by Joel Comiskey
I remember visiting el Centro Cristiano in Guayaquil, Ecuador and talking with lead pastor Jerry Smith. He pointed at one volunteer network supervisor who was doing a great job and said, “I can envision José on fulltime staff in nine months. All he has to do is multiply his current network to some thirty cells, and there will be enough finances to place him on fulltime staff.” Jerry Smith’s church, like all other cell churches in my research in Latin America, took offerings in the cells, so pastor Jerry could calculate what kind of multipliction (resulting in financial increase) would need to take place for José to become a fulltime staff person. I’m sure this possibility motivated José to work hard and multiply cell groups.
José had also fulfilled all the other pastoral requirements. He participated as part of a cell, led a cell, multiplied it, coached leaders, and participated in the church’s training. Pastor Jerry noticed José godly character and envisioned him as a potential pastor.
The church at large has traditionally raised up new pastors based on educational achievement, ability to preach, and other talent. The requirement of a future pastor proven him or herself through raising up new leadership through multiplying cells has not been a high priority.
Cell churches take a different stance. They expect future pastors to be fruitfulful in making disciples who make other disciples through cell multiplication before asking them to become a pastor. Without this requirment, how could a future pastor expect those under him or her to also multiply cells?
I’ve been referring to raising up pastoral staff within one church, but these principles apply equally to church planters. Bob Roberts doesn’t consider a person ready to plant a church until he has led and multiplied a small group. Roberts says in The Multiplying Church
The church planting interns start small groups in our church, so they are part of our normal, ongoing community. They get to “take with them” anyone they reach in their small group, keeping in mind that the majority of their people are going to come from outside Northwood. If they can’t start a small group, why should they think they can start a church? If all they do is gather existing church members for their small group, they haven’t indicated their ability to plant a church. When they gather people from outside Northwood, we start getting excited (p. 66).
Whether planting or developing staff in the same church, a salaried position should be based on cell fruit, along with character and additional training. Didn’t Jesus tell the church to make disciples who make disciples? What are your thoughts?
Joel
Translation in Korean: http://cafe.naver.com/ncdcell/1103
Translation into Spanish:
Los Frutos de las Finanzas.
Joel Comiskey
Recuerdo haber visitado El Centro Cristiano de Guayaquil, en Ecuador y hablar con el pastor Jerry Smith. El me señaló a un supervisor o facilitador de la red de voluntarios que estaba haciendo un gran trabajo y le dijo: “Puedo imaginar a José en el personal de la Iglesia a tiempo completo en nueve meses”. Todo lo que tiene que hacer es multiplicar su red actual en unas treinta células, y habrá suficiente finanzas para mantenerlo en el personal de tiempo completo. ” La Iglesia de Jerry Smith, al igual que todas las iglesias en mi investigación en América Latina, toman ofrendas en las células, por lo que el pastor Jerry puede calcular qué tipo de multiplicación (que resulta en un aumento financiero) tendra que llevarse a cabo por José para convertirse en un miembro del personal a tiempo completo. Estoy seguro de que esta posibilidad motivará a José en trabajar duro y multiplicar los grupos celulares.
José ha dado cumplimiento a todas las exigencias pastorales. Ha participado como parte de una célula, encabezó una célula, se multiplica, entrena lderes, y participó en la formación de la iglesia. El Pastor Jerry notó que José tiene un carácter piadoso y lo imaginó como un pastor potencial.
La iglesia en general, tradicionalmente ha levantado nuevos pastores basándose en el logro educativo, la capacidad de predicar, y otros talentos. El requisito de un futuro Pastor en la célula es demostrado al levantar un nuevo lder, a través, de la multiplicación de la célula y, no ha sido la principal prioridad.
Las Iglesias celulares adoptan una postura diferente. Ellos esperan que los futuros pastores sean fructferos en hacer discpulos que hagan discpulos, a través, de la multiplicación celular, antes de pedir que sea un Pastor. Sin este requisito, ¿cómo podra un futuro pastor aspirar que los nuevos lderes también puedan multiplicar las células?
Me he estado refiriendo a levantar un personal pastoral dentro de la iglesia, pero estos principios se aplican igualmente a los plantadores de iglesias. Bob Roberts no considera una persona que esté lista a plantar una iglesia hasta que no haya multiplicado un pequeño grupo. Roberts dice en La Iglesia se multiplican.
Los plantadores empiezan la plantación de iglesias en los pequeños grupos en nuestra iglesia, as que son parte de nuestra comunidad normal y continua. Llegan a “tomar con ellos” cualquiera que lleguen en su pequeño grupo, teniendo en cuenta que la mayora de su gente va ha venir de las afueras de Northwood. Si no se puede iniciar un pequeño grupo, ¿por qué creen que pueden iniciar una iglesia? Si todo lo que hacen es reunir actuales miembros de la iglesia para su pequeño grupo y, no tienen la capacidad de plantar una iglesia. Cuando se reúnen personas de fuera de Northwood, ellos empiezan a sentir emoción (p. 66).
Sea en la siembra o en el desarrollo personal en la misma iglesia, una posición con salario debe ser establecida en base a la fructificación de la célula, junto con el carácter y el entrenamiento adicional. ¿No dijo Jesús a la iglesia debemos hacer discpulos que hacen discpulos?
¿Cuáles son sus pensamientos?
Joel