Por Joel Comiskey, Haciendo Discípulos en el Siglo 21, 2022
No hace mucho, tuve que explicar a mis hijas cómo era una máquina de escribir. Nunca habían visto una. Mis hijos han nacido en la era de la informática, en la que hablamos de vivir un estilo de vida en la red. Según los expertos, incluso la era del ordenador en la que vivimos quedará pronto obsoleta. Para que las empresas o instituciones sobrevivan, deben aprender a vivir en el futuro y percibir con precisión el siguiente paso. Por eso, las organizaciones de éxito invierten mucho en el futuro.
Lo mismo ocurre con las iglesias celulares de categoría mundial. Estas iglesias saben que su éxito a largo plazo depende de vivir en el futuro. Son conscientes de que los líderes del mañana son los niños, adolescentes y jóvenes de hoy. Invierten mucho en el desarrollo y la formación de nuevos líderes.
Muchas iglesias, en cambio, fracasan en este aspecto. Después de todo, hay muchas presiones presentes. Parece absurdo pensar más allá del ahora. Las iglesias celulares no son inmunes a este tipo de pensamiento, incluso es posible que una iglesia inicie un ministerio celular y produzca cientos de grupos celulares inmediatamente. Sin embargo, al indagar más a menudo se descubre que el crecimiento inicial cambió la guardia.
Los líderes establecidos que una vez mantuvieron los programas preciados comenzaron a dirigir grupos celulares. Pero sin un sistema de equipamiento establecido para producir nuevos líderes, el grupo de líderes se seca, haciendo que el ministerio celular se detenga.
Las iglesias celulares fuertes, en cambio, desarrollan sistemas de capacitación que llevan al nuevo cristiano desde la etapa inicial de discipulado hasta formar parte de un equipo de liderazgo. El liderazgo de la iglesia se da cuenta de que la formación de nuevos líderes es su principal tarea, por lo que da prioridad al desarrollo del liderazgo.
En las últimas semanas, he reeditado mi libro Leadership Explosion (Explosión de Liderazgo), tanto en inglés como en español. En ese libro, destaco las vías de equipamiento en las iglesias celulares de hoy, incluyendo mi propio equipamiento.
Jesús dijo a la iglesia que hiciera discípulos, no que reuniera multitudes. Si la iglesia va a recoger la cosecha hoy en día, debe hacer discípulos que estén dispuestos a liderar a otros y dispuestos a influir en otros por el bien de Cristo. Deben asumir el riesgo de guiar a los que buscan a Cristo.
Muy a menudo, vemos las multitudes pero no contemplamos su horrible estado. Jesús hizo más que analizar la condición de los perdidos. Se compadeció de ellos porque “… estaban acosados y desamparados, como ovejas sin pastor” (Mateo 9:36). Esta compasión llevó a Cristo a exhortar a sus seguidores a “. . . Pedid, pues, al Dueño de la mies que envíe obreros a su campo” (Mateo 9:36-38). No podemos recoger la cosecha solos. Necesitamos ayuda.
Los grupos pequeños no son la respuesta. De hecho, existe el peligro de pensar que los grupos pequeños son la respuesta. Los grupos pequeños van y vienen; suben y bajan con el tiempo. Poco fruto a largo plazo queda a menos que los miembros de los grupos pequeños se conviertan en líderes de grupos pequeños.
Las iglesias no recogen la cosecha porque tengan grupos pequeños. Recogen la cosecha porque tienen obreros de la cosecha. Las iglesias que no tienen un plan para desarrollar líderes han planeado, por defecto, perder la cosecha. Necesitamos desarrollar a todos para hacer discípulos.