Avanzando en la Visión Celular

Por Joel Comiskey, el libro más recíen: Células Exitosas

2019

¿Qué tiene McDonald’s en común con un elegante restaurante? Y no me refiero a la comida. Tampoco estoy hablando de ganar dinero o de que la gente regrese. Entonces, ¿qué tienen en común? 

Ambos están orientados a una meta. Ambos ya han hecho metas claras para 2019.

Sí, sus metas son muy diferentes; por ejemplo, cuando voy a McDonald’s, espero ciertas cosas como una entrega rápida y un menú similar. Al comer en un buen restaurante, no sé qué hay en el menú, puedo esperar más tiempo y relajarme más. Los objetivos de McDonald’s se centran en vender muchas hamburguesas y sacar a la gente de forma rápida y satisfecha. Los objetivos en un restaurante de lujo incluyen mejorar el ambiente, un menú claro, un servicio amable, etc.

Cada iglesia es diferente con su propio conjunto de problemas, problemas culturales y personalidades de liderazgo. Cada iglesia también está en un lugar diferente en el viaje de la iglesia celular. Una iglesia podría estar comenzando su transición y comenzará su primer grupo en 2019. Otras iglesias tienen una vasta experiencia, como Elim, que celebra este año treinta y tres años de la iglesia celular; una iglesia tiene cuatro grupos y otra cuatrocientos; una iglesia podría estar contemplando la visión celular y considerando comenzar a partir de 2019. Otra iglesia quiere trabajar para revivir un ministerio celular estancado. ¿Dónde estás en el 2019 y cuáles son tus metas?

Enero es un buen momento para trabajar en tus metas y en la realidad futura. Aquí hay algunos principios:

Regocíjate en lo que ya has logrado: comienza con lo que hiciste bien en 2018. ¿Cuáles son las fortalezas de tu iglesia? Regocíjate en la bondad de Dios y en el viaje hasta el momento.

Evalúa su realidad actual: Werner Kniessel habla sobre cómo reparar las redes cada año y sobre cómo visualizar el próximo año. Werner haría esto con su equipo pastoral, pero quizás seas un pastor solista. Podrías reparar las redes con ancianos, supervisores, líderes celulares o miembros clave.

Estoy entrenando a una iglesia que iniciará su primer grupo piloto en 2019. La meta para 2019 es sentar las bases para que comience el grupo piloto, reunir a las personas adecuadas e iniciar. En 2020, podremos hacer metas más concretas para la multiplicación. Muchas iglesias, sin embargo, han ido más allá de la etapa de transición. Ya tienen una gran estructura de equipamiento, entrenamiento, oración y liderazgo. Pueden hacer metas concretas para nuevos grupos.

Basa tus objetivos en la realidad: uno de los errores más comunes es el idealismo. Recuerdo una iglesia que estableció la meta de 100 células para el final del año cuando solo tenían veinte en enero. Esto simplemente no es realista y desalentará a los líderes. Tampoco es realista pasar de una iglesia muy tradicional a una iglesia celular completamente funcional en un año.

Más bien, en una iglesia tradicional que está en transición, es mejor pensar en términos de: 1. predicar diez mensajes sobre principos basados en células. 2. Entregar libros y recursos celulares a los ancianos clave de la iglesia. 3. Visitar una iglesia celular con líderes clave. 4. Hablar con aquellos que formarán parte del primer grupo piloto. 5. Inicia el primer grupo piloto.

Estira tu fe: las metas deben hacer avanzar a las personas. Deberían hacer que la gente ore para que el Dios de lo imposible obre y haga milagros. 

Quizás una meta es tener una reunión de oración semanal, este es un gran paso para muchas iglesias. O tal vez el objetivo en 2019 es formar un equipo de liderazgo de primera clase que rastree las células y prevea el futuro, o tal vez planeas pasar de cinco grupos a ocho. Tu sabes por nombre aquellos que completarán el equipo y estarán listos. Otras iglesias pueden imaginar 200 nuevas células en 2019.

Realiza un seguimiento de los objetivos: es muy fácil establecer objetivos al principio del año y luego olvidarlos. El seguimiento del progreso de las metas hace posible descubrir lo que realmente está sucediendo y separa a los grandes visionarios de aquellos que no van a ningún lado.

Comunicar los objetivos: los objetivos son inútiles a menos que puedan ser comunicados. No me refiero a los interminables anuncios de los domingos, estoy hablando de responsabilizar a los líderes clave y preguntarles qué están haciendo para alcanzar esos objetivos.