The Role of the Lead Pastor

mario

by Mario Vega, http://www.elim.org.sv/

When a church starts cell ministry, it’s normally recommended that the pastor starts the first pilot group, which is also called the prototype cell. By starting the first group, the pastor shows his members that cell ministry is important and deserves everybody’s attention. While leading the prototype cell, the lead pastor is also training new leaders. After the multiplication of the pilot group, the cell leader training becomes more systematic.

At some point in the process, it’s necessary that the pastor delegates his cell group and becomes the supervisor of the new leaders. The pastor’s advice and coaching of the leaders will be critical to establishing a strong cell vision and working system. As the leaders continue to multiply, the pastor will need to promote one or more supervisors to help him oversee the cell groups.

The church will eventually have two geographical sectors and two supervisors, one of whom will be the pastor himself. From that point on, an inertia will have been achieved which will allow the multiplication of leaders and sectors to become a normal part of church life. When that happens, the pastor will need to delegate his sector, so he can then advise all of the supervisors. As the cells continue to grow and expand, the church may need to develop zone pastors and district pastors. Gradually the pastor will have to delegate his positions and functions. However, what he should never delegate is the vision, guidance and motivation of leaders and supervisors. By not delegating those elements, the pastor shows the church that cell ministry is the key priority. In this way, the cell work will remain in the center of church life, enjoying vitality and strength.

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Mario

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O Papel do Pastor Presidente

por Mario Vega, http://www.elim.org.sv/

Quando uma igreja inicia o ministério em células, é normalmente recomendado que o pastor inicie o primeiro grupo piloto, que também é chamado de célula protótipo. Iniciando o primeiro grupo, o pastor mostra a seus membros que o ministério em células é importante e que merece a atenção de todos. Enquanto lidera a célula protótipo, o pastor presidente também está treinando novos lderes. Após a multiplicação do grupo piloto, o treinamento dos lderes de célula se torna mais sistemático.

Em algum ponto do processo, é necessário que o pastor delegue sua célula e se torne o supervisor de novos lderes. Os conselhos e preparos do pastor serão cruciais para estabelecer uma forte visão da célula e do sistema de trabalho. Esses lderes, ao continuarem a multiplicar, requerirão do pastor que promova um ou mais supervisores para ajudá-lo a inspecionar as células.

A igreja então eventualmente terá dois setores geográficos e dois supervisores, sendo que um deles será o próprio pastor. Da por diante, uma inércia terá sido alcançada que permitirá a multiplicação de lderes e setores, tornando-se assim algo normal na vida da igreja. Quando isto acontecer, o pastor precisará delegar seu setor, para que assim ele possa aconselhar todos os supervisores. Como as células continuarão a crescer e expandir, a igreja talvez precisará preparar pastores de zona e de distrito. Gradualmente o pastor terá que delegar sua posição e função. Entretanto, algo que ele nunca deverá delegar é a visão, orientação e motivação dos lderes e supervisores. Não delegando esses elementos, o pastor mostra a igreja que o ministério em células é tem alta prioridade. Desta forma, o trabalho em células permanecerá no centro da vida da igreja, desfrutando de vitalidade e força.

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Mario

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El Papel del Pastor Principal

por Mario Vega

Cuando una iglesia comienza su trabajo celular se recomienda que el pastor sea la persona quien comience la primera célula, también llamada célula prototipo. Con su involucramiento directo, el pastor muestra a sus miembros que el trabajo celular es importante y que merece la atención de todos. Al mismo tiempo que dirige la célula prototipo, va formando a los nuevos lderes. Posteriormente, la célula inicial se irá multiplicando y la capacitación de nuevos lderes va adquiriendo una forma más sistemática.

En determinado punto, para que el modelo continúe avanzando, será necesario que el pastor delegue su célula y se convierta en el supervisor de los lderes que hay hasta ese momento. El asesoramiento del pastor a los lderes será clave para establecer la visión y el método de trabajo. Como resultado de ello, los lderes continuarán multiplicándose y el pastor se verá en la necesidad de promover a uno de ellos para que se convierta en supervisor al lado suyo.

De esa manera, la iglesia contará ya con dos sectores y dos supervisores, uno de los cuales será el pastor mismo. A partir de ese punto, se habrá logrado una inercia que permitirá que la multiplicación de lderes y sectores se vuelva parte de la iglesia. Cuando eso ocurra, le será necesario al pastor delegar su sector para asesorar al grupo de supervisores. As, sucesivamente, podrán irse formando los otros niveles de trabajo como pastores de zona y pastores de distrito. Poco a poco el pastor tendrá que ir delegando las diversas posiciones y funciones. No obstante, lo que nunca deberá delegar es la visión, la gua y la motivación a los lderes y supervisores. Al no delegar esos elementos, el pastor muestra a la iglesia que el trabajo celular es una prioridad. De esa manera, el trabajo celular se mantendrá en el centro de la vida de la iglesia gozando de vitalidad y fuerza.

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