Month: December 2011

by Steve Cordle

Not only is it important to meet each week as a group, it is important to do so all year round.

Before our church made the switch to the cell-based philosophy of ministry, we taught our group leaders to take the summer off. After we became a cell church we needed to re-train the leaders to meet year round. There are two reasons for this: one strategic, the other practical.

1. Strategically, the frequency of group meetings communicates the role groups play in your church. What message do you send your people if your church meets for worship each week without exception but then encourages groups not to meet for certain seasons? It communicates that worship is the real church and groups are not as important.

   Healthy cell church lies on two wings: cell and celebration. When your plane is 35,000 ft in the air, which wing is most important? To grow healthy disciples we need both wings equally.

2. Practically, people need Jesus in the summer too! When our groups went for seasons without meeting, we had no please for new believers to get established and connected, we had less prayer for peoples’ needs, and not as much focused evangelism. Why cut the heart out of your ministry by not meeting for stretches of time?

   Instead of choosing not to meet for periods of time, consider varying the format and allowing the essence of group ministry to continue.

Comments?

Steve

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Dos razones para reunirse semanalmente todo el año

por Steve Cordle

No sólo es importante reunirse cada semana como un grupo, es importante que se haga durante todo el año.

Antes de que nuestra iglesia hiciera el cambio a la filosofa basada en el ministerio celular, enseñamos a nuestros lderes de grupo tomar vacaciones en el verano. Después de que se convirtió en una iglesia celular tuvimos que reentrenar a los lderes para que se reunieran durante todo el año. Hay dos razones para esto: una es estratégica y la otra es práctica.

Estratégicamente, la frecuencia de las reuniones de grupo comunica el papel que desempeñan los grupos de su iglesia.

¿Qué mensaje le enva a su gente si su iglesia se reúne para la adoración a la semana, sin excepción, pero no anima a los grupos a reunirse en ciertas épocas del año? Comunica que la adoración es la verdadera iglesia y los grupos no son tan importantes.

Iglesia celular sana se encuentra en dos alas: la célula y la celebración. Cuando el avión está a 35.000 pies en el aire, ¿Qué ala es la más importante? Para que los discpulos crezcan sanos necesitamos las dos alas por igual.

En la práctica, ¡la gente necesita a Jesús en el verano también! Cuando nuestros grupos fueron de vacaciones sin reuniones, no tenamos como recibir a nuestros nuevos creyentes, como establecerlos y tenerlos conectados, tenamos menos oradores para las necesidades de la gente, y no estuvimos centrados en la evangelización. ¿Por qué eliminar de momento el ministerio y no reunirnos por tramos de tiempo?

En lugar de optar por no reunirse durante perodos de tiempo, tenga en cuenta la variación de la forma y permitir que la esencia del ministerio de los grupos pueda continuar.

¿Comentarios?

Steve

Bill Joukhadar

www.cells-church.com

Healthy cells function best on commitments by their members to “belong” to cell-life, not just attend. While a commitment to attend might require an investment of 2 hours each week to the life of a group, belonging requires 168 hours each week (24/7). When the commitment of cell-life is on belonging, the members of a group will enjoy deeper life that is more satisfying and fulfilling.

Belonging seeks to build a growing community of mutually supporting relationships, for “doing life and missions together”. A commitment to attending meetings, only, is shallow-life – producing superficial fellowship; with Bible discussions, some food, fun and prayers thrown in.

My challenge to believers is to commit to belonging to cell-life in their church. Yes, not every believer can attend (sometimes, or never), that should not be our major concern. Every believer, however, can belong to a group … and, that should be our concern!

If your group operates on a “belonging commitment”, it really doesn’t matter when or how many times in the year your group has to recess from conducting meetings.

Thoughts?

Bill

Korean blog: http://cafe.naver.com/ncdcell/1368

Portuguese blog: http://www.joelcomiskeygroup.com/portuguese/2011/billDec06.html

Spanish blog:

Células sanas son “Células que pertenecen”

Bill Joukhadar

www.cells-church.com

Las células sanas funcionan mejor en los compromisos con  sus miembros que “pertenecen” a la célula de vida, no sólo asistir. Mientras que el compromiso de asistir puede requerir una inversión de 2 horas cada semana a la vida de un grupo, la pertenencia requiere 168 horas a la semana (24 / 7). Cuando el compromiso de la célula de vida está en la pertenencia, los miembros de un grupo pueden disfrutar más de la vida y es más satisfactorio y gratificante.

Los que pertenecen buscan construir una comunidad en crecimiento de las relaciones de apoyo mutuo, para “hacer la vida y las misiones juntos”. El compromiso de asistir a reuniones, solo, es poco profundo de la vida y la producción de comunión superficial, con los debates Bblicos, algo de comida, diversión y oraciones.

Mi reto para los creyentes es que se comprometan a pertenecer a una célula de  vida en su iglesia. S, no todos los creyentes pueden asistir (a veces, o nunca), que no debe ser nuestra principal preocupación. Cada creyente, sin embargo, puede pertenecer a un grupo… y, que ¡debe ser nuestra preocupación!

Si el grupo opera en un “compromiso de pertenencia”, que realmente no importa cuándo o cómo muchas veces en el año en que su grupo tiene un receso de la realización de reuniones.

¿Ideas?

Bill

by Jeff Tunnell

Infrastructures are built with this understanding:  they will not be used constantly (all the time), but they must be in place at the time when usage is necessary.  Demand for an infrastructure can be studied, projected and tested.  Let me give a few examples: a bus route for a city, an airline route for a country, a railway system and even roads within a geographic area.  Or how about your local grocery store, school, post office and bank?  Someone, whether government or private, examines and anticipates the need, develops a system, plots the places where demand is highest and need is greatest and then builds the infrastructure to support the population that will use it.  Whenever we have a personal need to utilize one of these systems, we expect it to be in place and operating and we are most pleased when it is!

A cell system is similar and is designed to be in place whenever the need becomes present.  We know that cells are a community of people that meet regularly, therefore we must be constant and consistent at all times.  We would not be happy if our local grocery closed for 3 months of the year or if we wanted to travel for the Christmas holiday and all the transportation systems were closed!!  The exception in a system is when routine maintenance must be performed and it is taken offline to do so.  Otherwise, the system is constantly available and individuals are employed to open & close on time, keep it running on the schedule, provide the expected product and hopefully do all this with a smile.

I hope my analogy supports this point; Cells meet weekly and it is imperative that we keep the system in place for meeting needs as they arise, people must be saved from sin at all times, let’s not be closed when they need us most.

Your thoughts?

Jeff

Korean blog: http://cafe.naver.com/ncdcell/1367

Spanish blog:

Necesitamos Infraestructuras

Por Jeff Tunnell

Las infraestructuras se construyen con esta conclusión: no serán utilizadas constantemente (todo el tiempo), pero deben estar en su lugar en el momento de uso si es necesario. La demanda de una infraestructura puede ser estudiada, proyectada y probada. Permtanme dar algunos ejemplos: una ruta de autobús de una ciudad, una lnea aérea de un pas, un sistema de ferrocarril y carreteras, incluso dentro de un área geográfica. ¿O qué tal el supermercado local, escuela, oficina de correos y el banco? Alguien ya sean oficinas gubernamentales o privadas, analiza y anticipa la necesidad, desarrolla un sistema, diagramas de los lugares donde la demanda es alta y la necesidad es mayor y entonces construye la infraestructura de apoyo a la población que va a usar. Cada vez que tenemos una necesidad personal para utilizar uno de estos sistemas, se espera que esté en su lugar  funcionando y ¡estamos muy contentos cuando lo es!

Un sistema de células es similar, está diseñado para estar en su lugar cuando la necesidad se hace presente. Sabemos que las células son una comunidad de personas que se reúnen regularmente, por lo que debe ser constante y consistente en todo momento. No sera feliz si nuestro supermercado local está cerrado durante 3 meses del año, o si quera viajar para las vacaciones de Navidad y ¡todos los sistemas de transporte estaban cerrados! La excepción en un sistema de mantenimiento de rutina es cuando se debe realizar y es puesto fuera de lnea para hacerlo. De lo contrario, el sistema es constante y está disponible a las personas que se emplean para abrir y cerrar a tiempo, para que siga funcionando en el programa, proporcionando el producto esperado y esperamos hacer todo esto con una sonrisa.

Espero que mi analoga apoye este punto, las células se reúnen semanalmente y es imperativo que mantengamos el sistema para satisfacer las necesidades que vayan surgiendo, las personas deben ser salvadas del pecado en todo momento, no vamos a estar cerradas cuando más lo necesitan.

¿Tus Ideas?

Jeff

by Joel Comiskey

I was in one cell church that legalistically, in my opinion, asked the cells to meet each week without exception. If a cell could not meet one week, for whatever reason (e.g., vacation, sickness, etc) it would have to make up the missed meeting by gathering on another night that same week or doubling up the next week. I felt this policy was too strict and didn’t take into account unexpected occurrences.

On the other hand, I hear a lot about churches that start and stop their small groups each semester, take several months off during the year, or only meet occasionally. Inconsistency cheapens the quality and priority of the small group.

If small groups are another program in the church (howbeit an important one) there is no problem closing and opening them like Awana, Sunday School, or Evangelism Explosion.

Cell churches, on the other hand, prioritize the small groups on the same level as the Sunday celebration. Since the weekly worship service meets throughout the year, the small group ministry does the same. If the church has officially decreed that small groups will not meet during the summer, what happens to the person who receives Jesus during the summer? Will she have to wait until September to receive discipleship and spiritual growth?

I do believe, however, there will be natural times in which the small groups will not meet. For example, if 85% of Jim’s cell will be gone the last two weeks of August, the group will probably decide to not meet during those weeks. The group will inform the supervisor of their decision. However, perhaps three of the six families in Jim’s cell will be home in August and would like to continue to meet (Remember that when the official leader is absent, it’s an excellent time for others to exercise leadership).

Thus, it’s best not to make a church-wide decree that all small groups will not meet during a down-time of the church calendar. Small groups should be the life of the church, not subject to programmatic cycles of church calendars or work schedules. My point is this: Let the cell leader (along with those in the cell) make that decision in consultation with the supervisor.

In December, we will be discussing topics such as: natural cell breaks, weekly cell groups, and special cell outreaches (thinking of Christmas break). We’ll cover:

• Week 1 (December 4-10): Cells meet consistently but not in a legalistic way. There are breaks like Christmas and Easter when individual cells may not meet. I recommend that individual cells make this decision rather than making a church-wide decree.
• Week 2 (December 11-17): The cell is the church. Christians grow and non-Christians are evangelized, just like the celebration service. Weekly cell groups are the norm in cell churches around the world. Why? We’ll discuss it here.
• Week 3 (December 18-24): Special occasions in the calendar cycle allow for cells to reach out in a special way. One of those natural outreaches is during Christmas time. Some cells will celebrate Christ’s birth by having a party. Others will make it a special time of outreach to those who don’t know Jesus Christ.

Why do you believe it’s important to have consistent cells?

Joel Comiskey

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“Células Consistentes”

por Joel Comiskey

Yo estaba en una  iglesia celular que era legalista, en mi opinión. Ellos pidieron que las células se reunieran cada semana, sin excepción. Si una célula no podra cumplir una semana, por cualquier motivo (por ejemplo, vacaciones, enfermedad, etc.) ellos tendran que hacer la reunión que se perdió, reuniéndose  otra noche en esa misma semana o duplicando la próxima semana. Me pareció que la poltica era demasiado estricta por no tomar las ocurrencias inesperadas.

Por otro lado, he odo mucho acerca de las iglesias que inician y detienen sus pequeños grupos cada semestre o solamente se reúnen ocasionalmente. Inconsistencia abarata la calidad y la prioridad de los grupos pequeños.

Si los grupos pequeños son otro programa en la iglesia (con todo eso el más importante) no hay ningún problema de cierre y apertura como en la Escuela Dominical o Evangelismo Explosivo.

Las Iglesias celulares, por el contrario, dan prioridad a los pequeños grupos en el mismo nivel que la celebración del domingo. Si la iglesia ha decretado oficialmente que los grupos pequeños no se reunirán durante el verano, ¿qué pasa con  la persona que recibe a Jesús durante el verano? ¿Tendrá que esperar hasta septiembre para recibir el crecimiento espiritual y el discipulado?

Yo creo, sin embargo, que habrá ocasiones en natural en el que los grupos pequeños no se reunirán. Por ejemplo, si el 85% de las células de Jim se han ido las dos últimas semanas de agosto, el grupo probablemente decida no reunirse durante esas semanas. El grupo informará al supervisor de su decisión. Sin embargo, tal vez tres de las seis familias en la célula de Jim estarán en casa en agosto y les gustara seguir reuniéndose (Recuerde que cuando el lder oficial está ausente, es un momento excelente para que otros puedan ejercer el liderazgo).

Por lo tanto, es mejor no hacer un decreto para toda la iglesia que todos los grupos pequeños no se reunirán durante un tiempo de inactividad del calendario de la iglesia. Las células deben ser la vida de la Iglesia, y no están sujetos a los ciclos programáticos de los calendarios de la iglesia o los horarios de trabajo. Mi punto es este: Que el lder de la célula (junto con los de la célula) tomen la decisión en consulta con el supervisor.

En diciembre, vamos a discutir temas tales como: Descansos naturales de la célula, reunirse semanalmente en la célula, y los alcances especiales de las células (pensando en las vacaciones de Navidad). Si desea recibir estos blogs todos los das a través de correo electrónico, por favor, regstrate AQUI. . Vamos a cubrir:

• Semana 1 (diciembre 4-10): La reunión constante de las células pero no de manera legalista. Hay descansos como Navidad y Semana Santa cuando las células individuales no se pueden reunir. Le recomiendo que las células individuales tomen esta decisión en lugar de hacer un decreto para toda la iglesia.
• Semana 2 (diciembre 11-17): La célula es la iglesia. Los cristianos crecen y los no cristianos son evangelizados, al igual que el servicio de celebración. Los Grupos semanales de células son la norma en las iglesias celulares alrededor del mundo. ¿Por qué? Vamos a discutir aqu.
• Semana 3 (diciembre 18-24): En ocasiones especiales en el ciclo del calendario se permite que las células sean alcanzadas de una manera especial. Uno de los alcances naturales es durante la época de Navidad. Algunas células celebran el nacimiento de Cristo con una fiesta. Otros lo hacen un tiempo especial de las comunidades para aquellos que no conocen a Jesucristo.

¿Por qué cree que es importante contar con células compatibles?

Joel Comiskey

by Mario Vega

Although our lessons at the Elim church are focused on evangelism, it is inevitable for them to be at the same time edifying to the believers. It is not possible to present Jesus as Savior without going through the teachings of Scriptures. Especially when the lessons consist of systematic studies of whole books of the New Testament that are developed verse by verse.

Even though it is not our primary goal to see that believers reach maturity in the cell, somehow, they are edified by the teaching of God’s word and by listening to the exposition of the Gospel.

Where then is the maturation of Elim’s Christians produced? The answer is in the celebrations. But it is important to make clear that Elim members attend the celebration services three times a week. I know that for other countries this might seem excessive. But this simply shows the Latino’s fire and desire to learn and grow in Bible teaching. Of course, I understand that things are different in other cultures. They are different even in our own branch churches outside of El Salvador.

There is a balance between the evangelization work in the cells and the edification in the celebrations. The maturity gained in the celebration allows our members to exert effective evangelization in the cells. Reaching out in the cells gives our people a desire to learn more in the celebration services. Thus, the two wings of the cell church work together to allow the church to soar.

Comments?

Mario

Korean translation: http://cafe.naver.com/ncdcell/1363

Spanish translation:

La evangelización y la edificación en una iglesia celular.

A pesar que en iglesia Elim nuestras lecciones son evangelizadoras, es inevitable que al mismo tiempo sean edificadoras para los creyentes. No es posible presentar a Jesús como salvador sin pasar por las enseñanzas de las Escrituras. Especialmente cuando las lecciones consisten en estudios sistemáticos de libros enteros del Nuevo Testamento que van desarrollándose versculo a versculo.

Aunque no es nuestra meta básica alcanzar la madurez de los creyentes en la célula, de alguna manera, ellos se edifican por ejercer la función de enseñanza o por escuchar la exposición del evangelio.

¿Adónde se produce entonces la maduración de los cristianos en Elim? La respuesta es: en las celebraciones. Pero, es importante aclara que los miembros de Elim asisten a la celebración tres veces por semana. Sé que para otros pases esto puede parecer excesivo. Pero as es el calor del latino en su vida cristiana. Por supuesto, comprendo que las cosas son diferentes en otras culturas. Incluso, son diferentes en nuestras propias iglesias filiales fuera de El Salvador.

Existe entonces un balance entre el esfuerzo evangelizador en las células y la edificación en la celebración. La madurez obtenida en la celebración le permite a nuestros miembros ir a ejercer una evangelización eficaz en las células. Y el trabajo en las células desarrolla en ellos necesidades que buscan satisfacer en la celebración. As, es como vuela esta iglesia de dos alas.