Persistent Evaluations

mario

by Mario Vega

At Elim, we review cell ministry each week at every level. It all starts in the cell core when it gathers for its weekly planning meeting. The planning meeting is distinct from the actual cell meeting (all of our cells meet on Saturday). In the planning meeting (normally Tuesday or Wednesday), the core team reviews what happened in the Saturday night cell, who was or was not present, prayer needs, etc. The planning team evaluates the effectiveness in bringing guests, the way in which the assigned roles were performed, the quality of the songs, and even the refreshment time. Everything is covered in prayer and then plans are made for the next cell meeting.

Something very similar happens in the supervisory meetings, which takes place each week. During the supervisory meeting, the zone pastor first gathers with his supervisors and then the supervisors gather with their leaders. The work from the previous week is evaluated, recommendations are given, doubts are discussed, and the people are encouraged to press ahead. Prayer also plays an important role in these meetings.

Yet, evaluation continues at the district level where the district pastors meet with the zone pastors. Again, an evaluation of the previous week is produced. The evaluation is made in relation to the goals established for the quarter. Those results often stir the district pastors to make new projections, enroll new people in the leadership training, and increased the prayer for more conversions. In other words, the evaluations stir new activities and solidify the fruit.

Finally, the evaluation and improvement process ends when the district pastors consolidate their respective data and a weekly report is prepared with information of the whole church. This work is done consistently every week, with no exceptions. Persistence is one of the keys to improving the results.

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Mario

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La persistencia en las evaluaciones

Por Mario Vega

La revisión del trabajo celular se produce en iglesia Elim en todos los niveles y todas las semanas. Todo comienza en el núcleo de la célula cuando se reúne para la reunión de planificación. Esta es una reunión diferente a la de célula con los invitados. En la planificación se revisa el resultado de la semana anterior y se planifica la siguiente. Entre los aspectos que se evalúan se encuentra la efectividad en llevar invitados, la manera en que se desempeñaron los roles asignados, la calidad de los cantos y hasta la propiedad del refrigerio. Todo se cierra con una oración encomendando el trabajo de la siguiente semana.

Algo muy parecido sucede en la reunión de supervisión. En ésta, el pastor de zona se reúne con sus supervisores y lderes y, en un segundo momento, los supervisores se reúnen los lderes de su sector. Se evalúa el trabajo de la semana anterior, se dan recomendaciones, se resuelven dudas, se anima al trabajo y se ora por la diversas necesidades.

A partir de ese nivel, el trabajo se traslada a las oficinas de la iglesia en donde cada pastor de distrito se reúne con sus pastores de zona. Nuevamente se produce una evaluación del trabajo de la semana anterior. La evaluación se hace en relación a la meta establecida para el trimestre. Esos resultados pueden mover a hacer modificaciones en el número de personas enroladas en la Ruta del Lder, a hacer actividades de oración para lograr mayor número de conversiones o actividades que permitan solidificar los resultados.

Finalmente, el proceso de evaluación y mejora termina cuando los pastores de distritos consolidan sus respectivos datos y se elabora un reporte semanal con información de toda la iglesia. Este trabajo se realiza de manera constante cada semana, sin excepciones. La persistencia es una de las claves para mejorar los resultados.

Team Encouragement

angel

by Angel Manuel Hernádez Gutiérrez

Discouragement is one of the biggest problems that leaders confront. Dr. John Stott in his book “The challenges of Christian leadership,” shows us that the two biggest challenges of leadership are discouragement and physical weakness. Dr. Joel Comiskey, in his book, “How to be a Great Cell Group Coach,” dedicates chapter 3 to teach coaches how encourage their leaders.

I believe God wants us to raise up teams of leaders who know how to encourage others. When leaders minister out of discouragement, at least five negative things happen: mistaken prayers (Numbers 11 : 14-15, 1 kings 19:4), mistaken words (Numbers 21: 4-5), mistaken thoughts (Matthew 11:2-3), mistaken vision (Numbers 13:25-33), mistaken actions (Numbers 20:7-11), and they end up in the wrong, mistaken places (Jonah in a fish, Abraham in Egypt, Peter in front of the fire of Christ’ s enemies).

Encouragement must begin in the leadership meetings. That’s why the Apostle Paul traveled to the churches he started to encourage them (Acts 14:22). Paul did this many time as we see in Acts 15:36, “Let us go back and visit the brothers in all the towns where we preached the word of the Lord and see how they are doing”.

In the Old Testament there is a Hebrew word “Kahah,” that means “loose encouragement.” In Isaiah 61:3 the phrase “spirit of affliction” is used for Kahah. This word is very much related to darkness. And we all know we must fight against darkness to win souls because the god of this world has blinded the minds of unbelievers , so that they cannot see the light of the Gospel shine upon them.(2 Corinthians 4:4). When we fight the evil one, it’s easy to get discouraged and to wear down. This is another reason why we need constant encouragement.

What does encouragement mean? In Philippians 2:19, the word encouragement appears as the Greek word ‘eupsujeo’ which means to be in good spirits, or to have a good attitude . And this is the principal purpose of encouragement: to instill or recover a good attitude.

A good attitude results in a willing leadership spirit. Peter had this in mind when he said, “Be shepherds of God’s flock that is under your care, serving as overseers-not because you must, but because you are willing, as God wants you to be; not greedy for money, but eager to serve” (1 Peter 5:2). The word “encourage” in Spanish means to give life, expression, communicate cheer and enthusiasm, movement , warmth, vigor ,etc. The Holy Spirit must produce this encouragement so it’s the leader’s job to reunite the team with the encouragement of the Holy Spirit, allowing encouragement to overflow to the team.

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Angel

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El equipo es un antdoto contra el desánimo

El desánimo es uno de los problemas mas grandes que enfrentan los lderes. El Dr. John Stott en su libro “los desafos del liderazgo cristiano”, muestra que los dos grandes desafos del liderazgo es el desánimo de los lderes y la fragilidad del cuerpo. También el Dr. Joel Comiskey, dedica todo el capitulo 3 de su libro “Como ser un excelente asesor de grupos celulares”, a “animar” y enseña cosas como se debe empezar las reuniones animando. Esto nos lleva a afirmarnos en la necesidad de un equipo de lderes que genere, a través del poder de Dios, mucho ánimo y mucha fortaleza.

Cuando los lderes trabajan en desánimo, la escritura nos muestra que caen en cinco cosas: hacen oraciones equivocadas (Números 11:14-15; 1Reyes 19:4), tienen palabras equivocadas (Números 21:4-5), pensamientos equivocados (Mateo 11:2-3), visión equivocada (Números 13:25-33), acciones equivocadas (Números 20:7-11), y se acaba en lugares equivocados (Jonás en el pez, Abraham en Egipto, Pedro frente al fuego de los enemigos de Cristo).

Las reuniones de equipos de lderes deben proveer principalmente de ánimo. Es por eso que el Apóstol Pablo recorra las Iglesia para confirmar los ánimos de los discpulos (Hechos 14:22). Y esto lo haca repetidas veces, como dice en “Hechos 15:36 Después de algunos das, Pablo dijo a Bernabé: Volvamos a visitar a los hermanos en todas las ciudades en que hemos anunciado la palabra del Señor, para ver cómo están”.

En el Antiguo testamento hay una palabra hebrea que es la palabra “kahah”, que significa “perder el ánimo” (Isaas 61:3, “Espritu angustiado”). Esta palabra está muy relacionada con la oscuridad. Y todos sabemos que ganar almas es una lucha contra las tinieblas, porque el dios de este siglo cegó el entendimiento de los incrédulos, para que no les resplandezca la luz del evangelio (2 Corintios 4:4), y esa lucha contra las tinieblas desgasta el ánimo, por lo que requiere ser renovado constantemente.

¿Qué significa animar? En Filipenses 2:19, la palabra ánimo, aparece como la palabra griega “eupsujéo” que significa “estar de buen espritu”, es decir, de buena actitud. Y ese es el propósito principal de infundir animo, recobrar la buena actitud. Porque el liderazgo debe realizarse con buena actitud, voluntariamente, como dice “1Pedro 5:2 Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto”. Por otro lado, la palabra “animar” en castellano, significa: dar vida o expresión, comunicar aliento y entusiasmo, dar movimiento, calor, fiesta, infundir vigor a un ser viviente, etc. Y como esto es una tarea exclusiva del Espritu Santo, la responsabilidad del lder es reunir al equipo para que ese ánimo del Espritu Santo, aflore y se manifieste en todos.

Evaluating the Cells as a Team

abe

by Abe Huber

One of the things that we do in our weekly pastoral ministry team meeting, is to have a very realistic evaluation of the care and growth of the cells. To help us in the precision of this task, every week we know the exact numbers of how many people are in each one of our cells and in each of the Sunday services.

When the numbers are not increasing very much, it sends us a signal that we have to care for the sheep more effectively. Healthy sheep naturally make alot of babies; so if baby Christians aren’t being born into the Kingdom, it is very possible that the sheep are sick and needing to be cared for better.

When the local church is not growing very much, many pastors have fallen in the mistake of thinking that they need a new evangelistic strategy to win more people for the Lord and thus help the church to grow. In my opinion, that is a completely wrong conclusion. Jesus said: “For I say to you that to everyone who has, more will be given. And from him who has not, even that which he has will be taken from him” Luke 19:26. I believe that this is a general principle that applies to the care of His sheep also. In other words: “If you have healthy sheep, more sheep will be given to you. But if you don’t have healthy sheep, even the sheep you do have will be taken away from you.

So if the numbers have not increased much, I tell the pastoral team: “Do not go after new people. Let us together with the cell supervisors and cell leaders go after the Christians from our cell that for one reason or other stopped coming to the cell meeting and/or celebration service. We as a pastoral team together make lists of the names of people that stopped coming to the church meetings. We then, as a team, pray for these precious people. We then will go and call them, visit them, and work hard to restore them to full fellowship.

Invariably, time and time again, when we as a pastoral team (and the other teams on the other leadership levels), work TOGETHER to MAKE SURE that ALL the sheep are really well cared for — invariably we start growing numerically again!!

Quality gives birth to quantity!!!!

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Evaluando las células como un equipo

Por Abe Huber

Una de las cosas que hacemos en nuestra reunión semanal con nuestro equipo pastoral, es tener una evaluación muy realista de la atención y el crecimiento de las células. Para ayudarnos en la precisión de esta tarea, cada semana sabemos el número exacto de cuántas personas hay en cada una de nuestras células y en cada uno de los servicios del domingo.

Cuando los números no están aumentando mucho, nos enva una señal de que tenemos que cuidar las ovejas con más eficacia. Ovejas sanas, naturalmente, hacen muchos bebés, as que, si no están naciendo nuevos bebes cristianos dentro del reino, es muy posible que las ovejas están enfermas y necesitan ser mejor atendidas.

Cuando la iglesia local no está creciendo mucho, muchos pastores han cado en el error de pensar que necesitan una nueva estrategia de evangelización para ganar más gente para el Señor y por lo tanto ayudar a la iglesia a crecer. En mi opinión, ésa es una conclusión completamente errónea. Jesús dijo: ” Pues yo os digo que a todo el que tiene, se le dará; mas al que no tiene, aun lo que tiene se le quitará.” Lucas 19:26. Creo que este es un los principios generales que se aplica al cuidado de sus ovejas también. En otras palabras: “Si usted tiene ovejas sanas, más ovejas serán dadas a usted, pero si usted no tiene ovejas sanas, incluso a las ovejas que tienen le será quitada.

As que si los números no han aumentado mucho, le digo al equipo pastoral: “No vayas tras nuevas personas. Vamos junto con los supervisores y lderes de células a perseguir a los cristianos de nuestra célula que por una razón u otra razón dejaron de ir a la reunión de la célula y/o al servicio de celebración. Nosotros, como equipo pastoral hacemos listas de nombres de las personas que dejaron de venir a las reuniones de la iglesia. Después, como un equipo, oramos por estas preciosas personas. Después, nos vamos y los llamamos, los visitamos, y trabajamos duro para restaurar la comunión plena.

Invariablemente, una y otra vez, cuando nosotros, como un equipo pastoral (y los otros equipos en los niveles de liderazgo), trabajan juntos para asegurarse de que todas las ovejas están muy bien cuidadas — ¡Invariablemente empezamos a crecer numéricamente otra vez!

¡Calidad da a luz a cantidad!

Abe

Donkeys for Jesus

jef

by Jeff Tunnell

Where is your “carrot”?  Remember the donkey pulling the wagon, while the driver holds a carrot out on a stick just in front of him so the donkey is constantly moving forward to reach it?  That’s US!!  Our leadership teams have a common goal, or set of goals, that become the targets at which we aim, the carrot we constantly pursue.  While goals change to reflect the present situations we are in, we must always have them.

In order to become effective in cell ministry we develop targets at which to aim, such as, how many potential leaders are in the training track, when will they be ready to launch new cells, how many are in the cell groups each week, and what needs to occur for inspiring new growth and evangelism, and more.  Discovering these targets (goals) as a group/team brings a realistic appraisal of where we are, where we want to be, and what it will take to arrive there.  Regular weekly (or at least bi-weekly) meetings of the team are essential for remaining focused, reviewing the targets, and evaluating whether we have moved closer to them.  If the actions we are taking do not move us toward the set targets, we must adjust our activities, prayer and discipline to meet the actual needs.

Sharing the work and the responsibility of a cell church can be a lot of fun.  Getting together to review the individual cells, zones and districts often brings great joy to the team!  Hearing of salvations, baptisms, healings and the restoring of lives stemming from community can be exhilarating.  Of course when the news is not as cheerful and we certainly need each other at those times also.  The point is; meet regularly, don’t postpone this very necessary component of cell ministry.

Bring your carrot to the meeting!

Jeff

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Burros para Jesús

Por Jeff Tunnell

¿Dónde está tu “zanahoria”? Recuerde el burro que jalaba la carreta, mientras que el conductor sostena una zanahoria en un palo justo en frente de él, as que el burro está en constante movimiento hacia adelante para alcanzarla. ¡Esos somos nosotros!! Nuestros equipos de liderazgo tienen un objetivo común, o un conjunto de objetivos, que se convierten en los objetivos a los que apuntamos, la zanahoria la perseguimos constantemente. Mientras que las metas cambian para reflejar las situaciones actuales en que estamos, siempre hay que tenerlas.

Para llegar a ser eficaces en el ministerio de células, hemos desarrollado objetivos que alcanzar, como por ejemplo, ¿cuántos lderes potenciales se encuentran en la pista de entrenamiento, ¿cuándo estarán listos para lanzar nuevas células?, ¿cuántos están en los grupos celulares cada semana?, y que necesita ocurrir para estimular el nuevo crecimiento y la evangelización, y mucho más. El descubrimiento de estas metas (objetivos) como un grupo/equipo aporta una evaluación realista de dónde estamos, dónde queremos estar, y lo que se necesita para llegar all. Las reuniones semanales (o por lo menos dos veces por semana) del equipo son esenciales para mantener el enfoque, la revisión de los objetivos, y evaluar si nos hemos acercado más a ellos. Si las medidas que estamos tomando no nos mueven hacia los objetivos fijados, debemos ajustar nuestras actividades, la oración y la disciplina para cumplir con las necesidades reales.

El Compartir el trabajo y la responsabilidad de una iglesia celular puede ser muy divertido. El reunirse es conjunto para revisar las células individuales, zonas y distritos a menudo ¡trae una gran alegra al equipo! Escuchando de salvaciones, bautismos, milagros y la restauración de vidas que se derivan de la comunidad puede ser estimulantes. Por supuesto, cuando la noticia no es tan alegre y ciertamente nos necesitamos los unos a otros en esos momentos también. El punto es, reúnanse regularmente, no posponga este componente necesario del ministerio celular.

¡Traiga su zanahoria a la reunión!

Jeff

Mending the Nets as a Team

joel

by Joel Comiskey

As a teenager, I would go to Enseñada, Mexico once or twice a year with my family. We would camp right on Estero Beach and sleep in my parent’s tent trailer. My brother Jay and I would walk down the beach to a rock jetty and fish most of the day. I loved the solace of sitting on the rocks, throwing out my line, and bringing in my catch. I remember catching two fish at a time becuase I put two hooks on the line. Great memories.

Mark’s gospel talks about fishing as well. Mark says, “As Jesus was walking beside the Sea of Galilee, he saw two brothers, Simon called Peter and his brother Andrew. They were casting a net into the lake, for they were fishermen. “Come, follow me,” Jesus said, “and I will make you fishers of men.” At once they left their nets and followed him. (Mark 4:18-20)

Jesus called fisherman to be his disciples and told them he would make them fishers of men. The disciples were fishermen by trade. Fishing was their job. I played around with fishing in my youth, but these men fished as a profession–to put food on the table. I fished individually with a pole to catch one or two fish at a time. The disciples of Jesus fished with a net.

The fishing net was the tool of the disciple’s trade. A net full of holes could cost them dearly. I’m sure the disciples took great care and precautions to mend their nets when holes appeared. Did they mend the nets together? Most likely. They fished together and probably mended their nets together.

I’ll never forget one message that pastor Werner Kniessel gave at a cell church conference in his church in Zurich, Switerzland in 2002. He said that every year, his pastoral team came together to mend the cell nets. The pastoral team would examine which cells were unhealthy, which cells were not being supervized, which cells needed to multiply, etc. After mending the nets, they would project new goals for the year. They found that “mending the nets” each year was critical for the ongoing health of their church. And they did it as a team.

Most cell churches and cell groups will need to mend their nets more than once per year. In fact, teams should examine their nets every week–at a cell, coach, and pastoral level. Here’s are the questions for you: What kinds of holes are appearing in your cell net system? What do you need to mend today? Are you doing it as a team?

Joel

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Cuando era adolescente, iba a Enseñada, México, una o dos veces al año con mi familia. Acampábamos en la playa de Estero y dormamos en la carpa de mi padre. Mi hermano Jay y yo caminábamos por la playa a un muelle y pescábamos la mayor parte del da. Me encantó la tranquilidad al sentarse en las rocas, lanzando mi lnea, y trayendo un buen pez. Recuerdo a ver capturado dos peces de una vez porque puse dos ganchos en la lnea de pescar. Grandes recuerdos.

En el Evangelio de Marcos el habla acerca de la pesca también. Marcos dice: “Mientras Jesús caminaba junto al mar de Galilea, vio a dos hermanos, Simón, llamado Pedro y su hermano Andrés”. Estaban echando la red al lago, pues eran pescadores.” Ven, sgueme ” Jesús les dijo, “y yo os haré pescadores de hombres.” Al momento dejaron sus redes y lo siguieron. (Marcos 4:18-20)

Jesús llamó a los pescadores para ser sus discpulos y les dijo que les hara pescadores de hombres. Los discpulos eran pescadores de oficio. La pesca era su trabajo. Yo jugué a la pesca en mi juventud, pero estos hombres pescaban como profesión – para poner comida sobre la mesa. Yo Pescaba de forma individual con una caña para coger uno o dos peces a la vez. Los discpulos de Jesús con una red de pesca.

La red de pesca fue la herramienta del comercio del discpulo. Una red llena de agujeros podra costarles bastante. Estoy seguro de que los discpulos tomaron gran cuidado y precauciones necesarias para reparar sus redes, cuando aparecieron los agujeros. ¿Reparaban sus redes juntos? Lo más probable. Ellos pescaban juntos y, probablemente, reparaban sus redes entre s.

Nunca olvidaré un mensaje del pastor Werner Kniessel que dio en una conferencia a la iglesia celular en su iglesia en Zúrich, Suiza en el 2002. Dijo que todos los años, su equipo pastoral se reuna para reparar las redes celulares. El equipo pastoral examinara cual de las células eran no saludables, que células no estaban siendo supervisada, que células necesitaba ser multiplicada, etc. Después de reparar las redes, se proyectan nuevas metas para el año. Ellos encontraron que “reparando las redes” cada año era crtico para la salud actual de su iglesia. Y lo hicieron como un equipo.

La mayora de las iglesias celulares y grupos de células necesitan reparar sus redes más de una vez por año. De hecho, los equipos deben examinar sus redes todas las semanas – en la célula, en el entrenador, y a nivel pastoral. Aqu están las preguntas para usted: ¿Qué tipo de agujeros están apareciendo en el sistema de red en tu célula? ¿Qué necesitas reparar hoy? ¿Lo está haciendo como un equipo?