Birthing Babies, Part One

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Dr. Jim Wall, www.acts2network.org

Have you ever pondered the miracle of birth? Human cells replicate inside a mother’s womb until new life is formed. That new life shares its parent’s DNA, but it is a unique human being with its own finger print, cardiac print, retinal scan and purpose for being. When that new life is ready to survive outside its mother’s womb we get to see the miracle of birth! I won’t pretend there is no cost or pain involved, but in my experience both are quickly eclipsed by the joy of new life.

But the most amazing part of the miracle of birth to me is not the birth itself. It is the cycle of generations. In most cases, a new baby will one day grow up and reproduce the next generation of babies, who will one day grow up and produce the next generation and so on. I think you will agree, one command of God that mankind has done a prolific job of obeying is “Be fruitful and increase in number; fill the earth…” (Genesis 1:28 NIV). Billions of babies have been born over the generations in all kinds of circumstances and environments and the Earth is filling up!

One of the reasons the cell church model is so effective is because it mimics the God-designed process of human reproduction. Cell groups multiply by birthing new cell groups who multiply by birthing more cell groups. God gives the increase and the church grows. It is an amazing thing to see!

So, why isn’t the most amazing part of the miracle of birth the same in the church world? Why don’t most churches birth cells that, in time, reproduce into daughter churches who share the parent church’s DNA but have their own unique purpose?

What would happen if we all, as church leaders, decided to “be fruitful and multiply” hope producing churches until we filled the Earth? It might take a few generations, but if most churches would have two or three “children” it wouldn’t take long to obey God’s command in the spiritual domain as well as we have in the physical domain!

As founder of the Acts 2 Network I’ve had the privilege of leading in the planting of 78 churches so far. The mother/daughter approach is not the only model we’ve used over the years but it is definitely the healthiest! It does cost something and there is some pain for the mother church. But just as in human reproduction, both are quickly eclipsed by the joy of new life!

In part two of this blog you’ll read the story of one mother church who took the risk, it’s daughter church that was self-sufficient within its first year and the plans to repeat the pattern in the days ahead.

How many babies has your church had?

Jim

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Portuguese blog:

Gerando Bebês, Parte Um

Dr. Jim Wall, www.acts2network.org

Você já refletiu sobre o milagre do nascimento? As células humanas se replicam dentro do útero da mãe até que uma nova vida seja formada. Essa nova vida compartilha o DNA de seus pais, mas é um ser humano único com a sua própria impressão digital, impressão cardaca, escaneamento de retina e propósito de vida. Quando essa nova vida está pronta para sobreviver fora do útero da sua mãe, nós temos o milagre do nascimento! Eu não vou fingir que não há sacrifcio ou dor envolvidos, mas na minha experiência, ambos são rapidamente substitudos pela alegria da nova vida.

Mas a parte mais surpreendente do milagre do nascimento para mim não é o nascimento em si. É o ciclo de gerações. Na maioria dos casos, um novo bebê um dia vai crescer e reproduzir a próxima geração de bebês, que um dia vai crescer e produzir a próxima geração e assim por diante. Eu acho que você vai concordar que um comando de Deus que a humanidade tem feito um trabalho prolfico obedecendo é “Sejam férteis e multipliquem-se! Encham a terra…”(Gênesis 1:28 NVI). Bilhões de bebês nasceram ao longo das gerações em todos os tipos de circunstâncias e ambientes e a Terra está enchendo!

Uma das razões para o modelo da igreja em células ser tão eficaz é porque imita o processo concebido por Deus da reprodução humana. As células se multiplicam dando à luz novas células que se multiplicam dando à luz mais células. Deus dá o crescimento e a igreja cresce. É uma coisa incrvel de ver!

Então, por que a parte mais surpreendente do milagre do nascimento não é a mesma no mundo da igreja? Por que a maioria das igrejas não dão à luz células que, com o tempo, se reproduzem em igrejas filhas que compartilham o DNA da igreja mãe, mas que têm seu próprio propósito?

O que aconteceria se todos nós, como lderes da igreja, decidssemos “ser fecundos e multiplicar” esperança produzindo igrejas até que a Terra fosse cheia? Pode levar algumas gerações, mas se a maioria das igrejas tivesse duas ou três “filhas” não levaria muito tempo para obedecer à ordem de Deus no domnio espiritual, assim como temos obedecido no domnio fsico!

Como fundador do Acts 2 Network eu tive o privilégio de liderar a plantação de 78 igrejas até agora. A abordagem mãe/filha não é o único modelo que usamos ao longo dos anos, mas é definitivamente o mais saudável! Ele exige um sacrifcio e há alguma dor para a igreja mãe. Mas, assim como na reprodução humana, ambos são rapidamente substitudos pela alegria da vida nova!

Na segunda parte deste blog você vai ler a história de uma igreja mãe que assumiu o risco, a igreja filha se tornou autossuficiente dentro de seu primeiro ano e os planos para repetir o padrão nos próximos dias.

Quantos bebês a sua igreja teve?

Jim

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Dando a luz bebés, primera parte

Dr. Jim Wall, www.acts2network.org

¿Alguna vez ha reflexionado sobre el milagro del nacimiento? Las células humanas se replican dentro del útero de una madre hasta que se forma una nueva vida. Esa nueva vida comparte el ADN de sus padres, pero es un ser humano único, con su propia huella digital, impresión cardiaca, retina y el propósito de ser. Cuando esa nueva vida está lista para sobrevivir fuera del vientre de su madre, ¡vamos a ver el milagro del nacimiento! No pretenderé que no hay ningún costo o dolor envuelto, pero en mi experiencia son rápidamente eclipsados por la alegra de la nueva vida.

Pero la parte más sorprendente del milagro de la vida para m no es el nacimiento en s. Es el ciclo de generaciones. En la mayora de los casos, un nuevo bebé un da crecerá y se reproducirá a una próxima generación de bebés, que un da crecerán y producirán la siguiente generación y as sucesivamente. Creo que usted estará de acuerdo, una orden de Dios a la humanidad ha hecho un trabajo prolfico de obedecer es “Sean fructferos y multiplquense; llenad la tierra … “(Génesis 1:28 NVI). Miles de millones de bebés han nacido a través de generaciones en todo tipo de circunstancias y entornos, y ¡la Tierra se está llenando!

Una de las razones por el cual el modelo de la iglesia celular es tan eficaz es porque imita el proceso diseñado por Dios de la reproducción humana. Los grupos de células se multiplican por dar a luz nuevos grupos de células que se multiplican por dar a luz más grupos de células. Dios da el crecimiento y la iglesia crece. ¡Es una cosa increble para ver!

As que, ¿Por qué no es la parte más sorprendente el milagro del nacimiento de la misma en el mundo de la iglesia? ¿Por qué no la mayora de las iglesias celulares de nacimiento, con el tiempo, se reproducen en iglesias hijas que comparten el ADN de la iglesia matriz, pero que tienen su propio propósito único?

¿Qué pasara si todos nosotros, como lderes de la iglesia, decidimos “ser fructferos y multiplicarse” esperanza para producir iglesias hasta que la tierra se llene? Puede ser que tome un par de generaciones, pero si la mayora de las iglesias tendran dos o tres “niños” no tomara mucho tiempo a obedecer la orden de Dios en el dominio espiritual, as como lo hemos hecho en el dominio fsico.,

Como fundador de la Red de Hechos 2, he tenido el privilegio de dirigir la siembra de 78 iglesias hasta ahora. El enfoque de madre/hija no es el único modelo que hemos utilizado en los últimos años, pero es sin duda el más sano. Cuesta algo y hay algo de dolor para la iglesia madre. Pero, as como en la reproducción humana, ambos están eclipsados rápidamente por la alegra de la nueva vida.

En la segunda parte de este blog vas a leer la historia de una iglesia madre que tomó el riesgo, es la hija de la iglesia que era autosuficiente dentro de su primer año y los planes para repetir el patrón en los próximos das.

¿Cuántos bebés ha tenido su iglesia?

Jim

The High Cost of Doing It All Yourself; Part 2: The Harvest Price

jim

by Dr. Jim Wall, Executive Director, Acts 2 Network, www.acts2network.org

The first six years in the planting of Western Branch Community Church were among the most dynamic and exhilarating years of my ministry life. The seventh year was the hardest. Part 1 of this article recounts the “people price” of trying to do the work of the ministry alone. The highest price was in terms of the harvest.

That year we averaged just over 600 in weekend services. We received 300 new members. You might say that was a great year, but at the end of the year, we were still averaging 600 in weekend services. Somehow we had lost 300 people that year! We didn’t even know who they were nor why they left. They just slipped quietly out the back door. We simply didn’t have a net capable of gathering the harvest that Jesus was sending!

I knew the solution couldn’t be for me to work harder, longer hours. I was already at the edge of burnout. The solution had to come in doing ministry a better way.

What if we actually started believing and applying Ephesians 4:11-12 where Paul instructs the leaders to “equip the saints to do the work of the ministry.” That sounded good, but what would it look like if we actually did that? That’s when we met the writings of Joel Comiskey. The more we read, the more we asked, If we equipped the saints, could we gather an even greater harvest? Could we assimilate more into the body of Christ. Would those baby Christians grow to maturity in Christ? It was a clear to us the answer to all those questions was yes. But before we could begin, I had to ask myself, “What part of the harvest is being lost, because I’m still trying to do it all myself?”

As we began to train, empower and support cell leaders to assimilate the harvest into spiritual families, our back door problem slowed from a torrent to a trickle. I stopped doing all of the water baptisms. When someone came to Jesus, his/her cell leader stood with them in baptism. I stopped teaching all of the discipleship classes. We developed a growth track and trained our cell leaders to use it as spiritual parents would train their spiritual children in the knowledge of the Lord. The church began to grow again. More and more people came to know Jesus.

Last year, after 25 years of serving as Founding Senior Pastor, I stepped down to return to my first love of leading a church planting organization (www.acts2network.org). As you probably know, many churches struggle when the founder leaves. Not so when the saints have been equipped to do the work of the ministry. This year the church has already baptized more new converts than in any year previously. This year the church was included in Outreach Magazine’s “100 Fastest Growing Church in America.” Most of the growth continues to be conversion growth. To God be the Glory. They didn’t miss beat when the founder left, because I wasn’t doing it alone!

Jim

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Portuguese blog:

O Preço Alto de Fazer Tudo Sozinho; Parte 2: O Preço da Colheita

Dr. Jim Wall, Diretor Executivo, Acts 2 Network, www.acts2network.org

Os primeiros seis anos na implantação da Western Branch Community Church (“Filial Ocidental da Igreja da Comunidade”, tradução livre) estavam entre os anos mais dinâmicos e emocionantes da minha vida ministerial. O sétimo ano foi o mais difcil. A parte 1 deste artigo relata o "preço de pessoas" por tentar fazer a obra do ministério sozinho. O preço mais alto foi em termos da colheita.

Naquele ano, nós calculamos uma média de um pouco mais de 600 pessoas nos cultos de fim de semana. Nós recebemos 300 novos membros. Você poderia dizer que aquele foi um grande ano, mas no final do ano, nós ainda estávamos com uma média de 600 pessoas nos cultos de fim de semana. De alguma forma, nós tnhamos perdido 300 pessoas naquele ano! Nós nem sequer sabamos quem elas eram, nem por que elas nos deixaram. Elas apenas escorregaram discretamente pela porta dos fundos. Nós simplesmente não tnhamos uma rede capaz de reunir a colheita que Jesus estava enviando!

Eu sabia que a solução não podia ser eu trabalhar mais, por mais horas. Eu já estava à beira do esgotamento. A solução tinha que vir de fazer o ministério de uma maneira melhor.

E se nós realmente começássemos a acreditar e aplicar Efésios 4:11-12, onde Paulo instrui os lderes a "aperfeiçoar os santos para a obra do ministério"? Isso soou bem, mas como seria se nós realmente fizéssemos isso? Foi quando nós encontramos os escritos de Joel Comiskey. Quanto mais nós liamos, mais questionávamos: Se nós aperfeiçoássemos os santos, poderamos reunir uma colheita ainda maior? Será que podemos assimilar mais pessoas para dentro do corpo de Cristo? Aqueles cristãos bebês cresceriam até a maturidade em Cristo? Ficou claro para nós que a resposta para todas essas perguntas era sim. Mas antes que nós pudéssemos começar, eu tive que me perguntar: "Qual parte da colheita está sendo perdida porque eu ainda estou tentando fazer tudo sozinho?".

Quando nós começamos a treinar, capacitar e apoiar os lderes de células para assimilarem a colheita em famlias espirituais, nosso problema da porta de trás desacelerou de uma torrente para um gotejamento. Eu parei de fazer todos os batismos na água. Quando alguém vinha a Jesus, seu/sua lder de célula ficava com eles no batismo. Eu parei de ensinar todas as classes de discipulado. Nós desenvolvemos um trilho de crescimento e treinamos os nossos lderes de célula para usar isso como pais espirituais treinando seus filhos espirituais no conhecimento do Senhor. A igreja começou a crescer novamente. Mais e mais pessoas vieram a conhecer Jesus.

No ano passado, após 25 anos servindo como pastor fundador sênior, eu desci para voltar ao meu primeiro amor de liderar uma organização de implantação de igrejas (www.acts2network.org). Como você provavelmente sabe, muitas igrejas lutam quando o fundador as deixa. Não é assim quando os santos foram equipados para fazer o trabalho do ministério. Este ano, a igreja já batizou mais novos convertidos do que em qualquer outro ano anterior. Este ano, a igreja foi includa na lista da Outreach Magazine (“Revista de Alcance”, tradução livre) "100 Igrejas que Crescem Mais Rápido na América". A maior parte do crescimento continua a ser o crescimento por conversões. A Deus seja a glória. Eles não perderam o ritmo quando o fundador saiu, porque eu não estava fazendo tudo sozinho!

Jim

Spanish blog:

El alto costo de hacerlo todo usted mismo; Parte 2: El precio de la cosecha

Por el Dr. Jim Wall, Director Ejecutivo, de la Red de Hechos 2, www.acts2network.org

Los primeros seis años de la plantación de Iglesia Comunitaria Western Branch fueron algunos de los años más dinámicos y emocionantes de mi vida ministerial. El séptimo año fue el más difcil. La parte 1 de este artculo relata el "precio de la gente" de tratar de hacer todo el trabajo del ministerio solo. El precio más alto fue en términos de la cosecha.

Ese año hubo un promedio de poco más de 600 asistencias en los servicios Dominicales. Hemos recibido 300 nuevos miembros. Se podra decir que fue un gran año, pero al final del año, todava tenamos un promedio de 600 asistentes en los servicios dominicales. De alguna manera habamos perdido 300 personas ese año. Ni siquiera sabamos quiénes eran ni por qué se fueron. Ellos simplemente se deslizaron silenciosamente por la puerta trasera. Simplemente no tenamos una capacidad neta de recoger la cosecha que Jesús estaba enviando.

Saba que la solución no poda ser para m el trabajar más duro, o más horas. Yo ya estaba en el borde del agotamiento. La solución tena que venir al hacer el ministerio de una mejor manera.

¿Qué tal si empezamos a creer y aplicar Efesios 4: 11-12?, donde Pablo instruye a los lderes a "Equipa a los santos para hacer la obra del ministerio" Eso sonaba bien, pero ¿Qué aspecto tendra si en realidad lo hiciéramos? Fue entonces cuando nos encontramos con los escritos de Joel Comiskey. Cuanto más leemos, más nos preguntamos: Si equipamos los santos, ¿Podramos reunir una cosecha aún mayor? ¿Podramos asimilar más en el cuerpo de Cristo?  ¿Esos bebés cristianos creceran a la madurez en Cristo? Fue un claro para nosotros que la respuesta a todas esas preguntas fue s. Pero antes de que pudiéramos empezar, tuve que preguntarme a m mismo: "¿Qué parte de la cosecha se está perdiendo, porque todava estoy tratando de hacerlo todo por m mismo?"

Cuando comenzamos a entrenar, capacitar y apoyar a los lderes de células a asimilar la cosecha en familias espirituales, nuestro problema con la puerta trasera se desaceleró de un torrente a un goteo. Dejé de hacer todos los bautismos de agua. Cuando alguien recibió a Jesús, su lder de la célula estuvo con ellos en el bautismo. Dejé de enseñar todas las clases de discipulado. Desarrollamos una senda de crecimiento y capacitamos a nuestros lderes celulares para utilizarlo como padres espirituales los cuales entrenaran a sus hijos espirituales en el conocimiento del Señor. La iglesia comenzó a crecer de nuevo. Más y más personas llegaron a conocer a Jesús.

El año pasado, después de 25 años de servir como fundador Pastor Principal, di un paso hacia abajo para volver a mi primer amor de liderar una organización de la plantación de iglesias  (www.acts2network.org). Como usted probablemente sabe, muchas iglesias tienen dificultades cuando el fundador se va. No es as cuando los santos han sido equipados para hacer el trabajo del ministerio. Este año la iglesia ya ha bautizado más nuevos creyentes que en cualquier año anterior. Este año la iglesia fue incluida en la revista de Alcance "100 de las Iglesias con el más rápido crecimiento en América". La mayor parte del crecimiento sigue siendo el crecimiento de conversión. A Dios sea la gloria. No perdieron el ritmo cuando el fundador se fue, porque yo no lo estaba haciendo todo por m mismo.

Jim

The High Cost of Doing It All Yourself; Part 1: The People Price

jim

by Dr. Jim Wall, Executive Director, Acts 2 Network, www.acts2network.org

The first six years in the planting of Western Branch Community Church were among the most dynamic and exhilarating years of my ministry life. The seventh year was the hardest.

God blessed dramatically in those early years. Hundreds of unchurched, unsaved people came and found Christ. 70% of our growth came from conversion growth. Unfortunately, my approach to caring for all those baby Christians was deeply flawed. You see, I came from the world where the Senior Pastor took care of the flock personally. If there was a need, it was supposed to be met by me. If there was question, it had to answered by me. If there was meeting, it couldn’t start until I arrived. If someone was in the hospital, the angels didn’t start singing the “Hallelujah Chorus” until I got there.

It all came crashing down on the day I promised a church member I’d go to the hospital to pray with her before her scheduled minor surgery. Before I got there that day, I received a call that another church member was going into emergency heart surgery—at a different hospital. As soon as I worked out a way to get to them both, the phone rang again. It was yet another church member who’s 20 year old daughter had died by her own hand during the night! What do I do now? I did what I thought I was supposed to do. I ran as hard as I could for the next several days trying to minister to them all. In the process, I failed them all. I didn’t just fail those families. I had been so busy trying to provide pastoral care to everyone, when Sunday morning came, I wasn’t adequately prepared to preach a life giving message. We won’t even talk about the level at which I was failing my marriage or my children. We won’t even address the deep level of burnout I was reaching personally. The seventh year was a hard year.

The solution came in form of our cell system; distributing the pastoral care blessing to capable, called cell leaders. But the solution couldn’t be applied until I died to self and stopped hording the blessings of ministry for myself!

The “people price” of trying to do it all yourself is incredibly high. I beg you not to pay it, nor ask those around you to pay it too. That’s not the only cost. In Part 2 of this article we’ll see the cost in terms of the harvest.

Jim

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Portuguese blog:

O Preço Alto de Fazer Tudo Sozinho; Parte 1: O Preço das Pessoas

Dr. Jim Wall, Diretor Executivo, Acts 2 Network, www.acts2network.org

Os primeiros seis anos na implantação da Western Branch Community Church (““Filial Ocidental da Igreja da Comunidade”, tradução livre) estavam entre os anos mais dinâmicos e emocionantes da minha vida ministerial. O sétimo ano foi o mais difcil.

Deus nos abençoou drasticamente naqueles primeiros anos. Centenas de pessoas sem igreja e pessoas não salvas vieram e encontraram a Cristo. 70% do nosso crescimento veio através de conversões. Infelizmente, a minha abordagem para cuidar de todos os cristãos bebês foi profundamente falha. Veja bem, eu vim da realidade onde o pastor principal cuidava do rebanho pessoalmente. Se havia uma necessidade, ela tinha que ser atendida por mim. Se existia uma pergunta, ela tinha que ser respondida por mim. Se tinha uma reunião, ela não poderia começar antes de eu chegar. Se alguém estava no hospital, os anjos não começavam a cantar o louvor Aleluia até que eu chegasse lá.

Tudo desabou no dia em que eu prometi a uma mulher membro da igreja que eu iria para o hospital orar com ela antes do horário agendado para sua pequena cirurgia. Antes de eu chegar lá naquele dia, eu recebi uma ligação dizendo que outro membro da igreja estava indo para uma cirurgia cardaca de emergência em um hospital diferente. Assim que eu pensei numa maneira de ir para ambos, o telefone tocou novamente. Era mais um membro da igreja, cuja filha de 20 anos de idade tinha morrido por sua própria mão durante a noite! O que eu faria naquela hora? Eu fiz o que eu pensei que eu devia fazer. Eu corri o máximo que pude nos vários dias seguintes tentando ministrar a todos eles. No processo, eu falhei com todos eles. Eu não falhei apenas com aquelas famlias. Eu estava tão ocupado tentando prestar atendimento pastoral a todos que, quando chegou domingo de manhã, eu não estava suficientemente preparado para pregar uma mensagem de vida. Não vamos nem falar sobre o nvel em que eu estava falhando com meu casamento ou com meus filhos. Não vamos nem mencionar o profundo nvel de esgotamento que eu estava atingindo pessoalmente. O sétimo ano foi um ano difcil. 

A solução veio na forma do nosso sistema celular; distribuir a bênção pastoral para pessoas capazes, chamadas de lderes de células. Contudo, a solução não poderia ser aplicada até eu morrer para mim mesmo e parar de acumular as bênçãos do ministério para mim!

O "preço das pessoas" por tentar fazer tudo sozinho é incrivelmente alto. Eu imploro para que você não o pague, nem peça para as pessoas ao seu redor pagá-lo também. Esse não é o único preço. Na parte 2 deste artigo, vamos ver o preço em termos de colheita.

Jim

Spanish blog:

El alto costo de hacerlo todo usted mismo; Parte 1: El Precio de la gente

Por el Dr. Jim Wall, Director Ejecutivo, de la Red de Hechos 2, www.acts2network.org

Los primeros seis años de la plantación de la Iglesia Comunitaria Western Branch fueron algunos de los años más dinámicos y emocionantes de mi vida ministerial. El séptimo año fue el más difcil.

Dios bendijo dramáticamente en aquellos primeros años. Cientos de personas no salvas, sin iglesia llegaron y encontraron a Cristo. El setenta por ciento de nuestro crecimiento provino del crecimiento de la conversión. Por desgracia, mi acercamiento al cuidado de todos esos bebés cristianos era profundamente defectuoso. Ya ves, yo vengo del mundo donde el Pastor Principal cuidaba del rebaño personalmente. Si era necesario, se supone que deberan reunirse conmigo. Si haba una pregunta, tendra que ser respondida por m. Si haba una reunión, no se poda empezar hasta que yo llegara. Si alguien estaba en el hospital, los ángeles no empezaban a cantar el "Coro Aleluya" hasta que yo llegase.

Todo se vino abajo el da que le promet a un miembro de la iglesia que ira al hospital a orar por ella antes de que fuera intervenida por una ciruga menor. Antes de llegar all ese da, recib una llamada de que otro miembro de la iglesia estaba en la sala de emergencias para una ciruga en el corazón en un hospital diferente. Tan pronto como encontré la forma de llegar a los dos, el teléfono volvió a sonar. Fue otro miembro de la iglesia en donde su hija de 20 años de edad, haba muerto por su propia mano durante la noche. ¿Qué hago ahora? Hice lo que pensé que tena que hacer. Corr tan fuerte como pude para los próximos das tratando de atender a todos ellos. En el proceso, les falle a todos ellos. No solo le falle a esas familias. Solamente haba estado tan ocupado tratando de brindar atención pastoral a todos, que cuando llegó la mañana del domingo, no estaba preparado adecuadamente para predicar un mensaje de vida. No vamos a hablar sobre el nivel en el que estaba fallando mi matrimonio y a mis hijos. A parte el profundo nivel de desgaste fsico que haba alcanzado personalmente. El séptimo año fue un año duro.

La solución llegó en forma con nuestro sistema celular; distribuyendo la bendición pastoral capacitada, llamando lderes celulares. Pero la solución no podra aplicarse hasta que muriera el yo y deje de acaparar las bendiciones del ministerio para m.

El "precio de la gente" de tratar de hacerlo todo usted mismo es increblemente alto. Yo ruego que no lo pagues, ni pidas a los que te rodean que lo paguen también. Ese no es el único costo. En la Parte 2 de este artculo vamos a ver el costo en términos de la cosecha.

Jim

It Starts with the Culture, part 2

jim

by Dr. Jim Wall, Executive Director, Acts 2 Network, www.acts2network.org

Yesterday we discussed a cultural norm that said, “Cell membership is church membership. Church membership is cell membership.” We described a culture in which weekend celebrations are not gatherings of the church as much as they are public gatherings that the church attends, hosts and staffs. Members come to those weekend celebrations with a mind-set that they are going to the mission field every Sunday. During the week, we worked to create an environment that unchurched people would want to check out. On Sunday we’d do our best to show them Christ and introduce them to His family.

Here are some practical ways we lived that culture out during the 24 years I led Western Branch Community Church:

1. No Holy Huddles Allowed. Members were taught they should not be congregating among congregants before and after celebration services. They should be working the atrium and hallways like a politician at election time! We broke up holy huddles; i.e. clusters of church members focused on one another instead of looking around for someone who is hoping to be welcomed. We knew that very few people would return to a church—no matter how good the music and preaching was—if no one in the congregation made the effort to help them feel accepted.

2. Cell Leaders as Sponsors. Following the first two visits by a newcomer, the pastors and staff of our church would follow up after the Sunday service. They wrote personal notes, sent emails and even made phone calls offering to pray for family needs. Following the third visit, the newcomer was assigned a sponsoring cell leader. The cell leader started making contact right away to offer prayer, service the family in some practical way, and invite to the cell gathering. The cell group was told about their new “sponsoree” and encouraged to look for them on Sunday, making it a point to invite them to the cell gathering.

3. Serving Teams Organized by Cells. While there were some areas of service open to anyone, most areas of service during celebration services were staffed by cell members. Each cell group was assigned a Sunday to serve on a rotating basis. We called them “Serving Hearts” and we were able to document that 80% of our members served in some capacity at least once each month.

4. Service Evangelism Through Cells. Each cell group was asked (and even funded) to do at least one act of service evangelism per quarter. They not only went out into the community to meet needs, they invited their sponsorees to participate. We found that people unfamiliar with cell groups were sometimes reluctant to join a group, but when they went out and served with them, bonds formed and invitations to the next cell gathering took on new meaning.

These are just a few of ways we worked to create a culture of celebration/cell. The result was a church family of thousands, with a 60% conversion growth rate and all of the members in a cell. To God be the glory!

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Começa com a Cultura, parte 2

por Dr. Jim Wall, Diretor Executivo, Acts 2 Network, www.acts2network.org

Ontem, discutimos uma norma cultural que diz: "Ser membro da célula é ser membro da igreja. Ser membro da igreja é ser membro da célula”. Nós descrevemos uma cultura na qual as celebrações de fim de semana não são encontros da igreja, mas sim reuniões públicas que a igreja frequenta, é anfitriã e provê uma equipe. Os membros vêm a essas celebrações de fim de semana com uma mentalidade de que eles estão indo para o campo missionário todos os domingos. Durante a semana, nós trabalhamos para criar um ambiente que pessoas sem igreja gostariam de conhecer. No domingo nós faramos o nosso melhor para mostrar-lhes Cristo e apresentá-los à Sua famlia.

Aqui estão algumas maneiras práticas em que nós vivemos essa cultura durante os 24 anos em que eu liderei a Western Branch Community Church (“Filial Ocidental da Igreja da Comunidade” – tradução livre):

1. Nenhuma Aglomeração Santa é Permitida. Os membros foram ensinados que eles não deviam congregar entre os fiéis antes e depois dos cultos de celebração. Eles deviam trabalhar no átrio e nos corredores como um poltico em época de eleição! Nós terminamos as aglomerações santas; ou seja, grupos de membros da igreja focados uns nos outros em vez de procurar ao redor por alguém que esteja esperando para ser recepcionado. Nós sabamos que pouqussimas pessoas gostariam de voltar a uma igreja—não importa se a música e a pregação foram boas—se ninguém na congregação fez o esforço para ajudá-las a se sentirem aceitas.

2. Lderes de Célula como Responsáveis. Após as duas primeiras visitas de um recém-chegado, os pastores e equipe de nossa igreja dariam seguimento após o culto de domingo. Eles escreviam bilhetes pessoais, enviavam e-mails e faziam até mesmo ligações telefônicas se oferecendo para orar por necessidades da famlia. Após a terceira visita, o recém-chegado era atribudo a um lder de célula responsável. O lder da célula começava a fazer contato imediatamente para oferecer oração, servir a famlia de alguma maneira prática e convidar para a reunião da célula. A célula ficava sabendo sobre a nova pessoa sob seus cuidados e os membros eram incentivados a procurar por eles no domingo, criando uma oportunidade de convidá-los para a reunião da célula.

3. Equipes de Servir Organizadas por Células. Embora houvesse algumas áreas de serviço abertas para qualquer pessoa, a maioria das áreas de serviço durante os cultos de celebração eram realizadas por membros das células. Cada célula era responsável por servir em um domingo de uma forma rotativa. Nós os chamamos de "Corações Servos" e nós conseguimos documentar que 80% de nossos membros serviam em alguma função pelo menos uma vez por mês.

4. Serviço de Evangelismo através das Células. Pedimos para cada célula (e até mesmo financiamos) fazer pelo menos um ato de evangelismo por trimestre. Eles não só saam para a comunidade para atender às necessidades, mas também convidavam aquelas pessoas sob seus cuidados para participarem. Nós descobrimos que as pessoas não familiarizadas com as células às vezes ficavam relutantes em participar de um grupo, mas quando elas saam e serviam com eles, vnculos eram formados e convites para o próximo encontro da célula assumiram um novo significado.

Estas são apenas algumas das maneiras que nós trabalhamos para criar uma cultura de culto de celebração/célula. O resultado foi uma famlia da igreja de milhares de pessoas, com uma taxa de crescimento de 60% de conversões e todos os membros em uma célula. A Deus seja a glória!

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Se empieza con la cultura, parte 2
Por el Dr. Jim Wall, Director Ejecutivo de la Red hechos 2, www.acts2network.org

Ayer hablamos de una norma cultural que dice, “La membresa celular es la membresa de la iglesia. La membresa de la Iglesia es la membresa celular". Hemos descrito una cultura en la que las celebraciones del fin de semana no son reuniones de la iglesia sino más como reuniones públicas que la iglesia asiste, anfitriones y personal. Los miembros llegan a esas celebraciones de fin de semana con una mentalidad de que van al campo misionero cada domingo. Durante la semana, trabajamos para crear un ambiente en que las personas que no tienen iglesia quieran revisar. El domingo hacemos lo mejor para mostrarles a Cristo y darles a conocer su familia.

Aqu hay algunas maneras prácticas donde vivimos esa cultura por durante los 24 años que llevó dirigiendo en la Iglesia de la Comunidad Western Branch:

1. No permitimos santos. Les enseñamos a los miembros que no deben de estar congregando entre los feligreses antes y después de los servicios de celebración. Ellos deberan estar trabajando en el atrio y los pasillos como un poltico en época de elecciones. Rompimos las rutinas santas; es decir, los grupos de miembros de la iglesia se concentran en uno al otro, en lugar de mirar a alguien a su alrededor que está esperando ser recibido. Sabamos que muy pocas personas volveran a la iglesia, no importa que tan buena fue la alabanza o la predicación – si nadie en la congregación hizo el esfuerzo para ayudarles a sentirse aceptados.

2. Los lderes celulares como patrocinadores. Después de las dos primeras visitas de un recién llegado, los pastores y el personal de nuestra iglesia seguiran en el siguiente servicio dominical. Ellos escribieron notas personales, envan correos electrónicos e incluso hacer llamadas telefónicas ofreciendo orar por las necesidades familiares. Después de la tercera visita, el recién llegado se le asigna un lder celular. El lder celular comienza a hacer contacto de inmediato y ofrece oración, servicio a la familia de alguna manera práctica, e los invita a la reunión celular. El grupo celular es informado de los nuevos "patrocinados" y se les anima en buscarlos el domingo, por lo que es un punto para invitarlos a la reunión celular.

3. Sirviendo equipos organizado por células. Mientras hubieron algunas áreas del servicio abierto a cualquier persona, la mayora de las áreas de servicio durante los servicios de celebración fueron atendidos por miembros de la célula. Cada grupo celular es asignado un domingo para servir en forma rotativa. Nosotros les llamamos " Sirviendo Corazones" y hemos sido capaces de documentar que el 80% de nuestros miembros sirve en cierta capacidad al menos una vez al mes.

4. Servicio de Evangelización a través de las células. Se le pidió a cada grupo celular, que se hiciera al menos un servicio de evangelización por trimestre. Ellos no sólo salieron a la comunidad para satisfacer las necesidades, ellos invitaron a las personas que están siendo patrocinadas a participar. Encontramos que las personas no familiarizadas con los grupos celulares veces son reacios a unirse a un grupo, pero cuando salieron y sirvieron con ellos, formaron enlaces y las invitaciones a la siguiente reunión celular tuvo un nuevo significado.

Estos son sólo algunas de las maneras que funcionaron al crear una cultura en la celebración/célula. El resultado fue una familia de la iglesia de miles, con una tasa de crecimiento de conversión del 60% y todos los miembros de la célula. ¡A Dios sea la gloria

It Starts with the Culture

jim

by Dr. Jim Wall, Executive Director, Acts 2 Network, www.acts2network.org

I am frequently asked, “What percentage of your church’s members are in a cell group?” My response produces disbelief every time; 100%. “100% of your members are in a cell!?” They ask, “How do you do that?” The answer is simple, “That’s how you join our church.” Cell membership is church membership. Church membership is cell membership.

That’s not to say everyone who attends our weekend services is a member. They aren’t. But when they are ready to step up to church membership they learn very quickly, “The way you join the church is you join one of the cell groups.”

That may seem hardline to some of you. But at the end of day, if we sincerely believe that the church is the eklesia; i.e. the called out ones. And if we sincerely believe authentic Christian relationship can only happen in clusters of a few close knit people. Then celebration services are not the church, they are public gathering that includes the church, the unchurched, the saved, the unsaved, the curious and committed. I’m pretty sure that’s what Jesus had in his public gatherings; i.e. a few close friends, a few dozen committed followers and thousands to came to hear Him teach.

I actually learned this while talking with an unsaved, unchurched banker one day. I had lunch meeting with him about financing for a construction project we were planning. When he asked me to describe our church I drew the celebration/cell model on a napkin. He looked at the drawing for a moment and said, “I’m not particularly interested in how many you have attending here (as he pointed to the celebration services). I want to know how many you have here (as he pointed to our cells groups). Even that unsaved banker, with very little church background understood, the strength of our church was in the people who committed to be in our cells.

From that point on, our celebrations became a gathering place for the masses. Every weekend we included a salvation appeal and a call to become a part of the family by joining a cell group. Everything else we did, we did through the cells.

Our culture became one of every member is in a cell. Tomorrow we’ll explore that that looks like in practical terms.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Começa com a Cultura

por Dr. Jim Wall, Diretor Executivo, Acts 2 Network, www.acts2network.org

Me perguntam frequentemente, “Qual a porcentagem de membros da sua igreja que estão em uma célula?” Minha resposta produz descrença todas as vezes; 100%. “100% de seus membros estão em uma célula?!” Eles perguntam: “Como você faz isso?” A resposta é simples: “É assim que você se junta à nossa igreja”. Ser membro da célula é ser membro da igreja. Ser membro da igreja é ser membro da célula.

Isso não quer dizer que todos os que frequentam nossos cultos aos finais de semana são membros. Eles não são. Mas quando eles estão prontos para se tornarem membros da igreja eles aprendem muito rapidamente: “A maneira para você se juntar à igreja é participar de um dos grupos celulares.”

Isso pode parecer radical para alguns de vocês. Mas no final do dia, se nós sinceramente acreditamos que a igreja é a ekklesia, isto é, os chamados para fora; e se acreditamos sinceramente que relacionamentos cristãos autênticos só podem acontecer em grupos de poucas pessoas que são bem unidas; então os cultos de celebração não são a igreja, eles são reuniões públicas que incluem a igreja, os sem-igreja, os salvos, os não-salvos, os curiosos e os comprometidos. Tenho certeza de que isso é o que Jesus tinha em suas reuniões públicas; ou seja, alguns amigos próximos, uma dúzia de seguidores comprometidos e milhares que vinham para ouvi-Lo ensinar.

Na verdade, eu aprendi isso um dia enquanto falava com um banqueiro não salvo e sem igreja. Eu tive um almoço de reunião com ele sobre um financiamento para um projeto de construção que estávamos planejando. Quando ele me pediu para descrever a nossa igreja eu desenhei o modelo de célula/culto de celebração em um guardanapo. Ele olhou para o desenho por um momento e disse: “Eu não estou interessado particularmente em quantas pessoas você tem participando aqui (ele apontou para os cultos de celebração). Eu quero saber quantas você tem aqui (e apontou para os nossos grupos celulares)”. Mesmo o banqueiro não salvo, com muito pouca experiência com igreja, entendeu que a força da nossa igreja estava nas pessoas que se comprometeram a estar em nossas células.

Daquele ponto em diante, as nossas celebrações se tornaram um lugar de reunião para as massas. Todo fim de semana nós inclumos um apelo de salvação e um chamado para fazer parte da famlia ao se juntar a uma célula. Todo o resto que fizemos, nós fizemos através das células.

Nossa cultura se tornou um em cada membro estar em uma célula. Amanhã vamos explorar como é isso em termos práticos.

Spanish blog:

Se empieza con la Cultura

Por el Dr. Jim Wall, Director Ejecutivo de la Red hechos 2, www.acts2network.org

Con frecuencia me preguntan: “¿Qué porcentaje de los miembros de su iglesia están en un grupo celular?” Mi respuesta produce incredulidad; 100%. “¿100% de tus miembros asisten a un grupo celular?” Ellos me preguntan: “¿Cómo haces eso?” La respuesta es simple, “As es como te unes a nuestra iglesia”. La membresa celular es la membresa de la iglesia. La membresa de la Iglesia es la membresa celular.

Eso no quiere decir que todos los que asisten a nuestros servicios el fin de semana son nuestros miembros. No son. Pero cuando están dispuestos a ser miembros de la iglesia aprenden muy rápidamente, “La forma en que se unen a la iglesia es uniéndose a uno de los grupos celulares”.

Eso puede parecer una lnea dura para algunos de ustedes. Pero al final del da, si creemos sinceramente que la iglesia es el eklesia; es decir, los escogidos. Y si sinceramente creemos que la auténtica relación cristiana sólo puede ocurrir en grupos de unas pocas personas muy unidas. Entonces el servicio de celebración no es la iglesia, son una reunión pública que incluye la iglesia, los inconversos, los salvados, los perdidos, los curiosos y los comprometidos. Estoy bastante seguro de que es lo que Jesús tena en sus reuniones públicas; es decir, unos pocos amigos ntimos, unas cuantas docenas de seguidores comprometidos y miles vinieron a escuchar su enseñanza.

De hecho, me di cuenta de esto mientras un da hablaba con un banquero inconverso y sin iglesia. Tuve una reunión de almuerzo con él acerca de la financiación de un proyecto de construcción que estábamos planeando. Él me pidió que le describiera nuestra iglesia, dibuje la celebración/modelo celular en una servilleta. Miró el dibujo por un momento y me dijo: “Yo no estoy particularmente interesado en cuántos asisten aqu (mientras señalaba los servicios de la celebración). Quiero saber cuántos hay aqu (mientras señalaba a nuestros grupos celulares). Incluso que el banquero inconverso, con muy poco fondo de la iglesia entendió, la fuerza de nuestra iglesia estaba en el pueblo que se comprometieron a estar en nuestras células.

A partir de ese momento, la celebración se convirtió en un lugar de reunión para todos. Cada fin de semana incluyó una apelación de salvación y una llamada a convertirse en una parte de la familia uniéndose a un grupo celular. Todo lo demás lo hicimos, lo hicimos por medio de las células.

Nuestra cultura se convirtió en que uno de cada miembro está en un grupo celular. Mañana vamos a explorar en que se parece en términos prácticos.