By Jim Egli, Ph.D.. Jim is a small group enthusiast and researcher. He is the curriculum coordinator for New Generations, a ministry launching disciple making movements around the world. He shares his insights and free resources on small groups on his blog at jimegli.com.
For 20 years I have been researching what makes small groups grow. This has involved many rounds of data gathering and careful statistical analysis. Over and over again the results reveal this: The most important factor for the health and growth of a group ministry is coaching.
Over my forty years as a small group leader I have had different small group coaches. They all had unique styles and helped me in different ways. Let me tell you about a few of them.
The Hands-On Coaches
I led my first small group at the age of 21. My pastor asked me to lead a Wednesday morning group for people that worked second shift. I had zero small group training but they gave me a coach couple. Bob and Sara met with me and their other small group leaders every Sunday night. They prayed with us, encouraged us, and went over our small group lessons for that week with us. God did amazing things in that group and in my life.
The Insightful Coach
The next small group coach that comes to my mind is Joe. He would take me out for breakfast. One time I told him my group was struggling relationally. There was not much friendship or caring happening between members. He told me, “Relationship emerges from the core of a group. Starting doing fun things with a few of the members and it will draw others in.” He was right! That insight, and others that he shared, have stuck with me and helped me for years.
The Practical Coach
Fred and Karen were practical coaches. They loved to visit our group. When they came to our meetings, they noticed people with deep needs and offered to meet with them personally outside of group to pray with them. Wow! That was a huge help.
The Encouraging Coach
Dave was an encourager. He loved to take me out for breakfast and ask me how things were going. I knew that he was praying for me. When he would visited the group that my wife Vicki and I were leading, he would put us in the middle and say: “Your group has great leaders. Let’s begin our prayer time tonight by blessing and praying for them.” Dave made us feel encouraged and appreciated.
The Available Coach
My most recent coach was Rich. He wasn’t as proactive as previous coaches. He was available. I could call him when I had a problem and he would listen and pray for my group. Once I asked Rich to meet me for breakfast to talk over a problem. Although he didn’t proactively relate to me, he engaged with leaders leading newer groups. He met regularly with them and visited their groups. He was a wise coach, giving more time to leaders needing more help.
Developing a supportive coaching system for your group leaders takes a lot of effort and time. It involves strategy, recruiting, training, and encouraging. It is no time-consuming, and sometimes frustrating. Different coaches do things in different ways. Some take more responsibility than others. But, as a group researcher wanting to help you do you best, I want to say this: Develop a vibrant coaching system. It is the most important thing you can do for the long-term health and growth of your group ministry.
I have never had a bad small group coach. Each of them helped me and my groups. I need a coach, and so do all your leaders.
Portuguese blog:
Seus Líderes Precisam de Treinamento
Por Jim Egli, Ph.D.. Jim é um entusiasta e pesquisador de pequenos grupos. Ele é o coordenador de currículo para New Generations (“Novas Gerações”), um ministério que lança movimentos de discipulado em todo o mundo. Confira o site dele aqui: jimegli.com.
Há 20 anos venho pesquisando o que faz com que pequenos grupos cresçam. Isso envolveu muitas rodadas de coleta de dados e análise estatística cuidadosa. Os resultados revelam isso repetidamente: o fator mais importante para a saúde e o crescimento de um ministério de grupos o é o treinamento.
Nos meus quarenta anos como líder de um pequeno grupo, tive diferentes treinadores de pequenos grupos. Todos eles tinham estilos únicos e me ajudaram de diferentes maneiras. Deixe-me contar sobre alguns deles.
Os Treinadores “Mão na Massa”
Liderei meu primeiro pequeno grupo aos 21 anos. Meu pastor me pediu para liderar um grupo às quartas-feiras de manhã para pessoas que trabalhavam no período da tarde. Eu tive zero treinamento em pequenos grupos, mas eles me deram um casal de treinadores. Bob e Sara se encontravam comigo e com os outros líderes de pequenos grupos todos os domingos à noite. Eles oravam conosco, nos encorajavam e passavam para nós as “lições” para nossos pequenos grupos a cada semana. Deus fez coisas incríveis naquele grupo e na minha vida.
O Treinador Perspicaz
O próximo treinador de pequenos grupos que vem à minha mente é Joe. Ele me levava para tomar café da manhã. Uma vez eu disse a ele que meu grupo estava lutando relacionalmente. Não havia muita amizade ou carinho acontecendo entre os membros. Ele me disse: “O relacionamento surge do núcleo de um grupo. Comece a fazer coisas divertidas com alguns dos membros e isso atrairá os outro”. Ele estava certo! Esse insight e outros que ele compartilhou ficaram comigo e me ajudaram por anos.
O Treinador Prático
Fred e Karen eram treinadores práticos. Eles adoravam visitar nosso grupo. Quando eles vinham para nossas reuniões, eles percebiam pessoas com necessidades profundas e se ofereciam para encontrá-las pessoalmente fora do grupo para orar com elas. Uau! Isso era uma grande ajuda.
O Treinador Encorajador
Dave era um encorajador. Ele adorava me levar para tomar café da manhã e me perguntar como estavam as coisas. Eu sabia que ele estava orando por mim. Quando ele visitava o grupo que minha esposa Vicki e eu estávamos liderando, ele nos colocava no meio e dizia: “Seu grupo tem grandes líderes. Vamos começar nosso tempo de oração esta noite abençoando e orando por eles”. Dave nos fez sentir encorajados e apreciados.
O Treinador Disponível
Meu treinador mais recente foi Rich. Ele não era tão proativo quanto os treinadores anteriores. Ele estava disponível. Eu poderia ligar para ele quando tivesse um problema e ele iria ouvir e orar pelo meu grupo. Uma vez pedi a Rich que me encontrasse no café da manhã para conversar sobre um problema. Embora ele não se relacionasse proativamente comigo, ele se envolveu com líderes que lideravam grupos mais novos. Ele se encontrava regularmente com eles e visitava seus grupos. Ele era um treinador sábio, dando mais tempo para os líderes que precisavam mais de ajuda.
Desenvolver um sistema de treinamento de apoio para os líderes de célula exige muito tempo e esforço. Isso envolve estratégia, recrutamento, treinamento e incentivo. É um processo demorado e às vezes frustrante. Treinadores diferentes fazem as coisas de maneiras diferentes. Alguns assumem mais responsabilidade que outros. Mas, como um pesquisador de grupos que quer ajudá-lo a fazer o melhor, quero dizer o seguinte: desenvolva um sistema de treinamento vibrante. É a coisa mais importante que você pode fazer pela saúde e crescimento a longo prazo do seu ministério de grupos.
Eu nunca tive um treinador de pequenos grupos ruim. Cada um deles ajudou a mim e aos meus grupos. Eu preciso de um treinador, e todos os seus líderes também precisam
Spanish blog:
Tus líderes necesitan entrenamiento
Por Jim Egli, Ph.D .. Jim es un entusiasta celular e investigador. Él es el coordinador de currículo para Nuevas Generaciones, un ministerio que lanza movimientos de hacer discípulos alrededor del mundo. Jim Comparte sus ideas y recursos gratuitos en grupos pequeños en su blog en jimegli.com.
Durante 20 años he estado investigando qué hace crecer a los grupos celulares. Esto ha implicado muchas rondas de recopilación de datos y un cuidadoso análisis estadístico. Una y otra vez, los resultados revelan lo siguiente: El factor más importante para la salud y el crecimiento de un ministerio celular es el entrenamiento.
Durante mis cuarenta años como líder de un grupo pequeño, tuve diferentes entrenadores de grupos pequeños. Todos tenían estilos únicos y me ayudaron de diferentes maneras. Déjame contarte sobre algunos de ellos.
Los entrenadores de campo
Dirigí mi primera célula a la edad de 21 años. Mi pastor me pidió que dirigiera un grupo de miércoles por la mañana para las personas que trabajaban en el turno vespertino. No tuve entrenamiento en grupos celulares, pero me dieron una pareja de entrenadores. Bob y Sara se reunieron conmigo y con sus otros líderes de grupos celulares, todos los domingos por la noche. Ellos oraron con nosotros, nos alentaron y revisaron nuestras lecciones para la célula para esa semana con nosotros. Dios hizo cosas increíbles en ese grupo y en mi vida.
El entrenador perspicaz
El siguiente entrenador de grupos celulares que me viene a la mente es Joe. Él me llevaba a desayunar. Una vez le dije que mi grupo estaba luchando relacionalmente. No había mucha amistad o cordialidad entre los miembros. Él me dijo: “La relación surge del núcleo de un grupo. Comienza a hacer cosas divertidas con algunos de los miembros y atraerá a otros “. ¡Tenía razón! Esa visión, y otras que él compartió, se han quedado conmigo y me han ayudado durante años.
El entrenador práctico
Fred y Karen fueron entrenadores prácticos, les encantaba visitar nuestra célula. Cuando asistieron a nuestras reuniones, notaron personas con necesidades profundas y se ofrecieron a reunirse con ellos personalmente fuera del grupo para orar con ellos. ¡Guauu! Eso fue una gran ayuda.
El entrenador animador
Dave fue un animador. Le encantaba llevarme a desayunar y preguntarme cómo iban las cosas. Sabía que estaba orando por mí. Cuando visitaba la célula que mi esposa Vicki y yo estábamos liderando, nos ponía en el medio y decía: “Su grupo tiene grandes líderes. Comencemos nuestro tiempo de oración esta noche bendiciendo y orando por ellos “. Dave nos hizo sentir animados y apreciados.
El entrenador disponible
Mi entrenador más reciente fue Rich. Él no fue tan proactivo como los entrenadores anteriores, solo estaba disponible. Podría llamarlo cuando tenia un problema y él me escuchaba y oraba por mi célula. Una vez le pedí a Rich que se reuniera conmigo para el desayuno y hablar sobre un problema. A pesar de que no se identificó de forma proactiva conmigo, se comprometió con los líderes de las células más nuevas. Se reunía regularmente con ellos y visitaba sus células. Era un entrenador sabio, dando más tiempo a los líderes que necesitaban más ayuda.
Desarrollar un sistema de entrenamiento de apoyo para los líderes de tu célula requiere mucho esfuerzo y tiempo. Implica estrategia, reclutamiento, entrenamiento y estímulo. Consume mucho tiempo y, a veces, es frustrante. Los diferentes entrenadores hacen las cosas de diferentes maneras; algunos toman más responsabilidad que otros. Pero, como investigador celular que desea ayudarte a hacer lo mejor posible, quiero decir esto: Desarrolla un sistema de entrenamiento vibrante. Es lo más importante que puedes hacer para la salud y el crecimiento a largo plazo de su ministerio celular.
Nunca tuve un mal entrenador de grupos celulares. Cada uno de ellos me ayudó a mí y a mis células. Yo necesito un entrenador, y también todos tus líderes.