What We Would Have Done Differently, Part 2

By Alessandro and Debora Pereira (Alessandro and his wife Debora pastor a growing Foursquare cell church in Sao Paulo, Brazil. Debora is one of the national Foursquare secretaries and both Alessandro and Debora are key players in the Foursquare transition to cell church ministry in Brazil).

Looking backward, sure there are many things we would have done differently.

We shared yesterday about waiting longer to start the Sunday celebration service and simplifying our equipping. But we also would have spent more time in coaching our leaders and making sure they were properly cared for.  

Our ministry grew quickly right away. We started with one cell, and then, after 4 months, it multiplied into 4 new groups. That was awesome, a 300% increase! However, as pastors, we got so busy about the building, its expenses, Sunday services, that all those things caused us to lose our focus.

We didn’t lose the vision, but we failed in spending quality time with the leaders, reminding them of the principles, helping with their difficulties, praying with them and listening to them. Things were very mechanical during our coaching time.

After 2 years of struggling to multiply the groups we finally concluded that we were getting too  busy with what was not a priority at the time – the building. Guests in cell groups were not as frequent, leaders became more concerned about attendance than caring for the members, cell leaders failed in forming a new leader and, eventually, forgot what a cell group is and why we are a cell church. We were now in trouble, trying to help our cell leaders recover their joy.

So, if we could go back in time, we would spend more time making sure to be as simple as possible, not getting far from the principles, making coaching a priority.

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Portuguese blog:

O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo – Parte 2

Por Alessandro e Débora Pereira (Alessandro e sua esposa Débora pastoreiam uma igreja Quadrangular em células em crescimento em São Paulo, Brasil. Débora é uma das secretárias nacionais da Quadrangular e Alessandro e Débora são atores-chave na transição da Quadrangular para o ministério da igreja em células no Brasil) .

Olhando para trás, com certeza há muitas coisas que teríamos feito de maneira diferente.

Nós compartilhamos ontem sobre esperar mais tempo para começar o culto de domingo e simplificar nosso treinamento. Mas também teríamos passado mais tempo treinando nossos líderes e garantindo que eles fossem cuidados adequadamente.

Nosso ministério cresceu rapidamente de imediato. Começamos com uma célula e, depois de quatro meses, ela se multiplicou em quatro novos grupos. Isso foi incrível, um aumento de 300%! No entanto, como pastores, ficamos tão ocupados com o prédio, suas despesas e cultos de domingo, que todas essas coisas nos fizeram perder o foco.

Não perdemos a visão, mas falhamos em passar um tempo de qualidade com os líderes, lembrando-os dos princípios, ajudando com suas dificuldades, orando com eles e ouvindo-os. As coisas eram muito mecânicas durante o nosso tempo de treinamento.

Após 2 anos de luta para multiplicar os grupos, finalmente concluímos que estávamos ocupados demais com o que não era uma prioridade na época – o prédio. Os convidados das células não eram tão frequentes, os líderes ficaram mais preocupados com a participação dos membros do que em cuidar deles, os líderes das células falharam em formar um novo líder e, finalmente, esqueceram o que é uma célula e por que somos uma igreja em células. Ficamos com problemas, tentando ajudar nossos líderes de célula a recuperar sua alegria.

Portanto, se pudéssemos voltar no tempo, gastaríamos mais tempo certificando-nos de ser o mais simples possível, não nos distanciando dos princípios e tornando o treinamento uma prioridade.

Spanish blog:

¿Qué hubiera hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo? Parte 2

Por Alessandro y Debora Pereira (Alessandro y su esposa Debora pastorean una creciente iglesia celular Cuadrangular en Sao Paulo, Brasil. Debora es una de las secretarias nacionales de Foursquare y tanto Alessandro como Debora son actores clave en la transición de la Iglesia Cuadrangular al ministerio de la iglesia celular en Brasil) .

Mirando hacia atrás, seguro que hay muchas cosas que hubiéramos hecho de manera diferente.

Ayer compartimos acerca de esperar más para comenzar el servicio de celebración del domingo y simplificar nuestro equipamiento. Pero también hubiéramos pasado más tiempo entrenando a nuestros líderes y asegurándonos de que se los cuidara adecuadamente.

Nuestro ministerio creció rápidamente, casi de inmediato. Comenzamos con una célula y luego, después de 4 meses, se multiplicó en 4 grupos nuevos. ¡Eso fue increíble, un aumento del 300%! Sin embargo, como pastores, estábamos tan ocupados con el edificio, sus gastos, los servicios dominicales, que todas esas cosas nos hicieron perder la concentración.

No perdimos la visión, pero fallamos al pasar tiempo de calidad con los líderes, recordándoles los principios, ayudando con sus dificultades, orando con ellos y escuchándolos. Las cosas fueron muy mecánicas durante nuestro tiempo de entrenamiento.

Después de 2 años de luchar para multiplicar los grupos, finalmente llegamos a la conclusión de que estábamos demasiado ocupados con lo que no era una prioridad en ese momento: el edificio. Los invitados en los grupos celulares no eran tan frecuentes, los líderes se preocuparon más por la asistencia que por el cuidado de los miembros, los líderes celulares no lograron formar un nuevo líder y, finalmente, olvidaron qué es un grupo celular y por qué somos una iglesia celular. Ahora estábamos en problemas, tratando de ayudar a nuestros líderes celulares a recuperar su alegría.

Entonces, si pudiéramos retroceder en el tiempo, pasaríamos más tiempo asegurándonos de ser lo más simple posible, no alejándonos de los principios, haciendo del entrenamiento una prioridad.

What We Would Have Done Differently, Part 1

By Alessandro and Debora Pereira (Alessandro and his wife Debora pastor a growing Foursquare cell church in Sao Paulo, Brazil. Debora is one of the national Foursquare secretaries and both Alessandro and Debora are key players in the Foursquare transition to cell church ministry in Brazil).

Looking back at our experience as a cell church, we are sure some things should have been done differently. 

Today and tomorrow, we would like to share two of them:

At first, we should have waited a little longer before starting weekly Sunday services. We had an attendance of about twenty-five people. As soon as the pilot group multiplied into 4 new cell groups, we decide to begin the Sunday services. 

However, to start celebration services meant, for us, to rent a room and to purchase chairs, a guitar, a microphone and sound equipment. Of course, we did not have a strong network of cell groups nor the number of people we needed to financially support the building and its expenses. We discovered that the worries of monthly fund-raising to pay the bills stole the energy we could have used to make the cell system work. No doubt, we should have expanded our network of cell groups first before worrying about a building to accommodate the church. 

Secondly, our training track could have been simpler. We love to study and read. We are always longing to learn more. Of course, that’s a good thing, but we thought our future leaders had to know many of the subjects we’ve studied in some of the seminars we attended. We did use plain language and the themes we chose to teach were important, but they were so many that it took at least one whole year to form a leader. And some of the potential leaders were not able to follow the classes because of their low level of education. Our training track was more a kind of School of Ministries. 

Certainly, if we could go back in time to do things differently, we would have waited a little longer before beginning the celebrations, making sure our cell network was strong enough because even now, we still feel the effects of this hasty decision. We would have also have started with a simple, but efficient, training track.

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Portuguese blog:

O que você faria diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo – Parte 1

Por Alessandro e Débora Pereira (Alessandro e sua esposa Débora pastoreiam uma igreja Quadrangular em células em crescimento em São Paulo, Brasil. Débora é uma das secretárias nacionais da Quadrangular e Alessandro e Débora são atores-chave na transição da Quadrangular para o ministério da igreja em células no Brasil).

Olhando para a nossa experiência como igreja em células, temos certeza de que algumas coisas deveriam ter sido feitas de maneira diferente.

Hoje e amanhã, gostaríamos de compartilhar duas delas:

A princípio, deveríamos ter esperado um pouco mais antes de iniciar os cultos semanais de domingo. Tivemos uma participação de cerca de 25 pessoas. Assim que o grupo piloto se multiplicou em 4 novas células, decidimos começar os cultos de domingo.

No entanto, iniciar cultos de celebração significava, para nós, alugar um espaço e comprar cadeiras, um violão, um microfone e equipamento de som. Obviamente, não tínhamos uma forte rede de células nem o número de pessoas necessárias para apoiar financeiramente o prédio e suas despesas. Descobrimos que as preocupações de angariar fundos mensais para pagar as contas roubavam a energia que poderíamos ter usado para fazer o sistema celular funcionar. Sem dúvida, deveríamos ter expandido nossa rede de células antes de nos preocuparmos com um edifício para acomodar a igreja.

Em segundo lugar, nosso trilho de treinamento poderia ter sido mais simples. Adoramos estudar e ler. Estamos sempre desejando aprender mais. Claro, isso é uma coisa boa, mas achamos que nossos futuros líderes precisariam conhecer muitas das matérias que estudamos em alguns dos seminários dos quais participamos. Usamos linguagem simples e os temas que escolhemos ensinar eram importantes, mas eram tantos que foi necessário pelo menos um ano inteiro para formar um líder. E alguns dos líderes em potencial não foram capazes de acompanhar as aulas por causa de seu baixo nível de escolaridade. Nosso trilho de treinamento era mais uma espécie de Escola Ministerial.

Certamente, se pudéssemos voltar no tempo para fazer as coisas de maneira diferente, teríamos esperado um pouco mais antes de começar os cultos de celebração, garantindo que nossa rede celular fosse forte o suficiente, porque mesmo agora, ainda sentimos os efeitos dessa decisão precipitada. Também teríamos começado com um trilho de treinamento simples, mas eficiente.

Spanish blog:

¿Qué hubiera hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo? Parte 1

Por Alessandro y Debora Pereira (Alessandro y su esposa Debora pastorean una creciente iglesia celular Cuadrangular en Sao Paulo, Brasil. Debora es una de las secretarias nacionales de Foursquare y tanto Alessandro como Debora son actores clave en la transición de la Iglesia Cuadrangular al ministerio de la iglesia celular en Brasil) .

Mirando hacia atrás en nuestra experiencia como iglesia celular, estamos seguros de que algunas cosas deberían haberse hecho de manera diferente.

Hoy y mañana, nos gustaría compartir dos de ellos:

Al principio, deberíamos haber esperado un poco más, antes de comenzar los servicios semanales de los domingos. Asistimos unas veinticinco personas. Tan pronto como el grupo piloto se multiplicó en 4 nuevos grupos celulares, decidimos comenzar los servicios dominicales.

Sin embargo, comenzar los servicios de celebración significaba, para nosotros, alquilar una habitación y comprar sillas, una guitarra, un micrófono y equipo de sonido. Por supuesto, no teníamos una red sólida de grupos celulares ni la cantidad de personas que necesitábamos para financiar el edificio y sus gastos. Descubrimos que las preocupaciones de la recaudación mensual de fondos para pagar las facturas robaban la energía que podríamos haber utilizado para hacer funcionar el sistema celular. Sin duda, deberíamos haber expandido nuestra red de grupos celulares primero antes de preocuparnos por un edificio para acomodar la iglesia.

En segundo lugar, nuestra guía de entrenamiento podría haber sido más simple. Nos encanta estudiar y leer. Siempre anhelamos aprender más. Por supuesto, eso es algo bueno, pero pensamos que nuestros futuros líderes tenían que conocer muchas de las materias que estudiamos en algunos de los seminarios a los que asistimos. Usamos un lenguaje sencillo y los temas que elegimos para enseñar eran importantes, pero fueron tantos que tomó al menos un año entero formar un líder. Y algunos de los líderes potenciales no pudieron seguir las clases debido a su bajo nivel de educación. Nuestra pista de entrenamiento era más una especie de Escuela de Ministros.

Ciertamente, si pudiéramos retroceder en el tiempo para hacer las cosas de manera diferente, habríamos esperado un poco más antes de comenzar las celebraciones, asegurándonos de que nuestra red celular fuera lo suficientemente fuerte porque, incluso ahora, todavía sentimos los efectos de esta decisión apresurada. También habríamos comenzado con una pista de entrenamiento simple pero eficiente.