By Les Brickman, Dr. Les Brickman has been a Professional Coach Trainer for 15 years. Having been part of the Cell Movement for nearly 30 years, he has served the last ten years in Kenya as a Cell Church Trainer. His training manual, Coaching Your Cell Apprentice to Greatness, is available at www.strategiccell.com.
Mentoring is imparting what you have to another. Teaching is transmitting information. Counseling is bringing someone dysfunctional to functionality.
In cell life, Coaching is helping cell members who are functional to move forward and achieve a dream or goal. Coaching involves CHALLENGE – helping that cell member to go beyond where they might have ventured on their own – LISTENING – helping them talk through potential courses of action to clarify their thinking – ENCOURAGEMENT – affirmation that re-energizes and actively helps them reach their goals ACCOUNTABILITY – building on the cell member’s internal motivation to help maintain momentum toward their goals – RELATIONSHIP – an authentic life giving relationship that builds relational capital, catalyzes authenticity, and demonstrates care, and – PERSPECTIVE – providing a sounding board, feedback, a fresh viewpoint, helping cell members align their thinking with reality to produce effective solutions.
Our top 4 human needs are: 1) Oxygen (try not breathing for 5 minutes and see what happens) 3) Water (we can only go without for a few days) and 4) Food. Ah, but wait! I skipped #2. What is our 2nd greatest need? Simple – Giving our Opinion! See how long you can go through a day without telling someone what you think! For most of us, just minutes at a time, unless we are asleep! We are excellent Tellers. We are trained to tell. We are not trained to ask powerful questions – the mark of an excellent Coach. Coaching uses powerful questions to draw out what God has already put in.
Next time you lead cell, or have coffee with your intern, or visit a member, instead of telling your opinion, try asking powerful questions. Study the questions Jesus asked. You will be amazed!
“Who do men say that I am?” An OPEN question allowing the hearers to take it wherever they desired. It opened the door for discussion. Many answers were given. There was no right or wrong answer. An OPEN question gathers information. What OPEN questions might you ask? Tell me a little more about ______. How was your accountability meeting? What was most significant to you in this experience?
“Who do you say that I am?” Peter, its time for you to take personal ownership! OWNERSHIP questions focus on taking responsibility and being proactive. Let’s say your wife never changes, what do you need to do to bring harmony in the home? How can you take the principle we have been discussing and apply it tomorrow at work?
“Which is easier, to say, ‘Your sins are forgiven,’ or to say, ‘Rise, and walk’?” A challenging REVEALING question pushes the listeners to expand their thinking, and re-examine their assumptions. What does your response to this say about who you are? What is God’s heart in this situation? What internal thoughts hinder you from taking action?
Coaching will transform the very nature of your relationships. Asking powerful questions will take your conversations to a whole new level. Start becoming a coaching leader! Listen, then ask powerful questions!
Portuguese blog:
Como é um Treinador Poderoso?
Por Les Brickman. O Dr. Les Brickman é um Treinador Profissional há 15 anos. Faz parte do Movimento Celular há quase 30 anos e serviu os últimos dez anos no Quênia como um treinador de igreja em células. Seu manual de treinamento, Coaching Your Cell Apprentice to Greatness (“Treinando Seu Aprendiz Celular Para a Grandeza”, em tradução livre) está disponível em www.strategiccell.com.
A mentoria é transmitir o que você tem para outra pessoa. Ensinar é transmitir informação. Aconselhar é trazer alguém disfuncional à funcionalidade.
Na vida celular, o treinamento está ajudando os membros da célula que são funcionais a seguir em frente e alcançar um sonho ou meta. O treinamento envolve DESAFIO – ajudar o membro da célula a ir além de onde ele poderia ir sozinho; ESCUTAR – ajudando-os a falar sobre possíveis cursos de ação para esclarecer seu pensamento; ENCORAJAR – afirmação que reenergiza e ajuda ativamente a alcançar seus objetivos; PRESTAÇÃO DE CONTAS – construir a motivação interna do membro da célula para ajudá-lo a manter o ímpeto em direção aos seus objetivos; RELACIONAMENTO – uma autêntica relação de vida que constrói capital relacional, catalisa autenticidade e demonstra cuidado; e PERSPECTIVA – fornecer uma caixa de ressonância, feedback, um novo ponto de vista, ajudando os membros da célula a alinhar seu pensamento com a realidade para produzir soluções eficazes.
Nossas 4 principais necessidades humanas são: 1. Oxigênio (tente não respirar por 5 minutos e veja o que acontece), 3. Água (só podemos ficar sem por alguns dias) e 4. Comida. Ah, mas espere! Eu pulei o número 2. Qual é a nossa segunda maior necessidade? Simples: dar nossa opinião! Veja quanto tempo você pode passar em um dia sem dizer a alguém o que pensa! Para a maioria de nós, apenas alguns minutos, a menos que estejamos dormindo! Somos excelentes “Falantes”. Somos treinados para falar. Nós não somos treinados para fazer perguntas poderosas – a marca de um excelente treinador. O treinamento usa perguntas poderosas para extrair o que Deus já colocou na pessoa.
Da próxima vez que você liderar uma célula, tomar um café com seu estagiário ou visitar um membro, em vez de contar sua opinião, tente fazer perguntas poderosas. Estude as perguntas que Jesus fez. Você ficará surpreso!
“Quem os homens dizem que eu sou?” Uma pergunta ABERTA permitindo que os ouvintes a levassem para onde quisessem. Isso abriu a porta para uma discussão. Muitas respostas foram dadas. Não houve resposta certa ou errada. Uma questão ABERTA reúne informações. Quais perguntas abertas você poderia fazer? “Me conte um pouco mais sobre ______”. “Como foi sua reunião de prestação de contas?”. “O que foi mais significativo para você nessa experiência?”.
“Quem você diz que eu sou?”. Pedro, é hora de você ter propriedade! As perguntas de PROPRIEDADE se concentram em assumir responsabilidade e ser proativo. Digamos que sua esposa nunca mude, o que você precisa fazer para trazer harmonia ao lar? Como você pode seguir o princípio que estamos discutindo e aplicá-lo amanhã no trabalho?
“O que é mais fácil dizer: ‘Seus pecados estão perdoados’ ou ‘Levante-se e ande’?”. Uma pergunta desafiadora de REVELAÇÃO faz com que os ouvintes expandam seu pensamento e reexaminem suas suposições. O que sua resposta a isso diz sobre quem você é? Qual é o coração de Deus nesta situação? Que pensamentos internos o impedem de agir?
O treinamento vai transformar a própria natureza de seus relacionamentos. Fazer perguntas poderosas levará suas conversas a um nível totalmente novo. Comece a se tornar um líder que treina! Escute e depois faça perguntas poderosas!
Spanish blog:
¿Cómo es un Entrenador Poderoso?
Por Les Brickman, el Dr. Les Brickman ha sido entrenador profesional de entrenadores durante 15 años. Después de haber sido parte del Movimiento Celular durante casi 30 años, ha servido en los últimos diez años en Kenia como Cell Church Trainer (Entrenador de Iglesia Celular) Su manual de capacitación, Coaching Your Cell Apprentice to Greatness Entrenando a tu discípulo para la grandeza, está disponible en www.strategiccell.com.
La tutoría es impartir lo que tienes a otro; enseñar es transmitir información. La consejería está llevando a alguien disfuncional a la funcionalidad.
En la vida celular, el entrenamiento está ayudando a los miembros de la célula que son funcionales a avanzar y lograr un sueño o un objetivo. El entrenamiento implica DESAFIO – ayudar a ese miembro de la célula a ir más allá de lo que podría haber aventurado por sí mismo – ESCUCHAR – ayudándo a hablar sobre posibles cursos de acción para aclarar su pensamiento – FOMENTAR – afirmación que revitaliza y activamente los ayuda a alcanzar sus metas. RENDIR CUENTAS – construyendo sobre la motivación interna del miembro de la célula para ayudar a mantener el impulso hacia sus metas – RELACIÓN – una relación de vida auténtica que construye capital relacional, cataliza autenticidad, y demuestra cuidado, y – PERSPECTIVA – proporcionando una caja de resonancia, retroalimentación, un nuevo punto de vista, ayudar a los miembros de la célula a alinear su pensamiento con la realidad para producir soluciones efectivas.
Nuestras 4 principales necesidades humanas son: 1) Oxígeno (intenta no respirar durante 5 minutos y mira qué sucede) 3) Agua (solo podemos pasar unos días) y 4) Comida. Ah, pero espera! Me salté el # 2. ¿Cuál es nuestra segunda necesidad más grande? Simple – ¡Dar nuestra opinión! ¡mira cuánto tiempo puedes pasar un día sin decirle a nadie lo que piensas! Para la mayoría de nosotros, solo minutos a la vez, ¡a menos que estemos dormidos! Somos excelentes para dar opiniones. Estamos entrenados para contar, pero no estamos entrenados para hacer preguntas poderosas; y esa es la marca de un Entrenador excelente. El entrenamiento usa preguntas poderosas para extraer lo que Dios ya ha puesto.
La próxima vez que dirijas la célula, o tomes un café con tu pasante, o visites a un miembro, en lugar de decir tu opinión, intenta hacer preguntas poderosas. Estudia las preguntas que hizo Jesús. ¡Terminarás asombrado!
“¿Quién dicen los hombres que soy yo?” Una pregunta ABIERTA que permite a los oyentes llevarla a donde quieran, abre a puerta para la discusión, muchas respuestas son dadas, no hay una respuesta correcta o incorrecta. Una pregunta ABIERTA recopila información. ¿Qué preguntas ABIERTAS podrías hacer? Cuéntame un poco más sobre ______. ¿Cómo estuvo tu reunión de rendición de cuentas? ¿Qué fue lo más significativo para ti en esta experiencia?
“¿Quién dices que soy yo?” Peter, ¡es hora de que tomes posesión personal! Las preguntas con PROPIEDAD se centran en asumir la responsabilidad y ser proactivo. Digamos que tu esposa nunca cambia, ¿qué necesita hacer para traer armonía al hogar? ¿Cómo se puede tomar el principio que hemos estado discutiendo y aplicarlo mañana en el trabajo?
“¿Qué es más fácil, decir: ‘Tus pecados están perdonados’ o decir: ‘Levántate y camina’?” Una pregunta REVELADORA desafiante empuja a los oyentes a expandir su pensamiento y reexaminar sus suposiciones. ¿Qué dice tu respuesta a esto sobre quién eres? ¿Como se muestra el corazón de Dios en esta situación? ¿Qué pensamientos internos te impiden entrar en acción?
El entrenamiento transformará la naturaleza misma de tus relaciones. Hacer preguntas poderosas llevará tus conversaciones a un nivel completamente nuevo. ¡Comienza a ser un líder de entrenamiento! Escucha, ¡y luego haz preguntas poderosas!