Two Extremes to Avoid

michael

By Michael Sove

I began in cell ministry in 1995 and as I thought of the lessons I learned and the mistakes I made, I immediately thought of two extremes I took with cell leaders as far as training and coaching is concerned. On one side I found myself requiring too much and on the other side requiring too little. Both of these extremes didn’t yield what I was hoping for, more leaders and more groups for making disciples.

When it came to training, I offered classroom training and if you were going to lead you would have to take the classroom training. At one point this training consisted of three twelve-week sessions and then they would have to serve as an apprentice for at least one twelve-week cycle after completing training. This was too much and many of the people missed many of the sessions or were unwilling to spend that much time in training. This process took almost a year before a person could lead.

Since then, I determined the best training was on-the-job training. I now, along with that, offer online training consisting of eight sessions broken down into short segments with practical assignments to be lived out in cell for each lesson. Now a person can watch the training anytime, at their own pace while participating in a weekly cell gathering. I believe a person could launch a cell after one or two cycles with this online and on-the-job training.

When it came to coaching we used to require the leader to meet with their coach in a weekly huddle and then a quarterly rally. They would also turn in a weekly written report. Now we communicate weekly by phone, monthly face to face and then bring all the leaders together three times a year for a time of vision, including an appreciation banquet in the fall. To me the most important thing I do is pray daily for the leader and make that weekly phone call to touch base with them and see how I can pray for them.

Now all our leaders fill out weekly attendance online, which also has a place for any notes they would like to include. I am happy to receive the number and names of those who attended their gathering that week. What do you do to avoid either extreme of expecting too much or too little from your leaders?

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Dois Extremos a Evitar

Por Michael Sove

Eu iniciei no ministério celular em 1995 e, conforme eu pensava sobre as lições que eu aprendi e sobre os erros que cometi, eu imediatamente pensei em dois extremos que tomei com os lderes de célula, quando levamos em conta a capacitação e o treinamento. Por um lado, encontrei-me exigindo demais e, por outro lado, exigindo muito pouco. Ambos os extremos não produziram o que eu estava esperando- mais lderes e mais grupos para fazer discpulos.

Quando se tratava sobre capacitação, eu oferecia treinamento em sala de aula e, se você fosse liderar, teria que passar por ele. Em um ponto esse treinamento consistiu em três sessões de doze semanas e, em seguida, eles teriam que servir como um aprendiz por pelo menos um ciclo de doze semanas após completar o treinamento. Isso era demais, e muitas pessoas perderam sessões ou não estavam dispostas a gastar tanto tempo em treinamento. Esse processo levava quase um ano antes que uma pessoa pudesse liderar.

Desde então, eu determinei que a melhor capacitação era a na prática. Agora, junto a isso, eu ofereço treinamento online, consistindo em oito sessões divididas em curtos segmentos com tarefas práticas a serem vividas na célula para casa lição. Agora, uma pessoa pode assistir ao treinamento a qualquer hora, em seu próprio ritmo, enquanto participa de uma reunião de célula semanal. Eu acredito que uma pessoa poderia abrir uma célula após um ou dois ciclos com esse treinamento online e prático.

Quando se tratava sobre treinamento, costumávamos a exigir que o lder se encontrasse com seu treinador semanalmente e, depois, trimestralmente. Eles também teriam que entregar um relatório escrito semanal. Agora, nos comunicamos semanalmente por telefone, mensalmente face a face, e então reunimos todos os lderes três vezes ao ano para um tempo de visão, incluindo um banquete ao final. Para mim, a coisa mais importante que eu faço é orar diariamente pelo lder e fazer aquela ligação semanal para entrar em contato e ver como eu posso orar por eles.

Hoje, todos os nossos lderes preenchem uma frequência online, que também tem espaço para quaisquer notas que eles queiram incluir. Eu fico feliz em receber o número e os nomes daqueles que participaram de suas reuniões daquela semana. O que você faz para evitar tanto o extremo de esperar demais, ou o de esperar muito pouco de seus lderes?

Spanish blog;

Dos extremos que se deben evitar
Por Michael Sove

Empecé en el ministerio celular en 1995, y al pensar en las lecciones que aprend y en los errores que comet, inmediatamente pensé en dos extremos en los que me encontré con lderes de células, relacionado con la formación y el entrenamiento. Por un lado me encontraba requiriéndoles demasiado y por el otro muy poco. Ambos extremos no surtan lo que yo esperaba, más lderes y más grupos para hacer discpulos.

Cuando se trataba de entrenamiento o capacitación, yo les ofreca entrenamiento en el aula y si iban a dirigir tenan que tomar el entrenamiento de aula. En un momento dado este entrenamiento consistió en tres sesiones de doce semanas y deban servir como aprendices durante al menos un ciclo de doce semanas después de completar el entrenamiento. Esto era demasiado, y muchas de las personas perdieron muchas sesiones o no estaban dispuestas a pasar  tanto tiempo en el entrenamiento. Este proceso tomaba casi un año antes de que una persona pudiera dirigir.

Desde entonces, me di cuenta que el mejor entrenamiento era el entrenamiento en el puesto de trabajo. Ahora, junto con eso, ofrezco capacitación en lnea que consta de ocho sesiones divididas en segmentos cortos con trabajos prácticos para cada lección, para ser vividos en la célula. Ahora una persona puede ver el entrenamiento en cualquier momento, a su propio ritmo mientras participa en una reunión semanal de la célula. Creo que una persona podra lanzar una célula después de uno o dos ciclos con esta capacitación en lnea y en el –lugar- de- trabajo (la célula).

Cuando se trataba de la supervisión solamos requerir que el lder se reuniera con su supervisor durante la semana y luego en una reunión trimestral. También deban entregar un informe escrito semanal. Ahora nos comunicamos por teléfono semanalmente, mensualmente cara a cara y luego reunimos a todos los lderes tres veces al año para tener un tiempo de visión, incluyendo un banquete de agradecimiento en el otoño. Para m lo más importante que hago es orar diariamente por el lder y hacer esa llamada telefónica semanal para tocar base con ellos y ver cómo puedo orar por ellos.

Ahora todos nuestros lderes llenan su asistencia semanal en lnea, la cual también tiene un lugar para cualquier nota que les guste incluir. Me encanta recibir el número y nombres de los que asistieron a su reunión esa semana. ¿Qué haces para evitar cualquiera de los extremos, de esperar demasiado o muy poco de tus lderes?

3 thoughts on “Two Extremes to Avoid

  • Ronnie Philips writes:

    To Michael Stove
    Thank you for your sharing.
    I haven’t been in a Cell church but have started Cells in Dublin, Ireland (95% RC)
    And English speaking West Africa.
    Could you send me your material for Training Cell Leaders and Coaching, PLEASE.
    I am very familiar with Ralph Neighour’s material.
    It is more on ‘Year of Equipping’ and Powerpoints for Cell members.
    Your support and help would be most helpful.
    Thanks

    Ronnie
    Sent from my iPhone

  • Iglesia bautista dijo:

    Bendiciones
    Necesito saber como comunicarme con el hermano Michael Sove, porque me interesa conocer la forma y contenido de esas sesiones de capacitacion que hace a los lideres de celulas, que consta de ocho semanas

    Agradecido

  • Dear Friends, For my english speaking friends you can view my cell leader training at http://www.allenmemorial.org under resources. (Life Group Leader Training) I teach through the excellent Cell Leader Training material offered by Touch Outreach Ministries. In my videos I also share from personal experience as I teach through their material. I give each person who is in training a copy of the participant guide available from the Touch Outreach ministry site. I have found nothing better for basic training in group facilitation. If you want to see the questions I use when I meet with my coaches send me an email at move@allenmemorial.org and I’ll send it to you.

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