo o poder do discipulado relacional.

Para evitar os problemas sem perder o poder:

  1. Quando alguém compartilhar um problema, dê sua primeira resposta, “Vamos orar sobre isso”. Depois ore. O Espírito Santo dá melhores conselhos do que você.
  2. Se te perguntarem: “O que devo fazer?”, Fale apenas da sua experiência, não da sua opinião. “Aqui está o que aconteceu quando enfrentei algo semelhante.” Se você não tem a experiência, não dê o conselho.

Spanish blog:

Haz lo siguiente en lugar de ofrecer consejo

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Que los miembros de la célula se aconsejen unos a otros puede llegar a ser dañino para las relaciones en la misma. Si uno de los miembros que ha recibido consejo, decide actuar sobre este y los resultados no son los mejores, en ese momento se habrá creado un problema entre ellos. Y si el miembro no sigue el consejo, habrá creado tensión en entre los dos: “¿Hizo lo que le aconseje? ¿Por qué no? No mencione ese problema de nuevo, ya le dije lo que tiene que hacer…”

Hay que recordar que la mayoría de personas no quieren que se les diga que hacer, solo quieren que alguien los escuche; esto lo entenderán ellos mismos con la ayuda del Señor. Al mismo tiempo, uno de los grandes valores de la célula es aprender de las experiencias de los demás miembros. Si no hablamos a las vidas de cada uno, desaprovecharemos el poder del discipulado relacional.

Para evitar estos problemas sin perder el poder:

  1. Cuando alguien comparta un problema, que tu primer respuesta sea, “Oremos por eso.” Luego hazlo . El espíritu santo da mejores consejos que tú.
  2. Si te preguntan “¿Qué debería hacer?”, aconseja en base a tu experiencia, no des tu opinión. “esto fue lo que a mí me sucedió cuando pase por una situación similar.” Si no tienes la experiencia, no ofrezcas tu consejo.

Know the Limits 

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

 Healthy churches have a way of attracting unhealthy people. The same is true for healthy groups. And that is a good sign! It means people see God through you and are coming to Him for hope.

Yet, it takes just one significantly unhealthy person to derail a group. It can be difficult for leaders to know how to both care for the troubled individual’s need and for the health of the group.

To keep the needs of an individual from destroying a group, the leader needs to clear on what the group can provide and what it can’t. A healthy cell is supportive, but it is not a support group.

For example, if a person cannot make it through a cell meeting without long speeches about her divorce, she needs help in finding a divorce recovery group. The leader and members can help her do that. There she will be able to process the issues of her divorce more deeply, while just making occasional mention of it in the cell meeting.

Some people are too broken to be able to function in a normal cell. For example, the behavior of some addicts will be destructive to the group. After the addict gets help in a recovery group, then he will be more able to function in a cell.

Cells are just not for perfect people. We’re all broken to some degree. But leaders need to have a clear understanding of what the cell can do and what it can’t.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Conheça os Limites

Por Steve Cordlewww.crossroadsumc.org

Igrejas saudáveis têm uma maneira de atrair pessoas não saudáveis. O mesmo é verdade para grupos saudáveis. E isso é um bom sinal! Isso significa que as pessoas veem Deus através de você e estão vindo a Ele por esperança.

No entanto, é preciso apenas uma pessoa significativamente não saudável para descarrilar um grupo. Pode ser difícil para os líderes saberem como cuidar da necessidade do indivíduo problemático e da saúde do grupo.

Para impedir que as necessidades de um indivíduo destruam um grupo, o líder precisa limpar o que o grupo pode fornecer e o que ele não pode. Uma célula saudável é solidária, mas não é um grupo de apoio.

Por exemplo, se uma pessoa não consegue ficar em uma reunião da célula sem fazer longos discursos sobre seu divórcio, ela precisa de ajuda para encontrar um grupo de recuperação de divórcio. O líder e os membros podem ajudá-la a fazer isso. Lá, ela poderá processar as questões de seu divórcio mais profundamente, ao mesmo tempo em que menciona isso ocasionalmente na reunião celular.

Algumas pessoas estão muito machucadas para poderem ficar bem em uma célula normal. Por exemplo, o comportamento de algumas pessoas viciadas será destrutivo para o grupo. Depois que essa pessoa obtiver ajuda em um grupo de recuperação, ela será mais capaz de funcionar em uma célula.

As células não são apenas para pessoas perfeitas. Estamos todos machucados até certo ponto. Mas os líderes precisam ter uma compreensão clara do que a célula pode e do que não pode fazer.

Spanish blog:

Conoce los límites

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Las iglesias saludables tienen una manera de atraer a la gente enferma. Lo mismo ocurre con los grupos sanos. ¡Y eso es una buena señal! Significa que las personas ven a Dios a través de ustedes y están viniendo a Él para tener esperanza.

Sin embargo, se necesita sólo una persona significativamente enferma para descarrilar a un grupo. Puede ser difícil para los líderes saber cómo cuidar tanto la necesidad del individuo con problemas como la salud del grupo.

Para mantener las necesidades de un individuo lejos de destruir un grupo, el líder tiene que aclarar en lo que el grupo puede proporcionar y lo que no puede. Una célula sana es de apoyo, pero no es un grupo de apoyo.

Por ejemplo, si una persona no puede hacerlo a través de una reunión celular sin largos discursos sobre su divorcio, necesita ayuda para encontrar un grupo de recuperación de divorcio. El líder y los miembros pueden ayudarla a hacer eso. Allí ella será capaz de procesar los temas de su divorcio más profundamente, mientras que acaba de hacer mención ocasional de ello en la reunión celular.

Algunas personas están demasiado rotas para poder funcionar en una célula normal. Por ejemplo, el comportamiento de algunos adictos será destructivo para el grupo. Después de que el adicto obtiene ayuda en un grupo de recuperación, entonces será más capaz de funcionar en una célula.

Las células no son para personas perfectas. Estamos todos rotos en algún grado. Pero los líderes necesitan tener un claro entendimiento de lo que la célula puede hacer y lo que no puede.

The Group Menu

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

It’s boring to repeat the same thing over and over again. Even a favorite dinner becomes unexciting if you have it every night.

The same is true for a cell lesson. Variety is the spice of cell life.

There should be enough consistency that people have a basic idea of the kind of things that will happen, but enough variety to keep it interesting.

When it comes to the lesson, we tell our leaders the questions are like a menu. You can’t eat everything on the menu, you just pick out a couple of things for that night. Likewise, we usually provide more questions than a group can use. Rather than slavishly starting with number 1 and working their way down, we encourage to leaders to pray and select the questions the Lord would have them focus on that night.

Other ways to vary the cell lesson include:

– worship by singing to recorded accompaniment sometimes and quiet prayer another time

– spend the entire meeting having people share their faith stories, or another meeting in prayer

– hold a social activity with no spiritual content and invite unreached people to enjoy it with you in order to create relationships.

In the end, curriculum does not make disciples. Disciples make disciples. Let the lesson be a vehicle for helping the leaders make disciples.

Look for what the Holy Spirit is doing. Invite Him to high-jack the meeting. After all, it’s His anyway!

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

O Cardápio do Grupo

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

É chato repetir a mesma coisa várias vezes. Mesmo uma comida favorita torna-se entediante se você a come todas as noites.

Isso também é verdadeiro para uma lição de célula. A variedade é o tempero da vida celular.

Deve haver consistência suficiente para que as pessoas tenham uma ideia básica do tipo de coisas que vão acontecer, mas variedade o bastante para manter a célula interessante.

Quando se trata da lição, dizemos aos nossos líderes que as perguntas são como um cardápio. Você não come tudo no menu, você apenas escolhe algumas coisas para a noite. Da mesma forma, geralmente fornecemos mais perguntas do que um grupo pode usar. Ao invés de começar pela pergunta número 1 e ir fazendo as demais, incentivamos os líderes a orarem e selecionarem as perguntas em que o Senhor gostaria que eles se concentrassem naquela noite.

Outras maneiras de variar a lição da célula incluem:

– Adorar cantando ao som de playback algumas vezes e orar silenciosamente outras vezes;

– Passar toda a reunião fazendo com que as pessoas compartilhem suas histórias de fé, ou outra reunião só orando;

– Realizar uma atividade social sem conteúdo espiritual e convidar pessoas não convertidas a desfrutar disso com vocês, a fim de criar relacionamentos.

No final, o currículo não faz discípulos. Discípulos fazem discípulos. Deixe a lição ser um veículo para ajudar os líderes a fazerem discípulos.

Busque o que o Espírito Santo está fazendo. Convide-O para a reunião. Afinal, a célula é dEle!

Spanish blog:

El Menú del Grupo

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Es aburrido repetir lo mismo una y otra vez. Incluso una cena favorita se convierte en nada excitante si lo tienes cada noche.

Lo mismo es cierto para una lección en el grupo celular. La variedad es la especia de la vida celular.

Debe haber suficiente consistencia que las personas tienen una idea básica del tipo de cosas que va a pasar, pero suficiente variedad para mantenerlo interesante.

Cuando se trata de la lección, les decimos a nuestros líderes que las preguntas son como un menú. No se puede comer todo en el menú, sólo elegir un par de cosas para esa noche. Del mismo modo, normalmente proporcionamos más preguntas de las que un grupo puede usar. En lugar de empezar servilmente con el número 1 y avanzar hacia abajo, animamos a los líderes a orar y seleccionar las preguntas que el Señor les haría concentrarse en esa noche.

Otras maneras de variar la lección de la célula incluyen:

– Adorar cantando al acompañamiento grabado a veces y la oración tranquila.

– Pasar toda la reunión haciendo que la gente comparta sus historias de fe, u otra reunión en oración.

– Realizar una actividad social sin contenido espiritual e invite a personas inconversas a disfrutar con usted para crear relaciones.

Al final, el currículo no hace discípulos. Los discípulos hacen discípulos. Deje que la lección sea un vehículo para ayudar a los líderes a hacer discípulos.

Busca lo que el Espíritu Santo está haciendo. Invítalo a hablar en la reunión. Después de todo, se hace a su manera.

“Hear and obey” groups

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Groups can be very effective environments for making disciples —- or not.

It is important for disciples to hear the word of God preached, but we know that only listening to a sermon will not cause spiritual growth. Likewise, gathering with a few people with open Bibles does not automatically mean they will mature spiritually. What is needed is action.

James 1:22 says, Do not merely listen to the word, and so deceive yourselves. Do what it says.

Listening to God’s word and then doing it causes spiritual growth. We may think that if we agree with the pastor’s sermon or learn something new from the Bible that we are growing, but we are actually deceiving ourselves. Only obeying what Jesus says produces true spiritual maturity.

One practical way to nurture a “hear and obey” type of disciples is to base the cell group lesson on the pastor’s sermon text that week. The pastor does the teaching so the group leader doesn’t have to. Then the group lesson centers on how we are going to put the Bible’s message into practice. The next week we can ask how it went with doing the Word. The goal of the group is not to have a good discussion or even to learn something, but rather to help each other obey the Word. That is the difference between a group that simply meets and a group that makes disciples.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Grupos de “Ouvir e obedecer”

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Os grupos podem ser ambientes muito eficazes para fazer discípulos —- ou não.

É importante para os discípulos ouvir a palavra de Deus pregada, mas sabemos que apenas ouvir um sermão não causará crescimento espiritual. Da mesma forma, reunir-se com algumas pessoas com Bíblias abertas não significa automaticamente que eles irão amadurecer espiritualmente. O que é necessário é ação.

Tiago 1:22 diz: E sede cumpridores da palavra, e não somente ouvintes, enganando-vos a vós mesmos.

Ouvir a palavra de Deus e, em seguida, fazê-la provoca crescimento espiritual. Podemos pensar que se concordarmos com o sermão do pastor ou aprendemos algo novo da Bíblia estamos crescendo, mas estamos realmente nos enganando. Somente obedecer ao que Jesus diz produz verdadeira maturidade espiritual.

Uma maneira prática de cultivar um tipo de discípulo de “ouvir e obedecer” é basear a palavra do grupo de célula no texto do sermão do pastor naquela semana. O pastor faz o ensino para que o líder do grupo não precise. Em seguida, a palavra de grupo centra-se em como vamos colocar a mensagem da Bíblia em prática. Na próxima semana, podemos perguntar como foi com a realização da Palavra. O objetivo do grupo não é ter uma boa discussão ou mesmo aprender alguma coisa, mas sim ajudar uns aos outros a obedecer à Palavra. Essa é a diferença entre um grupo que simplesmente se encontra e um grupo que faz discípulos.

Spanish blog:

Grupos “Escuchen y obedezcan”

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Los grupos pueden ser muy eficaces para hacer discípulos —- o no.

Es importante que los discípulos escuchen la palabra de Dios, pero sabemos que sólo escuchar una predicación no causará crecimiento espiritual. Igualmente, reunirse con algunas personas con Biblias abiertas no significa automáticamente que maduren espiritualmente. Lo que se necesita es acción.

Santiago 1:22 dice: No escuchéis la palabra, y os engañéis. Haz lo que dice.

Escuchar la palabra de Dios y luego hacerlo provoca crecimiento espiritual. Podemos pensar que si estamos de acuerdo con la predicación del pastor o aprendemos algo nuevo de la Biblia estamos creciendo, pero en realidad nos estamos engañando a nosotros mismos. Sólo obedecer lo que Jesús dice produce verdadera madurez espiritual.

Una manera práctica de nutrir es “escuchar y obedecer” a los discípulos y basar la lección del grupo celular en el texto de la predicación del pastor esa semana. El pastor hace la enseñanza para que el líder del grupo no tenga que hacerlo. Entonces la lección de grupo se concentra en cómo vamos a poner el mensaje de la Biblia en práctica. La próxima semana podemos preguntar cómo se hizo con la Palabra. El objetivo del grupo no es tener una buena discusión ni siquiera aprender algo, sino más bien ayudarnos unos a otros a obedecer la Palabra. Esa es la diferencia entre un grupo que simplemente se reúne y un grupo que hace discípulos.

Birth or Die

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

“Our group is like a family! How can you split up our family?”

Have you ever heard this reaction to the idea of multiplying a group?

It is a common, even natural, reaction for many. It does say some positive things about the group, of course. The members have grown to love each other and the dynamics of the group and they don’t want it to change.

Leaders can help to minimize this reaction by stating at the very beginning of the group that its goal is to multiply. That way the original members can set their expectations realistically right from the start. They still may prefer that the group never multiply, but they will not feel surprised about it.

To help overcome the objections that remain, I offer a philosophical answer and a practical response.

Philosophically I remind the members that the purpose of our group is to multiply because more people need Jesus. After all, if some group hadn’t multiplied at some point, they wouldn’t have had the chance to be in the group they are in.

Finally, I point out that if they like the life and warmth of the group they need to multiply. If they do not, the group will slowly lose its vitality and become stale. Without reaching out to others, we will lose an important element of Jesus’ mission that will mean we do not experience all of the dynamics of life together in Him.

In other words, when it comes to a group’s future, it is birth or die.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Nascer ou Morrer

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

“Nosso grupo é como uma família! Como você pode dividir nossa família?”. Você já ouviu essa reação à idéia de multiplicar um grupo?
É uma reação comum, até mesmo natural, para muitos. Ela diz algumas coisas positivas sobre o grupo, é claro. Os membros cresceram em amor uns aos outros e à dinâmica do grupo e eles não querem que o grupo mude.

Os líderes podem ajudar a minimizar essa reação afirmando no início do grupo que seu objetivo é multiplicar. Dessa forma, os membros originais podem definir as suas expectativas de forma realista desde o início. Eles ainda podem preferir que o grupo nunca se multiplique, mas eles não vão se sentir surpresos com isso.

Para ajudar a superar as objeções que permanecem, eu ofereço uma resposta filosófica e uma resposta prática. Filosoficamente, lembro aos membros que o propósito de nosso grupo é multiplicar porque mais pessoas precisam de Jesus. Afinal, se algum grupo não tivesse se multiplicado em algum ponto, eles não teriam tido a chance de estar no grupo em que estão.

Finalmente, eu ressalto que se eles gostam da vida e do calor do grupo, eles precisam se multiplicar. Se isso não acontecer, o grupo perderá lentamente sua vitalidade e ficará obsoleto. Se não alcançarmos os outros, perderemos um elemento importante da missão de Jesus e isso significará que não experimentamos toda a dinâmica da vida juntos nEle.

Em outras palavras, quando se trata do futuro de um grupo, é nascer ou morrer.

Spanish blog

Nacer o Morir

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

“Nuestro grupo es como una familia” ¿Cómo puedes dividir a nuestra familia?

¿Alguna vez has escuchado esta reacción a la idea de multiplicar un grupo?

Es una reacción común, incluso natural, para muchos. Por supuesto, dice algunas cosas positivas sobre el grupo. Los miembros han crecido para amarse unos a otros y la dinámica del grupo y no quieren que cambie.

Los líderes pueden ayudar a minimizar esta reacción al afirmar al principio del grupo que su objetivo es multiplicarse. De esta manera los miembros originales pueden establecer sus expectativas de manera realista desde el principio. Todavía pueden preferir que el grupo nunca se multiplique, pero no se sentirán sorprendidos por ello.

Para ayudar a superar las objeciones que quedan, ofrezco una respuesta filosófica y una respuesta práctica.

Filosóficamente recuerdo a los miembros que el propósito de nuestro grupo es multiplicar porque más gente necesita a Jesús. Después de todo, si algún grupo no se hubiera multiplicado en algún momento, no habría tenido la oportunidad de estar en el grupo en el que se encuentran.

Finalmente, señalo que si les gusta la vida y la calidez del grupo necesitan multiplicarse. Si no lo hacen, el grupo perderá lentamente su vitalidad y quedará obsoleto. Sin llegar a otros, perderemos un elemento importante de la misión de Jesús que significará que no experimentamos todas las dinámicas de la vida juntos en Él.

En otras palabras, cuando se trata del futuro de un grupo, es el nacimiento o la muerte.

A False Choice

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

The early church in the book of Acts was a close community. Very close:

– They saw each other daily (Acts 2:46)

– They ate together in each others’ homes (Acts 2:46-47)

– They shared and supported each other financially (Acts 2:44-45)

– They worshiped together (Acts 2:42)

And yet, they reached others: And the Lord added to their number daily those who were being saved. (Acts 2:47)

This tells us that there is a relationship between close community and reaching out to others. They are not mutually exclusive. New people coming to Christ did not destroy the relationships the people had with one another. Rather, it enhanced them.

A healthy cell group will both build up relationships between the members and welcome new people to be part of the group. Reaching out to others will not weaken our sense of community, it will strengthen it.

And if our goal is to help members become like Jesus, then we will reach out to unbelievers and invite non-members in. That is because Jesus’ mission is to seek and save the lost. An open group can make that a part of their life together in an on-going way.

Sometimes ministry presents us with tough choices, but this is not one of them. An open group allows the best of both worlds: close sense of community and an outward-focused group mission.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Uma Escolha Falsa

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

A Igreja Primitiva no livro de Atos era uma comunidade onde os cristãos eram próximos. Muito próximos:

– Eles se viam diariamente (Atos 2:46);
– Eles comiam juntos nas casas uns dos outros (Atos 2:46-47);
– Eles compartilhavam e ajudavam uns aos outros financeiramente (Atos 2:44-45);
– Eles adoravam juntos (Atos 2:42).

E ainda assim, eles alcançavam outras pessoas: “E o Senhor lhes acrescentava todos os dias os que iam sendo salvos” (Atos 2:47).

Isso nos diz que há uma relação entre a comunidade próxima e alcançar os outros. Eles não são mutuamente exclusivos. As pessoas novas que vinham a Cristo não destruíram os relacionamentos que as pessoas tinham umas com as outras. Em vez disso, elas melhoravam esses relacionamentos.

Uma célula saudável ​​irá construir relacionamentos entre os membros e receber novas pessoas para fazerem parte do grupo. Alcançar os outros não enfraquecerá nosso senso de comunidade, mas o fortalecerá.

E se nosso objetivo é ajudar os membros a se tornarem semelhantes a Jesus, então nós alcançaremos os incrédulos e convidaremos as pessoas que estão fora da célula. Isso porque a missão de Jesus é buscar e salvar os perdidos. Um grupo aberto pode fazer com que isso seja uma parte de sua vida juntos de forma contínua.

Às vezes o ministério nos apresenta escolhas difíceis, mas esta não é uma delas. Um grupo aberto permite o melhor dos dois mundos: um senso de comunidade próxima e unida, e uma missão do grupo focada no exterior.

Spanish blog:

Una Elección Falsa

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

La iglesia primitiva en el libro de los Hechos era una comunidad cercana. Muy cercana:

– Se veían todos los días. (Hechos 2:46)

– Comían juntos en las casas de los demás (Hechos 2: 46-47)

– Se compartían y se apoyaban financieramente (Hechos 2: 44-45)

– Ellos adoraban juntos (Hechos 2:42)

Y sin embargo, llegaron a otros: Y el Señor añadía a su número diariamente a aquellos que estaban siendo salvos. (Hechos 2:47)

Esto nos dice que hay una relación entre la comunidad cercana y llegar a otros. No son mutuamente exclusivos. Las nuevas personas que vinieron a Cristo no destruyeron las relaciones que la gente tenía entre sí. Más bien, los mejoró.

Un grupo de células sanas creará relaciones entre los miembros y dará la bienvenida a nuevas personas para formar parte del grupo. Alcanzar a otros no debilitará nuestro sentido de comunidad, lo fortalecerá.

Y si nuestro objetivo es ayudar a los miembros a ser como Jesús, entonces llegaremos a los incrédulos e invitaremos a los inconversos. Eso es porque la misión de Jesús es buscar y salvar a los perdidos. Un grupo abierto puede hacer que una parte de su vida juntos en un camino en curso.

A veces el ministerio nos presenta opciones difíciles, pero esta no es una de ellas. Un grupo abierto permite lo mejor de ambos mundos: estrecho sentido de comunidad y una misión de grupo centrada en el exterior.

Made, not born

coaches_steveCordleCropped

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Sometimes you either have it or you don’t.

For example, some people are just born with exceptional musical ability. They can hear a tune once and then play it back. They take very little time to master an instrument or to create a song.

Other people don’t have that musical ability. They make animals howl when they try to sing. They might think, “I’ll never be able to play like my gifted friends,” and they will be right. If they put in a huge amount of work and effort they might be able to improve a bit, but they will never be the musicians that those who are born gifted are. You either have the talent or you don’t.

Fortunately, group leaders are made, not born.

Thanks to Joel’s research, we know that there is no such thing as the spiritual gift of group leadership, and that there is no one spiritual gift mix that is best for leading a group. Prayer, love, and other common traits of disciples are what is needed to succeed in group ministry.

So if you lead a group ministry, let me ask you a few important questions that will determine the future of your disciple-making:

  • do you see everyone in your group as a potential, future leader?
  • do you have a clearly-defined, step-by-step process of what it takes to become a leader? If I were in your ministry and asked, “How do I become a leader?”, what would you tell me?
  • does everyone know what that process is?

The most important part of developing leaders is a mindset. We don’t find leaders, we develop them. Their level of Bible knowledge and gifting is not nearly as important as their willingness to grow spiritually and move through your process.

Steve

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Feitos, Não Nascidos

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Às vezes você tem ou não.

Por exemplo, algumas pessoas simplesmente nascem com uma habilidade musical excepcional. Elas conseguem ouvir uma melodia uma vez e depois reproduzí-la. Elas levam pouquíssimo tempo para dominar um instrumento ou para criar uma música.

Outras pessoas não têm essa habilidade musical. Elas fazem animais uivar quando tentam cantar. Elas podem pensar: “Eu nunca vou ser capaz de tocar como meus amigos talentosos”, e estão certas. Se investirem uma quantidade enorme de trabalho e esforço elas podem ser capazes de melhorar um pouco, mas nunca serão os músicos que aqueles que nascem talentosos são. Você tem o talento ou não.

Felizmente, líderes de célula são feitos, não nascidos.

Graças à pesquisa de Joel, sabemos que não há algo como um dom espiritual da liderança de grupo, e que não há uma mistura de dons espirituais que seja melhor para liderar um grupo. Oração, amor e outros traços comuns de discípulos são o que é necessário para ter sucesso no ministério celular.

Então se você lidera um ministério de grupos, deixe-me fazer algumas perguntas importantes que determinarão o futuro da sua capacidade de fazer discípulos:

• Você vê todos no seu grupo como um potencial futuro líder?
• Você tem um processo passo a passo bem definido para alguém se tornar líder? Se eu estivesse em seu ministério e perguntasse: “Como me torno líder?”, o que você me diria?
• Todos sabem qual é esse processo?

A parte mais importante do desenvolvimento de líderes é uma mentalidade. Nós não encontramos líderes, nós os desenvolvemos. O nível de conhecimento da Bíblia e os dons deles não chegam a ser tão importantes quanto a vontade de crescer espiritualmente e de avançar através de seu processo.

Steve

Spanish blog:

Hecho, no nacido

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

A veces lo tienes o no lo tienes.

Por ejemplo, algunas personas simplemente nacen con una habilidad musical excepcional. Pueden escuchar una melodía una vez y luego reproducirla. Les toma muy poco tiempo para dominar un instrumento o para crear una canción.

Otras personas no tienen esa habilidad musical. Hacen que los animales aúllen cuando tratan de cantar. Podrían pensar: “Nunca seré capaz de tocar como mis amigos con esos dones”, y tendrán razón. Si ponen en una gran cantidad de trabajo y esfuerzo que podría ser capaz de mejorar un poco, pero nunca serán los músicos como los que nacen con ese don. Usted tiene el talento o no.

Afortunadamente, los líderes de grupo se hacen, no nacen.

Gracias a la investigación de Joel, sabemos que no hay tal cosa como el don espiritual del liderazgo grupal, y que no hay una mezcla espiritual de dones que sea mejor para dirigir un grupo. La oración, el amor y otros rasgos comunes de los discípulos son lo que se necesitan para tener éxito en el ministerio grupal.

Así que si ustedes dirigen un ministerio en grupo, déjenme hacerles algunas preguntas importantes que determinarán el futuro de su discípulo:

  • ¿Ve a todos en su grupo como un líder potencial, futuro?
  • ¿Tiene un proceso claramente definido, paso a paso, de lo que se necesita para convertirse en un líder? Si yo estuviera en su ministerio y preguntara, “¿Cómo me hago líder?”, ¿Qué me dirías?
  • ¿Todos saben lo que es ese proceso?

La parte más importante de desarrollar líderes es una mentalidad. No encontramos líderes, los desarrollamos. Su nivel de conocimiento bíblico y de dones no es tan importante como su disposición a crecer espiritualmente y a moverse a través de su proceso.

Steve