Principles of Effective Coaching, part 2

By Joel Comiskey, check out Joel’s new book Empowered to Lead

Yesterday, I highlighted coaching through prayer, listening, encouragement, and care. Let’s look at some other critical factors. 

Coaching through Development

Coaches develop the leaders in both formal and informal ways. A coach supports each leader’s ministry by connecting them to necessary resources, such as curriculum, equipping, or prayer support. You might say, “John, here’s a link to an article about listening. Please check it out and we’ll go over this next time we meet.” Or if John is not the type that would go to the internet to check it out, the coach would simply print it out and give it to the leader You can send instant prayer requests, real-time updates on cell ministry, and helpful material that will encourage them to press on in discouraging times. Information sent via email is great because your leaders can process the information privately while having it handy for the future.

Coaching through Multiplication (new disciples)

When we were missionaries in Ecuador having our first baby, Sarah, we were nervous. A midwife from the U.S. embassy helped greatly. She was cheerful, confident, and encouraging. She was right there in the hospital when our firstborn came into this world.

Coaches can help cell leaders tremendously through the birth process. They help the cell leader envision future disciple-makers by encouraging the leader to develop strategic planning to get everyone participating in the group. The coach might say, “Tony, have you noticed Jill in your group?” “Why don’t you consider her as a future leader?”

Coaching through Challenging

When a team leader is stagnant, the members feel it. They wonder what’s wrong with the group. Vitality is lacking, the lesson is unprepared, and the leader exudes a certain dullness. Effective cell coaches are close enough to detect the leader’s lifelessness. The coach must be willing to speak directly to the leader, knowing that the leader’s negative spiritual condition will affect those in the group. It’s a good practice not to give correction until giving truthful and positive  praises. And there’s always something positive to observe and highlight. The positive encouragement will allow the leader to receive the challenge for correction. 

God uses coaches to pray, listen, encourage, care, develop, multiply disciples, and challenge. May God give you the grace to more effectively coach your leaders.

Korean blog: (click here)

Portuguese blog:

Princípios de Supervisão Eficaz, parte 2

Por Joel Comiskey, confira o novo livro de Joel,  Empowered to Lead

Ontem, destaquei a supervisão através da oração, escuta, encorajamento e cuidado. Vejamos alguns outros fatores críticos.

Supervisão através do Desenvolvimento

Os supervisores desenvolvem os líderes de maneiras formais e informais. Um supervisor apóia o ministério de cada líder conectando-os aos recursos necessários, como estudos, equipamento ou apoio de oração. Você pode dizer: “John, aqui está um link para um artigo sobre como ouvir. Por favor, dê uma olhada e nós revisaremos isso na próxima vez que nos encontrarmos.” Ou se John não fosse do tipo que acessaria a internet para verificar, o supervisor simplesmente imprimiria e entregaria ao líder. Você pode enviar pedidos de oração instantâneos, atualizações em tempo real sobre o ministério de células e material útil que irá encorajá-los a prosseguir em tempos desanimadores. As informações enviadas por e-mail são ótimas porque seus líderes podem processar as informações de forma privada, tendo-as à mão para o futuro.

Supervisão através da Multiplicação (novos discípulos)

Quando éramos missionários no Equador, tendo nossa primeira filha, Sarah, ficamos nervosos. Uma parteira da embaixada dos Estados Unidos ajudou muito. Ela estava alegre, confiante e encorajadora. Ela estava bem ali no hospital quando nossa primogênita veio a este mundo.

Os supervisores podem ajudar os líderes de célula tremendamente durante o processo de nascimento. Eles ajudam o líder da célula a imaginar futuros formadores de discípulos, encorajando o líder a desenvolver um planejamento estratégico para fazer com que todos participem do grupo. O supervisor pode dizer: “Tony, você notou Jill em seu grupo?” “Por que você não a considera uma futura líder?”

Supervisão através de Desafios

Quando um líder de equipe está estagnado, os membros sentem isso. Eles se perguntam o que há de errado com o grupo. Falta vitalidade, a lição é despreparada e o líder exala um certo entorpecimento. Os supervisores eficazes de células estão perto o suficiente para detectar a falta de vida do líder. O supervisor deve estar disposto a falar diretamente com o líder, sabendo que a condição espiritual negativa do líder afetará as pessoas do grupo. É uma boa prática não corrigir até fazer elogios verdadeiros e positivos. E sempre há algo positivo para observar e destacar. O encorajamento positivo permitirá que o líder receba o desafio da correção.

Deus usa supervisores para orar, ouvir, encorajar, cuidar, desenvolver, multiplicar discípulos e desafiar. Que Deus lhe dê a graça de treinar seus líderes de maneira mais eficaz.

Spanish blog:

Principios del entrenamiento efectivo, parte 2

Por Joel Comiskey, Entrene

Ayer, destaqué el entrenamiento a través de la oración, la escucha, el aliento y el cuidado. Veamos algunos otros factores críticos.

Entrenamiento a través del desarrollo

Los entrenadores desarrollan a los líderes de manera formal e informal. Un entrenador apoya el ministerio de cada líder conectándolos con los recursos necesarios, como el plan de estudios, el equipamiento o el apoyo en oración. Podría decir: “Juan, aquí hay un enlace a un artículo sobre cómo escuchar. Échale un vistazo y lo repasaremos la próxima vez que nos veamos “. O si Juan no es del tipo que iría a Internet para verificarlo, el entrenador simplemente lo imprimiría y se lo daría al líder.Puede enviar solicitudes de oración instantáneas, actualizaciones en tiempo real sobre el ministerio celular y material útil que les animará a seguir adelante en tiempos desalentadores. La información enviada por correo electrónico es excelente porque sus líderes pueden procesar la información de forma privada mientras la tienen a mano para el futuro.

Entrenamiento a través de la multiplicación (nuevos discípulos)

Cuando éramos misioneros en Ecuador teniendo a nuestro primer bebé, Sarah, estábamos nerviosos. Una partera de la embajada de Estados Unidos ayudó mucho. Estaba alegre, confiada y alentadora. Ella estaba allí en el hospital cuando nuestro primogénito vino a este mundo.

Los entrenadores pueden ayudar enormemente a los líderes celulares durante el proceso de nacimiento. Ayudan al líder de la célula a visualizar futuros creadores de discípulos al alentar al líder a desarrollar una planificación estratégica para que todos participen en el grupo. El entrenador podría decir: “Tony, ¿has notado a Jill en tu grupo?” “¿Por qué no la considera una futura líder?”

Entrenamiento a través del desafío

Cuando un líder de equipo está estancado, los miembros lo sienten. Se preguntan qué le pasa al grupo. Falta vitalidad, la lección no está preparada y el líder exuda cierta torpeza. Los entrenadores celulares efectivos están lo suficientemente cerca como para detectar la falta de vida del líder. El entrenador debe estar dispuesto a hablar directamente con el líder, sabiendo que la condición espiritual negativa del líder afectará a los del grupo. Es una buena práctica no corregir hasta dar elogios verdaderos y positivos. Y siempre hay algo positivo que observar y destacar. El estímulo positivo permitirá que el líder reciba el desafío de corrección.

Dios usa entrenadores para orar, escuchar, animar, cuidar, desarrollar, multiplicar discípulos y desafiar. Que Dios le dé la gracia de entrenar más eficazmente a sus líderes.

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