| by Jeff Tunnell | Korean Version | Spanish Version (Versión en español) |
Dr. Floyd Evers served as Sr. Pastor for Cedar Boulevard Neighborhood Church in Fremont, California.
With 2400 in weekly attendance during 1991-1992 the church was listed in the top 10 fastest growing churches in America. I called him today to ask what was important for leading this mega church during their growth season.
Working with a church growth consultant and small groups development model did not satisfy their need to embrace the explosive growth possibilities they were facing. Coming to an understanding of the cell movement spreading around the globe they made the shift to cell-based ministry. Here are some of the foundational needs for mega church leadership that he found essential:
God’s grace and mercy top the list of needs in leading a mega-church! This helped us to avoid the celebrity culture that encourages building followership of a celebrity leader.
Prayer: in the Senior leaders’ lives, in the cells, and the equipping of all leaders by attendance at prayer training events resulting in widespread dissemination throughout the body everyday of the week. An early morning prayer gathering (5:30 a.m.) was attended every morning by an average of 150/week.
A mature leader is needed to avoid being tossed about by every wind of doctrine and methodology that comes along the church growth path. This indicates a ‘converted pastor’, one who has moved into fulfilling the mission and away from running a show. He needs a clarity about the core issues of Christian theology, such as Christology (the centrality of Christ), a correct worldview, and an ecclesiology that stems from the Bible, instead of the culture.
The church must have staff that are of one mind and heart toward the mission of the organization. This avoids the ‘kingdom within a kingdom’ process of building competition inside the church.
Understanding the need to accomplish multiplication, rather than addition, in the atmosphere of explosive growth, our need was to equip leaders who could in turn embrace those under our influence, which could be as many as 100,000 people. Training the leaders and new adherents to become an army rather than an audience and seeking to raise up staff from inside the working cell structure and vision instead of recruiting from just anywhere in the world became a primary task.
The church must become famous for the presence of God and an army of cells that are reaching the community for Christ’s glory.
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Jeff
El Dr. Evers Floyd se desempeñó como Pastor en la Iglesia de Cedar Boulevard en Fremont, California. Con 2400 en la asistencia semanal durante 1991-1992 la iglesia fue nombrada dentro de las 10 iglesias de crecimiento mas rápido en América. Yo lo llamé hoy para preguntarle qué era importante para liderar esta mega iglesia durante la temporada de crecimiento.
Trabajar con un asesor de crecimiento de la iglesia y el modelo de desarrollo de pequeños grupos, pero esto nunca llego a satisfacer nuestra necesidad de abrazar las posibilidades de crecimiento explosivo a los que nos enfrentábamos. Llegar a un entendimiento del movimiento de la propagación de células de todo el mundo, hizo el cambio del ministerio basado en células. Aqu están algunas de las necesidades fundamentales para el liderazgo que encontramos esenciales en la mega iglesia:
La gracia de Dios y su misericordia son las necesidades que se encuentran en el tope de la lista en la conducción de una mega-iglesia! Esto nos ayudó a evitar la cultura de la celebridad que anima a los seguidores a la construcción de un lder celebre.
La oración: en la vida de los lderes, en las células, y el equipamiento de todos los lderes por la asistencia a eventos de capacitación, resultando en una amplia difusión en todo el cuerpo todos los das de la semana. Un encuentro de oración por la mañana temprano (5:30 am) contó con la presencia cada mañana en un promedio de 150 a la semana.
Un lder maduro es necesario para evitar ser zarandeado por cualquier viento de doctrina y de la metodologa que viene a lo largo de la senda del crecimiento de la iglesia. Esto indica un “pastor convertido”, quien ha pasado a cumplir la misión y lejos de ejecutar un programa. Se necesita una mayor claridad acerca de los temas centrales de la teologa cristiana, como la cristologa (la centralidad de Cristo), una correcta visión del mundo y una eclesiologa que se deriva de la Biblia, en vez de la cultura.
La iglesia debe tener el personal que son de una sola mente y el corazón hacia la misión de la organización. Esto evita el ‘reino dentro de un reino’ un proceso de crear una competencia dentro de la iglesia.
Comprendiendo la necesidad de llevar a cabo la multiplicación, en lugar de agregar, en la atmósfera de un crecimiento explosivo, y nuestra necesidad era dotar a los lderes que a su vez podran abarcar los menores de nuestra influencia, donde podra haber hasta 100.000 personas. La formación de los lderes y nuevos adeptos para convertirse en un ejército, en lugar de una audiencia y tratar de levantar al personal del interior de la estructura de la célula de trabajo y la visión, en vez de contratar a cualquier parte del mundo, esto se convirtió en una tarea primordial.
La iglesia debe ser conocida por la presencia de Dios y un ejército de células que están llegando a la comunidad para la gloria de Cristo.
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Jeff