Change Takes Time

coaches_jeffTun2011

By Jeff Tunnell

If you change a structure before you change the culture, the change will not last.  If you are successful in making cultural and structural changes but fail to anchor them in the next generation of leaders, your work will eventually degrade.

These statements are truly worthy of deep contemplation.  If you do not understand these statements, I encourage you to make no other efforts to initiate transitional change until you do understand them. You are on a long journey, it will take much time, use some of your time at the beginning to understand the barriers to successful transition.

Obtaining a better future and a more biblical reality for the body of Christ is a strong motivation in those who desire to bring life-giving change to the way their community of Christians dwell together in unity.  But your motivation during transition to cell ministry may weaken over time.  Barriers are stacked up against you like the boulders of a rock dam in a river.  You may have a flood of motivation, but the dam is an obstacle that remains constant and restricts you.

Imagine that you must disassemble that rock dam, boulder by boulder.  Lots of time would be required.  As you work with a systematic approach, you would also need strength to be telling everyone WHY you were taking it apart.  You could say, for example,  that the water flow will bring new life to the surrounding areas now behind the barrier and that there will be new sources of food for commerce and connection to other communities.  These things motivate you to remove the barrier.

But not everyone can see the future you announce. Some will believe you to be a threat to the life they now live.  Convincing them of the better culture that will result from change takes a lot of time, more than you think.  Some will grasp the vision and begin to work alongside you and progress will be made.

I read Leading Change, by John P. Kotter, in the fall of 2000.  This book was, as we say, a game changer and I highly recommend that you investigate its content.  We had been moving toward small group structures since 1995, and began coaching with Joel Comiskey in 2002.  We had to invest another 3 years before cells were in place and reproducing (over 30 groups in 2005 with each group having its own leader). It took ten years of working steadily to remove the boulders to allow God’s life to freely flow. Change takes time.

Go back and re-read the opening sentence, please.  Be certain and confirm with someone, other than yourself, that you actually understand it.

Jeff

P.s.: I wrote about our journey in the JCG Blog on 6/28/2011 if you have time to read that one also.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Mudança leva tempo

Por Jeff Tunnell

Se você mudar a estrutura antes de mudar a cultura, a mudança não irá durar. Se você é bem sucedido fazendo mudanças culturais e estruturais, mas falha em enraizá-las na próxima geração de lderes, eventualmente seu trabalho irá arruinar.

Essas afirmações são verdadeiramente dignas de uma profunda contemplação. Se você não entende essas afirmações, eu o encorajo a não fazer outros esforços para iniciar a mudança de transição até que você os entenda. Você está em uma longa jornada, vai levar muito tempo, use um pouco do seu tempo no incio para compreender as barreiras para a transição bem sucedida.

A obtenção de um futuro melhor e uma realidade mais bblica para o corpo de Cristo é uma forte motivação para aqueles que desejam trazer a mudança que dá vida à maneira como sua comunidade de cristãos convive em união. Mas sua motivação durante a transição para o ministério celular pode enfraquecer ao longo do tempo. Barreiras são empilhadas contra você como as pedras de uma barragem em um rio. Você pode ter uma enxurrada de motivação, mas a barragem é um obstáculo que permanece constante e te restringe.

Imagine que você deve desmontar essa barragem, pedra por pedra. Seria necessário muito tempo. Conforme você trabalha com uma abordagem sistemática, você também precisaria de força para dizer à todos PORQUÊ você está desmontando a barragem. Você pode dizer, por exemplo, que o fluxo da água vai trazer vida nova para as áreas ao redor, que estão atrás da barreira, e que haverá novas fontes de alimento para o comércio e ligação a outras comunidades. Essas coisas te motivam a remover a barreira.

Mas nem todo mundo consegue ver o futuro que você anuncia. Alguns irão acreditar que você seja uma ameaça à vida que eles vivem agora. Convencê-los sobre uma cultura melhor, que irá resultar da mudança, leva muito tempo, mais do que você imagina. Alguns irão compreender a visão e começar a trabalhar ao seu lado e o progresso será feito.

Eu li Liderando Mudanças, de John P. Kotter (Editora Elsevier – Campus, 2013) no outono de 2000. Este livro foi, como se diz, uma virada de jogo e eu recomendo que você investigue o seu conteúdo. Nós estávamos nos movendo em direção a estrutura celular desde 1995, e começamos a liderar com Joel Comiskey em 2002. Tivemos que investir mais 3 anos antes que as células estivessem prontas e reproduzindo (mais de 30 grupos em 2005, com cada grupo tendo o seu próprio lder). Levou dez anos de trabalho constante para remover as pedras e permitir que a vida de Deus flusse livremente. Mudança leva tempo.

Volte e releia a frase do ttulo, por favor. Esteja certo e confirme com alguém, além de você mesmo, que você realmente a entendeu.

Jeff

P.S.: Eu escrevi sobre a nossa jornada no Blog do Joel Comiskey Group, em 28/06/2011, se você tiver um tempo para ler aquele também.

Spanish blog:

El cambio toma tiempo

Por Jeff Tunnell

Si cambias la estructura antes de cambiar la cultura, el cambio no va a durar. Si usted tiene éxito en hacer cambios culturales y estructurales, pero fallas en anclarlos en la próxima generación de lderes, su trabajo se degradará con el tiempo.

Estas declaraciones son verdaderamente dignas de contemplación profunda. Si no entiende estas instrucciones, te animo a hacer ningún otro esfuerzo para iniciar un cambio transitorio hasta que lo haga entender. Usted está en un viaje largo, que tomará mucho tiempo, usa parte de tu tiempo al principio para entender las barreras a una transición exitosa.

La obtención de un mejor futuro y una realidad más bblica para el cuerpo de Cristo es una fuerte motivación en los que desean traer el cambio que da vida a su comunidad de cristianos los cuales están juntos en armona. Pero tu motivación durante la transición al ministerio celular puede debilitarse con el tiempo. Las barreras se apilan en contra como pedazos de piedras en la represa en un ro. Es posible que tenga una inundación de motivación, pero la represa es un obstáculo que se mantiene constante y te restringe.

Imagnese que usted debe desmontar esa roca en la represa, roca por roca. Requerirá mucho tiempo. A medida que trabaja con un enfoque sistemático, usted también necesitara fuerza para decirle a todos por qué la estas derrumbando. Se podra decir, por ejemplo, que el flujo de agua traerá nueva vida a las zonas circundantes ahora detrás de la barrera y que habrá nuevas fuentes de alimentos para el comercio y conexión de otras comunidades. Estas cosas motivan a eliminar la barrera.

Pero no todo el mundo puede ver el futuro que anuncias. Algunos creen que usted sea una amenaza para la vida que viven ahora. Convenciéndolos de la mejor cultura que como resultado del cambio requiere mucho tiempo, más de lo que se cree. Algunos captaran la visión y comenzaran a trabajar a tu lado y el progreso será hecho.

Le Liderando el cambio, por John P. Kotter, en el otoño del 2000. Este libro fue, como decimos, un elemento de cambio y recomiendo encarecidamente que investigue su contenido. Habamos estado moviéndonos hacia las estructuras de grupos pequeños desde 1995, y comenzamos a entrenar con Joel Comiskey en el 2002. Tuvimos que invertir otros 3 años antes de poner las células en su lugar y empezar la reproducción (más de 30 grupos en el 2005 y cada grupo con su propio lder). Tomo diez años de trabajo duro y de manera constante para eliminar las rocas y para permitir que la vida de Dios fluya libremente. El cambio toma tiempo.

Vuelve atrás y relee la frase inicial, por favor. Esta seguro y confirma con alguien, que no sea usted, que realidad se entiende.

Jeff

P.S.: Escrib sobre nuestra trayectoria en el Blog JCG en 6/28/2011 si usted tiene tiempo para leer, puedes leer ese también.

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