Basic Triads  Of Christ, Part 2

By Ralph Neighbour

After experimenting with triad meetings separate from the cell group meetings, we concluded it was not wise. It required an extra time/travel commitment that was not practical. Thus, we came up with this agenda:

Ice Breaker – 10 minutes

Worship: 12-15 minutes

Triads: 25 minutes

Full Cell Gathering: 30-45 minutes.

• Each Triad reports
  • Outreach plans
  • Possible issues for group to prophesy over
• Prophesying, ministry time
• Prayer for triad outreaches
• Announcements, offering, refreshments

When visitors are present, they join in the triad of the person who brought them. They are often the sole activity of this time as the team seeks to bond and minister to the person. In following weeks, the person is made free to share equally. At the proper time, the hosting member and the visitor may multiply and add a third person. They may remain as long as the cell does not exceed 12. Otherwise, two of the triads multiply to form a new cell.

Each triad should be given the freedom to miss about one cell gathering in four, when it is necessary to be “on mission” within their oikoses. On such occasions, the cell intercedes for their ministry. Continuous reporting between the triads is important. One app in Russian called HOLA is an example. It includes snapshots of cells, prayer requests, messages/videos from pastoral leaders, etc. It can easily be set up using a program like Messenger.

One of the beautiful things about triads is leadership development. Instead of the Cell Leader having to take responsibility for up to 12 persons, his role changes. He/she will always be leading one of the triads, but now there can be short pre- or post- sessions with the Triad Fathers to discuss their needs. Orientation of how to lead the triad, when begging them, can be a simple demonstration/discussion. After that, the experience of being in one makes it easy to lead a new one.

The powerful advantage of every cell member being mentored while mentoring cannot be underestimated! In a cell with just a cell leader, the passive member has no responsibility except to attend. In the triad pattern, where the Young Man is mentoring the Little Child while being mentored to produce Little Children by the Father, leadership is being developed. It is much easier to go from mentoring one person to leading a triad, and from there to leading a cell.

Harold Weitsz in South Africa has effectively developed triad Prayer Cells, networked together by Emails and Texts, that form among his cell members in their workplaces. Fellow workers who are believers from other churches often form the triad. Thus, the Kingdom of Priests is influenced to share issues pertinent to professions and businesses. These sometime grow into clusters of triads. Thus, at any given time of the day,, a bulletin sent to all who are registered can become a powerful intercessor base to touch special needs.

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Trios Básicos De Cristo, Parte 2

Por Ralph Neighbour

Depois de experimentar reuniões em trios separadas das reuniões da célula, concluímos isso que não era sensato. Era necessário ter um compromisso extra de tempo e deslocamento  que não era prático. Assim, chegamos a essa agenda:

• Quebra-Gelo: 10 minutos
• Adoração: 12-15 minutos
• Trios: 25 minutos
• Reunião da célula completa: 30 a 45 minutos, onde cada trio informa:

• Planos de divulgação
• Possíveis situações para o grupo profetizar

• Momento de profetizar, tempo do ministério
• Oração pelas ações de evangelismo dos trios
• Anúncios, oferta, lanche.

Quando os visitantes estão presentes, eles se juntam no trio da pessoa que os trouxe. Eles são frequentemente a única atividade deste momento, uma vez que a equipe procura se unir e ministrar à essa pessoa. Nas semanas seguintes, essa pessoa é liberada para compartilhar igualmente. No momento adequado, o membro líder do trio e o visitante podem multiplicar e adicionar uma terceira pessoa. Eles podem permanecer desde que a célula não exceda 12 membros. Caso contrário, dois dos trios se multiplicam para formar uma nova célula.

Cada trio deve ter a liberdade de “faltar” a uma reunião da célula a cada quatro reuniões quando é necessário estar “em missão” dentro de seus Oikos. Em tais ocasiões, a célula intercede pelo seu ministério. É importante que haja relatórios contínuos entre os trios. Um aplicativo em russo chamado HOLA é um exemplo. Ele inclui fotos das células, pedidos de oração, mensagens/vídeos de líderes pastorais, etc. Algo assim pode ser facilmente configurado usando um aplicativo como o Messenger.

Uma das coisas bonitas sobre os trios é o desenvolvimento da liderança. Em vez de o Líder de Célula ter que assumir a responsabilidade por até 12 pessoas, seu papel muda. Ele/ela sempre estará liderando um dos trios, mas agora pode haver breves pré ou pós-sessões com os Paisdo trio para discutir suas necessidades. A orientação de como liderar um trio pode ser uma simples demonstração/discussão. Depois disso, a experiência de estar em um trio torna fácil liderar um novo.

A poderosa vantagem de cada membro da célula que está sendo mentoreado enquanto é mentor de outra pessoa não pode ser subestimada! Em uma célula com apenas um líder de célula, o membro passivo não tem nenhuma responsabilidade exceto comparecer. No padrão do trio, em que o Jovemestá orientando o Filhinhoenquanto é orientado a produzir outros Filhinhospelo Pai, a liderança está sendo desenvolvida. É muito mais fácil ir de orientar uma pessoa para liderar um trio e então liderar uma célula.

Harold Weitsz na África do Sul desenvolveu efetivamente os trios Prayer Cells, interligados por e-mails e textos, que se formam entre os membros de sua célula em seus locais de trabalho. Companheiros de trabalho que são membros de outras igrejas formam frequentemente um trio. Assim, o Reino dos Sacerdotes é influenciado a compartilhar questões pertinentes a profissões e negócios. Estes, por vezes, crescem em grupos de três pessoas. Assim, a qualquer hora do dia, um boletim enviado a todos os que estão registrados pode se tornar uma poderosa base intercessora para atender às necessidades especiais.

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