by Jeff Tunnell
“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.â€, John Quincy Adams.
Simon Sinek is best known for his previous work Start with Why
. In his newest work, Leaders Eat Last, he reveals that knowing your why, while important, is just the starting point. It’s not enough to know your why. You must know the people around you and realize they are much more than expendable resources. Sinek is talking about leadership and teams. However, whether you’re a business leader, pastor, cell leader, or father, being a great leader doesn’t simply involve professional competence. Great leaders truly care about the people entrusted to their care.
1) Great Leaders Look “Beyond the Numbers”
In an annual review of cell ministry we focus on reliable numbers; how many new leaders, new cells, closed cells, persons in the training track, baptisms, salvations and more. However, numbers don’t tell the value or worth of a person. Numbers may lead you to think you are worth more than you really are; or less than you are worth, depending on how positive or negative the numbers are.
Sinek is talking about executive leaders who spend their days behind spreadsheets and rarely or never get out among their people. The more removed you are from your people, the more likely you are to be distant physically and mentally. Sinek writes:
We no longer see each other as people; we are now customers, shareholders, employees, avatars, online profiles, screen names, email addresses, and expenses to be tracked…Now more than ever, we are trying to work and live, be productive and happy, in a world in which we are strangers to those around us.
2) Great Leaders Understand the “Awesome Responsibility”
Sinek writes, “Being a leader is like being a parent, and the company is like a new family to join. One that will care for us like we are their own…in sickness and in health.” Sinek calls this the “awesome responsibility.†He continues, “every single employee is someone’s son or someone’s daughter. Like a parent, a leader of a company is responsible for their precious lives.â€
Sinek gives an example of a leader that acts like a great father. The leader, Ken, speaks about his employees, “First and foremost, your commitment to them is for life…ultimately, you want them to become better people.” Great leaders, the ones who really get it, understand the awesome responsibility of their position. As we review last year’s work in cells, and in every new goal we set, let us be fully aware of the people we lead.
3) Great Leaders Eat Last
Call it patience, a great sense of responsibility, or simply being sacrificial, but the greatest leaders eat last. Just as a military leader will be sure his soldiers eat before he does, the best leader is the one who serves most. Sinek says, and apply this to cell church all you want:
We are naturally cooperative animals that are biologically more inspired and motivated when we know we are helping others. Leadership is not a licensed to do list; it is a responsibility to do more. Leadership is always a commitment to human beings…We must all start today to do the little things for the good of others…one day at a time. Let us all be the leaders we wish we had.
This year, repair your cell church system, making it a servant to the people; do not allow it to become their master. Set new goals with people in mind, not just numbers. Make yourself available to those you lead, be a friend, a family of God member to them.
Prepare for the coming year…, Save people, Love people, Heal people.
Jeff
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Portuguese blog:
Lidere e Ame Pessoas em 2015
por Jeff Tunnell
“Se suas ações inspiram outros a sonharem mais, a aprenderem mais, a fazerem mais e se tornarem mais, você é um lder.â€, John Quincy Adams.
Simon Sinek é mais conhecido por seu trabalho anterior Inicie com o Porquê. Em seu mais recente trabalho, Lderes Comem por Último, ele revela que conhecer o seu porquê, embora importante, é apenas o ponto de partida. Não é suficiente saber o porquê. Você deve conhecer as pessoas ao seu redor e perceber que elas são muito mais do que recursos dispensáveis. Sinek está falando sobre liderança e equipes. No entanto, se você é um lder empresarial, pastor, lder de célula ou pai, ser um grande lder não envolve apenas competência profissional. Grandes lderes se preocupam verdadeiramente com o povo confiado aos seus cuidados.
1) Grandes Lderes Olham “Além dos Númerosâ€
Em uma revisão anual do ministério de células nós nos concentramos em números confiáveis; quantos novos lderes, novas células, células fechadas, pessoas no trilho de treinamento, batismos, salvações e muito mais. No entanto, os números não dizem o valor de uma pessoa. Os números podem te levar a pensar que você vale mais do que realmente vale; ou menos do que vale, dependendo de quão positivos ou negativos os números são.
Sinek está falando sobre lderes executivos que passam seus dias atrás de planilhas e raramente ou nunca saem no meio do seu povo. Quanto mais recluso você é de seu povo, mais provável é que você fique distante fisicamente e mentalmente. Sinek escreve:
Já não nos vemos mais como pessoas; agora nós somos clientes, acionistas, funcionários, avatares, perfis online, nomes na tela, endereços de e-mail, e despesas a serem rastreadas… Agora mais do que nunca nós estamos tentando trabalhar e viver, sermos produtivos e felizes, em um mundo no qual somos estranhos para os que estão ao nosso redor.
2) Grandes Lderes Entendem a “Tremenda Responsabilidadeâ€
Sinek escreve: “Ser um lder é como ser um pai e a empresa é como uma nova famlia para participar. Uma que vai cuidar de nós como se fôssemos seu próprio… na saúde e na doença”. Sinek chama isso de “tremenda responsabilidade.” Ele continua: “cada funcionário é filho ou de alguém. Como um pai, um lder de uma empresa é responsável por suas vidas preciosas”.
Sinek dá um exemplo de um lder que age como um grande pai. O lder, Ken, fala sobre seus empregados: “Em primeiro lugar, o seu compromisso com eles é para a vida … Afinal, você quer que eles se tornem pessoas melhores.” Os grandes lderes, aqueles que realmente compreendem isso, entendem a tremenda responsabilidade de sua posição. À medida que nós revemos o trabalho em células do ano passado, e em cada nova meta que estabelecemos, sejamos plenamente conscientes das pessoas que lideramos.
3) Grandes Lderes Comem por Último
Chame de paciência, um grande senso de responsabilidade, ou simplesmente se sacrificar, mas os maiores lderes comem por último. Assim como um lder militar vai garantir que seus soldados comam antes dele, o melhor lder é aquele que serve mais. Sinek diz, e aplique isso o quanto quiser à igreja em células:
Nós somos animais naturalmente cooperativos que são biologicamente mais inspirados e motivados quando sabemos que estamos ajudando a outros. A liderança não é uma licença para fazer listas; é uma responsabilidade para fazer mais. A liderança é sempre um compromisso com o ser humano… Todos nós devemos começar hoje a fazer as pequenas coisas para o bem dos outros… um dia de cada vez. Sejamos todos os lderes que gostaramos de ter.
Neste ano repare o sistema de sua igreja em células, tornando-o um servo para as pessoas; não permita que ele se torne o mestre deles. Estabeleça novas metas com pessoas em mente, não apenas números. Torne-se disponvel para aqueles que você lidera, seja um amigo, um membro da famlia de Deus para eles.
Prepare-se para o ano que está vindo… Salve pessoas, Ame pessoas, Cure pessoas.
Jeff
Spanish blog:
Dirige y ama a las almas en el 2015
Por Jeff Tunnell
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, haz más y se más, eres un lder.”, John Quincy Adams.
Simon Sinek es mejor conocido por su previo trabajo con el porqué. En su trabajo más reciente, los lderes comen de últimos, revela que al conocer tú por qué, aunque importante, es sólo el punto de partida. No es suficiente saber tú por qué. Usted debe conocer a la gente a tu alrededor y te debes dar cuenta de que son mucho más que recursos fungibles. Sinek está hablando del liderazgo y equipos. Sin embargo, si usted es un lder de negocios, pastor, lder celular, o padre, el ser un gran lder no es simplemente una competencia profesional. Los grandes lderes realmente se preocupan por las personas que se les ha confiado a su cuidado.
1) Los grandes lderes miran “Más allá de los números”
En una revisión anual del ministerio celular nos concentramos en los números; cuántos nuevos lderes, nuevas células, células cerradas, las personas en las pistas de entrenamiento, bautizos, salvaciones y más. Sin embargo, los números no dicen el valor o cuánto vale una persona. Los números pueden llevarte a pensar que usted vale más de lo que realmente vales; o menos de lo que vales, dependiendo de qué tan positivo o negativo son los números.
Sinek está hablando de los lderes ejecutivos que pasan sus das detrás de las hojas de cálculo y rara vez o nunca salen con su pueblo. Lo más alejado que usted este de su pueblo, existen más probabilidades de ser distante fsicamente y mentalmente.
Sinek escribe: Ya no vemos a los demás como personas; ahora somos los clientes, accionistas, empleados, avatares, perfiles en lnea, nombres de pantalla, direcciones de correo electrónico, y gastos… Ahora más que nunca, estamos tratando de trabajar, vivir, ser productivos y felices, en un mundo en que somos ajenos a los que nos rodean.
2) Los grandes lderes entienden la “gran responsabilidad”
Sinek escribe: “Ser un lder es como ser un padre de familia, y la empresa es como una nueva familia a unirse. Uno que cuidara de nosotros como a sus propios… en la enfermedad y en la salud.” Sinek llama a esto la “gran responsabilidad”. Y continúa: “cada uno de los empleados es el hijo de alguien o la hija de alguien. Como un padre, un lder de una empresa es responsable de sus preciosas vidas”.
Sinek da un ejemplo de un lder que actúa como un gran padre. El lder, Ken, habla de sus empleados, “En primer lugar, su compromiso con ellos es para la vida… en última instancia, usted quiere que se conviertan en mejores personas.” Los grandes lderes, los que realmente lo captan, entienden la enorme responsabilidad de su posición. Al revisar el trabajo del año pasado en las células, y en cada nueva meta que nos fijamos, seamos plenamente conscientes de las personas que dirigimos.
3) Los grandes lderes comen de últimos
Llámalo paciencia, un gran sentido de responsabilidad, o simplemente ser sacrificado, pero los más grandes lderes comen de últimos. As como un lder militar estará seguro de que sus soldados comen antes que él, el mejor lder es el que sirve más. Sinek dice, y aplica esto a las células de la iglesia en todo lo que quieras:
Somos animales naturalmente cooperativos que biológicamente somos más inspirados y motivados cuando sabemos que estamos ayudando a los demás. El liderazgo no es una licencia para hacer la lista; es la responsabilidad de hacer más. El liderazgo es siempre un compromiso con los seres humanos… Debemos empezar desde hoy a hacer las pequeñas cosas para el bien de los demás … un da a la vez. Seamos todos los lderes que nos gustara tener.
En este año, repara tu sistema de tu iglesia celular, hazte un siervo de la gente; no permitas que te conviertas en su amo. Establece nuevas metas con la gente en su mente, no sólo los números. Está disponible para los que dirigen, se un amigo, miembro de la familia de Dios para ellos.
Prepárate para este año…, salva a la gente, ama, sana a la gente.
Jeff
