Por Joel Comiskey, Noviembre 2019
Me encanta escuchar libros en audio. Ahora escucho los “Puntos de Decisión” de George W. Bush, en los que describe las decisiones importantes de sus ocho años como presidente de los EE. UU. Cuando dejó la presidencia en 2009, su índice de popularidad fue del 33%, pero diez años después (2019) se sitúa en el 61%. Una razón es porque nuestros recuerdos se vuelven más favorables con el paso del tiempo. Otra razón es la voluntad de Bush de admitir fracasos pasados. En Puntos de decisión, Bush se apresura a decir: “Si hubiera podido hacer las cosas de otra manera, lo habría hecho. . . “A menudo señala que la historia es el juez supremo de los presidentes y que la retrospectiva es mucho más clara que la previsión.
¿Cómo se relaciona esto con el ministerio de la iglesia celular? Si tuvieras una retrospectiva perfecta y pudieras entender en ese entonces lo que sabes ahora, ¿qué hubieras cambiado? Si eres pastor, tal vez hubieras enfatizado más la ruta de equipamiento o hubieras hecho que tu equipo de discipulado fuera más simple, menos complicado. Tal vez hubieras enfatizado mucho más en entrenar a los líderes.
Si eres un líder celular, tal vez hubiera escuchado mejor o ajustado tu enseñanza para incluir menos preguntas. Tal vez habrías multiplicado a los líderes más rápidamente o, por otro lado, tal vez habrías esperado más tiempo para multiplicarse para asegurarse de que tus líderes estuvieran realmente preparados.
A menudo es más fácil mirar hacia atrás en nuestro ministerio de la iglesia celular y decir: “en retrospectiva, habría hecho esto o aquello de manera diferente”. Siempre tenemos que recordar que en cada momento estamos limitados por nuestra comprensión actual, madurez, circunstancias e ideas.
Cuando miro hacia atrás en mi propia experiencia en la iglesia celular, habría hecho muchas cosas de manera diferente, pero me vienen a la mente tres.
- Me hubiera enfocado en hacer discípulos que hagan discípulos como la principal motivación para el ministerio celular. Me hubiera concentrado más en el por qué del ministerio celular, que ahora me doy cuenta es hacer discípulos que hacen discípulos. Hubiera orientado toda mi filosofía de la iglesia celular al último mandato de Cristo: hacer discípulos que hagan discípulos, en lugar de la teoría del crecimiento de la iglesia.
- No hubiera ignorado el papel esencial de la comunidad en el ministerio de grupos celulares, sabiendo que Dios mismo ama a la comunidad y quiere que su iglesia practique el uno al otro. Durante mucho tiempo, vi a la comunidad como un obstáculo para el ministerio celular. Tenía mucho celo por el evangelismo y la multiplicación, pero sentí que la comunidad era el enemigo del rápido crecimiento. Ahora me doy cuenta de que la comunidad es bíblica y esencial para el éxito a largo plazo.
- Con respecto a la plantación de iglesias, hubiera esperado más tiempo antes de comenzar el servicio de celebración semanal. Ahora me doy cuenta de que es esencial tener una red sólida de grupos celulares y personas antes de tener una celebración dominical semanal.
¿Que hay acerca de ti? si tuvieras el beneficio de saber en ese entonces lo que sabes ahora, qué habrías hecho de manera diferente. Para el mes de noviembre, líderes y pastores experimentados escribirán veinte blogs sobre este tema. Si deseas recibir los blogs diarios, haz clic aquí. Cubriremos:
- 03-09 de noviembre: ¿Qué hubieras hecho de manera diferente en el ministerio celular, si pudieras retroceder en el tiempo?
- 10-16 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo?
- 17-23 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo?
- 24-30 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo?
Siéntete libre de compartir tus experiencias aqui.
Joel