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By Ralph Neighbour, Jr. Where Do We Go from Here

There is room in any city for more than one cell group movement. On one occasion I was visiting with Dr. Cho in his office in Seoul and he said to me, “I have been studying our Zone Pastors. I have two of them that I am going to sponsor to begin a work like ours. I will give them 5,000 members and $50,000 to begin their work. I know them well enough to know they can successfully carry out our pattern.” As a professor of church planting, that made my mouth water!

When Cells Have Problems

A denominational missionary consultant in church growth said to me, “Cell group churches are only one method of church life. They don’t always work.” He then pointed out an illustration of a cell church in South America that failed to be successful.

I have spent many years examining the reasons why cell group churches grow, and why they have problems. I am convinced that the reasons behind the difficulties fall into these categories:

1. The cells are not based upon a solid theological understanding of why they exist. This is why so many pages of this book have been devoted to this area.
2. The pastors who develop cells are using them for the wrong motives. Cells developed to make a church grow will fail every time! Growth is never a goal—it’s the natural byproduct of doing something right! Where there’s true community, there will be growth.
3. The Shepherds were not properly equipped before being released for their ministry. The six-month period of apprenticeship for Shepherd Interns is critical. If the person isn’t going to be effective, it will show up during that time, and the promotion to serving as a Shepherd should be delayed.
4. The cells had no zeal for the lost. Many of Yonggi Cho’s cells triple their size through people won to Christ. If Dion Robert’s cells go a month without a conversion, there are serious questions asked about its lifestyle.
5. A most common reason why cell churches stop growing when they reach 25 cells is that no attention has been given to the absolute necessity of providing one Zone Supervisor for every five groups, and one full-time Zone Pastor for every 25 cells. This is a maximum case load for any one person. It’s a major error, too, to assign a Zone Pastor another task within church life. The cells will suffer!
6. Competition with cell life leaks over from the P.B.D. mentality of the leadership. Other organizations compete for member’s time. The cell is the Basic Christian Community, and it should have no competition!

An effective cell group church must be a team effort. In nearly all of them I have visited, they have another important ingredient: a truly anointed leader. Many pastors are good administrators and preachers, but they don’t have an anointing, a God-given vision that causes others to catch a fire and burn for Christ in a special way.

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Portuguese blog:

Problemas comuns nas Igrejas em Células

Ralph Neighbour, Jr. Autor do livro Where Do We Go from Here

Em qualquer cidade, há espaço para mais de um movimento celular de igrejas. Certa vez eu estava fazendo uma visita ao Dr. Cho em Seul e ele me disse: “Eu estive observando nossos Pastores de Área. Eu decidi patrocinar dois deles para que iniciem um trabalho semelhante ao nosso. Vou ceder 5.000 membros e US$50.000 (cinquenta mil dólares) para que possam iniciar o trabalho. Eu os conheço bem o suficiente para saber que eles vão continuar o nosso padrão com sucesso.” Eu sou um professor de plantação de igrejas, e aquela conversa simplesmente me deixou com água na boca!

Quando as células têm problemas

Certa vez um missionário que atuava como consultor em uma Igreja denominacional me disse: “As Igrejas em células são apenas um dos métodos de vida da igreja. Elas não funcionam sempre”. A seguir ele me deu um exemplo de uma Igreja em células na América do Sul que não foi bem-sucedida.

Por muitos anos eu tenho examinado as razões pelas quais as Igrejas em células crescem, e os motivos pelos quais elas têm problemas. Eu estou convencido que as razões por trás das dificuldades estão em uma destas categorias:

1. As células não estão baseadas em um conhecimento teológico sólido do motivo pelo quais elas devem existir. Este é o motivo pelo qual tantas páginas deste livro estão dedicadas a este ponto.
2. Os pastores que desenvolvem o trabalho em células o fazem pelos motivos errados. As células que se desenvolvem unicamente para que a igreja cresça fracassarão sempre! O crescimento nunca pode ser o objetivo – ele é a consequência natural de fazer algo certo! Onde houver comunhão verdadeira, haverá crescimento.
3. Os pastores não estão adequadamente capacitados antes de serem enviados para seus ministérios. O estágio de seis meses para os pastores é imprescindível. Se a pessoa não é eficaz em seu ministério isso ficará claro durante este período e a promoção ao ministério deve ser adiada.
4. As células não demonstraram zelo pelos perdidos. Muitas das células de Yonggi Cho triplicaram em tamanho pelas pessoas ganhas para Cristo. Se as células de Dion Robert passam um mês sem novos convertidos, sérios questionamentos são feitos sobre o estilo de vida daquela célula.
5. Uma das razões mais comuns pela qual as igrejas param de crescer quando atingem 25 células é porque não foi dada atenção à absoluta necessidade de ser providenciado um Supervisor de Área para cada cinco grupos e um Pastor de Área de tempo integral para cada 25 células. Isto é o máximo de carga de trabalho para uma pessoa. Também é um erro atribuir outras atividades ao Pastor de Área. As células sofrem com isso.
6. A competição com a vida da igreja em célula vem também da mentalidade de liderança de Igrejas baseadas em programas. Outras atividades competem pelo tempo dos membros. A célula é a Comunidade Cristã Básica e não deve ter competidores.

Uma igreja em células eficaz precisa ser resultado de um esforço coletivo. Em praticamente todas que eu visitei também havia um ingrediente muito importante: um líder verdadeiramente ungido. Muitos pastores são bons administradores e pregadores, mas não têm a unção, uma visão entregue por Deus que incendeia outras pessoas e as faz queimar por Cristo de uma maneira especial.

Spanish blog:

Esta es una traducción de Google. Tan pronto como se reciba la traducción normal, se publicará en el sitio web de JCG.

Problemas comunes en la iglesia basada en células

Por Ralph Neighbor, Jr. ¿Adónde vamos desde aquí?

Hay lugar en cualquier ciudad para más de un movimiento de grupos celulares. En una ocasión estaba visitando al Dr. Cho en su oficina en Seúl y me dijo: “He estado estudiando a nuestros pastores de zona. Tengo dos de ellos que voy a apadrinar para empezar una obra como la nuestra. Les daré 5,000 miembros y $50,000 para comenzar su trabajo. Los conozco lo suficientemente bien como para saber que pueden llevar a cabo con éxito nuestro patrón”. Como profesor de plantación de iglesias, ¡eso me hizo la boca agua!

Cuando las células tienen problemas

Un consultor misionero denominacional en el crecimiento de la iglesia me dijo: “Las iglesias de grupos celulares son solo un método de vida de iglesia. No siempre funcionan”. Luego señaló una ilustración de una iglesia celular en América del Sur que fracasó en tener éxito.

He pasado muchos años examinando las razones por las cuales las iglesias de grupos celulares crecen y por qué tienen problemas. Estoy convencido de que las razones detrás de las dificultades se dividen en estas categorías:

1. Las células no se basan en una sólida comprensión teológica de por qué existen. Por eso se han dedicado tantas páginas de este libro a esta área.
2. Los pastores que desarrollan células las están usando por motivos equivocados. ¡Las células desarrolladas para hacer crecer una iglesia fallarán siempre! El crecimiento nunca es una meta, ¡es el subproducto natural de hacer algo bien! Donde haya una verdadera comunidad, habrá crecimiento.
3. Los pastores no estaban debidamente equipados antes de ser liberados para su ministerio. El período de aprendizaje de seis meses para Shepherd Interns es crítico. Si la persona no va a ser efectiva, aparecerá durante ese tiempo, y la promoción para servir como pastor debe retrasarse.
4. Las células no tenían celo por los perdidos. Muchas de las células de Yonggi Cho triplican su tamaño a través de personas ganadas para Cristo. Si las células de Dion Robert pasan un mes sin una conversión, hay preguntas serias sobre su estilo de vida.
5. Una de las razones más comunes por las que las iglesias celulares dejan de crecer cuando alcanzan las 25 células es que no se ha prestado atención a la necesidad absoluta de proporcionar un supervisor de zona por cada cinco grupos y un pastor de zona de tiempo completo por cada 25 células. Esta es una carga máxima de casos para cualquier persona. También es un gran error asignar a un pastor de zona otra tarea dentro de la vida de la iglesia. ¡Las células sufrirán!
6. La competencia con la vida celular se filtra desde el P.B.D. mentalidad del liderazgo. Otras organizaciones compiten por el tiempo de los miembros. ¡La célula es la Comunidad Cristiana de Base, y no debe tener competencia!

Una iglesia de grupo celular eficaz debe ser un esfuerzo de equipo. En casi todos los que he visitado, tienen otro ingrediente importante: un líder verdaderamente ungido. Muchos pastores son buenos administradores y predicadores, pero no tienen una unción, una visión dada por Dios que haga que otros se enciendan y ardan por Cristo de una manera especial.

By Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brazil, IG @thimoteobarbosa  

The engine of the church is made up of two main gears: reaching people and developing people. These gears are fueled by Small Groups, which play a vital role in the growth and maturity of the Christian community. Joel Comiskey, author, and small group expert, states, “Small group ministry is the key to healthy church growth and maturity.” This statement echoes the words of John Wesley, the founder of the Methodist movement, who emphasized the importance of fellowship and mutual accountability within small groups.

Small Groups are intimate communities of people who gather regularly to worship God, study the Bible, pray, and share their lives with one another. They are a space where genuine relationships are cultivated, and people can find support, encouragement, and spiritual challenge. We can observe the power of small groups in the local church. For example, young adults started meeting weekly to study the Bible and share their life experiences. As the group grew in intimacy and friendship, they became a source of mutual support in times of difficulty and celebration in times of joy. Over time, they began inviting friends and colleagues to join them, and many found Christ through these gatherings. Additionally, group members started serving in various church ministries, applying the biblical principles they were learning.

Reaching people is one of the gears of the church’s engine that Small Group’s power. These groups provide a welcoming and non-threatening environment for non-believers to explore the Christian faith. They offer opportunities for personal evangelism and sharing the gospel in a relevant and contextualized manner. As Joel Comiskey said, “Small groups allow the unreached to be reached.”

Developing people is the second gear that drives the church’s engine. Small Groups are spaces for discipleship, where Christians can grow in their relationship with God and be equipped to live a mature Christian life. These groups provide a safe environment to ask questions, learn from one another, and practice spiritual disciplines. John Wesley emphasized the importance of accountability groups in his movement.

Small Groups are the engine that powers the church. They create a conducive environment for reaching and developing people, enabling the church to fulfill its mission of bringing the love of Christ to the world. As a lead pastor or coach, make sure you know every step of the process. Allow room to critique the details. Thriving comes from understanding each step in the process, ensuring everyone receives encouragement and training (1 Peter 2.9).

As Joel Comiskey said, “The cell church is not just a program. It is the church in its purest and most organic form.” Following this model of small group church can revitalize the church and strengthen individuals within it. So let’s fine-tune the engine of the church and invest in the importance of Small Groups. Ensure all the steps needed in the structure are well identified and with key leaders in place. Invest all your time in reaching and developing people. The harvest will bring great joy.

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Portuguese blog:
Aperfeiçoando a engrenagem: Grupos pequenos impulsionam a igreja

Por Timo Barbosa, Comunidades Catalisadoras – Brasil, IG @thimoteobarbosa

A engrenagem de uma igreja é composto por duas partes principais: alcançar pessoas e desenvolvê-las. Essas duas partes são alimentadas pelos grupos pequenos, que desempenham um papel vital no crescimento e na maturidade da comunidade cristã. Joel Comiskey, autor e especialista em grupos pequenos, afirma: “O ministério em grupos pequenos é a chave para o crescimento maduro e saudável da igreja”. Essa afirmação ecoa as palavras de John Wesley, fundador do movimento metodista, que enfatizou a importância da comunhão e da prestação de contas mútua dentro dos grupos pequenos.

Os grupos pequenos são comunidades intimistas de pessoas que se reúnem regularmente para adorar a Deus, estudar a Bíblia, orar e compartilhar suas vidas uns com os outros. Eles são um espaço onde relacionamentos genuínos são cultivados, onde as pessoas podem encontrar apoio, encorajamento e desafio espiritual. Um exemplo prático do impacto dos grupos pequenos pode ser observado em uma igreja local. Um grupo de jovens adultos começou a se reunir semanalmente para estudar a Bíblia e compartilhar suas experiências de vida. À medida que o grupo crescia em intimidade e amizade, eles se tornaram uma fonte de apoio mútuo em tempos de dificuldade e celebração em tempos de alegria. Com o tempo, eles começaram a convidar amigos e colegas para se juntarem a eles, e muitos encontraram Cristo por meio desses encontros. Além disso, os membros do grupo começaram a servir em diferentes ministérios da igreja, aplicando os princípios bíblicos que estavam aprendendo.

Alcançar pessoas é uma das partes da engrenagem da igreja que é impulsionada pelos grupos pequenos. Esses grupos fornecem um ambiente acolhedor e não ameaçador para os não crentes explorarem a fé cristã. Eles oferecem oportunidades para evangelismo pessoal e compartilhamento do evangelho de forma relevante e contextualizada. Como disse Joel Comiskey, “Os grupos pequenos permitem que pessoas não alcançadas sejam alcançadas”.

Desenvolver pessoas é a outra parte da engrenagem que impulsiona a igreja. Os grupos pequenos são espaços de discipulado, onde os cristãos podem crescer em seu relacionamento com Deus e serem equipados para viver uma vida cristã madura. Esses grupos oferecem um ambiente seguro para fazer perguntas, aprender uns com os outros e praticar as disciplinas espirituais. John Wesley enfatizou a importância dos grupos de prestação de contas em seu movimento.

Os Pequenos Grupos são verdadeiramente a engrenagem que move a Igreja. Eles criam um ambiente propício para alcançar e desenvolver as pessoas, permitindo que a Igreja cumpra sua missão de levar o amor de Cristo ao mundo. Para afinar o movimento, é preciso ver como cada parte está sendo desenvolvida dentro da estrutura que você tem. Como pastor líder ou supervisor, certifique-se de conhecer todas as etapas do processo. Dê espaço para criticar os detalhes. A prosperidade vem do reconhecimento dos passos e da garantia de que cada pessoa está sendo desenvolvida para o status de 1 Pedro 2.9 para o qual foi chamada.

Como disse Joel Comiskey: “A igreja em células não é apenas um programa, é a igreja em sua forma mais pura e orgânica”. Seguir este modelo de igreja em pequenos grupos pode revitalizar a Igreja e fortalecer os indivíduos dentro dela. Então vamos afinar a engrenagem da Igreja e investir na importância dos Pequenos Grupos. Certifique-se de que todas as etapas necessárias na estrutura estejam bem identificadas e com os principais líderes no lugar. Invista todo o seu tempo em alcançar e desenvolver pessoas. A colheita trará grande alegria.

Spanish blog:

Esta es una traducción de Google. Tan pronto como se reciba la traducción normal, se publicará en el sitio web de JCG.

Puesta a punto del motor
Por Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brasil, IG @thimoteobarbosa

El motor de la iglesia se compone de dos engranajes principales: llegar a las personas y desarrollar a las personas. Estos engranajes son impulsados por los Grupos Pequeños, que juegan un papel vital en el crecimiento y madurez de la comunidad cristiana. Joel Comiskey, autor y experto en grupos pequeños, afirma: “El ministerio de grupos pequeños es la clave para el crecimiento y la madurez saludable de la iglesia”. Esta declaración hace eco de las palabras de John Wesley, el fundador del movimiento metodista, quien enfatizó la importancia del compañerismo y la responsabilidad mutua dentro de los grupos pequeños.

Los Grupos Pequeños son comunidades íntimas de personas que se reúnen regularmente para adorar a Dios, estudiar la Biblia, orar y compartir sus vidas unos con otros. Son un espacio donde se cultivan relaciones genuinas y las personas pueden encontrar apoyo, aliento y desafío espiritual. Podemos observar el poder de los grupos pequeños en la iglesia local. Por ejemplo, los adultos jóvenes comenzaron a reunirse semanalmente para estudiar la Biblia y compartir sus experiencias de vida. A medida que el grupo creció en intimidad y amistad, se convirtieron en una fuente de apoyo mutuo en tiempos de dificultad y de celebración en tiempos de alegría. Con el tiempo, comenzaron a invitar a amigos y colegas a unirse a ellos y muchos encontraron a Cristo a través de estas reuniones. Además, los miembros del grupo comenzaron a servir en varios ministerios de la iglesia, aplicando los principios bíblicos que estaban aprendiendo.

Alcanzar a la gente es uno de los engranajes del motor de la iglesia que el poder de los Grupos Pequeños. Estos grupos brindan un entorno acogedor y sin amenazas para que los no creyentes exploren la fe cristiana. Ofrecen oportunidades para el evangelismo personal y compartir el evangelio de una manera relevante y contextualizada. Como dijo Joel Comiskey, “Los grupos pequeños permiten alcanzar a los no alcanzados”.

El desarrollo de personas es el segundo engranaje que impulsa el motor de la iglesia. Los Grupos Pequeños son espacios de discipulado, donde los cristianos pueden crecer en su relación con Dios y equiparse para vivir una vida cristiana madura. Estos grupos brindan un ambiente seguro para hacer preguntas, aprender unos de otros y practicar disciplinas espirituales. John Wesley enfatizó la importancia de los grupos de rendición de cuentas en su movimiento.

Los Grupos Pequeños son el motor que impulsa a la iglesia. Crean un entorno propicio para llegar a las personas y desarrollarlas, lo que permite a la iglesia cumplir su misión de llevar el amor de Cristo al mundo. Como pastor principal o entrenador, asegúrese de conocer cada paso del proceso. Deje espacio para criticar los detalles. Prosperar proviene de comprender cada paso en el proceso, asegurando que todos reciban aliento y capacitación (1 Pedro 2.9).

Como dijo Joel Comiskey: “La iglesia celular no es solo un programa. Es la iglesia en su forma más pura y orgánica”. Seguir este modelo de iglesia de grupos pequeños puede revitalizar la iglesia y fortalecer a las personas dentro de ella. Así que afinemos el motor de la iglesia e invirtamos en la importancia de los Grupos Pequeños. Asegúrese de que todos los pasos necesarios en la estructura estén bien identificados y con líderes clave en su lugar. Invierta todo su tiempo en alcanzar y desarrollar a las personas. La cosecha traerá gran alegría.

By Mario Vega, www.celulas.org.sv

House meetings, often called cells today, were the early church’s foundation. If we aspire to follow the New Testament pattern, the cell system is inescapable and the model we must follow. But cell ministry is a broad concept in which various values, principles, and methodologies intervene. Although we cannot avoid the general idea without denying the Scriptures, we must realize that details vary in how we manage the cell structure.

We can continually improve the cell system, and experience plays an important role. As we practice cell ministry constantly, we notice weaknesses where we must make adjustments. I’m talking about adjustments in the methodology—not deciding between cells and other programs but with operational issues. For example: between homogeneous and mixed cells, between the best type of training, and between one kind of statistical program or another.

Each church will find the methodologies best for them to achieve the goal of making disciples that, in turn, generate other disciples through the ministry of all believers in the environment of the meetings in the houses.

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Fazendo Ajustes no Ministério de Células
Por Mario Vega, www.celulas.org.sv

As reuniões nos lares, chamadas de células, foram o fundamento da igreja primitiva. Se aspiramos seguir o padrão do Novo Testamento, o sistema celular é inevitável e o modelo que devemos seguir. Mas o ministério celular é um conceito amplo no qual intervêm vários valores, princípios e metodologias. Embora não possamos evitar a ideia geral sem negar as Escrituras, devemos perceber que os detalhes variam em como administramos a estrutura da célula.

Podemos melhorar continuamente o sistema celular e a experiência desempenha um papel importante. À medida que praticamos o ministério celular constantemente, notamos fraquezas onde devemos fazer ajustes. Estou falando de ajustes na metodologia – não decidindo entre células e outros programas, mas com questões operacionais. Por exemplo: entre células homogêneas e mistas, entre o melhor tipo de treinamento, e entre um tipo de programa estatístico ou outro.

Cada igreja encontrará as melhores metodologias para atingir o objetivo de fazer discípulos que, por sua vez, geram outros discípulos através do ministério de todos os crentes no ambiente das reuniões nas casas.

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Ajustes internos del trabajo celular

Por Mario Vega, www.elim.org.sv

Las reuniones en las casas, hoy generalmente llamadas células, es la descripción que el Nuevo Testamento presenta de cómo era la iglesia primitiva. Si nuestra aspiración es la de apegarnos a las enseñanzas de las Escrituras, el sistema celular resulta ineludible y el modelo a seguir. Pero el trabajo celular es un concepto amplio en el que intervienen diversos valores, principios y metodologías. Aunque el concepto general no puede ser negado sin negar las Escrituras, hay que reconocer que en detalles operativos puede haber variantes.

Como todo lo humano, el trabajo celular puede ser mejorado. En ello juega un papel muy importante la experiencia. Es en la práctica del trabajo con células donde las iglesias identifican los ajustes que su entorno particular demanda. Esos ajustes son referidos a la metodología a emplear. No tiene que ver con decidir entre células y otros programas sino con asuntos más operativos. Por ejemplo: entre células homogéneas y mixtas, entre una u otra ruta de capacitación de líderes, entre un tipo de estadísticas y otro.

Cada iglesia encontrará el camino que le resulte mejor para alcanzar la gran meta de hacer discípulos que, a su vez, generan otros discípulos por medio del ministerio de todos los creyentes en el ambiente de las reuniones en las casas.

By Steve Cordle, https://xr.church/

When a lamp goes dark, my first move is to replace the light bulb. That usually takes care of the problem. But sometimes it doesn’t. Every once in a while, I replace the bulb, but it still doesn’t come on. Then I know the problem is with the lamp itself, not the bulb.

When we encounter a problem with our cell ministry, we must determine whether the issue is with the situation or the system. Suppose cells are not growing spiritually, numerically, and not multiplying. In that case, we need to determine whether the answer lies in addressing particular leaders (the situation)  or how we develop leaders (the system). Is the lack of evangelism stemming from members not knowing what to do? (situation), or is there apathy in the broader congregation (system)?

It’s been said we cannot fix a spiritual problem with a structural solution, and we cannot fix a structural problem with a spiritual solution.

When our cells are not “working,” let’s seek God for his insight and wisdom about where the solution is to be found: situation or system.

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Portuguese blog:

Sistema ou Situação?
Por Steve Cordle,  https://xr.church/

Quando uma luminária se apaga, meu primeiro passo é substituir a lâmpada. Isso geralmente resolve o problema. Mas às vezes não. De vez em quando, troco a lâmpada, mas ela ainda não acende. Então eu sei que o problema é com a própria luminária, não com a lâmpada.

Quando encontramos um problema com nosso ministério celular, devemos determinar se o problema é com a situação ou com o sistema. Suponha que as células não estejam crescendo espiritualmente, numericamente e não se multiplicando. Nesse caso, precisamos determinar se a resposta está em abordar líderes específicos (a situação) ou como desenvolvemos líderes (o sistema). A falta de evangelismo é decorrente do fato de os membros não saberem o que fazer? (situação), ou há apatia na congregação mais ampla (sistema)?

Já foi dito que não podemos consertar um problema espiritual com uma solução estrutural, e não podemos consertar um problema estrutural com uma solução espiritual.

Quando nossas células não estão “funcionando”, vamos buscar a Deus por sua visão e sabedoria sobre onde encontrar a solução: situação ou sistema.

Spanish blog:

¿Sistema o situación?

Por Steve Cordle, https://xr.church/

Cuando una lámpara se apaga, lo primero que hago es cambiar la bombilla, eso suele solucionar el problema, pero a veces no es asi. De vez en cuando, cambio la bombilla, pero sigue sin encenderse. Entonces sé que el problema es de la lámpara, no de la bombilla.

Cuando encontramos un problema con nuestro ministerio celular, debemos determinar si el problema es con la situación o con el sistema. Supongamos que las células no están creciendo espiritualmente, numéricamente, y no se están multiplicando. En ese caso, necesitamos determinar si la respuesta está en dirigirnos a líderes particulares (la situación) o en cómo desarrollamos a los líderes (el sistema). ¿La falta de evangelización se debe a que los miembros no saben qué hacer? (situación), o ¿hay apatía en la congregación en general (sistema)?

Se ha dicho que no podemos arreglar un problema espiritual con una solución estructural, y no podemos arreglar un problema estructural con una solución espiritual.

Cuando nuestras células no “funcionan”, busquemos a Dios para que nos dé su visión y sabiduría sobre dónde se encuentra la solución: en la situación o en el sistema.

By Joel Comiskey, Groups that Thrive

In 2019, Celyce and I bought a KIA Optima car. Unlike previous cars, we’ve tried to take the KIA to the dealer every 5000 miles for regular check-ups to keep the vehicle running smoothly. We were not proactive with previous cars, only fixing problems when needed. We have fewer problems with our KIA Optima, but we still need to stop and fix problems as they occur.

If we want our cell system to function well, we need regular check-ups to examine the cell, celebration, equipping, coaching, statistics, prayer, etc. At the same time, most cell churches have to deal with urgent needs whenever they occur.  

What are some of your current needs that you are urgently working on? Multiplication? Evangelism? Equipping? Coaching? Maybe you lack a way of gathering statistics and need to create one. Are you in small group ministry’s pre-transition, transition, or post-transition stages? Each stage has its unique problems and challenges.

In my local church, we need to focus on our equipping. Our leaders have gone through our equipping, but we have not taken our church through it. Now it’s time to make this happen. We also need to rework our supervision and develop additional supervisors.

In what areas do you need to work on? For June, key leaders will honestly assess what they need to change in their cell structure. We pray that you will learn and grow through the experiences of others. Click here if you’d like to receive the daily blogs in your email inbox. We’ll cover:   

• June 04-10: The general concept of fine-tuning the system versus fixing specific problems. We need both. 
• June 11-17: Specific needs (holes) in the blogger’s local church or critical problems in other churches.
• June 18-24: Specific needs (holes) in the blogger’s local church or key problems in other churches.
• June 25 to June 03s: Specific needs (holes) in the blogger’s local church or critical problems in other churches.

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Portuguese blog:

Mantendo um Sistema Celular Saudável
Por Joel Comiskey, Grupos que Prosperam

Em 2019, Celyce e eu compramos um carro KIA Optima. Ao contrário dos carros anteriores, tentamos levar o KIA ao revendedor a cada 10.000 quilometros para verificações regulares para manter o veículo funcionando sem problemas. Não éramos proativos com carros anteriores, apenas corrigindo problemas quando necessário. Temos menos problemas com nosso KIA Optima, mas ainda precisamos parar e corrigir os problemas à medida que eles ocorrem.

Se quisermos que nosso sistema celular funcione bem, precisamos de check-ups regulares para examinar a celebração, treinamento, supervisão, estatísticas, oração, etc., da célula. Ao mesmo tempo, a maioria das igrejas em células tem que lidar com necessidades urgentes sempre que elas ocorrem. .

Quais são algumas das suas necessidades atuais nas quais você está trabalhando com urgência? Multiplicação? Evangelismo? Treinamento? Supervisão? Talvez você não tenha uma maneira de coletar estatísticas e precise criar uma. Você está nos estágios de pré-transição, transição ou pós-transição do ministério de pequenos grupos? Cada estágio tem seus problemas e desafios únicos.

Em minha igreja local, precisamos nos concentrar em nosso treinamento. Nossos líderes passaram por nosso preparo, mas não conduzimos nossa igreja por meio dele. Agora é hora de fazer isso acontecer. Também precisamos retrabalhar nossa supervisão e desenvolver supervisores adicionais.

Em que áreas você precisa trabalhar? Em junho, os principais líderes avaliarão honestamente o que precisam mudar em sua estrutura celular. Oramos para que você aprenda e cresça por meio das experiências dos outros. Clique aqui caso você queira receber os blogs diários em sua caixa de entrada de e-mail. Abordaremos:

• 04 a 10 de junho: O conceito geral de ajuste fino do sistema versus correção de problemas específicos. Precisamos de ambos.
• 11-17 de junho: Necessidades específicas (buracos) na igreja local do escritor do blog ou problemas críticos em outras igrejas.
• 18-24 de junho: Necessidades específicas (buracos) na igreja local do escritor do blog ou problemas-chave em outras igrejas.
• 25 a 03 de julho: Necessidades específicas (buracos) na igreja local do escritor do blog ou problemas críticos em outras igrejas.

Spanish blog:

¿Cómo Mantener un Sistema Celular Sano?

Por Joel Comiskey, Grupos que prosperan

En 2019, Celyce y yo compramos un automóvil KIA Optima. A diferencia de los autos anteriores, hemos tratado de llevar el KIA al concesionario cada 5000 millas para revisiones regulares para mantener el vehículo funcionando sin problemas. Con los coches anteriores no éramos proactivos, sólo arreglábamos los problemas cuando era necesario. Tenemos menos problemas con nuestro KIA Optima, pero todavía tenemos que parar y arreglar los problemas cuando ocurren.

Si queremos que nuestro sistema celular funcione bien, necesitamos revisiones regulares para examinar la célula, la celebración, el equipamiento, el entrenamiento, las estadísticas, la oración, etc. Al mismo tiempo, la mayoría de las iglesias celulares tienen que hacer frente a necesidades urgentes siempre que se presentan.  

¿Cuáles son algunas de sus necesidades actuales en las que está trabajando con urgencia? ¿Multiplicación? ¿La evangelización? ¿Equipamiento? ¿Entrenamiento? Tal vez carece de una forma de recopilar estadísticas y necesita crear una. ¿Estás en las etapas de pre-transición, transición o post-transición del ministerio de grupos pequeños? Cada etapa tiene sus propios problemas y desafíos.

En mi iglesia local, necesitamos enfocarnos en nuestro equipamiento. Nuestros líderes han pasado por nuestro equipamiento, pero no hemos llevado a nuestra iglesia a través de él. Ahora es el momento de hacerlo. También necesitamos reelaborar nuestra supervisión y desarrollar supervisores adicionales.

¿En qué áreas necesitas trabajar? Para junio, los líderes clave evaluarán honestamente lo que necesitan cambiar en su estructura celular. Oramos para que aprendas y crezcas a través de las experiencias de los demás. Haz clic aquí si deseas recibir los blogs diarios en tu correo electrónico. Cubriremos: 

• Junio 04-10: El concepto general de afinar el sistema versus arreglar problemas específicos. Necesitamos ambas cosas. 
• Del 11 al 17 de junio: Necesidades específicas (agujeros) en la iglesia local del blogger o problemas críticos en otras iglesias.
• 18-24 de junio: Necesidades específicas (agujeros) en la iglesia local del blogger o problemas clave en otras iglesias.
• Del 25 de junio al 03s de junio: Necesidades específicas (agujeros) en la iglesia local del blogger o problemas críticos en otras iglesias.