The benefits of home-grown staff

steve

by Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

No church has enough leaders. One of the great benefits of developing leaders within the cell system is that you have the chance to grow your own future staff. Over the years our church has hired staff both from within our ranks and from the outside. While I cannot say we will never hire from outside again, I will say that we strongly prefer to hire from within whenever possible.               Here’s why:

Philosophy: As cell-based church, we have a very specific philosophy of ministry. Even though an outside hire might say they understand and support it, they really can’t know the truly do until they are working in the ministry.

Character: When we hire from within, we have had the chance to see the candidate’s character in action. We can see their patience level, integrity and spiritual maturity. Reference calls can’t duplicate that

Effectiveness: Even though a person has a godly character and is a philosophical match, it won’t help if he or she can’t be productive. When you hire from within you have the chance to hire the most productive workers, because you have seen them in action. In fact, they may actually generate their own staff position by multiplying and coaching enough groups.

It may be desirable as it is to hire from within, but we need to be aware
that just because someone has been an effective cell leader doesn’t mean they will be a productive staff person.

As Joel Comiskey teaches, cell leadership is not a gift-based ministry; people with all gift mixes can lead a cell. But you do need a certain gifting in a staff person. You’ll need the gifts of leadership, teaching and perhaps pastor. So we can’t simply look for our most effective group leaders and make them staff. We need to see them in other ministry leadership contexts like coaching or teaching.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Os Benefcios da equipe nascida em casa

por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Nenhuma igreja tem lderes o suficiente. Um dos grandes benefcios de desenvolver lderes de dentro do sistema celular é que você tem a chance de desenvolver a sua própria futura equipe. Ao longo dos anos nossa igreja contratou pessoal tanto de dentro de nossas fileiras quanto de fora. Embora eu não possa dizer que nós nunca mais vamos contratar pessoas de fora, eu vou dizer que nós preferimos fortemente contratar pessoas de dentro, sempre que possvel. Aqui está o porquê:

Filosofia: Como uma igreja baseada em células, nós temos uma filosofia de ministério muito especfica. Mesmo que pessoas de fora digam que entendem e apoiam, eles realmente não sabem como isso acontece verdadeiramente até que trabalhem no ministério.

Caráter: Quando nós contratamos pessoas de dentro, nós já tivemos a chance de ver o caráter do candidato em ação. Nós podemos ver seu nvel de paciência, integridade e maturidade espiritual. Ligações de referências não podem reproduzir isso.

Eficácia: Ainda que uma pessoa tenha um caráter devoto e combine filosoficamente, isso não vai ajudar se ele ou ela não consegue ser produtivo(a). Quando você contrata a partir de dentro, você tem a chance de contratar os trabalhadores mais produtivos, porque você já os viu em ação. Na verdade, eles podem realmente gerar sua própria posição pessoal multiplicando e treinando grupos suficientes.

Isso pode ser desejável, já que trata-se de contratar alguém de dentro, mas precisamos estar conscientes de que só porque alguém tem sido um lder de célula eficaz não significa que ele será uma pessoa da equipe produtiva.

Como Joel Comiskey ensina, a liderança de célula não é um ministério baseado em dom; pessoas com todas as misturas de dons podem liderar uma célula. Mas você precisa de um certo dom em uma pessoa de equipe. Você vai precisar dos dons de liderança, ensino e talvez de pastorear. Então nós não podemos simplesmente procurar por nossos lderes de grupo mais eficazes e torna-los parte da equipe. Nós precisamos vê-los em outros contextos de liderança do ministério como treinar ou ensinar.

Comentários?

Spanish blog:

Los beneficios del personal crecido en casa

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Ninguna iglesia tiene suficientes lderes. Uno de los grandes beneficios del desarrollo de lderes dentro del sistema celular es que usted tiene la oportunidad de hacer crecer su propio personal para futuro. Con los años nuestra iglesia ha contratado personal tanto dentro y desde fuera. Aunque no puedo decir que nunca contrataremos desde fuera de nuevo, prefiero decir fuertemente que emplearemos desde dentro siempre que sea posible. He aqu el por qué:

Filosofa: Como iglesia basada en células, tenemos una filosofa muy especfica del ministerio. A pesar de que alguien contratado de afuera pueda decir que entienden y apoyan, en realidad no pueden conocer la verdad hasta que están trabajando en el ministerio.

Carácter: Cuando contratamos desde dentro, hemos tenido la oportunidad de ver el carácter del candidato en acción. Podemos ver su nivel de paciencia, integridad y madurez espiritual. Las llamadas de referencia no pueden duplicar esto.

Eficacia: A pesar de que una persona tiene carácter piadoso y es un partido filosófico, no va a ayudar a si él o ella no pueden ser productivos. Cuando usted contrata desde dentro, usted tiene la oportunidad de contratar a los trabajadores más productivos, porque usted los ha visto en acción. De hecho, ellos pueden realmente generar su propio personal multiplicando y entrenando suficientes grupos.

Puede ser deseable el contratar desde dentro, pero tenemos que tener cuidado, porque si alguien ha sido un lder celular eficaz no significa que será un lder del personal productivo.

As como enseña Joel Comiskey, el liderazgo celular no es un ministerio basado en dones; las personas con todos los dones pueden dirigir una célula. Pero usted necesita un miembro en el personal con cierto don. Usted necesitará los dones de liderazgo, enseñanza y quizás pastorado. As que no podemos simplemente mirar a nuestros lderes de grupo más eficaces y hacerlos parte del personal. Tenemos que verlos en otros contextos del ministerio de liderazgo como el entrenamiento o la enseñanza.

¿Comentarios?

Steve

Leave a Reply

Your email address will not be published.