Learn by Doing

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by Mario Vega

Any skill is learned faster when it involves our effort. It is much easier to learn something by doing it than by simply hearing about it. Similarly, cell work is learned more quickly by  getting involved, rather than hearing teaching after teaching about  it.

For this reason, the leader should provide all the opportunities in his or her power to get people to participate in cell ministry. When that is accomplished, the leader’s task of multiplying groups will increase.

The leader must delegate significant duties to the cell members, opening the door for new leaders to develop. On the contrary, when a leader monopolizes all the functions, it prevents other people from learning to become leaders, hinders the cell multiplication,  and will also end up overwhelming the leader.

It is essential to instill in leaders that the main purpose of cell ministry is multiplication. This truth will help them to focus on training new leaders,  rather than doing everything. Leaders multiply when they’re allowed to perform leadership roles as part of their training.

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Mario

translation in Spanish:

Aprender haciendo.

Cualquier habilidad se aprende de manera más veloz cuando involucra nuestro esfuerzo. Es mucho más fácil aprender algo haciéndolo que simplemente escuchando de ello. De igual manera, el trabajo celular se aprende más rápidamente participando de él que escuchando muchas enseñanzas.

Por ese motivo, el lder debe proveer todas las oportunidades que sean posibles para que otras personas participen del quehacer celular. Cuando se hace eso la multiplicación de lderes es mucho más eficaz.

El lder debe delegar funciones significativas a los miembros de la célula y, de esa manera, abrir la oportunidad para que otros se forjen como nuevos lderes. Por el contrario, cuando un lder acapara todas las funciones para s mismo, impide que otras personas aprendan a ser lderes, estanca la multiplicación de la célula y terminará abrumado por el trabajo que implica el no delegar.

Es fundamental inculcar en los lderes que el propósito principal del trabajo celular es la multiplicación. De esa manera, se enfocarán en la formación de nuevos lderes antes que en acaparar privilegios. Los lderes se multiplican cuando se les permite hacer funciones de lderes como parte de su formación.

1 thought on “Learn by Doing

  • Mario, this is a very important reminder. So often leaders forget that the vision is to raise up new leaders. They see cell leadership, rather, as their opportunity to lead their own group/church. Thanks.

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