Adding Pastoral Staff

by Jeff Tunnell

Because we were a program based church and needed to transition to cells, we already had multiple staff members. As the cells developed and districts were formed, our staff became coaches (district supervisors) by assignment. This meant that they were not directly responsible for the financial fruit derived from their cells or the initial fruitfulness of those they were overseeing.

I approached the idea of developing compensation for each staff member based upon the income from their district but found that this was not equitable. In one sense, we were “stuck” in our program based salaries and could not break free of that without terminating everyone and starting over. This was an ideal approach that could not be implemented without damage to people by experimentation.

For the future, all new pastoral staff will be added by confirming their character and calling in God, along with their fruitfulness in cell ministry. When they become instrumental in new growth to the body and those under their leadership are supporting the work financially, they can be considered for part-time or full-time positions.

Some database tracking programs can report the finances for one district of cells, so this is a way of monitoring the financial fruit stemming from one group of cells within the ministry. Consider watching this growth from the beginning of a person’s leadership to prove the results to them and the other leadership along the way.

In what way does this help you?

Korean link: http://cafe.naver.com/ncdcell/110

Personal Pastoral

Debido a que éramos un programa basado en la iglesia y necesitábamos hacer la transición a las células, ya tenamos varios miembros múltiples en el personal. As como las células se desarrollaron y los distritos se formaron, nuestro personal se convirtió en entrenadores (supervisores de distrito) por cesión. Esto significaba que no eran directamente responsables de las finanzas derivadas de sus células o la fecundidad inicial de aquellos a los que se supervisaban.

Me acerqué a la idea de establecer una compensación para cada miembro del personal de acuerdo con los ingresos de su distrito, pero se encontró que no era equitativo. En un sentido, estaban “atrapados” basado en nuestro programa de salarios sin tener que despedir a alguien y empezar de nuevo. Este era un método ideal que no pudo llevarse a cabo sin dañar a las personas por la experimentación.

Para el futuro, todo el nuevo personal pastoral será añadido por la confirmación de su carácter y el llamado de Dios, junto con su riqueza en el ministerio celular. Cuando son utilizados en el crecimiento del nuevo cuerpo y las personas bajo su liderazgo donde están apoyadas económicamente, ellos pueden ser considerados para tiempo parcial o puestos de tiempo completo.

Algunos programas de seguimiento de la base de datos puede informar de las finanzas en el distrito de las células , por lo que las finanzas estan monitoreadas en el grupo de células dentro del ministerio. Considere la posibilidad de ver este crecimiento desde el principio del liderazgo de una persona para probar los resultados con ellos y los dirigentes de otros en el camino.

Comentarios?

Leave a Reply

Your email address will not be published.