Leader and Coach at the Same Time

By Robert Lay, Cell Church Ministry Brazil, www.celulas.com.br

In the past we have seen various types of coaching in the cell movement. There is the original five by five system, where the coach does not lead a cell. The emphasis was more administrative. The coach helped his leaders in managing the cell, taking care of numbers, methods, structure, and so forth. This system was always aiming the correct functions of the cell. There was less emphasis on caring for the leader’s life and personal needs, with more focus on administration. There were variations of this model, but the main emphasis was always on the proper function of the cell.

Later we saw the need to care more for the leader’s needs and life. We began to notice that many leader were burning out because coaching was perceived as very demanding and totally based on results. Some taught that the “The cell must multiply in such a such a time.”  There was too much pressure on the leader. As the leader got more and more attention, fewer leaders began to burn out. With more healthy leaders, the cells always began to function better.

More recently, we discovered that one leader can care or coach leaders that have  multiplied from his or own cell. In our experience each leader/coach, should not have more than three cells to coach. It can be less, but rarely more. So, at the same time a leader leads his cell, he cares for leaders that multiplied from him. This will not overload the leader/coach because he has a deep relationship to his ex-intern, who is now a leader.

This does not call for many extra official meetings, but problems will be solved mush easier based on prior identification and communication. This has another advantage. You don’t “lose” a leader. In the previous system,  the best leaders became coaches and did not lead cells anymore.

Once you have ten leader/coaches and each coaching three cells you can have a superintendent or area pastor over them. So, this superintendent will pastor ten leader/coaches with thirty cells.

There are many churches in Brazil using this system now, with much success!

Help Us God!

Robert M. Lay, Cell Church Ministry Brazil

Korean blog (click here)

Portuguese blog: 

Líder e treinador ao mesmo tempo

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

No passado, vimos vários tipos de treinamento no movimento celular. Existe o sistema original cinco por cinco, em que o treinador não lidera uma célula. A ênfase era mais administrativa. O treinador ajudava seus líderes no gerenciamento da célula, cuidando de números, métodos, estrutura e assim por diante. Este sistema estava sempre visando as funções corretas da célula. Havia menos ênfase no cuidado com a vida e as necessidades pessoais do líder, com mais foco na administração. Havia variações desse modelo, mas a ênfase principal estava sempre no bom funcionamento da célula.

Mais tarde, vimos a importância de cuidar mais das necessidades e da vida do líder. Começamos a perceber que muitos líderes estavam se esgotando porque o treinamento era percebido como algo muito exigente e totalmente baseado em resultados. Alguns ensinavam que “a célula deve se multiplicar em tal momento”. Havia muita pressão sobre o líder. À medida que o líder recebia cada vez mais atenção, menos líderes começaram a se esgotar. Com líderes mais saudáveis, as células passaram a funcionar melhor.

Mais recentemente, descobrimos que um líder pode cuidar ou treinar líderes que se multiplicaram a partir de sua própria célula. Em nossa experiência, cada líder/treinador não deve ter mais de três células para treinar. Pode ser menos, mas raramente mais. Assim, ao mesmo tempo em que um líder lidera sua célula, ele se importa com os líderes que se multiplicam dele. Isso não sobrecarregará o líder/treinador porque ele tem um relacionamento profundo com seu antigo líder em treinamento, que agora é um líder.

Isso não exige muitas reuniões oficiais extras, e os problemas serão resolvidos com mais facilidade com base na identificação e comunicação anteriores. Isso tem outra vantagem. Você não “perde” um líder.  No sistema anterior, os melhores líderes se tornaram treinadores e não lideravam mais as células.

Depois de ter dez líderes/treinadores e cada um deles treinar três células, você poderá ter um superintendente ou pastor de área sobre eles. Portanto, esse superintendente cuidará de dez líderes/treinadores com trinta células.

Existem muitas igrejas no Brasil usando esse sistema agora, com muito sucesso!

Ajude-nos, Deus!

Spanish blog: 

Líder y supervisores al mismo tiempo

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

En el pasado hemos visto varios tipos en la manera de supervisar en el movimiento celular. Existe el sistema original de cinco por cinco, donde el supervisor no dirige una célula. El énfasis fue más administrativo, el supervisor ayudó a sus líderes en el manejo de la célula, cuidando los números, los métodos, la estructura, etc. Este sistema siempre apuntaba a las funciones correctas de la célula. Hubo menos énfasis en cuidar la vida y las necesidades personales del líder, con un mayor enfoque en la administración. Hubo variaciones de este modelo, pero el énfasis principal siempre estuvo en la función adecuada de la célula.

Más tarde vimos la necesidad de preocuparnos más por las necesidades y la vida del líder. Comenzamos a notar que muchos líderes se estaban agotando porque el entrenamiento se percibía como muy exigente y totalmente basado en los resultados. Algunos enseñaron que “la célula debe multiplicarse en tal tiempo”, había demasiada presión sobre el líder. A medida que el líder recibió más y más atención, menos líderes comenzaron a agotarse. Con líderes más saludables, las células siempre comenzaron a funcionar mejor.

Más recientemente, descubrimos que un líder puede cuidar o entrenar a los líderes que se han multiplicado desde su propia célula. En nuestra experiencia, cada líder / supervisor no debe tener más de tres células para supevisar. Puede ser menos, pero rara vez más. Entonces, al mismo tiempo que un líder dirige su célula, se preocupa por los líderes que se multiplicaron de él. Esto no sobrecargará al líder / supervisor porque tiene una relación profunda con su ex interno, quien ahora es un líder.

Esto no requiere muchas reuniones oficiales adicionales, pero los problemas se resolverán más fácilmente en función de la identificación y comunicación previa. Esto tiene otra ventaja, no “pierdes” un líder. En el sistema anterior, los mejores líderes se convirtieron en supervisores y ya no lideraron células.

Una vez que tenga diez líderes / supervisores y cada uno atendió tres células, puede tener un superintendente o un pastor de área sobre ellos. Entonces, este superintendente pastoreará diez líderes / supervisores con treinta células.

¡Hay muchas iglesias en Brasil que usan este sistema ahora, con mucho éxito!

Ayúdanos Dios!

Robert M. Lay, Ministerio de la Iglesia Celular Brasil

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