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I Would Have Dug a Deeper Foundation

By Joel Comiskey, check out: Facilitate

I’ve been helping churches develop healthy cell groups since 1994. Along the way, I’ve realized that the service I provide these churches is heavily influenced by my own convictions about cell ministry. In the past, for example, when I primarily focused on faster church growth through cells, my training and coaching didn’t build a strong foundation. I noticed how frequently pastors and churches left cell ministry to pursue another program or technique when cell ministry didn’t produce immediate growth.

In the early days of my cell journey, I focused more on the how and the what questions. I wrote about how cells could grow churches. While it’s important to know how to do cell ministry, I’ve learned that the most important consideration is the why behind doing it. If the motivation is faulty, leaders become discouraged over time, lose the joy and excitement of leading or supervising cell groups, and often quit all together. If the motivation is only how or what, the vision will soon dry up and fizzle.

I realized I had to dig deeper to understand the why of cell ministry in order to help churches over the long haul. My search to find answers took me back to Christ’s commission to make disciples who make disciples (Matthew 28:18-20). I now believe that making disciples is the proper motivation for implementing the cell strategy (or any ministry). Christ-like disciples are formed within the cell and the cell system (equipping, coaching, and holding larger celebration gatherings).

Answering the why question gives longevity to cell ministry because the pastor realizes that cell ministry flows from a solid biblical base. When a leader grasps the why question, the how question flows naturally. In fact, the leader discovers that there are many ways to do cell ministry and one size does not fit all. The pastor can steadfastly plod through the valleys because of a firm conviction that the church is on the right path.

When a pastor grasps the vision to make disciples who make disciples, a new, purer motivation compels the church forward because of a better understanding of the why of cell ministry. Understanding that the cell strategy is primarily about making disciples who make disciples rescues cell ministry from superficial techniques and showy statistics. It places cell ministry squarely within a biblical model for ministry. As I help pastors to stop focusing on outward models and to understand why they are doing cell ministry, I feel like I’ve succeeded.

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Portuguese blog:

Eu teria cavado uma fundação mais profunda

Por Joel Comiskey

Eu ajudo as igrejas a desenvolverem grupos de células saudáveis ​​desde 1994. Ao longo do caminho, percebi que o serviço que presto a essas igrejas é fortemente influenciado por minhas próprias convicções sobre o ministério de células. No passado, por exemplo, quando eu me concentrava principalmente no crescimento mais rápido da igreja através das células, meu treinamento não construía uma base sólida. Notei a frequência em que os pastores e igrejas deixaram o ministério celular para seguir outro programa ou técnica quando o ministério de células não produzia crescimento imediato.

Nos primeiros dias da minha jornada celular, eu me concentrei mais nas perguntas de “como” e ”o quê”. Escrevi sobre como as células podiam cultivar igrejas. Embora seja importante saber como realizar o ministério celular, aprendi que a consideração mais importante é o porquê de fazê-lo. Se a motivação é falha, os líderes desanimam com o tempo, perdem a alegria e a emoção de liderar ou supervisionar células e muitas vezes desistem totalmente. Se a motivação é apenas como ou o quê, a visão logo secará e fracassará.

Percebi que tinha que me aprofundar mais para entender o porquê do ministério celular, a fim de ajudar as igrejas a longo prazo. Minha busca para encontrar respostas me levou de volta à comissão de Cristo de fazer discípulos que fazem discípulos (Mateus 28:18-20). Agora acredito que fazer discípulos é a motivação adequada para implementar a estratégia celular (ou qualquer ministério). Discípulos semelhantes a Cristo são formados dentro da célula e no sistema celular (equipando, treinando e realizando cultos de celebração maiores).

Responder à pergunta do porquê dá longevidade ao ministério celular, porque o pastor percebe que o ministério celular flui de uma base bíblica sólida. Quando um líder entende a pergunta por que, a pergunta como flui naturalmente. De fato, o líder descobre que existem muitas maneiras de realizar o ministério de células e que um determinado formato não serve para todos. O pastor pode percorrer firmemente os vales por causa de uma firme convicção de que a igreja está no caminho certo.

Quando um pastor entende a visão de fazer discípulos que fazem discípulos, uma motivação nova e mais pura leva a igreja a avançar por causa de uma melhor compreensão do porquê do ministério celular. Entender que a estratégia celular trata-se principalmente de fazer discípulos que fazem outros discípulos resgata o ministério celular de técnicas superficiais e estatísticas vistosas. Ele coloca o ministério de células diretamente dentro de um modelo bíblico de ministério. À medida que eu ajudo os pastores a pararem de se concentrar em modelos externos e a entender por que eles estão fazendo o ministério celular, sinto que sou bem sucedido.

Spanish blog:

Hubiera cavado una fundación más profunda

Por Joel Comiskey

He estado ayudando a iglesias a desarrollar grupos celulares saludables desde 1994. En el camino me he dado cuenta que el servicio que les proveo a estas iglesias está fuertemente influenciado por mis propias convicciones sobre el ministerio celular. En el pasado, por ejemplo, cuando me enfocaba primordialmente en el crecimiento más rápido de la iglesia a través de las células, mi entrenamiento y supervisión no edificaron un fuerte fundamento. Noté con qué frecuencia los pastores y las iglesias abandonaron el ministerio celular para perseguir otro programa o técnica, cuando el ministerio celular no producía un crecimiento inmediato.

En los primeros días de mi caminar celular, me enfocaba más en las preguntas cómo y qué.

Escribí acerca de cómo las células podían hacer crecer a las iglesias. Si bien es importante saber cómo trabajar en el ministerio celular, he aprendido que lo más importante es considerar el por qué se hace. Si la motivación es defectuosa, con el tiempo los líderes se desaniman, pierden el gozo y el entusiasmo de dirigir o supervisar grupos celulares, y a menudo todos renuncian. Si la motivación es sólo sobre el cómo y el qué, la visión pronto se seca y disipa.

Me di cuenta que tenía que escarbar más profundo para entender el por qué del ministerio celular a fin de poder ayudar a las Iglesias a largo plazo. Mi búsqueda por encontrar respuestas me llevó hasta la comisión que hizo Cristo de hacer discípulos que hicieran discípulos (Mateo 28: 18-20). Yo creo ahora que hacer discípulos es la motivación correcta para implementar la estrategia celular (o cualquier ministerio). Los discípulos que se parecen a Cristo son formados dentro de la célula y el sistema celular (equipando, supervisando, y sosteniendo reuniones de celebración más grandes).

Por el contrario, cuando se responde completamente la pregunta del por qué esto da longevidad al ministerio celular porque el pastor se da cuenta que el ministerio celular fluye de una base bíblica sólida. Cuando un líder capta la pregunta del por qué, la pregunta del cómo fluye naturalmente. De hecho, el líder descubre que hay muchas maneras de trabajar en el ministerio celular y una sola talla no le queda a todos. El pastor puede caminar con resolución a través de los valles debido a la firme convicción de que la iglesia se encuentra en el camino correcto.

Cuando  un pastor capta la visión de hacer discípulos que hacen discípulos, una nueva, más pura motivación compele a la iglesia hacia adelante debido a un mejor entendimiento del porqué del ministerio celular. Entender que la estrategia celular es principalmente sobre hacer discípulos que hacen discípulos, rescata al ministerio celular de caer en técnicas superficiales y estadísticas llamativas. Coloca al ministerio celular de lleno dentro de un modelo bíblico para el ministerio. Cuando ayudo a pastores, a que dejen de enfocarse en modelos externos y a que comprendan por qué están trabando con el ministerio celular, siento que he triunfado.

Live In The Mess

By Andrew Kirk, Director of Generation 2 generation, Website – www.G2gMandate.org, Social Media – @G2gMandate

Proverbs 14:4: “Where there are no oxen, the stalls are clean, but from the strength of the ox comes an abundant harvest.”

Over the years I have been part of and observed cells that are  content with their clean stalls. They become happy with their group being a place for them to gather with their friends or family, and so become, almost without realizing it, closed to those outside the walls of the church, outside the walls of their close circle of friends.

Sure having a clean stall can be pleasant for a moment, not having any mess to clean up, having time to relax and not worrying about too many issues arising. However, God’s adventure is action, getting our hands dirty, seeing a harvest of souls and enjoying the fruits of that labor. If there is little action, life can get boring really quickly!

Cells were never meant to be kept clean. Rather, they are intended to be messy. The reality is that reaching the lost is “messy.” We will have to get our hands dirty to enjoy the abundant harvest. Engaging in the “messy” lives of the lost and allowing them to engage in ours, brings joy, not only to our hearts but also to the Father’s.

Learn to live in the mess! In the mess is where growth comes, where the abundant harvest is, where relationships are strengthened, and where we learn to continuously seek after the Father and cling to Jesus.

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Portuguese blog:

Viva na Bagunça

 

Por Andrew Kirk, diretor do ministério Generation 2 Generation, site – www.G2gMandate.org, mídias sociais – @G2gMandate

 

Provérbios 14: 4: “Onde não há bois, as baias são limpas, mas da força do boi vem uma colheita abundante.”

 

Ao longo dos anos, observei e participei de células que se contentam em ter suas tendas limpas. Elas ficam felizes com o grupo sendo um lugar para se reunir com seus amigos ou familiares e, assim, quase sem perceber, ficam fechados para aqueles que estão fora dos muros da igreja, fora dos muros de seu círculo íntimo de amigos.

 

Certamente, ter uma tenda limpa pode ser agradável por um momento: não ter bagunça para limpar, ter tempo para relaxar e não se preocupar com muitos problemas que podem surgir. A aventura de Deus é ação, sujar as mãos, ver uma colheita surgir e desfrutar dos frutos desse trabalho. Se houver pouca ação, a vida pode ficar entediante muito rapidamente!

 

As células nunca foram feitas para serem mantidas limpas. Pelo contrário, é esperado que elas sejam confusas. A realidade é que alcançar os perdidos é “confuso”. Teremos que sujar as mãos para aproveitar a colheita abundante. Engajar-se na vida “confusa” dos perdidos e permitir que eles se envolvam com a nossa traz alegria, não apenas aos nossos corações, mas também ao coração do Pai.

 

Aprenda a viver na bagunça! Na bagunça é onde vem o crescimento, onde está a colheita abundante, onde os relacionamentos são fortalecidos e onde aprendemos a buscar continuamente o Pai e a nos apegar a Jesus.

Spanish blog:

Viviendo el desorden

Por Andrew Kirk, Director de Generación 2 generación, Sitio web – www.G2gMandate.org, Redes sociales – @ G2gMandate

Proverbios 14: 4: “Donde no hay bueyes, los establos están limpios, pero de la fuerza del buey proviene una cosecha abundante”.

A lo largo de los años, he formado parte y observado células que están contentas con sus puestos limpios. Se alegran de que su grupo sea un lugar para reunirse con sus amigos o familiares, y así, casi sin darse cuenta, se cierran a los que están fuera de las paredes de la iglesia, fuera de las paredes de su círculo íntimo de amigos.

Claro que tener un puesto limpio puede ser agradable por un momento, no tener ningún desorden que limpiar, tener tiempo para relajarse y no preocuparse por la aparición de demasiados problemas. La aventura de Dios es acción, ensuciarse las manos, ver una cosecha y disfrutar de los frutos de esa labor. Si hay poca acción, ¡la vida puede volverse aburrida muy rápidamente!

Las células nunca fueron destinadas a mantenerse limpias. Más bien, están destinadas a ser desordenadas. La realidad es que llegar a los perdidos es “desordenado”. Tendremos que ensuciarnos las manos para disfrutar de la abundante cosecha. Involucrarse en las vidas “desordenadas” de los perdidos y permitirles participar en lo nuestros, trae alegría, no solo a nuestros corazones sino también al Padre.

¡Aprende a vivir en el desorden! En el desorden es donde viene el crecimiento, donde está la cosecha abundante, donde se fortalecen las relaciones y donde aprendemos a buscar continuamente al Padre y aferrarnos a Jesús.

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What We Would Have Done Differently, Part 2

By Alessandro and Debora Pereira (Alessandro and his wife Debora pastor a growing Foursquare cell church in Sao Paulo, Brazil. Debora is one of the national Foursquare secretaries and both Alessandro and Debora are key players in the Foursquare transition to cell church ministry in Brazil).

Looking backward, sure there are many things we would have done differently.

We shared yesterday about waiting longer to start the Sunday celebration service and simplifying our equipping. But we also would have spent more time in coaching our leaders and making sure they were properly cared for.  

Our ministry grew quickly right away. We started with one cell, and then, after 4 months, it multiplied into 4 new groups. That was awesome, a 300% increase! However, as pastors, we got so busy about the building, its expenses, Sunday services, that all those things caused us to lose our focus.

We didn’t lose the vision, but we failed in spending quality time with the leaders, reminding them of the principles, helping with their difficulties, praying with them and listening to them. Things were very mechanical during our coaching time.

After 2 years of struggling to multiply the groups we finally concluded that we were getting too  busy with what was not a priority at the time – the building. Guests in cell groups were not as frequent, leaders became more concerned about attendance than caring for the members, cell leaders failed in forming a new leader and, eventually, forgot what a cell group is and why we are a cell church. We were now in trouble, trying to help our cell leaders recover their joy.

So, if we could go back in time, we would spend more time making sure to be as simple as possible, not getting far from the principles, making coaching a priority.

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Portuguese blog:

O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo – Parte 2

Por Alessandro e Débora Pereira (Alessandro e sua esposa Débora pastoreiam uma igreja Quadrangular em células em crescimento em São Paulo, Brasil. Débora é uma das secretárias nacionais da Quadrangular e Alessandro e Débora são atores-chave na transição da Quadrangular para o ministério da igreja em células no Brasil) .

Olhando para trás, com certeza há muitas coisas que teríamos feito de maneira diferente.

Nós compartilhamos ontem sobre esperar mais tempo para começar o culto de domingo e simplificar nosso treinamento. Mas também teríamos passado mais tempo treinando nossos líderes e garantindo que eles fossem cuidados adequadamente.

Nosso ministério cresceu rapidamente de imediato. Começamos com uma célula e, depois de quatro meses, ela se multiplicou em quatro novos grupos. Isso foi incrível, um aumento de 300%! No entanto, como pastores, ficamos tão ocupados com o prédio, suas despesas e cultos de domingo, que todas essas coisas nos fizeram perder o foco.

Não perdemos a visão, mas falhamos em passar um tempo de qualidade com os líderes, lembrando-os dos princípios, ajudando com suas dificuldades, orando com eles e ouvindo-os. As coisas eram muito mecânicas durante o nosso tempo de treinamento.

Após 2 anos de luta para multiplicar os grupos, finalmente concluímos que estávamos ocupados demais com o que não era uma prioridade na época – o prédio. Os convidados das células não eram tão frequentes, os líderes ficaram mais preocupados com a participação dos membros do que em cuidar deles, os líderes das células falharam em formar um novo líder e, finalmente, esqueceram o que é uma célula e por que somos uma igreja em células. Ficamos com problemas, tentando ajudar nossos líderes de célula a recuperar sua alegria.

Portanto, se pudéssemos voltar no tempo, gastaríamos mais tempo certificando-nos de ser o mais simples possível, não nos distanciando dos princípios e tornando o treinamento uma prioridade.

Spanish blog:

¿Qué hubiera hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo? Parte 2

Por Alessandro y Debora Pereira (Alessandro y su esposa Debora pastorean una creciente iglesia celular Cuadrangular en Sao Paulo, Brasil. Debora es una de las secretarias nacionales de Foursquare y tanto Alessandro como Debora son actores clave en la transición de la Iglesia Cuadrangular al ministerio de la iglesia celular en Brasil) .

Mirando hacia atrás, seguro que hay muchas cosas que hubiéramos hecho de manera diferente.

Ayer compartimos acerca de esperar más para comenzar el servicio de celebración del domingo y simplificar nuestro equipamiento. Pero también hubiéramos pasado más tiempo entrenando a nuestros líderes y asegurándonos de que se los cuidara adecuadamente.

Nuestro ministerio creció rápidamente, casi de inmediato. Comenzamos con una célula y luego, después de 4 meses, se multiplicó en 4 grupos nuevos. ¡Eso fue increíble, un aumento del 300%! Sin embargo, como pastores, estábamos tan ocupados con el edificio, sus gastos, los servicios dominicales, que todas esas cosas nos hicieron perder la concentración.

No perdimos la visión, pero fallamos al pasar tiempo de calidad con los líderes, recordándoles los principios, ayudando con sus dificultades, orando con ellos y escuchándolos. Las cosas fueron muy mecánicas durante nuestro tiempo de entrenamiento.

Después de 2 años de luchar para multiplicar los grupos, finalmente llegamos a la conclusión de que estábamos demasiado ocupados con lo que no era una prioridad en ese momento: el edificio. Los invitados en los grupos celulares no eran tan frecuentes, los líderes se preocuparon más por la asistencia que por el cuidado de los miembros, los líderes celulares no lograron formar un nuevo líder y, finalmente, olvidaron qué es un grupo celular y por qué somos una iglesia celular. Ahora estábamos en problemas, tratando de ayudar a nuestros líderes celulares a recuperar su alegría.

Entonces, si pudiéramos retroceder en el tiempo, pasaríamos más tiempo asegurándonos de ser lo más simple posible, no alejándonos de los principios, haciendo del entrenamiento una prioridad.

What We Would Have Done Differently, Part 1

By Alessandro and Debora Pereira (Alessandro and his wife Debora pastor a growing Foursquare cell church in Sao Paulo, Brazil. Debora is one of the national Foursquare secretaries and both Alessandro and Debora are key players in the Foursquare transition to cell church ministry in Brazil).

Looking back at our experience as a cell church, we are sure some things should have been done differently. 

Today and tomorrow, we would like to share two of them:

At first, we should have waited a little longer before starting weekly Sunday services. We had an attendance of about twenty-five people. As soon as the pilot group multiplied into 4 new cell groups, we decide to begin the Sunday services. 

However, to start celebration services meant, for us, to rent a room and to purchase chairs, a guitar, a microphone and sound equipment. Of course, we did not have a strong network of cell groups nor the number of people we needed to financially support the building and its expenses. We discovered that the worries of monthly fund-raising to pay the bills stole the energy we could have used to make the cell system work. No doubt, we should have expanded our network of cell groups first before worrying about a building to accommodate the church. 

Secondly, our training track could have been simpler. We love to study and read. We are always longing to learn more. Of course, that’s a good thing, but we thought our future leaders had to know many of the subjects we’ve studied in some of the seminars we attended. We did use plain language and the themes we chose to teach were important, but they were so many that it took at least one whole year to form a leader. And some of the potential leaders were not able to follow the classes because of their low level of education. Our training track was more a kind of School of Ministries. 

Certainly, if we could go back in time to do things differently, we would have waited a little longer before beginning the celebrations, making sure our cell network was strong enough because even now, we still feel the effects of this hasty decision. We would have also have started with a simple, but efficient, training track.

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Portuguese blog:

O que você faria diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo – Parte 1

Por Alessandro e Débora Pereira (Alessandro e sua esposa Débora pastoreiam uma igreja Quadrangular em células em crescimento em São Paulo, Brasil. Débora é uma das secretárias nacionais da Quadrangular e Alessandro e Débora são atores-chave na transição da Quadrangular para o ministério da igreja em células no Brasil).

Olhando para a nossa experiência como igreja em células, temos certeza de que algumas coisas deveriam ter sido feitas de maneira diferente.

Hoje e amanhã, gostaríamos de compartilhar duas delas:

A princípio, deveríamos ter esperado um pouco mais antes de iniciar os cultos semanais de domingo. Tivemos uma participação de cerca de 25 pessoas. Assim que o grupo piloto se multiplicou em 4 novas células, decidimos começar os cultos de domingo.

No entanto, iniciar cultos de celebração significava, para nós, alugar um espaço e comprar cadeiras, um violão, um microfone e equipamento de som. Obviamente, não tínhamos uma forte rede de células nem o número de pessoas necessárias para apoiar financeiramente o prédio e suas despesas. Descobrimos que as preocupações de angariar fundos mensais para pagar as contas roubavam a energia que poderíamos ter usado para fazer o sistema celular funcionar. Sem dúvida, deveríamos ter expandido nossa rede de células antes de nos preocuparmos com um edifício para acomodar a igreja.

Em segundo lugar, nosso trilho de treinamento poderia ter sido mais simples. Adoramos estudar e ler. Estamos sempre desejando aprender mais. Claro, isso é uma coisa boa, mas achamos que nossos futuros líderes precisariam conhecer muitas das matérias que estudamos em alguns dos seminários dos quais participamos. Usamos linguagem simples e os temas que escolhemos ensinar eram importantes, mas eram tantos que foi necessário pelo menos um ano inteiro para formar um líder. E alguns dos líderes em potencial não foram capazes de acompanhar as aulas por causa de seu baixo nível de escolaridade. Nosso trilho de treinamento era mais uma espécie de Escola Ministerial.

Certamente, se pudéssemos voltar no tempo para fazer as coisas de maneira diferente, teríamos esperado um pouco mais antes de começar os cultos de celebração, garantindo que nossa rede celular fosse forte o suficiente, porque mesmo agora, ainda sentimos os efeitos dessa decisão precipitada. Também teríamos começado com um trilho de treinamento simples, mas eficiente.

Spanish blog:

¿Qué hubiera hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo? Parte 1

Por Alessandro y Debora Pereira (Alessandro y su esposa Debora pastorean una creciente iglesia celular Cuadrangular en Sao Paulo, Brasil. Debora es una de las secretarias nacionales de Foursquare y tanto Alessandro como Debora son actores clave en la transición de la Iglesia Cuadrangular al ministerio de la iglesia celular en Brasil) .

Mirando hacia atrás en nuestra experiencia como iglesia celular, estamos seguros de que algunas cosas deberían haberse hecho de manera diferente.

Hoy y mañana, nos gustaría compartir dos de ellos:

Al principio, deberíamos haber esperado un poco más, antes de comenzar los servicios semanales de los domingos. Asistimos unas veinticinco personas. Tan pronto como el grupo piloto se multiplicó en 4 nuevos grupos celulares, decidimos comenzar los servicios dominicales.

Sin embargo, comenzar los servicios de celebración significaba, para nosotros, alquilar una habitación y comprar sillas, una guitarra, un micrófono y equipo de sonido. Por supuesto, no teníamos una red sólida de grupos celulares ni la cantidad de personas que necesitábamos para financiar el edificio y sus gastos. Descubrimos que las preocupaciones de la recaudación mensual de fondos para pagar las facturas robaban la energía que podríamos haber utilizado para hacer funcionar el sistema celular. Sin duda, deberíamos haber expandido nuestra red de grupos celulares primero antes de preocuparnos por un edificio para acomodar la iglesia.

En segundo lugar, nuestra guía de entrenamiento podría haber sido más simple. Nos encanta estudiar y leer. Siempre anhelamos aprender más. Por supuesto, eso es algo bueno, pero pensamos que nuestros futuros líderes tenían que conocer muchas de las materias que estudiamos en algunos de los seminarios a los que asistimos. Usamos un lenguaje sencillo y los temas que elegimos para enseñar eran importantes, pero fueron tantos que tomó al menos un año entero formar un líder. Y algunos de los líderes potenciales no pudieron seguir las clases debido a su bajo nivel de educación. Nuestra pista de entrenamiento era más una especie de Escuela de Ministros.

Ciertamente, si pudiéramos retroceder en el tiempo para hacer las cosas de manera diferente, habríamos esperado un poco más antes de comenzar las celebraciones, asegurándonos de que nuestra red celular fuera lo suficientemente fuerte porque, incluso ahora, todavía sentimos los efectos de esta decisión apresurada. También habríamos comenzado con una pista de entrenamiento simple pero eficiente.

Connected to the Cell Church Network

By Mario Vega, www.elim.org.sv

What would I do differently if I could go back to the past and start cell ministry again? This has been the question that has guided the blogs I have written for the last month. In them, I have described the things we started doing wrong and then learned to correct along the way. But in those blogs there was always a common note: listening to Joel Comiskey’s lectures and then solving mistakes that we needed to change.

So, another thing that I would do differently, if I could start cell ministry again, would be to connect with other cell experts before starting cell ministry. In the case of the Elim church, we started working with cell as we read Pastor David Cho’s books, which are not very explicit about the system. That led us to walk almost blindly. But, through meeting Joel Comiskey, I was also got to know Dr. Ralph Neighbor, his son Randall, William Beckham, Roberto Lay, Harold Weitz, and JCG’s great friends: Celyce Comiskey, Steve Cordle, Rob Campbell and Jeff Tunnell. Listening to these men and women of God, reading their books, and visiting their churches was critical in my current learning and ministry, and if I could do it over again, I would have started with that knowledge!

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Conectado à rede da igreja em células

Por Mario Vega, www.elim.org.sv
 
O que eu faria de diferente se pudesse voltar ao passado e recomeçar o ministério celular? Essa foi a pergunta que norteou os blogs que escrevi para o mês passado. Neles, descrevi as coisas que começamos a fazer de errado e depois aprendemos a corrigir ao longo do caminho. Mas nesses blogs sempre havia uma observação comum: ouvir as palestras de Joel Comiskey e resolver os erros que precisávamos mudar.

Portanto, outra coisa que eu faria de diferente, se pudesse iniciar o ministério celular novamente, seria conectar-me com outros especialistas em células antes de iniciar o ministério celular. No caso da Igreja Elim, começamos a trabalhar com cell quando lemos os livros do pastor David Cho, que não são muito explícitos sobre o sistema celular. Isso nos levou a andar quase cegamente. Mas, conhecendo Joel Comiskey, eu também conheci o Dr. Ralph Neighbour, seu filho Randall, William Beckham, Robert Lay, Harold Weitz e os grandes amigos de JCG: Celyce Comiskey, Steve Cordle, Rob Campbell e Jeff Tunnell. Ouvir esses homens e mulheres de Deus, ler seus livros e visitar suas igrejas foi fundamental no meu atual aprendizado e ministério, e se eu pudesse fazê-lo novamente, teria começado com esse conhecimento!

Spanish blog:

Conectados con la red de iglesias celulares

por Mario Vega, www.elim.org.sv

¿Qué haría diferente si pudiera volver al pasado y comenzar de nuevo el trabajo celular? Esta ha sido la pregunta que ha guiado durante un mes los blogs que he escrito. En ellos, he descrito las cosas que comenzamos haciendo mal y que luego aprendimos a corregir en el camino. Pero en esos blogs siempre hubo una nota común y fue que en la solución de esos desaciertos siempre jugó un papel importante escuchar las conferencias de Joel Comiskey.

De manera que otra cosa que haría diferente, si pudiera comenzar de nuevo el trabajo celular, sería conectarme con los maestros celulares antes de iniciar el trabajo. En el caso de la iglesia Elim, comenzamos con células a partir de los libros del pastor Cho, los cuales, no son muy explícitos en cuanto al sistema. Eso nos llevo a caminar casi a ciegas. Pero, a partir de la oportunidad de conocer a Joel Comiskey, también pude conocer al Dr. Ralph Neighbour y a su hijo Randall, a William Beckham, a Roberto Lay, a Harold Weitz, a los grandes amigos de JCG: Celyce Comiskey, Steve Cordle, Rob Campbell y Jeff Tunnell. Al pastor Cho y a otros campeones del trabajo celular en el mundo.

El escucharlos, leer sus libros y visitar sus iglesias fue determinante para conocer muchísimo. ¡Debimos haberlo hecho desde el principio!

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