The Leader’s Route: from Conversion to Leadership

By Mario Vega, www.elim.org.sv

In the Elim church, we defined from the beginning of our cell ministry what we required of future leaders. One of those requirements was that a person has at least six months of faithfully attending the church. When a person believed, either in the celebration or in the cell, he was given a follow-up for a month. Then, he or she was supposed to “mature” until reaching the six month minimum to then start the equipping.

However, this was a serious problem in our methodology for years that created difficulties in the formation of new leaders. Upon meeting Joel Comiskey I began to hear from him about the different equipping (leader’s route) processes of various cell churches throughout the world. I understood its meaning and importance. At that time, we had a very short training course. But, for years I didn’t notice the  gap we left between the conversion and the beginning of our equipping.

It would not be until later, always listening to Joel, that I understood the importance of the leader’s route from conversion to leadership. It was then that we designed and expanded our training route. Instead of leaving people waiting for six months, we began to use that time to take them through the foundations of the Christian life to their formation as new leaders. We should have done it from the beginning!

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Esta é uma tradução do Google. A tradução normal será publicada assim que for recebida:

O caminho do líder: da conversão à liderança
 
Por Mario Vega, www.celulas.org.sv
 
Na igreja Elim, definimos desde o início de nosso ministério celular o que exigimos dos futuros líderes. Um desses requisitos era que uma pessoa tivesse pelo menos seis meses de participação fiel na igreja. Quando uma pessoa acreditava, seja na celebração ou na célula, ela recebia um acompanhamento por um mês. Então, ele ou ela deveria “amadurecer” até atingir o mínimo de seis meses para então iniciar o equipamento.
 
No entanto, esse foi um problema sério em nossa metodologia durante anos que criou dificuldades na formação de novos líderes. Ao conhecer Joel Comiskey, comecei a ouvi-lo sobre os diferentes processos de equipagem (rota do líder) de várias igrejas em células em todo o mundo. Eu entendi seu significado e importância. Naquela época, tivemos um treinamento muito curto. Mas, durante anos, não percebi a diferença que deixamos entre a conversão e o início do nosso equipamento.
 
Somente mais tarde, sempre ouvindo Joel, eu entendi a importância do caminho do líder, da conversão à liderança. Foi então que projetamos e expandimos nossa rota de treinamento. Em vez de deixar as pessoas esperando por seis meses, começamos a usar esse tempo para levá-las através dos fundamentos da vida cristã à sua formação como novos líderes. Deveríamos ter feito isso desde o começo!

Spanish blog:

La ruta del líder: desde la conversión hasta el liderazgo

por Mario Vega, www.elim.org.sv

En la iglesia Elim definimos desde el inicio del trabajo celular el perfil que requeríamos de un candidato a líder. Uno de sus elementos es que la persona tenga, al menos, seis meses de congregarse fielmente en la iglesia. Cuando una persona creía, ya sea en la celebración o en la célula, se le daba un seguimiento por un mes. Luego, se le dejaba «madurando» hasta llegar a alcanzar el mínimo de seis meses para poder iniciar la ruta del líder.

Ese fue un vacío grave de muchos años en nuestra metodología que nos creó dificultades en la formación de nuevos líderes. Al conocer a Joel Comiskey comencé a escuchar de él sobre las principales rutas del líder de diversas iglesias celulares en el mundo. Yo comprendía su sentido y su importancia; nosotros teníamos también nuestro breve curso de entrenamiento. Pero, no vi por años la brecha que dejábamos entre la conversión y el inicio de la ruta de entrenamiento.

No sería sino hasta tiempo después, siempre escuchando a Joel, que comprendí la importancia de que la ruta del líder fuera desde la conversión hasta el liderazgo. Fue entonces que diseñamos y ampliamos nuestra ruta de entrenamiento. En lugar de dejar a las personas esperando por seis meses, los utilizamos para llevarlos por los fundamentos de la vida cristiana hasta su formación como nuevos líderes. ¡Debimos haberlo hecho desde el principio!

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