Three Overlooked Truths about Recognition

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by Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

1. The more specific, the more meaningful. Yelling “Good job!” to the entire team as they run off the soccer field is less meaningful than coming alongside a player and saying, “That pass you made to set up Jason’s goal was amazing!” Rather than giving general, one-size-fits all appreciation, think about how you might recognize a specific achievements of your leaders. Perhaps at your leader appreciation dinner you could give a hand-written note to each leader, expressing appreciation for a good ministry act you saw them do.

2. Not everyone likes the same kind of recognition. Earlier this year my leadership team decided to publically recognize the 30th anniversary of my ministry. (Wow, that makes me feel old!) So they called me up to the platform during a weekend service and spent a few minutes expressing appreciation. Afterward they told me, “Steve, you looked miserable up there!” I didn’t realize that I was looking that way, nor did I intend to project any unhappiness. But the truth is that I am uncomfortable with being recognized or applauded before a large group. On the other hand, one on one, private expressions of appreciation are very uplifting to me. Some of your group leaders love public recognition. Talk about them in front of a crowd and you will leave them beaming. Do the same thing with some others and they will cringe inwardly. On the other hand, a private word of thanks and recognition will mean the world to them.

3. Information is golden. There is something about knowing what others don’t (yet) that indicates value. Consider telling your group leaders about up-coming ministry initiatives that are not yet widely known in the congregation. Share some appropriate “inside” church information, maybe about something exciting that happened behind the scenes.
Tailor your recognition and it will make a bigger impact.

Steve

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Três Verdades Negligenciadas Sobre Reconhecimento

Por Steve Cordle

1. Quanto mais especfico, mais significativo!
Gritar “Bom trabalho!” a todo o time ao sair do campo de futebol é menos significativo do que chegar perto de cada jogador e dizer: “Aquele passe que você fez para auxiliar o gol de José foi incrvel!”
Ao invés de elogiar de uma forma geral e única para todos, pense em como você poderia reconhecer uma realização especfica de seus lderes. Talvez no jantar de gratidão aos seus lderes, você poderia dar um recado escrito a mão a cada lder, expressando gratidão por um bom ato ministerial que você os viu fazer.

2. Nem todos gostam o mesmo tipo de reconhecimento
No incio deste ano a minha liderança decidiu reconhecer publicamente os 30 anos de aniversário do meu ministério (Uau, isto faz com que me sinta velho!). Então eles me chamaram ao púlpito durante o culto de final de semana e passaram alguns minutos expressando gratidão. Depois eles me disseram: “Steven, você pareceu miserável lá em cima”. Eu não precebi que eu passava aquela imagem, nem quis projetar nenhuma tristeza. Mas a verdade é que eu me sinto desconfortável sendo reconhecido ou aplaudido diante de um grande grupo. Por outro lado, expressões pessoais e individuais de gratidão são muito edificantes para mim.
Alguns lderes de célula amam reconhecimento público. Fale sobre eles diante uma grande multidão e você os deixará radiantes. Faça o mesmo com outros e eles encolherão diante de todos. Em contrapartida, uma palavra pessoal de agradecimento e reconhecimento significará muito para eles.

3. Informação é ouro
Há algo sobre saber o que outros (ainda) não sabem que indica valorização. Leve em consideração dizer ao seu grupo de lderes sobre iniciativas ministeriais próximas que ainda não são de conhecimento geral da congregação. Compartilhe alguns acontecimentos proprcios sobre informações da igreja, talvez sobre algo empolgante que aconteceu nos bastidores.
Adapte seu reconhecimento e isto fará um grante impacto.

Steve

Spanish blog:

Tres verdades que se han pasado por alto sobre el reconocimiento
Por Steve Cordle

1. La más especfica, La más significativa: Gritando “¡Buen trabajo!” al equipo entero, cuando corren a la cancha de fútbol es menos significativo que cuando vienen junto a un jugador diciendo: “Ese pase que usted hizo para ayudar a Jason para hacer el gol fue increble.” En lugar de dar reconocimientos en generales para todos, piensa en cómo se puede reconocer los logros especficos de los lderes. Tal vez en su cena de agradecimiento al lder en la que usted podra dar una nota escrita a mano a cada lder, expresando su agradecimiento por un buen acto al ministerio que vio en ellos.

2. No a todos les gusta el mismo tipo de reconocimiento: Pprincipios de este año, mi equipo de liderazgo decidió reconocer públicamente el 30 aniversario de mi ministerio. (Vaya, eso me hace sentir viejo) As que me llamaron al pulpito durante un servicio de fin de semana, y pasamos unos minutos expresando agradecimiento. Después me dijeron: “Steve, te veas miserable ah arriba” Yo no me di cuenta de que estaba mirando de esa manera, ni tampoco tuve la intención de proyectar cualquier infelicidad. Pero la verdad es que me siento incómodo al ser reconocido o aplaudido ante un grupo grande. Por otro lado, uno a uno, las expresiones privadas de apreciación son muy edificantes para m.

Algunos de sus lderes de grupo les encanta el reconocimiento público. Hablar acerca de ellos delante de una muchedumbre y ellos estarán sonriendo. Haga lo mismo con algunos otros y van a temblar interiormente. Por otra parte, una palabra privada de agradecimiento y reconocimiento significará el mundo para ellos.

3. La información es oro: Hay algo acerca de saber lo que otros no (todava) que indica el valor. Considere la posibilidad de decirle a sus lderes de grupo acerca de las próximas iniciativas ministeriales que todava no son ampliamente anunciadas en la congregación. Comparte algo de información de la iglesia “dentro”, tal vez algo emocionante sucedió detrás de las escenas.

Adapte su reconocimiento y tendrá un impacto más grande.

Steve

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