Start wth the Why

joel

by Joel Comiskey

Simon Sinek, popular speaker and author, was considered a “successful” businessman. Like so many, he began to focus on what he was selling and then trying to figure out how to sell it. Yet, he realized he was missing why he was selling the product. Sinek began to study great innovators, leaders, and companies who started with the why question. These great companies and people inspired those who worked for them with ideals and vision because they knew their purpose.

He noticed that companies that started with what or how often resorted to manipulative techniques to sell their products, promoting the short-term benefits. The short-term tactics have become so sophisticated that an entire economy has developed to service the manipulations, equipped with statistics and quasi-science.”

Sinek’s principle is very simple: start with the why question and know the true motivation that should guide you. After spending lots of time meditating and working out the why question, the what and how question will naturally follow.

Most churches know what they do and how to do it. Yet few truly understand why they do what they do. If the pastor can’t clearly articulate why the church exists, members have a hard time following. To truly inspire a church, the pastor or leader needs to embrace and articulate a compelling, God-honoring vision.

In the early days of my cell journey, I focused more on the how and the what questions. I wrote about how cells could grow churches. While it’s important to know how to do cell ministry, I’ve learned that the most important consideration is the why behind doing it. If the motivation is faulty, leaders become discouraged over time, lose the joy and excitement of leading or supervising cell groups, and often quit all together. If the motivation is only how or what, the vision will soon dry up and fizzle.

When a pastor or leader doesn’t fully understand why he is implementing cell ministry, he can fall into the trap of following someone else’s model or thinking a new technique will produce growth. Faulty motivations, however, produce superficial results. Correct motivations sustain over the long haul and give meaning and purpose to what we do.

Those who succeed in cell ministry learn to dig beneath the how-to question and unearth the why motivation. The why question provides the vision or driving force behind cell ministry and allows the leader to keep pressing on in spite of the obstacles.

In fact, the how question often locks a church into certain patterns that probably don’t fit the exact circumstance where the church is located. Only answering the how question leaves the pastor and church looking for formulas from someone else’s model and feeling frustrated when those techniques don’t work.

In contrast, fully answering the why question gives longevity to cell ministry because the pastor realizes that cell ministry flows from a solid biblical base. When a leader grasps the why question, the how question flows naturally. In fact, the leader discovers that there are many ways to do cell ministry and one size does not fit all. The pastor can steadfastly plod through the valleys because of a firm conviction that the church is on the right path.

We as believers know that the Bible is our guide book and that scriptural teaching must guide all we do and say. But is there a guiding theme in scripture, one that stands out above the others? I believe that biblical motivations should guide cell ministry and the key one being making disciples who make disciples. Cell ministry isn’t primarily about the cell but making disciples who are molded, shaped, and transformed through the cell system.

As leaders understand this process, a new, purer motivation develops that compels the pastor forward because of a new understanding of the why of cell ministry. Understanding that the cell strategy is primarily about making disciples places cell ministry within the biblical framework and encourages pastors to stop focusing on outward models and to prioritize a secure biblical anchor for ministry.

During the month of October, we’ll be exploring various aspects of answering the why question. We will write twenty blogs on this topic in the month of October. We’ll cover:

  • Week 1 (October 05-11); Answering the “why” question is essential to keep the cell members, cell leaders, supervisors, and pastors motivated. During this week, we will talk about why we should not only be focused on the how or what.
  • Week 2 (October  12-18); How do you motivate your leaders to keep focusing on the why? We’ll talk about motivating through sermons, equipping, encouragement, and so forth.
  • Week 3 (October 19-25);  dangers in cell ministry that eventually implode: following a model, doing cell ministry mainly to grow a bigger church, and so forth. We will give examples.
  • Week 4 (October 26-November 01); There is nothing wrong with HOW questions (how to lead a group, how to multiply, how to coach, how to gather statistics). These are important considerations but they must not be the main focus. We will talk about how to balance the two.

Do you think it’s important to prioritize the “why” question? How do you do this? Please feel free to comment here.

Joel

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Comece com o Por quê

por Joel Comiskey

Simon Sinek, orador popular e autor, foi considerado um empresário “bem sucedido”. Como muitos outros, ele começou a se concentrar no que ele estava vendendo e tentando descobrir como vendê-lo. No entanto, ele percebeu que estava se esquecendo do porquê de estar vendendo o produto. Sinek começou a estudar grandes inovadores, lderes e empresas que começaram com a “questão por que”.

Estas grandes empresas e pessoas inspiraram aqueles que trabalharam para eles com ideais e visão, porque eles sabiam seu propósito. Ele notou que as empresas que começaram com “o que” ou “como”, muitas vezes recorreram a técnicas de manipulação para vender seus produtos, promovendo os benefcios de curto prazo. As táticas a curto prazo se tornaram tão sofisticadas que uma economia inteira se desenvolveu para atender as manipulações, equipada com estatsticas e quase-ciência.

O princpio de Sinek é muito simples: comece com a questão “por que” e saiba a verdadeira motivação que deve te guiar. Depois de passar muito tempo meditando e trabalhando a questão de “por que”, as questões “o que” e “como” vão seguir naturalmente.

A maioria das igrejas sabem o que fazem e como fazem. No entanto, poucos realmente entendem por que eles o fazem. Se o pastor não consegue articular claramente o porquê da igreja existir, os membros têm dificuldade em seguir. Para inspirar verdadeiramente uma igreja, o pastor ou lder precisa abraçar e articular uma visão convincente que honre a Deus.

Nos primeiros dias da minha jornada em célula, eu me concentrei mais nas questões “como” e “o que”. Eu escrevi sobre como as células podem fazer as igrejas crescerem. Embora seja importante saber como fazer o ministério de células, eu aprendi que o mais importante é a razão por trás de fazê-lo. Se a motivação é deficiente, os lderes desanimam ao longo do tempo, perdem a alegria e a emoção de liderar e supervisionar os grupos celulares e muitas vezes desistem todos juntos. Se a motivação é apenas como ou o que, a visão logo vai secar e se tornar um fiasco.

Quando um pastor ou lder não entende completamente o porquê de estar implementando o ministério em células, ele pode cair na armadilha de seguir o modelo de outra pessoa ou pensar que uma nova técnica irá produzir crescimento. Motivações falhas, no entanto, produzem resultados superficiais. Motivações corretas se sustentam a longo prazo e dão significado e propósito para o que fazemos.

Aqueles que têm sucesso no ministério de células aprendem a cavar sob a questão “como” e descobrem a motivação de “por que”. A questão “por que” fornece a visão ou a força motriz por trás do ministério de células e permite que o lder continue persistindo apesar dos obstáculos.

Na verdade, a questão “como” frequentemente confine a igreja a certos padrões que provavelmente não se encaixam à circunstância exata em que a igreja se encontra. Só responder a questão “como” deixa o pastor e a igreja à procura de fórmulas de um modelo de outra pessoa e se sentindo frustrados quando essas técnicas não funcionam.

Em contraste, responder completamente a questão “por que” dá longevidade ao ministério de células porque o pastor percebe que o ministério celular flui de uma sólida base bblica. Na verdade, o lder descobre que há muitas maneiras de fazer o ministério de células e que um formato não serve para todos. O pastor pode arrastar-se firmemente pelos vales por causa de uma firme convicção de que a igreja está no caminho certo.

Nós como crentes sabemos que a Bblia é nosso livro-guia e que o ensinamento da Escritura deve guiar tudo que fazemos e dizemos. Mas há um tema norteador na Escritura, um que se destaca acima dos outros? Eu acredito que as motivações bblicas devem guiar o ministério de células e a chave é uma pessoa fazer discpulos que fazem discpulos.  O ministério celular não é principalmente sobre as células, mas sim fazer discpulos que são moldados, formados e transformados através do sistema de células.

Conforme os lderes entendem esse processo, uma nova e mais pura motivação se desenvolve que leva o pastor adiante devido a um novo entendimento do porquê do ministério celular. Entender que a estratégia de células é principalmente sobre fazer discpulos coloca o ministério celular dentro da estrutura bblica e incentiva os pastores a parar de se concentrar em modelos externos e a priorizar uma âncora bblica segura para o ministério.

Durante o mês de Outubro, nós vamos explorar vários aspectos sobre responder a questão “por que”. Nós vamos escrever vinte blogs neste tópico no mês de Outubro. Nós vamos cobrir:

  •  Semana 1 (05 a 11 de Outubro); Responder a questão “por que” é essencial para manter os membros da célula, lderes de célula, supervisores, e pastores motivados. Durante essa semana, nós falaremos sobre por que nós não devemos manter nosso foco apenas no “como” e “o que”.
  • Semana 2 (12 a 18 de Outubro); Como você motiva seus lderes a manter o foco no porquê? Vamos falar sobre motivar através de sermões, equipar, encorajamento, e assim por diante.
  • Semana 3 (19 a 25 de Outubro); Perigos no ministério de células que eventualmente implodem: seguir um modelo, ter o ministério de células principalmente para fazer a igreja crescer e se tornar uma igreja maior, e assim por diante. Nós vamos dar exemplos.
  • Semana 4 (26 de Outubro a 01 de Novembro); Não há nada de errado com as questões de COMO (como liderar um grupo, como multiplicar, como treinar, como reunir estatsticas). Essas considerações são importantes, mas elas não devem ser o foco principal. Vamos falar sobre como equilibrar os dois.

Você acha importante priorizar a questão “por que”? Como você faz isso? Por favor sinta-se livre para comentar aqui.

Joel

Spanish blog:

Comienza con el por qué

por Joel Comiskey

Simon Sinek, un popular orador y autor, era considerado un “exitoso” hombre de negocios. Sinek, as como muchos, comenzó a enfocarse primero en qué estaba vendiendo y luego en descifrar cómo venderlo. Sin embargo, se dio cuenta que le faltaba saber por qué él estaba vendiendo el producto. Sinek comenzó a estudiar a grades innovadores, a lderes, y  a compañas que iniciaron con la pregunta del por qué. Estas grandes compañas y personas inspiraron a aquellos que trabajaban para ellos con ideales y visión, porque ellos conocan su propósito.

Él pudo notar que las compañas que iniciaban con el que o el cómo, a menudo recurran a técnicas manipuladoras para vender sus productos, fomentando los beneficios a corto plazo. Se dio cuenta de que solo porque algo funciona no significa que sea correcto. De hecho, el peligro de la manipulación es que puede funcionar tan bien que una compaña o persona comience a depender de tácticas erróneas.

El principio de Sinek es muy simple: empieza con la pregunta del por qué y conoce la verdadera motivación que debe guiarte. Después de invertir mucho tiempo meditando y trabajando con la pregunta del por qué, las preguntas del qué y cómo seguirán de manera natural.

La mayora de iglesias saben qué hacen y cómo lo hacen. Sin embargo, pocas comprenden por qué hacen lo que hacen. Si el pastor no puede articular claramente por qué existe la iglesia, a los miembros también les costará entender. Para inspirar verdaderamente a una iglesia, el pastor o el lder necesita abrazar y articular una convincente visón que honre a Dios.

En los primeros das de mi caminar celular, me enfocaba más en las preguntas cómo y qué.

Escrib acerca de cómo las células podan hacer crecer a las iglesias. Si bien es importante saber cómo trabajar en el ministerio celular, he aprendido que lo más importante es considerar el por qué se hace. Si la motivación es defectuosa, con el tiempo los lderes se desaniman, pierden el gozo y el entusiasmo de dirigir o supervisar grupos celulares, y a menudo todos renuncian. Si la motivación es sólo sobre el cómo y el qué, la visión pronto se seca y disipa.

Cuando un pastor o un lder no entiende a cabalidad por qué está implementando el ministerio celular, este podrá caer en la trampa de seguir el modelo de otro o pensar que una nueva técnica producirá crecimiento. Las motivaciones defectuosas, no obstante, producen resultados superficiales. Las motivaciones correctas se mantienen con el tiempo y le dan sentido y propósito a lo que hacemos.

Responder la pregunta del por qué también le da al lder una flexibilidad añadida. Él o ella no está atada a una metodologa o resultado en particular. En lugar de eso, el lder es libre de ajustar, adaptar, y crear las estructuras necesarias para tener éxito a largo plazo

De hecho, la pregunta del cómo a menudo encierra a la iglesia dentro de ciertos patrones que probablemente no se ajustan a la circunstancia exacta donde se encuentra la iglesia. Sólo responder a la pregunta del cómo deja al pastor y a la iglesia buscando formulas del modelo de otra persona y sintiéndose frustrados cuando esas técnicas no funcionan.

Por el contrario, cuando se responde completamente la pregunta del por qué esto da longevidad al ministerio celular porque el pastor se da cuenta que el ministerio celular fluye de una base bblica sólida. Cuando un lder capta la pregunta del por qué, la pregunta del cómo fluye naturalmente. De hecho, el lder descubre que hay muchas maneras de trabajar en el ministerio celular y una sola talla no le queda a todos. El pastor puede caminar con resolución a través de los valles debido a la firme convicción de que la iglesia se encuentra en el camino correcto.

Como creyentes sabemos que la Biblia es nuestro libro gua, y la enseñanza escritural debe guiar todo los que hacemos y decimos.

El ministerio celular no trata principalmente acerca de la célula, sino de hacer discpulos que sean moldeados, formados, y transformados a través del sistema celular.

Como lderes entiendan este proceso, es una nueva, más pura motivación que se desarrolla y que obliga al pastor a ir hacia adelante debido a una nueva comprensión del porqué del ministerio celular. Al entender que la estrategia celular es principalmente acerca de hacer discpulos, el ministerio celular es posicionado dentro del marco bblico y anima a los pastores a dejar de centrarse en los modelos externos y a dar prioridad a una bblica ancla segura para el ministerio.

Durante el mes de octubre, vamos a estar explorando varios aspectos de la respuesta a la pregunta por qué. Vamos a escribir veinte blogs sobre este tema en el mes de octubre. Vamos a estar cubriendo:

  • Semana 1 (del 05 al 11 de octubre); Contestar la pregunta “¿por qué?” es esencial para mantener motivados a los miembros de la célula, los lderes de células, los supervisores y a los pastores. Durante esta semana, vamos a hablar de por qué no debemos sólo estar enfocados en la pregunta ¿cómo? o ¿por qué?
  • Semana 2 (del 12 al 18 de octubre); ¿cómo motivar a tus lderes para que sigan centrados en el por qué? Vamos a hablar de la motivación a través de sermones, el equipamiento, el estmulo, y as sucesivamente.
  • Semana 3 (del 19 al 25 de octubre); peligros en el ministerio celular que eventualmente implosionan: siguiendo un modelo, hacer el ministerio celular principalmente para hacer crecer una iglesia más grande, y as sucesivamente. Vamos a dar ejemplos.
  • Semana 4 (del 26 de oct. al 01 de nov.); No hay nada malo con la pregunta ¿CÓMO? (cómo dirigir un grupo, cómo multiplicar, cómo entrenar, cómo recopilar estadsticas). Estas son consideraciones importantes pero no deben ser el enfoque principal. Vamos a hablar sobre cómo equilibrar las dos.

¿Crees que es importante priorizar la pregunta “por qué?” ¿Cómo se hace esto? Por favor, siéntete libre de comentar aqu.

Joel

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