Por Joel Comiskey, 2020
Un joven, ansioso por ocupar el asiento del conductor de su organización, entró en la oficina del anciano y dijo: “Señor, como usted sabe, fui designado por la junta para sucederlo como presidente del banco, y yo estaría muy agradecido por cualquier consejo y ayuda que pudiera brindarme “.
El anciano dijo: “Hijo, siéntate. Tengo dos palabras de consejo para ti. Dos palabras.” “¿Cuáles son?” preguntó el joven ejecutivo. “Decisiones correctas”, dijo el jefe. El joven pensó un momento y dijo: “Señor, eso es muy útil, pero ¿cómo se toman las decisiones correctas?” El anciano respondió: “Una palabra: experiencia”. “Gracias, señor”, dijo el joven. “Estoy seguro de que será útil. Pero realmente señor, ¿cómo se hace para adquirir experiencia? El anciano sonrió y dijo: “Dos palabras: decisiones equivocadas”.
La gente crece intentando, fallando e intentándolo de nuevo.
La mayoría sabe que el famoso inventor estadounidense, Thomas Edison, inventó la bombilla. Lo que mucha gente no sabe es que intentó más de 2000 experimentos antes de que funcionara. Un joven reportero le preguntó cómo se sentía fallar tantas veces. Dijo: “Nunca fallé ni una vez. Inventé la bombilla. Simplemente resultó ser un proceso de 2000 pasos.
Convertirse en discípulo de Jesús requiere aprender a través de la experiencia. Entonces, ¿qué tiene esto que ver con el liderazgo del equipo en el grupo celular? Significa que cuanto más le podamos dar a las personas la oportunidad de ministrar en la célula, más crecerán.
En mi propia célula, hemos tenido ocho personas en el equipo de liderazgo (recientemente nos multiplicamos en dos células). Todos rotamos para cumplir con cada privilegio de la célula: rompehielos, adoración, enseñanza y oración.
Muchos piensan que solo el “líder” debe dirigir la enseñanza. He llegado a creer que la enseñanza debería ser tan sencilla que todos los miembros de la célula deberían participar en su liderazgo. En nuestra iglesia, Nuevo Amanecer, todas las células siguen tres preguntas, muy sencillas, basadas en el texto usado en la predicación del pastor:
- ¿Qué dice el pasaje?
- ¿Qué me dice el pasaje?
- ¿Cómo puedo aplicar este pasaje en mi vida la semana siguiente?
Antes de que la gente responda cada pregunta, leemos el pasaje y luego les pedimos a todos que tomen un momento de silencio.
Con este método, hemos podido alentar a muchas personas que nunca pensaron que podrían dirigir una enseñanza celular a que lo hagan con confianza y audacia. Este método es simple y ayuda a todos a concentrarse en la transformación en lugar de en la información.
El tiempo para romper el hielo, la adoración y la oración / ministrar también son excelentes oportunidades para involucrar a las personas.
Recuerda que la meta es hacer discípulos que hagan discípulos. Cuando se les pide a los miembros que escuchen principalmente al líder, no tendrán la oportunidad de ejercitar sus músculos y convertirse en el sacerdocio de todos los creyentes.