Four Faults to Observe and Correct in Leaders

angel

by Angel Manuel Hernandez, www.misionmoderna.com, Canary Islands, Spain

In 1 Samuel 15, we read about the life of Saul, the king of Israel. We can learn key defects in the life of Saul. These same problems are common in leadership today.

The first of these defects is personal gain. Like many leaders, Saul was seeking fame and honor. In contrast, great leadership must always prioritize the work of God, as John the Baptist said, in John 3:30, "He must increase, but I must decrease." Great leaders desire that Christ’s body grows and not their own fame and glory (2 Cor 12:15).

The second defect is letting people do what they want. In 1 Samuel 15:15, Saul said "Because the people spared the best of the sheep and cows" This attitude of Saul is the attitude of many leaders who try to avoid trouble by allowing people to do whatever they want to do. This attitude is sin, because the one who leads will also have to answer before God for his or her leadership.

The third defect is to be influenced by the people. Saul said in 1 Samuel 15:24, " I feared the people and obeyed their voice." Great leaders first and foremost hear God’s voice and walk in God’s will.

The fourth and last of the defects is to "be strong with the weak and weak with the strong." Saul said in 1 Samuel 15:20, "I have brought Agag the king of Amalek, and have utterly destroyed the Amalekites." Saul was weak with the king of Amalek, but overly controlling with the weak people. This is a form of corruption and an unfair treatment of people.

May God help us to overcome these defects of leadership,

Ángel Manuel Hernández Gutierrez

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Quatro Falhas para Observar e Corrigir nos Lderes

por Angel Manuel Hernandez, www.misionmoderna.com, Ilhas Canárias, Espanha

Em 1 Samuel 15, lemos sobre a vida de Saul, o rei de Israel. Podemos aprender defeitos fundamentais na vida de Saul. Estes mesmos problemas são comuns na liderança atualmente.

O primeiro desses defeitos é o ganho pessoal. Como muitos lderes, Saul estava buscando fama e honra. Em contraste, uma boa liderança deve sempre priorizar a obra de Deus, como João Batista disse em João 3:30: “É necessário que ele cresça e que eu diminua”. Grandes lderes desejam que o corpo de Cristo cresça e não a sua própria fama e glória (2 Corntios 12:15).

O segundo defeito é deixar que as pessoas façam o que querem. Em 1 Samuel 15:15, Saul disse: “porque o povo poupou ao melhor das ovelhas, e das vacas”. Essa atitude de Saul é a atitude de muitos lderes que tentam evitar problemas ao permitir que as pessoas façam o que querem fazer. Essa atitude é um pecado, porque aquele que lidera também terá de responder diante de Deus por sua liderança.

O terceiro defeito é ser influenciado pelas pessoas. Saul disse em 1 Samuel 15:24: “Porque temi ao povo, e dei ouvidos à sua voz”. Os grandes lderes, em primeiro lugar, ouvem a voz de Deus e caminham na vontade de Deus.

O quarto e último dos defeitos é "ser forte com os fracos e fraco com os fortes". Saul disse em 1 Samuel 15:20: “E trouxe a Agague, rei de Amaleque, e os amalequitas destru totalmente”. Saul foi fraco com o rei dos amalequitas, mas excessivamente controlador com o povo fraco. Essa é uma forma de corrupção e um tratamento injusto com as pessoas.

Que Deus nos ajude a superar esses defeitos de liderança,

Ángel Manuel Hernández Gutierrez

Spanish blog:

Cuatro defectos a observar y corregir en los lderes.

por Angel Manuel Hernandez, www.misionmoderna.com, Canary Islands, Spain

En el captulo 15 de 1 Samuel, podemos encontrar cuatro defectos de Saúl, que son defectos muy frecuentes en aquellos que lideran.

El primero de esos defectos es el de buscar el beneficio personal. En el caso de Saul fue la búsqueda de la fama o la honra, pero poda haber sido como en otros lderes, la busqueda de beneficios materiales, privilegios, poder, posición de autoridad, etc. El lder debe buscar siempre el beneficio del crecimiento de la obra de Dios sacrificándose a si mismo si es necesario, como dijo Juan el Bautista en Juan 3:30 Es necesario que él crezca, pero que yo mengüe”. El crecimiento de Cristo es el crecimiento de su cuerpo, de su iglesia. Menguar es perder importancia, tamaño, poder, etc. Y si para que crezca el cuerpo de Cristo es necesario menguar, esa debe ser nuestra elección por el Señor, menguar (2Cor 12:15).

El segundo de los defectos es el de “dejar de hacer, dejar pasar”. Saul dijo en 1Samuel 15:15 …porque el pueblo perdonó lo mejor de las ovejas y de las vacas…”. Esta actitud de Saúl es la de algunos lderes: .- Yo no me voy a meter en problemas cada uno haga lo que quiera. Cada uno sabrá cada uno tendrá que responder ante Dios”. Esta actitud es pecado, porque el que lidera también tiene que responder ante Dios de su liderazgo. Esta actitud es la que haba en los tiempos de los jueces, los lderes no queran meterse en problemas, as que cada uno haca lo que bien le pareca (Jue 17:6 y 21:25). El teólogo Ingles William Graham Scroggie (1877-1958), dicen que la palabra clave del libro de los jueces es “decadencia”, es decir, la pérdida poco a poco de la fuerza, la integridad, y la supremaca de Israel. La actitud de dejar hacer, dejar pasar, lleva a la decadencia.

El tercero de los defectos es el de dejarse influenciar por el pueblo. Saul dijo en “1Samuel 15:24 …tem al pueblo y consent a la voz de ellos…”. Dios no tolera a los lderes influenciables, de hecho se burla de ellos, como vemos en el Ejemplo de Jeremas 38, donde el Rey Sedequas, manda echar en la cisterna al profeta, y luego al rato, manda sacarlo, se dejaba influenciar, por eso hacia cosas contradictorias.

El cuarto y último de los defectos es el de “ser fuerte con los débiles y débil con los fuertes”. Saúl dijo en “1Samuel 15:20 …he trado a Agag rey de Amalec, y he destruido a los amalecitas”. Fue débil con el rey de Amalec, pero fuerte con su débil pueblo. Esta es una forma de prevaricación, trato injusto de la gente, tratar a los débiles fuertemente y a los que muestran cierta confrontación débilmente.

Bendiciones de lo Alto
Ángel Manuel Hernández Gutierrez
www.misionmoderna.com

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