By Robert Lay, www.celulas.com.br
We all know what the overall job of a great coach is, but we also need to be reminded of a few key principles:
The coach listens more than speaks. Good coaches learn to listen to their leader’s needs. It is a very hard task for us Pastors to listen, because we were trained to speak, even if we do not know the right answer or solution. I had to learn the hard way. One of my leaders said to me in all humbleness, can’t you listen to me until I am finished speaking? Can’t you stop guessing what I want to say? The reality is that most of the time we are wrong at guessing. So, let’s learn to listen.
Encouraging is another characteristic of a great coach. We have to be encouraging our leaders all the time. We usually are more ready to demand results from them. Encouragement is the oil that lubricates the gears of the leadership process. We have to stand by the needs of our leaders. Help them to cope with their problems like a big brother. I remember when we first started our transition I was the first coach. After some months one of my leaders got very discouraged for a number of reasons and wanted to quit. So I offered him an alternative. I said I would be in his cell for the next six weeks doing the edification and helping him to distribute the rest of the cell duties among the cell members. After four weeks he thanked me for the help and care, and said he now feel comfortable enough to continue to lead the cell alone.
We also have to help our leaders to grow and to develop their skills and maturity in all levels of life using all tools available to us. Today we have all types of resources and ways to find them.
One other very important area of coaching is helping your leader to strategize. Help him or her to understand how important it is to set goals for the cell. There are different goals a cell has, like developing the people to become disciples by living out the one anothers (always in the plural). Other goals are for mutual service, accountability, prayer partners, triads, and so forth. And remember to prepare the next leaders for multiplication, which is also a part of making disciples.
There are other important coaching areas, but if you can apply the above areas, you’re on your way to becoming an effective coach.
Help us God!
Robert M. Lay
Cell Church Ministry Brazil
Portuguese blog:
O que Grandes Treinadores Fazem?
Por Robert Lay, www.celulas.com.br
Todos nós sabemos qual é o trabalho geral de um ótimo treinador, mas também precisamos nos lembrar de alguns princípios fundamentais:
O treinador ouve mais do que fala. Bons treinadores aprendem a ouvir as necessidades de seus líderes. Para nós pastores é muito difícil escutar, porque fomos treinados para falar, mesmo que não saibamos a resposta ou solução correta. Eu tive que aprender da maneira mais difícil. Um dos meus líderes disse para mim com toda a humildade: “você não pode me ouvir até que eu termine de falar? Você pode parar de tentar adivinhar o que eu quero dizer?”. A realidade é que na maioria das vezes estamos errados ao adivinhar. Então, vamos aprender a ouvir.
Incentivar é outra característica de um ótimo treinador. Temos que encorajar nossos líderes o tempo todo. Geralmente estamos mais prontos para exigir resultados deles. O encorajamento é o óleo que lubrifica as engrenagens do processo de liderança. Temos que estar a postos para as necessidades de nossos líderes. Ajude-os a lidar com seus problemas como um irmão mais velho. Eu me lembro que quando começamos a nossa transição eu fui o primeiro treinador. Depois de alguns meses, um dos meus líderes ficou muito desanimado por várias razões e quis desistir. Então eu lhe ofereci uma alternativa. Eu disse que eu ficaria em sua célula pelas próximas seis semanas fazendo a edificação e ajudando-o a distribuir o resto das tarefas celulares entre os membros. Depois de quatro semanas, ele me agradeceu pela ajuda e cuidado, e disse que agora se sentia confortável o suficiente para continuar liderando a célula sozinho.
Também precisamos ajudar nossos líderes a crescerem e desenvolverem suas habilidades e maturidade em todos os níveis da vida, usando todas as ferramentas disponíveis para nós. Hoje temos diversos os tipos de recursos e maneiras de encontrá-los.
Outra área muito importante do treinamento é ajudar seu líder a criar estratégias. Ajude-o a entender como é importante definir metas para a célula. Uma célula possui diferentes objetivos, como desenvolver as pessoas para se tornarem discípulos vivendo uns com os outros (sempre no plural). Outras metas são para serviço mútuo, responsabilidade, parceiros de oração, tríades e assim por diante. E lembre-se de preparar os próximos líderes para a multiplicação, que também faz parte de fazer discípulos.
Existem outras áreas de treinamento importantes, mas se você puder aplicar as áreas acima, estará no caminho certo para se tornar um treinador eficaz.
Ajude-nos, Deus!
Robert M. Lay
Ministério Igreja em Células Brasil
Spanish blog:
¿Qué hacen los mejores entrenadores?
Por Robert Lay, www.celulas.com.br
Todos sabemos cuál es el trabajo general de un gran entrenador, pero también debemos recordar algunos principios clave:
El entrenador escucha más de lo que habla. Los buenos entrenadores aprenden a escuchar las necesidades de su líder. Es una tarea muy difícil para nosotros pastores escuchar, porque fuimos entrenados para hablar, incluso si no conocemos la respuesta o solución correcta. Yo tuve que aprender esto por las malas. Uno de mis líderes me dijo con toda humildad, ¿no puedes escucharme hasta que termine de hablar? ¿No puedes dejar de adivinar lo que quiero decir? La realidad es que la mayoría de las veces nos equivocamos al adivinar. Entonces, aprendamos a escuchar.
Animar es otra característica de un gran entrenador. Tenemos que animar a nuestros líderes todo el tiempo. Por lo general, estamos más dispuestos a exigirles resultados; el aliento es el aceite que lubrica los engranajes del proceso de liderazgo. Tenemos que apoyar las necesidades de nuestros líderes, ayúdalos a lidiar con sus problemas como un hermano mayor. Recuerdo cuando comenzamos nuestra transición, fui el primer entrenador. Después de algunos meses, uno de mis líderes se desanimó por varias razones y quiso renunciar, entonces le ofrecí una alternativa. Le dije que estaría en su célula durante las próximas seis semanas haciendo la edificación y ayudándole a distribuir el resto de las tareas de la célula entre los miembros de la célula. Después de cuatro semanas, él me agradeció por la ayuda y la atención, y me dijo que ahora se sentía lo suficientemente cómodo como para seguir liderando la célula solo.
También tenemos que ayudar a nuestros líderes a crecer y desarrollar sus habilidades y madurez en todos los niveles de la vida utilizando todas las herramientas disponibles para nosotros. Hoy tenemos todo tipo de recursos y formas de encontrarlos.
Otra área muy importante del entrenamiento es ayudar a tu líder a crear estrategias. Ayúdalo a comprender la importancia de establecer objetivos para la célula. Hay diferentes objetivos que tiene una célula, como desarrollar a las personas para que se conviertan en discípulos al vivir uno junto al otro (siempre en plural). Otros objetivos son para el servicio mutuo, la responsabilidad, los compañeros de oración, las tríadas, etc. Y recuerda preparar a los siguientes líderes para la multiplicación, que también es parte de hacer discípulos.
Hay otras áreas de entrenamiento importantes, pero si puedes aplicar las áreas anteriores, estás en camino de convertirte en un entrenador eficaz.
Ayúdanos Dios!
Robert M. Lay
Cell Church Ministry Brasil