Set Them Up For Success

By Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, church planter, and author of best-selling books, including 8 Habits of 8 Habits of Effective Small Group Leaders

While we cannot guarantee or control the success of another, we can do all we can to make sure they do succeed. In order to gauge the “success potential” of the new leader you are sending out, there are several factors to consider. Below I give my “big eight.”

Indicators for New Leader Readiness:

  1. They have taken the small group leadership training class offered through our church.
  2. They have become effective in leading various parts of our group such as the icebreaker, the prayer time, or the Bible discussion.
  3. They have been effective at performing most of the eight habits of an effective leader consistently, including prayer for group members, inviting new people, and contacting group members.
  4. They have and use a good personal growth plan.
  5. They have at least one good apprentice.
  6. They have several people that are happy to follow their leadership in a new group.
  7. They have a good place for the new group to meet. Preferably, they have secured a good host/hostess.
  8. They have a good day and time for the new group to meet.

It is ideal to be able to put a big check by each of these eight indicators. Obviously, the more indicators they have in place, the greater will be their odds of success. As I look back over our ministry, those leaders with the most indicators have had the most success.

In the last several years, I have turned out some apprentices who failed to maintain a healthy growing group. One of them was great at teaching and leading various elements of the group meeting, but he was lacking in the other key indicators. He had no apprentice. He was not sure clear on where or when to meet. He struggled to have a growth plan. He rarely contacted or prayed for group members and never invited new people. I should have never sent him out. But I did… and he failed.

Another failure involved a married couple with six indicators in place. But they picked a poor time to meet and had not proven to be successful at inviting new people. When one of their seed couples moved away, they were left with just themselves and their apprentice couple. And, after a year of struggling, they closed the group.

As you mentor your apprentices, let this checklist serve as a guide and help you guide your apprentices through the development process. Try to have as many indicators as strongly in place as possible before you send them out. If there are gaps before they are sent out, they rarely get filled in after they are leading. Get those gaps filled in first. If it means you send out fewer leaders, then that is alright. It is better to send out a few good leaders who are well-trained than a lot of weak ones. The good ones will lead healthy, growing groups that multiply. The weak ones will probably close their groups before long, if they even get them going to begin with.

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Portuguese blog:

Estabeleça-os para o Sucesso

Pelo Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, plantador de igrejas e autor de livros best-sellers, incluindo “8 Hábitos do Líder Eficaz de Grupos Pequenos”.

Embora não possamos garantir ou controlar o sucesso do outro, podemos fazer todo o possível para certificar que eles tenham sucesso. Para medir o “potencial de sucesso” do novo líder que você está enviando, há vários fatores a considerar. Abaixo eu dou meus oito principais.

Indicadores da Prontidão do Novo Líder:

1. Eles fizeram o treinamento de liderança dos pequenos grupos oferecido através de nossa igreja.
2. Eles se tornaram eficazes na liderança de várias partes do nosso grupo, como o quebra-gelo, o tempo de oração ou a discussão da Bíblia.
3. Eles têm sido eficazes em realizar a maioria dos oito hábitos de um líder eficaz de forma consistente, incluindo a oração pelos membros do grupo, convidar novas pessoas e contatar os membros do grupo.
4. Eles têm e usam um bom plano de crescimento pessoal.
5. Eles têm pelo menos um bom aprendiz.
6. Eles têm várias pessoas que estão felizes em seguir sua liderança em um novo grupo.
7. Eles têm um bom lugar para o novo grupo se encontrar. Preferivelmente, eles garantiram um bom anfitrião/anfitriã.
8. Eles têm um bom dia e hora para o novo grupo se reunir.

É ideal ser capaz de colocar um grande “ok” em cada um desses oito indicadores. Obviamente, quanto mais indicadores eles tiverem, maiores serão suas chances de sucesso. Quando olho para o passado do nosso ministério, os líderes com mais indicadores tiveram mais sucesso.

Nos últimos anos, dispensei alguns aprendizes que falharam em manter um grupo saudável e em crescimento. Um deles era ótimo em ensinar e em liderar vários elementos da reunião, mas faltou-lhe os outros indicadores-chave. Ele não tinha um aprendiz. Ele não tinha certeza sobre onde ou quando se encontrar. Ele lutava para ter um plano de crescimento. Ele raramente contatava ou orava pelos membros do grupo e nunca convidava novas pessoas. Eu nunca deveria tê-lo enviado. Mas eu enviei… e ele falhou.

Outro fracasso envolveu um casal com seis indicadores no lugar. Mas eles escolheram um tempo ruim para se encontrar e não provaram ter sucesso em convidar novas pessoas. Quando um de seus casais semeados se afastou, eles ficaram sozinhos, apenas com seu casal de aprendizes. E, após um ano de dificuldades, eles fecharam o grupo.

Ao orientar seus aprendizes, deixe esta lista servir como um guia e ajudá-lo a orientar seus aprendizes ao longo do processo de desenvolvimento. Tente ter tantos indicadores quanto possível no lugar antes de enviá-los. Se há lacunas antes de eles serem enviados, elas raramente são preenchidas depois de estarem liderando. Preencha-as primeiro. Se isso significa que você enviará menos líderes, então está tudo bem. É melhor enviar alguns bons líderes que estão bem treinados do que vários fracos. Os bons conduzirão grupos saudáveis e em crescimento que se multiplicam. Os fracos provavelmente fecharão seus grupos logo, isso se eles conseguirem iniciá-los.

Spanish blog:

Prepáralos para el éxito

Dave Earley, por el Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, plantador de iglesias y autor de los libros muy famosos, que incluyen 8 Habits of 8 Habits of Effective Small Group Leaders. (8 hábitos de 8 hábitos de líderes eficaces de grupos pequeños)

Si bien no podemos garantizar o controlar el éxito de otro, podemos hacer todo lo posible para asegurarnos de que tengan éxito. Para medir el “potencial de éxito” del nuevo líder que estás enviando, hay varios factores a considerar. A continuación doy mi “gran ocho”.

Indicadores para la preparación del nuevo líder:

1. Han tomado la clase de entrenamiento de liderazgo en células, que se ofrece a través de nuestra iglesia.

2. Se han vuelto efectivos al dirigir varias partes de nuestro célula, como el rompehielos, el tiempo de oración o la discusión bíblica.

3. Han sido efectivos en la realización de la mayoría de los ocho hábitos de un líder eficaz, incluida la oración por los miembros de la célula, la invitación a nuevas personas y el contacto con los miembros de la célula.

4. Tienen y usan un buen plan de crecimiento personal.

5. Tienen al menos un buen aprendiz.

6. Tienen varias personas que están felices de seguir su liderazgo en una nueva célula.

7. Tienen un buen lugar para que el nuevo grupo se encuentre. Preferiblemente, han asegurado un buen anfitrión / anfitriona.

8. Tienen un buen día y hora para que el nuevo grupo se reúna.

Es ideal para poder controlar cada uno de estos ocho indicadores. Obviamente, cuantos más indicadores tengan, mayor será su probabilidad de éxito. Cuando miro hacia atrás en nuestro ministerio, los líderes con más indicadores han tenido el mayor éxito.

En los últimos años, he encontrado algunos aprendices que no pudieron mantener una célula de crecimiento saludable. Uno de ellos fue excelente para enseñar y dirigir varios elementos de la reunión grupal, pero carecía de otros indicadores clave. No tenia aprendiz. No estaba seguro de dónde o cuándo encontrarme. Luchaba por tener un plan de crecimiento. Raramente contactaba u orado por los miembros de la célula nunca invitaba a gente nueva. Nunca debí dejarlo seguir, pero lo hice … y él falló.

Otro fracaso involucró a una pareja casada con seis indicadores en su lugar. Pero eligieron poco tiempo para reunirse y no demostraron tener éxito invitando a nuevas personas. Cuando una de sus parejas se mudó, se quedaron solo con ellos y su pareja de aprendices. Y, después de un año de dificultades, cerraron el grupo.

Mientras asesores a tus aprendices, deja que esta lista de verificación te sirva de guía y te ayude a guiarlos a lo largo del proceso de desarrollo. Intenta tener tantos indicadores como sea posible, antes de enviarlos. Si hay espacios antes de que se envíen al campo, no se completarán después de que sean líderes. Tu objetivo es que esos espacios estén llenos primero. Si eso significa que envías menos líderes, entonces eso está bien. Es mejor enviar unos pocos buenos líderes que estén bien entrenados que muchos débiles. Los buenos liderarán células saludables y en crecimiento que se multiplicarán. Los débiles probablemente cerrarán sus células en poco tiempo, si es que incluso las inician.

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