By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org
In 2014 Mark Zuckerberg, founder and CEO of Facebook, made it a point to write one thank you note each day.
Douglas Conant the former CEO of Campbell’s Soup wrote at least 30,000 thank-you notes to employees over the course of his 10-year career.
If you lead others, saying “thank you” is vital. Proverbs 3:27 Do not withhold good from those to whom it is due, when it is in your power to act. It is in your power to do good to those who serve along side you. When you recognize them, thank them, and otherwise celebrate their ministry and faithfulness, you are filling their emotional tank.
Group leaders work with people, which means that they do not have a lot of neatly defined “wins.” People grow in uneven, sometimes invisible ways. Group leaders need to be reminded that they are making a difference. Celebrating and expressing appreciation does that.
If you are a task-oriented leader you will find joy and satisfaction simply by the accomplishing of a goal. The temptation is to simply move on to the next goal. For most people, though, they will not experience the “win” until it is celebrated. Let’s take time to celebrate those who lead with us.
Portuguese blog:
A Celebração é Vital
Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org
Em 2014, Mark Zuckerberg, fundador e CEO do Facebook, decidiu escrever uma nota de agradecimento todos os dias.
Douglas Conant, ex-CEO da Campbell’s Soup, escreveu pelo menos 30.000 notas de agradecimento aos funcionários ao longo de sua carreira de 10 anos.
Se você lidera outras pessoas, dizer “obrigado” é vital. Provérbios 3:27 diz: “Não deixes de fazer bem a quem o merece, estando em tuas mãos a capacidade de fazê-lo”. Está em seu poder fazer o bem àqueles que servem ao seu lado. Quando você os reconhece, agradece e celebra seu ministério e sua fidelidade, você está enchendo o tanque emocional deles.
Os líderes de célula trabalham com as pessoas, o que significa que eles não têm muitas “vitórias” bem definidas. As pessoas crescem de maneiras irregulares, às vezes invisíveis. Os líderes do grupo precisam ser lembrados de que estão fazendo a diferença. Celebrar e expressar apreço faz isso.
Se você é um líder orientado para tarefas, encontrará alegria e satisfação simplesmente pela realização de um objetivo. A tentação é simplesmente passar para o próximo objetivo. Para a maioria das pessoas, porém, elas não experimentarão a “vitória” até que esta seja comemorada. Vamos investir tempo para celebrar aqueles que lideram conosco!
Spanish blog:
La celebración es vital
Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org
En 2014, Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, se propuso escribir una nota de agradecimiento cada día.
Douglas Conant, el ex director general de Campbell’s Soup, escribió al menos 30,000 notas de agradecimiento a los empleados a lo largo de su carrera de 10 años.
Si lideras a otros, decir “gracias” es vital. Proverbios 3:27 No te niegues a hacer el bien a quien es debido, Cuando tuvieres poder para hacerlo. Está en tu poder hacer el bien a aquellos que sirven junto a ti. Cuando los reconoces, les das las gracias y celebras su ministerio y fidelidad, estás llenando su tanque emocional.
Los líderes celulares trabajan con personas, lo que significa que no tienen muchas “victorias” bien definidas. Las personas crecen de forma desigual, a veces invisible. Los líderes del grupo deben recordar que están haciendo una diferencia. Poder celebrar y expresar aprecio hace eso.
Si eres un líder orientado a la tarea, encontrarás alegría y satisfacción simplemente por el logro de una meta. La tentación es simplemente pasar a la siguiente meta. Para la mayoría de las personas, sin embargo, no experimentarán la “victoria” hasta que se celebre. Tomemos tiempo para celebrar a los que lideran con nosotros.