Month: May 2020

By Rob Campbell, Founding Pastor, www.cypresscreekchurch.com

 I’d like to offer a few thoughts on the positive and negative lessons during the current worldwide pandemic. 

 Positive Lessons 

• Jesus is the head of the church, and the church is not a building.  People comprise the church.  Further, “the gates of hell will not prevail against the church.”
• Churches worldwide were forced to employ creativity and innovation through the power of technology or face dire circumstances.
• Churches whom value and foster relationships capitalized on the compelling aspect of community.
• Pastoral team leaders, elders, and small group leaders learned new ways to encourage, equip, and evangelize.
• Demonstrating love to others, externally focused churches partnered with fellow churches, city, health, and school officials to help the community.
• Worldwide, families worshipped together in their homes.
• Reports surfaced that many Christ-followers grew spiritually during the pandemic.  I suspect this is true; therefore, churches may choose to re-think some past strategies and initiatives.  It could be time for a change!

 Negative Lessons 

• Churches who failed to connect people relationally in the past may struggle when the “new normal” arrives.
• An individual or family who may equate church life with receiving a sermon (via Livestream) from the pastor each week is detrimental.  While this pandemic affect proved convenient, one cannot experience authentic community.
• Churches who failed to offer a myriad of giving options (tithes and offerings) suffered. 
• Some Christ-followers chose judgment over love.   

 You’ve probably heard the following quote, “The true test of leadership is how well you function in a crisis.”  I encourage you to lead well.  Don’t give up! 

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Portuguese blog:

Lições da Pandemia: Positiva e Negativa

Por Rob Campbell, Pastor Fundador, www.cypresscreekchurch.com

Eu gostaria de oferecer uns poucos pensamentos nas lições positivas e negativas durante essa atual pandemia mundial.

Lições Positivas

• Jesus é o cabeça da igreja, e a igreja não é um prédio.  Pessoas compõe a igreja. Além do mais, “as portas do inferno não prevalecerão contra a igreja.”
• As Igrejas em todo o mundo foram forçadas a empregar criatividade e inovação através do poder da tecnologia ou encarar terríveis circunstâncias.
• Igrejas que valorizam e abraçam relacionamentos capitalizaram nos aspectos impostos na comunidade.
• Líderes da equipe Pastoral, anciãos, e líderes de pequenos grupos aprenderam novos meios de encorajar, equipar e evangelizar.
• Demonstrando amor uns aos outros, igrejas com foco externo aparceiraram com oficiais de igrejas amigas, cidades, escolas e da saúde, para ajudar a comunidade.
• Mundialmente, famílias se juntaram para adorarem juntos em seus lares.
• Relatórios mostraram que muitos seguidores de Cristo cresceram espiritualmente durante a pandemia. Eu suspeito que seja verdade; portanto, igrejas podem escolher repensar algumas das estratégias e iniciativas passadas. Poderá ser um tempo para uma mudança!

Lições Negativas

• Igrejas que falharam em conectar relacionalmente as pessoas no passado podem sofrer quando o “novo normal” chegar.
• Um indivíduo ou família que talvez equacione a vida de igreja com recebimento de um sermão (via Livestream) do pastor cada semana é danoso. Enquanto essa pandemia provou ser conveniente, ninguém pode experimentar comunidade autêntica assim.
• Igrejas que falharam em oferecer uma miríade de opções para doações (dízimos e ofertas) sofreram.
• Alguns seguidores de Cristo escolheram julgar ao invés de amar

Você provavelmente já ouviu a seguinte frase “O verdadeiro teste da liderança é quão bem você funciona em uma crise.” Eu encorajo você a liderar bem. Não desista!

Spanish blog:

Lecciones de la pandemia: positivas y negativas

Por Rob Campbell, Pastor Fundador, www.cypresscreekchurch.com

Me gustaría ofrecer algunas reflexiones sobre las lecciones positivas y negativas durante la actual pandemia mundial.

Lecciones positivas

• Jesús es la cabeza de la iglesia, y la iglesia no es un edificio. La gente constituye la iglesia. Además, “las puertas del infierno no prevalecerán contra la iglesia”.

• Las iglesias de todo el mundo se vieron obligadas a emplear la creatividad y la innovación a través del poder de la tecnología o enfrentar circunstancias terribles.
• Las iglesias que valoran y fomentan las relaciones capitalizan el aspecto apremiante de la comunidad.
• Los líderes del equipo pastoral, los ancianos y los líderes de grupos celulares aprendieron nuevas formas de alentar, equipar y evangelizar.
• Demostrando amor a los demás, las iglesias enfocadas externamente se asociaron con iglesias colegas, la ciudad, la salud y los funcionarios escolares para ayudar a la comunidad.
• En todo el mundo, las familias adoraban juntas en sus hogares.

Surgieron informes de que muchos seguidores de Cristo crecieron espiritualmente durante la pandemia. Sospecho que esto es cierto; por lo tanto, las iglesias pueden optar por repensar algunas estrategias e iniciativas del pasado. ¡Podría ser hora de un cambio!

Lecciones negativas

• Las iglesias que no lograron conectar con las personas en el pasado pueden tener dificultades cuando llegue la “nueva normalidad”.
• Un individuo o una familia que equiparare la vida de la iglesia con recibir un sermón (a través de Livestream) del pastor cada semana es perjudicial. Si bien este efecto de pandemia demostró ser conveniente, no se puede experimentar una comunidad auténtica.
• Las iglesias que no pudieron ofrecer una variedad de opciones de dar (diezmos y ofrendas) sufrieron.
• Algunos seguidores de Cristo eligieron el juicio sobre el amor.

Probablemente haya escuchado la siguiente cita: “La verdadera prueba de liderazgo es qué tan bien funciona en una crisis”. Te animo a liderar bien. ¡No te rindas!

By Aaron Lemuel De La Torre, Iglesia Bautista de la Comunidad in Hidalgo, Texas , https://www.comunidadiglesia.com/

Over the past couple of months, our church, as well as many other cell-group churches, have been adapting to the new “normal” caused by COVID-19. The challenges we are facing in our new “normal” as the body of Christ cannot be avoided; on the contrary, we must adapt and improve as we continue to press on. In Leadership Without Easy Answers, Ronald A. Heifetz (1994) argues that leaders should be aware that the answer to difficult situations will not be simple or pain-free, instead, we must embrace the fact that we will have to “learn new ways” to resolve the problem (p. 2). In facing persecution, the early church did not surrender to the oppression aimed at having them renounce their faith. Instead, they adapted their structure and gathered in homes to provide hospitality, edify one another, and create a healthy balance between small group gatherings and large group gatherings (Atkinson & Comiskey, 2014, pp. 83-85). 

There are several adaptations and improvements that have been necessary, such as focusing on connecting with individuals using an online platform. We know that 75-90% of individuals that come to know Jesus as their Lord and Savior reported that a friend or family member was responsible for them being saved. As we move forward with conducting our cell groups, great celebrations, coaching, and route on an online format, we have focused on improving our ability to connect with people and allowing the Holy Spirit to use us to reach those who are lost and to develop disciples that make disciples. It might not be possible to replace the effect of the face to face encounter; however, that should not prevent us from striving to connect with individuals as they also adapt to the changes created by COVID-19.

Ralph Neighbour, Jr. has long argued that churches should move away from busy activities or programs and instead focus on helping fellow believers realize that they were called to help others partake in building up others in the body of Christ. During this time, it has become increasingly clear that we must improve our ability to execute every component of the cell-group church. Each element of the cell-group church aims at creating disciples that make disciples. Therefore, as we move to thrive during this pandemic, we have been intentional about improving every component of the cell-group church. We have decided to invest time and resources into better understanding and executing each component of the cell group church.

As Christians living in a post-modern society, we reaped the benefits from Christians that came before us that set out to accomplish the great commission. Christians must always understand that the overarching goal is to make disciples that make disciples. Therefore, our church has embarked on improving our ability to communicate the overarching goal, which is to make disciples that make disciples. We have been increasingly intentional about explaining how every component of the cell group church aims at fulfilling the great commission. Our prayer is that as we continue to adapt and improve various areas of our church, we may always assure that the changes contribute to fulfilling the great commission.

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Portuguese blog:

Adaptando e aprimorando enquanto fazemos discípulos que fazem discípulos

Aaron Lemuel De La Torre, Iglesia Bautista de la Comunidad in Hidalgo, Texas. https://www.comunidadiglesia.com/

Nos últimos meses, assim como muitas outras igrejas em células, a nossa igreja vem se adaptando ao novo “normal” causado pela pandemia do COVID-19. Os desafios que temos enfrentado no nosso novo “normal” como corpo de Cristo não podem ser evitados; ao invés disso, nós precisamos nos adaptar e aperfeiçoar enquanto continuamos avançando. No livro “Leadership Without Easy Answers” (ainda sem tradução para o português), Ronald A. Heifetz (1994) argumenta que líderes devem estar cientes de que as respostas para situações difíceis não serão simples e talvez sejam doloridas.  Precisamos abraçar a ideia de que será necessário “aprender novos caminhos” se quisermos resolver o problema (p.2). Ao sofrer perseguição, a igreja primitiva não se rendeu à opressão que exigia a renúncia de sua fé. Em vez disso, eles adaptaram sua estrutura, reuniram-se nos lares promovendo a hospitalidade e a edificação mútua, e criando assim um equilíbrio saudável entre encontros de grupos pequenos e grande. s

Diversas adaptações e aprimoramentos foram necessários, como por exemplo focar no contato com as pessoas por meio de uma plataforma online. Comiskey  declara que entre 75% a 90% dos indivíduos que vêm a conhecer a Cristo como Senhor e Salvador informaram que um amigo ou membro da família foi o responsável por sua salvação. À medida que prosseguimos conduzindo nossas reuniões de células, cultos, e supervisão no formato online, nós focamos em aprimorar nossa habilidade de alcançar as pessoas e permitir que o Espírito Santo nos use para atingirmos aqueles que estão perdidos, desenvolvendo discípulos que fazem discípulos. Talvez não seja possível substituir o potencial do encontro face-a-face, no entanto isso não deve impedir nosso esforço para nos conectar com indivíduos enquanto eles também se adaptam aos desafios criados pelo COVID-19.

Há muito tem sido debatido que as igrejas deveriam afastar-se de atividades ou programas e ao invés disso focar sua atenção em levar outros crentes ao entendimento de que eles mesmos foram chamados a ajudar outros a participar da construção do Corpo de Cristo. Hoje em dia, está cada vez mais claro que devemos melhorar nossa capacidade de trabalhar cada componente da estrutura de uma igreja em células. Cada parte de uma igreja em células tem por objetivo o desenvolvimento de discípulos que fazem discípulos. Assim é que à medida que caminhamos para superar as dificuldades durante esta pandemia, precisamos atuar de maneira intencional em cada um destes pontos. Nós decidimos investir tempo e recursos para compreendermos e atuarmos atendendo a cada ponto da estrutura de uma igreja em células.

Enquanto cristãos vivendo numa sociedade pós-moderna, colhemos os frutos da vida de cristãos que vieram antes de nós e decidiram viver cumprindo a grande comissão. Os cristãos devem sempre entender que o objetivo final é fazer discípulos que fazem discípulos. Portanto, a nossa igreja decidiu por melhorar nossa habilidade de comunicar este objetivo final, que é de fazer discípulos que fazem discípulos. Nós temos sido cada vez mais intencionais em explicar como cada um dos componentes da igreja em células deve ter por objetivo cumprir a grande comissão. Nossa oração é que à medida que continuamos a nos adaptar e melhorar em diversas áreas da igreja, possamos também estar certos de que cada uma destas mudanças contribui para o cumprimento da grande comissão.

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Adaptación y mejora a medida que hacemos discípulos que hacen discípulos

Por Aaron Lemuel De La Torre, Iglesia Bautista de la Comunidad en Hidalgo, Texas, https://www.comunidadiglesia.com/

En los últimos meses, nuestra iglesia, así como muchas otras iglesias celulares, se han adaptado a la nueva “normalidad” causada por la COVID-19. Los desafíos que enfrentamos en nuestra nueva “normalidad” como el cuerpo de Cristo no se pueden evitar; por el contrario, debemos adaptarnos y mejorar a medida que continuamos avanzando. En Liderazgo sin respuestas fáciles, Ronald A. Heifetz (1994) argumenta que los líderes deben ser conscientes de que la respuesta a situaciones difíciles no será simple o sin dolor, sino que debemos aceptar el hecho de que tendremos que “aprender nuevas formas “Para resolver el problema (pág. 2). Al enfrentar la persecución, la iglesia primitiva no se rindió a la opresión destinada a que renunciaran a su fe. En cambio, adaptaron su estructura y se reunieron en hogares para brindar hospitalidad, edificarse mutuamente y crear un equilibrio saludable entre las reuniones de grupos pequeños y las reuniones de grupos grandes.

Hay varias adaptaciones y mejoras que han sido necesarias, como centrarse en conectarse con personas que utilizan una plataforma en línea. Es conocido que el 75-90% de las personas que llegan a conocer a Jesús como su Señor y Salvador informaron que un amigo o familiar fue responsable de que se salvaran. A medida que avanzamos con la conducción de nuestros grupos celulares, grandes celebraciones, entrenamiento y rutas en un formato en línea, nos hemos centrado en mejorar nuestra capacidad de conectarnos con las personas y permitir que el Espíritu Santo nos use para alcanzar a los que están perdidos y desarrollar discípulos que hacen discípulos. Puede que no sea posible reemplazar el efecto del encuentro cara a cara; sin embargo, eso no debería evitar que nos esforcemos por conectarnos con las personas, ya que también se adaptan a los cambios creados por la COVID-19.

Se ha argumentado durante mucho tiempo que las iglesias deberían alejarse de las actividades o programas ocupados y, en lugar de eso, centrarse en ayudar a los creyentes a darse cuenta de que fueron llamados a ayudar a otros a participar en la construcción de otros en el cuerpo de Cristo. Durante este tiempo, se ha vuelto cada vez más claro que debemos mejorar nuestra capacidad para ejecutar cada componente de la iglesia celular. Cada elemento de la iglesia celular apunta a crear discípulos que hagan más discípulos. Por lo tanto, a medida que avanzamos para prosperar durante esta pandemia, hemos tenido la intención de mejorar cada componente de la iglesia celular. Hemos decidido invertir tiempo y recursos en una mejor comprensión y ejecución de cada componente de la iglesia celular.

Como cristianos que viven en una sociedad posmoderna, cosechamos los beneficios de los cristianos que nos precedieron y que se propusieron cumplir la gran comisión. Los cristianos siempre deben entender que el objetivo general es hacer discípulos que hagan discípulos. Por lo tanto, nuestra iglesia se ha embarcado en mejorar nuestra capacidad de comunicar el objetivo general, que es hacer discípulos que hagan discípulos. Hemos sido cada vez más intencionales al explicar cómo cada componente de la iglesia celular apunta a cumplir con la gran comisión. Nuestra oración es que a medida que continuamos adaptándonos y mejorando varias áreas de nuestra iglesia, siempre podemos asegurarnos de que los cambios contribuyan al cumplimiento de la gran comisión.

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Gerardo Campos, district pastor at Elim Church, San Salvador, El Salvador, www.elim.org.sv

In cell churches, we are accustomed to pastoring the people through the cell system, which allows reaching all people and caring for them through the leaders.

As pastors, we take care of a smaller group in charge of advising and caring for leaders. It is a care structure where counseling contributes significantly to the discipleship of people. We look for those who are gifted in the area of counseling to perform this important role. With humility, the leader must admit his or her limitations in the area of counseling and refer those harder cases to prepared counselors who are called to deal with these issues.

Coaches also need to give those tough leadership cases to pastors who can more effectively deal with them.

The search for support from people has multiplied greatly in these times of pandemic. As a pastoral team, we are receiving far more counseling because people are suffering a lot more trauma because of Covid-19. Faced with a prolonged lockdown, depression, anxiety, and suicidal crises experienced by people demand more specialized and multidisciplinary counseling, capable of restoring people’s mental health. Thankfully, God has blessed the Elim Church with many pastors and leaders who are bearing the burdens of those who are suffering in these difficult moments.

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Um treinamento multidisciplinar

Por Gerardo Campos, pastor distrital da Igreja Elim, San Salvador, El Salvador, www.elim.org.sv

Nas igrejas em células, estamos acostumados a pastorear as pessoas através do sistema celular, o que permite alcançar todas as pessoas e cuidar delas por meio dos líderes.

Como pastores, cuidamos de um grupo menor encarregado de aconselhar e cuidar dos líderes. É uma estrutura de atendimento em que o aconselhamento contribui significativamente para o discipulado das pessoas. Procuramos aqueles que são talentosos na área de aconselhamento para desempenhar esse importante papel. Com humildade, o líder deve admitir suas limitações na área de aconselhamento e encaminhar esses casos mais difíceis a conselheiros preparados, chamados a lidar com essas questões. Os treinadores também precisam encaminhar esses casos difíceis de liderança a pastores que possam lidar com eles de maneira mais eficaz.

A busca por apoio de pessoas se multiplicou bastante nestes tempos de pandemia. Como equipe pastoral, estamos recebendo muito mais aconselhamento porque as pessoas sofrem muito mais trauma por causa do Covid-19. Diante de um bloqueio prolongado, a depressão, a ansiedade e as crises suicidas experimentadas pelas pessoas exigem aconselhamento mais especializado e multidisciplinar, capaz de restaurar a saúde mental das pessoas. Felizmente, Deus abençoou a Igreja Elim com muitos pastores e líderes que carregam o fardo daqueles que sofrem nesses momentos difíceis.

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Una capacitación multidisciplinaria

Por Gerardo Campos, pastor del distrito en Elim, San Salvador, El Salvador, www.elim.org.sv

En las iglesias celulares estamos acostumbrados a ejercer la función pastoral desde la estructura organizativa, que permite llegar a todas las personas y cuidar de ellas a través de los líderes.

Los pastores cuidamos de un grupo más pequeño encargados de asesorar  y cuidar a los líderes. Es una estructura de cuidado en donde la consejería tiene un aporte muy significativo en el discipulado de las personas. Esa consejería se asume con responsabilidad, de acuerdo a la capacidad. En humildad, el líder admite sus límites para remitir al supervisor los casos en los que no sabe que más hacer. Lo mismo sucede con el supervisor cuando los deriva al pastor, este principio asegura la atención más efectiva.

La búsqueda de apoyo de parte de las personas se ha multiplicado grandemente en estos tiempos de pandemia, al punto que el traslado de casos a los pastores ha sido casi directo. Las personas quieren escuchar las palabras de un pastor debido a que comúnmente las soluciones que les dan otras personas son puramente espirituales. Pero, los problemas emorcionales deben ser atendidos como tales. Ante un confinamiento prolongado la depresión, la ansiedad y las crisis suicidas que viven las pesonas demandan una consejería más especializada y multidisciplinaria, capaz de restaurar la salud mental a las personas.

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Since the quarantine began, our groups have been meeting on Zoom calls. We have seen an increase in group participation and multiplication.

Our main focus has now become training. We are using Zoom to meet every other week with our leaders. As senior pastor, I teach for about 20-25 minutes on a specific topic that I believe will help our groups. Then the leaders go into breakout rooms to meet with their coaches. We also record the zoom call and make that link available to anyone who missed it. That creates flexibility, so a coach can meet with their leaders to watch and discuss at any time they want. This centralizes the training, but decentralizes the coaching.

Also, we have arranged for a couple of nationally known leaders to do a short training on a zoom call, and we record that for use with leaders. Since it is just a short, one-subject training, and the speaker doesn’t have to travel, it is not expensive to provide world-class training for a small amount of money.

Joel Comiskey is one of the leaders who is recording a brief training for us. If you would like to have Joel do the same for you, just email him at joelcomiskey@msn.com

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Portuguese blog:

Esta es una traducción de google. La traducción normal se publicará tan pronto como se reciba.

Nueva oportunidad de entrenamiento

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Desde que comenzó la cuarentena, nuestros grupos se han reunido en llamadas de Zoom. Hemos visto un aumento en la participación y multiplicación grupal.

Nuestro enfoque principal ahora se ha convertido en la capacitación. Estamos usando Zoom para reunirnos cada dos semanas con nuestros líderes. Como pastor principal, enseño durante aproximadamente 20-25 minutos sobre un tema específico que creo que ayudará a nuestros grupos. Luego los líderes entran a las salas de reunión para reunirse con sus entrenadores.

También registramos la llamada de zoom y ponemos ese enlace a disposición de cualquiera que lo haya perdido. Eso crea flexibilidad, por lo que un entrenador puede reunirse con sus líderes para observar y discutir en cualquier momento que lo deseen. Esto centraliza el entrenamiento, pero descentraliza el entrenamiento.

Además, hemos acordado que un par de líderes conocidos a nivel nacional realicen una breve capacitación en una llamada de zoom, y la registramos para usarla con los líderes. Como se trata de una capacitación breve y de una sola asignatura, y el orador no tiene que viajar, no es costoso brindar capacitación de clase mundial por una pequeña cantidad de dinero.

Joel Comiskey es uno de los líderes que está grabando una breve capacitación para nosotros. Si desea que Joel haga lo mismo por usted, simplemente envíele un correo electrónico a joelcomiskey@msn.com

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Nueva oportunidad de entrenamiento

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Desde que comenzó la cuarentena, nuestros grupos se han reunido en llamadas por medio de Zoom. Hemos visto un aumento en la participación y multiplicación grupal.

Nuestro enfoque principal ahora se ha convertido en la capacitación. Estamos usando Zoom para reunirnos cada dos semanas con nuestros líderes. Como pastor principal, enseño durante aproximadamente 20-25 minutos sobre un tema específico, que creo que ayudará a nuestros grupos. Luego los líderes entran a las salas de reunión para reunirse con sus supervisores. También registramos la llamada de zoom y ponemos ese enlace a disposición de cualquiera que se lo haya perdido. Eso crea flexibilidad, por lo que un supervisor puede reunirse con sus líderes para observar y discutir en cualquier momento que lo deseen. Esto centraliza el entrenamiento, pero descentraliza el supervisar.

Además, hemos acordado que un par de líderes conocidos a nivel nacional realicen una breve capacitación en una llamada de zoom, y la registramos para usarla con los líderes. Como se trata de una capacitación breve y de una sola asignatura, y el orador no tiene que viajar, no es costoso brindar capacitación de clase mundial por una pequeña cantidad de dinero.

Joel Comiskey es uno de los líderes que está grabando una breve capacitación para nosotros. Si deseas que Joel haga lo mismo por ti, simplemente envíale un correo electrónico a joelcomiskey@msn.com

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Joel Comiskey, check out: Living in Victory

Jesus started his movement in a small group of twelve. He then sent them into the homes to make more disciples (Luke 9 & 10).  When the Holy Spirit came at Pentecost, his nimble church spread throughout the Empire, adapting and expanding as it went (Acts 2 ff). Each  new wave of persecution extended the Christian mission until Jesus followers were found in every part of the Roman world (Romans 15:19).  

But then this glorious movement began to slow down. The church increasingly became weighed down with hierarchy, buildings, and schisms. Instead of a lean-meaning-fighting machine (as Bill Beckham coined the early cell movement), the church became slow and cumbersome. Instead of changing the world, it became part of it.

But Jesus loves his church and has used persecution throughout the ages to purify it. As I wrote the book 2000 Years of Small Groups, I was amazed to see how Jesus always maintained a purified church with the traditional, hierarchical one. His remnant was often on the run from the hierarchical church.

And I believe that God has a purpose in Covid-19 to perfect his church even further. Last month, I was talking to Freddy Noble, lead pastor at First Baptist Church of Manhattan. Freddy has about 100 cell groups. Their building is in the heart of Manhattan, where Covid-19 has taken a huge toll.

We talked excitedly about how Covid-19 is helping their church to streamline their leadership coaching and equipping.  Since the leaders can’t meet in person, their church has  held regular coaching meetings online. He has also continued his church-wide equipping online. Even before Covid-19, it was very difficult for leaders to meet in the middle of downtown Manhattan, so Covid-19 has helped the leadership explore new ways to coach and equip leaders. I’m convinced that online leadership coaching and equipping will help the cell church of the future better fulfill its mission.

During Covid-19, the First Baptist Church of Manhattan, like most cell churches, have also been streaming their services online as well as meeting in online cell groups. The big question is what will be the takeaways for Christ’s church after the Covid-19 crisis passes? What will the fire purify and what will it burn completely? What is Jesus doing to once again make his church more nimble and effective as it comes out of the Covid-19 crisis? Next week, we’ll come back to this theme and explore more in-depth what Christ’s purified church will look like once it comes out of the Covid-19 crisis.

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Uma Igreja Purificada

Por Joel Comiskey, Vivendo em vitória (15 de julho de 2020)

Jesus iniciou seu movimento em um pequeno grupo de doze pessoas. Ele então os enviou para as casas para fazer mais discípulos (Lucas 9 e 10). Quando o Espírito Santo veio no Pentecostes, Sua Igreja ágil se espalhou por todo o Império, adaptando-se e expandindo-se à medida que avançava (Atos 2 e demais capítulos). Cada nova onda de perseguição expandia a missão cristã até que os seguidores de Jesus fossem encontrados em todas as partes do mundo romano (Romanos 15:19).

Mas então esse glorioso movimento começou a desacelerar. A Igreja tornou-se cada vez mais sobrecarregada com hierarquia, prédios e divisões. Em vez de uma máquina de combate prática e significativa (como Bill Beckham chamou o movimento inicial das células), a igreja tornou-se lenta e complicada. Em vez de mudar o mundo, tornou-se parte dele.

Mas Jesus ama Sua Igreja e tem usado a perseguição ao longo dos tempos para purificá-la. Ao escrever o livro 2000 Years of Small Groups (“2000 Anos de Pequenos Grupos”, em tradução livre), fiquei surpreso ao ver como Jesus sempre mantinha uma Igreja purificada com a tradicional, hierárquica. Seu remanescente estava frequentemente fugindo da igreja hierárquica.

E acredito que Deus tem um propósito com o Covid-19 para aperfeiçoar ainda mais Sua Igreja. No mês passado, eu estava conversando com Freddy Noble, pastor líder da Primeira Igreja Batista de Manhattan. Freddy tem cerca de 100 células. O prédio deles fica no coração de Manhattan, onde o Covid-19 cobrou um preço enorme.

Conversamos animadamente sobre como o Covid-19 está ajudando sua igreja a otimizar seu treinamento e equipamento de liderança. Como os líderes não podem se reunir pessoalmente, eles realizam reuniões regulares de treinamento online. Ele também continuou o equipamento online com todos os membros da igreja. Mesmo antes do Covid-19, era muito difícil para os líderes se encontrarem no meio do centro de Manhattan, portanto o Covid-19 ajudou a liderança a explorar novas maneiras de treinar e equipar líderes. Estou convencido de que o treinamento e o equipamento online da liderança ajudarão a igreja em células do futuro a cumprir melhor sua missão.

Durante o Covid-19, a Primeira Igreja Batista de Manhattan, como a maioria das igrejas em células, também está transmitindo seus cultos online e se reunindo em células online. A grande questão é: quais serão as conclusões da Igreja de Cristo depois que a crise do Covid-19 passar? O que o fogo purifica e o que ele queima completamente? O que Jesus está fazendo para, mais uma vez, tornar Sua igreja mais ágil e eficaz ao sair da crise do Covid-19? Na próxima semana, voltaremos a esse tema e exploraremos mais profundamente como será a Igreja purificada de Cristo quando ela sair da crise do Covid-19.

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Una iglesia purificada

Por Joel Comiskey, Viviendo en Victoria (15 de julio de 2020)

Jesús comenzó su movimiento en un pequeño grupo de doce. Luego los envió a las casas para hacer más discípulos (Lucas 9 y 10). Cuando el Espíritu Santo vino en Pentecostés, su iglesia ágil se extendió por todo el Imperio, adaptándose y expandiéndose a medida que avanzaba (Hechos 2 y siguientes capítulos). Cada nueva ola de persecución extendió la misión cristiana hasta que se encontraron seguidores de Jesús en cada parte del mundo romano (Romanos 15:19).

Pero entonces este glorioso movimiento comenzó a disminuir. La iglesia se volvió cada vez más pesada con jerarquías, edificios y cismas. En lugar de una máquina de lucha magra (como Bill Beckham acuñó el primer movimiento celular), la iglesia se volvió lenta y engorrosa. En lugar de cambiar el mundo, se convirtió en parte de él.

Pero Jesús ama a su iglesia y ha usado la persecución a lo largo de los siglos para purificarla. Mientras escribía el libro 2000 años de grupos pequeños, me sorprendió ver cómo Jesús siempre mantuvo una iglesia purificada en contraste con la tradicional y jerárquica. Su remanente a menudo huía de la iglesia jerárquica.

Y creo que Dios tiene un propósito en la Covid-19 para perfeccionar aún más su iglesia. El mes pasado, estaba hablando con Freddy Noble, pastor principal de la Primera Iglesia Bautista de Manhattan. Freddy tiene alrededor de 100 grupos celulares. Su edificio está en el corazón de Manhattan, donde la Covid-19 ha cobrado un alto precio.

Hablamos entusiasmados sobre cómo la Covid-19 está ayudando a su iglesia a racionalizar su entrenamiento y equipamiento de liderazgo. Dado que los líderes no pueden reunirse en persona, su iglesia ha celebrado reuniones regulares de capacitación en línea. También ha continuado su equipamiento en línea para toda la iglesia. Incluso antes de la Covid-19, era muy difícil para los líderes reunirse en el centro de Manhattan, por lo que la Covid-19 ha ayudado a los líderes a explorar nuevas formas de entrenar y equipar a los líderes. Estoy convencido de que el entrenamiento y equipamiento de liderazgo en línea ayudará a la iglesia celular del futuro a cumplir mejor su misión.

Durante la Covid-19, la Primera Iglesia Bautista de Manhattan, como la mayoría de las iglesias celulares, también ha estado transmitiendo sus servicios en línea, así como reuniéndose en grupos celulares en línea. La gran pregunta es ¿cuáles serán las conclusiones para la iglesia de Cristo después de que pase la crisis de la Covid-19? ¿Qué purificará el fuego y qué quemará por completo? ¿Qué está haciendo Jesús para volver a hacer que su iglesia sea más ágil y efectiva a medida que sale de la crisis del Covid-19? La próxima semana, volveremos a este tema y exploraremos más en profundidad cómo será la iglesia purificada de Cristo una vez que salga de la crisis de la Covid-19.

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