Por Joel Comiskey
La tradición dice que el pastor debe hacer el trabajo del ministerio. Muchos pastores han sido entrenados con esta mentalidad y no logran descentralizar y liberar a los líderes. El ministerio se trata de ellos: su predicación, su liderazgo, su control. El ministerio de la iglesia celular, por otro lado, es orgánico y descentralizado.
He notado que algunos líderes entienden el por qué (la base bíblica) del ministerio celular. Les apasiona la idea. Sin embargo, no dan el siguiente paso, fallan en el área de desarrollo y despliegue.
Aquellos que triunfan en el ministerio celular son desarrolladores en lugar de controladores. Desarrollan y despliegan a los demás; les encanta la ruta de equipamiento y el entrenamiento. De buena gana liberan nuevos líderes, forman un equipo de liderazgo fuerte y permiten que otros prediquen. Ven su papel principal como supervisor, más que como predicador. Los pastores y líderes que sobresalen en el ministerio celular practican la liberación, el riesgo y la confianza en otros para que hagan el trabajo del ministerio.
Estoy hablando de un cambio muy sutil. He visto a pastores fracasar en el ministerio celular si no crecen en esta área de desarrollo. Este mes (septiembre) exploremos el tema del desarrollo. Cubriremos:
- 06-12 de septiembre: Base bíblica para desarrollar a otros. Efesios 4: 7-12 habla de Dios levantando personas talentosas para preparar al pueblo de Dios para ministrar.
- 13-19 de septiembre: Rompiendo tradiciones. Muchos pastores se aferran firmemente al valor de que deben hacer el trabajo del ministerio. Quizás su entrenamiento en el seminario les inculcó la visión de que el pastor hace el trabajo del ministerio. Hablaremos sobre los pasos para romper este ciclo. El ministerio celular se trata de desarrollar a los miembros para que hagan el trabajo del ministerio.
- 20-26 de septiembre: equipamiento y supervision. Los pastores exitosos que desarrollan a otros dan mucha importancia al equipamiento y a la supervision. Preparan a los que serán líderes celulares y miembros del equipo. Luego se aseguran de que cada líder esté bien entrenado. De hecho, los pastores exitosos de iglesias celulares se ven a sí mismos principalmente como el supervisores.
- 27 de septiembre-03 de octubre: levantamiento, liberación y riesgo. El pastor necesita estar dispuesto a ver a otros salir e incluso fallar. Jesús dio la bienvenida a este tipo de riesgo cuando permitió que Pedro caminara sobre el agua, alimentara a la multitud con panes y varias otras misiones. Finalmente, Cristo puso a toda la iglesia en manos de Pedro.
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