The Determining Factor: Leadership Development

By Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, church planter, and author of best-selling books, including 8 Habits of 8 Habits of Effective Small Group Leaders

I was a very young man when I planted a church.  I think I am still young, but no one else does. We planted with a team of young couples who all had full-time jobs in the community. After two years of very hard work and seeing our church grow from 12 to over 200 people, I began to reach the end of my limits.

Then an idea began to dawn on me. The key to this church’s future was not the ministry I could do or even we as a church planting team could do. The key to our church’s future would be the ministry we could raise others up to do. I discovered that leadership development is the determining factor for maximum impact. 

Anyone who has desired to make a deep, broad, lasting impact has come to the same conclusion. After 40 years as church planter, pastor, professor, and author, I keep coming back to the same conclusion. Leadership development is the determining factor. Of course, I am not alone in expressing this idea.

Russ Robinson and Bill Donahue, who oversaw a network of 2,700 groups, made this point, “An emerging small group ministry cannot succeed without a commitment to effective leadership development . . . A small group ministry rises and falls on the quality of its leaders” (Building a Church of Small Groups, pp. 122-123).

Everything, including and especially a small group ministry, rises and falls on the quality of its leaders.

Joel Comisky, the outstanding author and researcher of the global cell movement, states,

I have researched small groups around the world. Here’s what I have discovered: Small groups are not the answer. . . Small groups come and go, they rise and fall over time. Unless small group members are converted into small group leaders, little long-term fruit remains. Churches do not reap the harvest because they have small groups. They reap the harvest because they have harvest workers. Churches that have no plan to develop leaders have by default, planned to lose the harvest. (Leadership Explosion, p. 16)

If leadership is the determining factor, why do few small group leaders effectively multiply themselves by developing effective leaders? I believe it is because, even though most small group leaders have a passion to be used of God to raise up effective leaders, they are not sure how to do it. They need a practical strategy to make it happen.

Maybe you have a strategy that works for you. Great! Use it.

If not, use mine.

I spent years on a quest to learn how to mentor and multiply effective leaders. The fruit of my labor led to two books: Eight Habits of Effective Small Group Leaders: and Turning Members into Leaders (see: www.daveearley.com)

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

O Fator Determinante: Desenvolvimento da Liderança

Por Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, implantador de igreja e autor de livros best-sellers, incluindo “8 Habits of Effective Small Group Leaders”.

Eu era muito jovem quando plantei uma igreja. Eu acho que ainda sou jovem, mas ninguém mais acha. Nós plantamos a igreja com uma equipe de jovens casais e todos tinham empregos em tempo integral na comunidade. Depois de dois anos de trabalho duro vendo nossa igreja crescer de 12 para mais de 200 pessoas, comecei a chegar aos meus limites.

Então uma ideia começou a surgir em mim. A chave para o futuro desta igreja não era o ministério que eu poderia fazer ou mesmo nós, como uma equipe de plantação de igrejas, poderíamos fazer. A chave para o futuro da nossa igreja seria o ministério que poderíamos levantar outras pessoas para fazer. Descobri que o desenvolvimento da liderança é o fator determinante para o impacto máximo.

Qualquer um que tenha desejado causar um impacto profundo, amplo e duradouro chegou à mesma conclusão. Depois de 40 anos como plantador de igrejas, pastor, professor e autor, continuo voltando à mesma conclusão. O desenvolvimento da liderança é o fator determinante. É claro que não estou sozinho ao expressar essa ideia.

Russ Robinson e Bill Donahue, que supervisionaram uma rede de 2.700 grupos, afirmaram: “Um ministério emergente de pequenos grupos não pode ter sucesso sem um compromisso com o desenvolvimento eficaz da liderança… Um ministério de pequenos grupos se levanta e cai pela qualidade de seus líderes” (Building a Church of Small Groups, p. 122-123).

Tudo, especialmente um ministério de pequenos grupos, se levanta e cai pela qualidade de seus líderes.

Joel Comisky, o destacado autor e pesquisador do movimento global de células, afirma:

Eu pesquisei pequenos grupos ao redor do mundo. Veja o que descobri: pequenos grupos não são a resposta… Pequenos grupos vêm e vão, levantam-se e caem com o tempo. A menos que os membros de pequenos grupos sejam convertidos em líderes de pequenos grupos, resta pouco fruto a longo prazo. As igrejas não fazem a colheita porque têm pequenos grupos. Eles a colhem porque têm trabalhadores da colheita. Igrejas que não têm planos de desenvolver líderes têm, por padrão, planejado perder a colheita. (Leadership Explosion, p. 16).

Se liderança é o fator determinante, por que poucos líderes de pequenos grupos efetivamente se multiplicam desenvolvendo líderes eficazes? Acredito que seja porque, embora a maioria dos líderes de pequenos grupos tenha paixão por ser usados por Deus para levantar líderes eficazes, eles não sabem ao certo como fazê-lo. Eles precisam de uma estratégia prática para fazer isso acontecer.

Talvez você tenha uma estratégia que funcione para você. Ótimo! Use-a.

Se não, use a minha.

Passei anos em busca de aprender como multiplicar líderes eficazes. O fruto do meu trabalho levou a dois livros: Eight Habits of Effective Small Group Leaders (“Oito Hábitos de Líderes Efetivos de Pequenos Grupos”, em tradução livre) e Turning Members into Leaders (“Transformando Membros em Líderes”, em tradução livre) – veja: www.daveearley.com.

Spanish blog:

El factor determinante: desarrollo de liderazgo

Por el Dr. Dave Earley, www.daveearley.com, pastor, plantador de iglesias y autor de libros muy famosos, que incluyen 8 Habits of 8 Habits of Effective Small Group Leaders  (8 hábitos de 8 hábitos de líderes eficaces de grupos pequeños)

Yo era muy joven cuando planté una iglesia. Creo que todavía soy joven, aún que nadie más lo cree. Plantamos la iglesia con un equipo de parejas jóvenes que tenían trabajos a tiempo completo en la comunidad. Después de dos años de arduo trabajo, nuestra iglesia creció de 12 a más de 200 personas, comencé a alcanzar mi límite.

Entonces una idea comenzó a aparecerme. La clave del futuro de esta iglesia no era el ministerio que podía hacer o incluso nosotros como un equipo de plantación de iglesias podríamos hacer. La clave del futuro de nuestra iglesia sería el ministerio que podríamos criar a otros para hacer. Descubrí que el desarrollo del liderazgo es el factor determinante para un impacto máximo.

Cualquiera que haya deseado hacer un impacto profundo, amplio y duradero ha llegado a la misma conclusión. Después de 40 años como sembrador de iglesias, pastor, profesor y autor, sigo volviendo a la misma conclusión. El desarrollo del liderazgo es el factor determinante. Por supuesto, no estoy solo al expresar esta idea.

Russ Robinson y Bill Donahue, que supervisaron una red de 2.700 células, hicieron este punto: “Un ministerio emergente de células no puede tener éxito sin un compromiso con el desarrollo efectivo del liderazgo. . . El ministerio celular aumenta y se reduce a la calidad de sus líderes “(Building a Church of Small Groups, pp. 122-123).

Todo, incluso especialmente el ministerio de una célula, aumenta y disminuye la calidad de sus líderes.

Joel Comisky, el destacado autor e investigador del movimiento global de células, afirma:

He investigado acerca de los grupos celulares en todo el mundo. Esto es lo que descubrí: las células no son la respuesta. . . Las células vienen y van, suben y bajan con el tiempo. A menos que los miembros de la célula se conviertan en líderes, queda poca fruto a largo plazo. Las iglesias no cosechan porque tienen células, tienen cosecha porque tienen trabajadores que recogen cosecha. Las iglesias que no tienen un plan para desarrollar líderes han planeado por defecto perder la cosecha. (Explosión de liderazgo, página 16)

Si el liderazgo es el factor determinante, ¿por qué pocos líderes celulares se multiplican de manera efectiva al desarrollar líderes capaces? Creo que es porque, aunque la mayoría de los líderes celulares tienen la pasión de ser utilizados por Dios para formar líderes eficaces, no están seguros de cómo hacerlo. Necesitan una estrategia práctica para hacerlo realidad.

Quizás tengas una estrategia que funcione para ti. ¡Estupendo! Úsela.

Si no, usa el mío.

Pasé años en una búsqueda para aprender cómo enseñar y multiplicar líderes efectivos. El fruto de mi trabajo llevó a dos libros: Ocho Hábitos de Líderes Efectivos de Grupos Pequeños: y convirtiendo a los Miembros en Líderes (ver: www.daveearley.com)

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