Helping Leaders Overcome Discouragement

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by Mario Vega

Leaders may get discouraged if they do not perceive their work is valued and appreciated by others. Therefore it is important to encourage leaders, congratulating them for what they do, thanking them for everything they undertake, and constantly praying for them. A word of affirmation often makes the difference between a leader ready to give up and one who presses on.

Sometimes the source of discouragement can be found in the internal conflicts the leader subconsciously takes on. Perhaps he or she is pretending that “everything is okay,” when in reality struggles are not far from the surface. A discerning coach will detect these signs of discouragement.

If internal conflicts exist between the leader and a member (s), it’s essential that the leader go directly to the person to resolve the difficulty. Honesty and transparency are critical! Walking through life trying to hide things will only make problems worse.

Some leaders are constantly looking in the rear-view mirror. Perhaps, something happened in the leader’s childhood. The coach needs to help the leader deal with the problem and then enourage him or her to move on. I realize that moving on is not always easy, and it doesn’t happen “overnight.” The coach needs to encourage the leader to press ahead, in spite of past memories. The coach knows that unless the leader resolves his or her conflicts, a downward cycle of discouragement can ensue. Without help, a leader might abandon duties for no apparent reason. Sometimes the leaders can´t even find a reason because the reason for discouragement is subconscious, buried deep in the past.

Coaches play a critical role in helping leaders to press on. As coach, your role is crucial. What are you doing to help your leader press ahead?

Mario

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Resolviendo el desánimo en los lderes.

Los lderes pueden desanimarse de su tarea si no perciben que su trabajo es valorado y apreciado por los demás. Por eso es importante animar a los lderes felicitándoles por aquello que hacen muy bien, agradeciéndoles por cada cosa que emprenden y orando constantemente por ellos. Una palabra de afirmación hace la diferencia entre un lder rendido y uno constante.

Algunas veces, la fuente del desánimo puede encontrarse en los conflictos internos que el lder carga sin saberlo. A veces lo sabe pero trata de continuar su vida como si no existiesen esos conflicto. Por esa causa, los lderes deben resolver sus problemas de personalidad que pueden convertirse en un serio obstáculo para el trabajo con otras personas. Para hacer eso el lder debe primero ser muy sincero y reconocer sus propias heridas. Caminar por la vida tratando de disimular las cosas que en el pasado causaron un dolor no es la manera de resolver las cosas. Se necesita reconocer que existe un problema que se ha cargado por mucho tiempo. Pero es importante también romper con ese pasado. La persona debe tomar la resolución de que las experiencias negativas de su infancia o juventud no continúen afectan más su presente y mucho menos su futuro.

Hacer eso, no siempre es fácil. A veces se necesitará recibir la ayuda de otra persona. Pero, el lder no debe dudar en buscar esa ayuda ya que si no resuelve sus conflictos puede verse atrapado en un ciclo descendente de desánimo. Algunos lderes abandonan sus funciones aparentemente sin motivo. A veces ni ellos encuentran un motivo porque la razón no se encuentra en el entorno sino en el pasado lejano donde se recibieron heridas y decepciones que afectan a la persona a largo plazo. Pero, si se reconocen esas heridas y se busca la ayuda para sanarlas la persona podrá reunir las condiciones emocionales adecuadas para un servicio perseverante.

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