Christ’s Church on the Offensive (Español Abajo)

By Andrew Kirk, Director of Generation 2 generation, Website – www.G2gMandate.org, Social Media – @G2gMandate

“I say to you that you are Peter, and on this rock, I will build My church; and the gates of Hades (death) will not overpower” (Matthew 16:18-19). This scripture states that the gates of hell will not prevail. Gates are a defense; they are not proactive. God commands the Church to be on the attack: in mindset, actions, thoughts, words, and prayer. We must pray against “the gates of hell,” which refers to all opposition that comes against us. A defensive paradigm can propagate fear and move us to a defensive position.

Challenges can seem like “attacks” where we must take a defensive stance. Challenges can come from people, the government, structures, buildings, government mandates, or even unpaid building debts. The word “challenge” can provoke a defensive mindset and, therefore, a defensive stand amid the challenge.

We all need to navigate this world, which is constantly shifting and getting darker with every passing day, in a way that helps us to maintain an offensive position.

The early Church endured much opposition and persecution. Yet, it overcame and saw an incredible outpouring of the Holy Spirit. In the early Church, we notice apostles planting churches, mobilizing and inspiring God’s people to stand firm against the enemy’s attacks. They did not “defend” but “attacked.”

We have all gone through a challenging few years and will face new and more difficult challenges in the years to come. It is time to assess the times we are in and how we can best prepare to overcome, endure, to be a people on the offensive; being light. Not dim lights, but bright.

I have seen the heavily persecuted driven to the depths of despair, finding their way to overcoming, to victory, whether through receiving their martyr’s crown or by perseverance and overcoming by endurance.

Advancing in the face of opposition can look different from nation to nation, Church to Church, cell group to cell group. But, there are characteristics that Jesus tells us to have: boldness, wisdom, overcoming, endurance, uncompromising, an eternal perspective, unity, being generationally connected, etc. You can probably think of more yourself.

I believe in the Word of God, I believe in the local Church, I believe in you. So let’s link arms and march forward on the offensive!

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Portuguese blog:

A Igreja de Cristo na Ofensiva

Por Andrew Kirk, Diretor da Geração 2 Geração, Site – www.G2gMandate.org, Mídia Social – @G2gMandate

“Digo-te que és Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha igreja; e as portas do Hades (a morte) não prevalecerão” (Mateus 16:18-19).
Esta escritura afirma que as portas do inferno não prevalecerão. Portões são uma defesa; eles não são proativos. Deus ordena que a Igreja esteja no ataque: em mentalidade, ações, pensamentos, palavras e oração. Devemos orar contra “as portas do inferno”, que se refere a toda oposição que vem contra nós. Um paradigma defensivo pode propagar o medo e nos levar a uma posição defensiva.

Os desafios podem parecer “ataques” onde devemos assumir uma postura defensiva. Os desafios podem vir de pessoas, governo, estruturas, prédios, mandatos governamentais ou até mesmo dívidas de construção não pagas. A palavra “desafio” pode provocar uma mentalidade defensiva e, portanto, uma postura defensiva em meio ao desafio.

Todos nós precisamos navegar neste mundo, que está constantemente mudando e ficando mais sombrio a cada dia que passa, de uma forma que nos ajude a manter uma posição ofensiva.

A Igreja primitiva sofreu muita oposição e perseguição. No entanto, venceu e viu um incrível derramamento do Espírito Santo. Na Igreja primitiva, notamos apóstolos plantando igrejas, mobilizando e inspirando o povo de Deus a permanecer firme contra os ataques do inimigo. Eles não “defenderam”, mas “atacaram”.

Todos nós passamos por alguns anos desafiadores e enfrentaremos desafios novos e mais difíceis nos próximos anos. É hora de avaliar os tempos em que estamos e como podemos nos preparar melhor para superar, suportar, ser um povo na ofensiva; sendo leve. Não luzes fracas, mas sim brilhantes.

Eu vi os perseguidos pesadamente levados às profundezas do desespero, encontrando o caminho para a superação, para a vitória, seja recebendo a coroa de mártir ou pela perseverança e superação pela resistência.

Avançar em face da oposição pode parecer diferente de nação para nação, de igreja para igreja, de célula para célula. Mas, há características que Jesus nos diz para ter: ousadia, sabedoria, superação, perseverança, intransigência, uma perspectiva eterna, unidade, estar conectado geracionalmente, etc. Você provavelmente pode pensar em mais você mesmo.

Eu creio na Palavra de Deus, eu creio na Igreja local, eu creio em você. Então, vamos dar os braços e marchar para a ofensiva!

Spanish blog:

La Iglesia de Cristo a la ofensiva

Por Andrew Kirk, Director de Generación 2, Sitio web – www.G2gMandate.org, Medios sociales – @G2gMandate

“Te digo que tú eres Pedro, y sobre esta roca edificaré mi iglesia; y las puertas del infierno (la muerte) no prevalecerán” (Mateo 16:18-19).

Esta escritura afirma que las puertas del infierno no prevalecerán. Las puertas son una defensa; no son proactivas. Dios ordena a la Iglesia que esté al ataque: en la mentalidad, las acciones, los pensamientos, las palabras y la oración. Debemos orar contra “las puertas del infierno”, que se refiere a toda la oposición que viene contra nosotros. Un paradigma defensivo puede propagar el miedo y llevarnos a una posición defensiva.

Los desafíos pueden parecer “ataques” en los que debemos adoptar una postura defensiva. Los desafíos pueden provenir de las personas, del gobierno, de las estructuras, de los edificios, de los mandatos del gobierno o incluso de las deudas de construcción que no han sido pagadas. La palabra “desafío” puede provocar una mentalidad defensiva y, por tanto, una postura defensiva en medio del desafío.

Todos necesitamos navegar por este mundo, que cambia constantemente y se oscurece cada día que pasa, de manera que nos ayude a mantener una posición ofensiva.

La Iglesia primitiva sufrió mucha oposición y persecución. Sin embargo, se sobrepuso y vio una increíble efusión del Espíritu Santo. En la Iglesia primitiva, observamos a los apóstoles plantando iglesias, movilizando e inspirando al pueblo de Dios para que se mantuviera firme ante los ataques del enemigo. No “defendían” sino que “atacaban”.

Todos hemos pasado por unos años desafiantes y nos enfrentaremos a nuevos y más difíciles desafíos en los años venideros. Es hora de evaluar los tiempos en los que estamos y cómo podemos prepararnos mejor para vencer, soportar, para ser un pueblo a la ofensiva; ser luz. No luces tenues, sino brillantes.

He visto a los fuertemente perseguidos, llevados a las profundidades de la desesperación, encontrar su camino hacia la superación, hacia la victoria, ya sea recibiendo su corona de mártir o mediante la perseverancia y la superación por la resistencia.

Avanzar frente a la oposición puede ser diferente de una nación a otra, de una Iglesia a otra, de un grupo celular a otro. Pero, hay características que Jesús nos dice que debemos tener: audacia, sabiduría, superación, resistencia, fuerza, una perspectiva eterna, unidad, estar conectados generacionalmente, etc. Probablemente tu puedes pensar en más cualidades.

Creo en la Palabra de Dios, creo en la Iglesia local, creo en ti. Así que unamos los brazos y marchemos a la ofensiva.

Disciple making is on the job training.

By Robert Lay, www.celulas.com.br

In much of the world, the system of teaching skills has been dependent on technical schools. After schooling, the person looked for a job in the area he learned a trade. In my childhood, close to the machine shop of my father-in-law, I remember there was a big building of a technical school where you could see the apprentices working on machines through big glass windows. Sixty years later, they transformed this building into a Supermarket.

Today, in Brazil, young people learn their trade in the factories or offices where they will probably work. In modern times this is called OJT, On the Job Training. This type of training has taken place in Biblical times very efficiently.

Today the Church is still using classes and teacher-pupil instruction. The Cell Church has improved this system somewhat but still relies on teachings of equipping tracks and other courses, maintaining the old belief that information forms Values and Character. Education INFORMS, Discipleship TRANSFORMS.

To follow the example of the New Testament Church in making disciples, we have to change a BASIC VALUE.

The Reformation reminded us of the priesthood of all believers. Sadly, the Church never really practiced the priesthood of all believers. The only Reformation movement that came close was the Anabaptist movement. In this movement, every born-again convert went to their neighbors, presenting the Gospel of Salvation and helping them decide to accept Jesus Christ as their Savior, walking with them, and meeting from house to house in Christian Basic Communities.

In speaking of discipleship, we should go deeper and change some of our values drastically:

  • Make our cell members understand that each one is a Priest, not only the Pastor, Supervisors, and Cell Leaders. All have the responsibility to Win, Train, and Send.
  • The Church is a movement formed by Christian Basic Communities where the Priesthood of All Believers is practiced in a growing and maturing atmosphere for each member.
  • Basic Leadership grows out of relational discipleship.

Having said all this, I don’t deny that formal training is relevant for specific ministries in Church activities, including Theological training.

Let’s do our best in fulfilling and finishing the Great Mandate of Jesus to make disciples of all Nations.

HELP US GOD!

Robert M. Lay

Cell Church Ministry Brazil

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Formação de Discípulos É na Prática

Por Robert Lay,  www.celulas.com.br

Em grande parte do mundo, o sistema de ensino de habilidades tem sido dependente de escolas técnicas. Após a escolaridade, a pessoa procurava um emprego na área em que aprendeu um ofício. Na minha infância, perto da oficina mecânica do meu sogro, lembro que havia um grande prédio de uma escola técnica onde se viam os aprendizes trabalhando nas máquinas através de grandes janelas de vidro. Sessenta anos depois, transformaram este prédio em um Supermercado.

Hoje, no Brasil, os jovens aprendem seu ofício nas fábricas ou escritórios onde provavelmente irão trabalhar. Nos tempos modernos, isso é chamado de TAP, Treinamento de Aprendizagem na Prática. Este tipo de treinamento ocorreu nos tempos bíblicos de forma muito eficiente.

Hoje a Igreja ainda está usando aulas e instrução professor-aluno. A Igreja em Células melhorou um pouco esse sistema, mas ainda conta com ensinamentos de equipar trilhas e outros cursos, mantendo a velha crença de que a informação forma Valores e Caráter. Educação INFORMA, Discipulado TRANSFORMA.

Para seguir o exemplo da Igreja do Novo Testamento em fazer discípulos, temos que mudar um VALOR BÁSICO.

A Reforma nos lembrou do sacerdócio de todos os crentes. Infelizmente, a Igreja nunca praticou realmente o sacerdócio de todos os crentes. O único movimento da Reforma que chegou perto foi o movimento anabatista. Nesse movimento, todo convertido nascido de novo foi até seus vizinhos, apresentando o Evangelho da Salvação e ajudando-os a decidir aceitar Jesus Cristo como seu Salvador, caminhando com eles e se reunindo de casa em casa nas Comunidades Cristãs Básicas.

Ao falar de discipulado, devemos ir mais fundo e mudar alguns de nossos valores drasticamente:

  • Faça com que os membros de nossa célula entendam que cada um é um Sacerdote, não apenas o Pastor, Supervisores e Líderes de Célula. Todos têm a responsabilidade de Ganhar, Treinar e Enviar.
  • A Igreja é um movimento formado por Comunidades Cristãs Básicas onde o Sacerdócio de Todos os Crentes é praticado em um ambiente de crescimento e amadurecimento para cada membro.
  • A Liderança Básica surge do discipulado relacional.

Dito tudo isso, não nego que o treinamento formal seja relevante para ministérios específicos nas atividades da Igreja, incluindo o treinamento teológico.

Vamos fazer o nosso melhor para cumprir e terminar o Grande Mandato de Jesus para fazer discípulos de todas as nações.

AJUDE-NOS DEUS!

Robert M. Lay
Ministério Igreja em Células Brasil

Spanish blog:

La formación de discípulos es un entrenamiento en el trabajo

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

En gran parte del mundo, el sistema de enseñanza de habilidades ha dependido de las escuelas técnicas. Después de la escolarización, la persona buscaba un trabajo en el área que aprendía un oficio. En mi infancia, cerca del taller mecánico de mi suegro, recuerdo que había un gran edificio de una escuela técnica donde se podía ver a los aprendices trabajando en las máquinas a través de grandes ventanas de cristal. Sesenta años después, transformaron este edificio en un supermercado.

Hoy, en Brasil, los jóvenes aprenden su oficio en las fábricas u oficinas donde probablemente trabajarán. En los tiempos modernos esto se llama OJT, On the Job Training, o sea, formación en el trabajo. Este tipo de formación se ha llevado a cabo en los tiempos bíblicos de manera muy eficiente.

Hoy en día la Iglesia sigue utilizando las clases y la instrucción profesor-alumno. La Iglesia Celular ha mejorado un poco este sistema, pero todavía se basa en enseñanzas de pistas de equipamiento y otros cursos, manteniendo la antigua creencia de que la información forma los Valores y el Carácter. La educación INFORMA, el discipulado TRANSFORMA.

Para seguir el ejemplo de la Iglesia del Nuevo Testamento en hacer discípulos, tenemos que cambiar un VALOR BÁSICO.

La Reforma nos recordó el sacerdocio de todos los creyentes. Lamentablemente, la Iglesia nunca practicó realmente el sacerdocio de todos los creyentes. El único movimiento de la Reforma que se acercó fue el movimiento anabaptista. En este movimiento, cada converso nacido de nuevo iba a sus vecinos, presentando el Evangelio de la Salvación y ayudándoles a decidirse a aceptar a Jesucristo como su Salvador, caminando con ellos, y reuniéndose de casa en casa en Comunidades Cristianas de Base.

Al hablar de discipulado, debemos profundizar y cambiar algunos de nuestros valores drásticamente:

  • Hacer que los miembros de nuestras células entiendan que cada uno es un Sacerdote, no sólo el Pastor, los Supervisores y los Líderes de Célula. Todos tienen la responsabilidad de Ganar, Entrenar y Enviar.
  • La Iglesia es un movimiento formado por Comunidades Básicas Cristianas donde el Sacerdocio de Todos los Creyentes se practica en una atmósfera de crecimiento y maduración para cada miembro.
  • El Liderazgo Básico crece a partir del discipulado relacional.

Dicho todo esto, no niego que la formación formal sea relevante para ministerios específicos en las actividades de la Iglesia, incluyendo la formación teológica.

Hagamos todo lo posible por cumplir y terminar el Gran Mandato de Jesús de hacer discípulos de todas las Naciones.

¡AYÚDANOS DIOS!

My Discipleship Experience

By Mario Vega, www.elim.org.sv

Shortly after my conversion, a church family became close friends with me. I had many questions about salvation, prayer, the gifts of the Spirit, service, Christian conduct, and other topics. The family’s mother had the most dedication, patiently answering my questions. In addition, she gave me a lot of advice about the Christian life.

All this happened after the services when we strolled from the church to the bus stop. Afterward, they invited me to go to their house for dinner. The friendship grew, and visiting them became natural and normal. They opened their inner family life and shared it with me. As we talked, I learned a lot. I also began accompanying them when they visited other people in need and praying for the sick. I learned by watching how they did it.

Today, seeing things in perspective, I realize that what they did was true discipleship. They discipled me through their lifestyle. I’m sure that family had no idea what the concept of making a disciple meant, but in practice, it was what they did out of love. Those were the two elements of their work: living as Christians and sharing it with love. A discipleship course was not necessary, nor was it necessary to separate certain hours weekly. Everything flowed naturally. It is the same thing every leader must do, love and share their life in Christ with others.

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Portuguese Blog

Minha experiência de discipulado

Mario Vega, www.elim.org.sv

Logo após a minha conversão uma das famílias da igreja se tornou muito minha amiga. Eu tinha muitas perguntas sobre salvação, oração, os dons do Espírito Santo, serviço, conduta cristã e muitos outros pontos. A mãe daquela família era a pessoa mais dedicada em tudo isso, respondendo às minhas dúvidas. Além de me responder, ela me deu muitos conselhos sobre a vida cristã.

Tudo isso começou após os cultos, quando caminhávamos da igreja até a parada do ônibus. Algum tempo depois eles me convidaram para jantar. A amizade cresceu e as visitas àquela família tornaram-se naturais e normais em minha vida. Eles abriram sua vida e a compartilharam comigo. Eu aprendia muito ao ouvi-los. Eu também comecei a os acompanhar em suas visitas a outras pessoas que precisavam de oração em meio à enfermidade. Eu também aprendia observando tudo que faziam. 

Hoje, ao olhar para todo aquele processo em perspectiva, percebo que o que eles fizeram comigo foi um discipulado. Eles me discipularam através de seu próprio viver. Eu sei que aquela família não tinha ideia sobre o conceito de “fazer discípulos”, mas na prática, foi exatamente isso que eles fizeram, como fruto de seu amor por mim. Estes foram os dois elementos de seu servir: o viver cristão e o compartilhar do amor. Não foi necessário treinamento, nem tampouco reservar um período durante a semana. Tudo aconteceu naturalmente. É exatamente isso que um líder deve fazer: amar e compartilhar com outras pessoas sua vida em Cristo. 

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Mi experiencia de discipulado

Por Mario Vega, www.elim.org.sv

Muy poco después de mi conversión, una familia de la iglesia estrechó su amistad conmigo. Yo tenía muchas preguntas sobre la salvación, la oración, los dones del Espíritu, el servicio, la conducta cristiana y otros temas. La madre de familia fue quien con más dedicación fue respondiendo pacientemente mis preguntas. Además, me daba muchos consejos sobre la vida cristiana.

Todo eso ocurrió después de los cultos, cuando caminábamos lentamente de la iglesia hacia la parada de buses. Después, me invitaron a ir a cenar a su casa. La amistad creció y se hizo completamente natural y habitual el visitarles. Ellos abrieron su vida familiar interior y la compartieron conmigo. En la medida que conversábamos yo aprendía muchísimo. También comencé a acompañarlos cuando iban a visitar a otras personas necesitadas y a orar por los enfermos. Aprendí viendo cómo ellos lo hacían.

Hoy, viendo las cosas en perspectiva, me doy cuenta de que lo que hicieron fue hacer de mí un discípulo. Estoy seguro de que esa familia no tenía ni idea de lo que significaba el concepto de hacer un discípulo, pero en la práctica, fue lo que hicieron motivados por el amor. Esos fueron los dos elementos de su trabajo: vivir como cristianos y compartirlo con amor. No fue necesario un curso de discipulado, ni separar ciertas horas a la semana. Todo fluyó naturalmente. Es lo mismo que todo líder debe hacer: amar y compartir su vida en Cristo con otros.

Why does our church have no system for equipping leaders to multiply new cell groups?

By Jeff Tunnell, JCG board member, pastor emeritus, and cell church advocate.

The leadership (Pastors) have no vision to train new leaders because,

  • They do not recognize sinners as bound for Hell and eternal destruction (weak theology). (Luke 19:10, Ezekiel 34), therefore,
  • They do not hear the Lord saying, “The harvest is plentiful, but the laborers are few,” and
  • They do not “Pray to the Lord of the Harvest to send out laborers into His harvest.”. (Matthew 9:36-39)
  • In their pride, these leaders believe they are the only ones who can accomplish God’s plan, or
  • They alone carry the responsibility to do the work of ministry, all the while deceiving themselves! (Ephesians 4:11-12)
  • Pride prays, “My kingdom come, and My will be done,” instead of your kingdom.
  • This stubborn leadership will only reproduce a traditional program large enough for them to manage (60-120 people). Therefore, no training system is deemed necessary and never constructed.

In The Great Divorce, C.S Lewis wrote, “There are only two kinds of people in the end: Those who say to God, ‘Thy will be done,’ and those to whom God says, ‘Thy will be done.’ “

Usually, I am an encourager; today, you may hear my frustration.

To receive the encouragement, you need to develop a cell-multiplication leadership vision; please read Joel Comiskey’s, Leadership Explosion or the digital book, Biblical Foundations for the Cell-based Church

Jeff

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Portuguese Blog

Por que a nossa igreja não tem um programa de capacitação de líderes para a multiplicação de células?

Jeff Tunnell, Membro do Conselho do JCG, pastor emérito e ativista do movimento celular.

A liderança (Pastores) não têm a visão de capacitar os novos líderes por estas razões:

  • Eles não reconhecem que os pecadores estão realmente destinados ao Inferno e à destruição eterna (teologia fraca). (Lucas 19:10, Ezequiel 34), e, portanto,
  • Não ouvem o chamado do Senhor dizendo, “A seara, na verdade, é grande, mas os trabalhadores são poucos.” e
  • Não oram como Ele indicou: “Rogai, pois, ao Senhor da seara que mande trabalhadores para a sua seara.” Mateus 9:36-39
  • Em seu orgulho, estes líderes acreditam que são os únicos que podem cumprir o plano de Deus, ou
  • Acreditam que eles sozinhos carregam a responsabilidade do trabalho do ministério, enganando a si mesmos! (Efésios 4:11-12)
  • O orgulho ora assim, “Venha o meu reino, seja feita a minha vontade” ao invés de o “Seu” reino.
  • Esta liderança teimosa consegue apenas repetir um programa tradicional, de um tamanho que eles consigam gerenciar (60 a 120 pessoas). Portanto, não é necessário e nunca será estabelecido um programa de treinamento.

No livro The Great Divorce, C.S Lewis escreveu, “Há apenas dois tipos de pessoas: Aqueles que dizem a Deus, ‘Seja feita a Tua vontade’, e aqueles a quem Deus diz, ‘Será feita a tua vontade’

Eu normalmente sou uma pessoa que encoraja; hoje é possível que vocês ouçam a minha frustração.

Para receberem encorajamento, vocês precisam desenvolver uma visão de liderança que envolve a multiplicação das células. Por favor leiam, do autor Joel Comiskey, Leadership Explosion ou o livro digital Biblical Foundations for the Cell-based Church

Jeff

Spanish blog:

¿Por qué nuestra iglesia no tiene un sistema para equipar a los líderes para multiplicar nuevos grupos celulares?

Por Jeff Tunnell, miembro de la junta directiva de JCG, pastor emérito y defensor de las iglesias celulares.

El liderazgo (Pastores) no tiene visión para entrenar nuevos líderes porque,

  • No reconocen a los pecadores como destinados al infierno y a la destrucción eterna (teología débil). (Lucas 19:10, Ezequiel 34), por lo tanto,
  • No escuchan al Señor diciendo: “La mies es abundante, pero los obreros son pocos”, y
  • No “Oran al Señor de la mies para que envíe obreros a su mies”. (Mateo 9:36-39)
  • En su orgullo, estos líderes creen que son los únicos que pueden realizar el plan de Dios, o
  • Sólo ellos tienen la responsabilidad de hacer la obra del ministerio, ¡engañándose a sí mismos! (Efesios 4:11-12)
  • El orgullo dice: “Venga mi reino y hágase mi voluntad”, en lugar de su reino.
  • Este liderazgo obstinado sólo reproducirá un programa tradicional lo suficientemente grande para que ellos lo manejen (60-120 personas). Por lo tanto, no se considera necesario ningún sistema de formación y nunca se construye.

En El Gran Divorcio, C.S Lewis escribió: “Al final sólo hay dos tipos de personas: Los que dicen a Dios: ‘Hágase tu voluntad’, y aquellos a los que Dios dice: ‘Hágase tu voluntad’. “

Por lo general, soy un animador; hoy, puede que escuches mi frustración. 

Para recibir el estímulo, tu necesitas desarrollar una visión de liderazgo de multiplicación celular; por favor lee el libro de Joel Comiskey, Leadership Explosion (Explosion de Liderazgo) o el libro digital, Biblical Foundations for the Cell-based Church (Fundamentos Bíblicos para la Iglesia Basada en Células).

The Development of Leaders

By Joshua David Lopez Grajeda, Doctor in Ministry from Dallas Theological Seminary, has served as pastor for 28 years. He is the lead pastor of North Nazareth Church, a growing cell church in Guatemala City, Guatemala.

It is impossible to spread the Word of God and for disciples to grow without new leaders. But how do we develop new leaders? The primary way is by example. Leadership blossoms when we imitate Christ, our disciples imitate us, and others start to imitate their lives. Paul wrote to the Thessalonians, “And you became imitators of the Lord and us, receiving the Word amid great tribulation” (1 Thessalonians 1:6). 

To develop leaders, we must be with them; they must see us reflect Christ in the face of tribulation and real-life problem-solving. Discipleship is more than words. Instead, it means a change of behavior. 

In 1 Thessalonians 2:10, Paul appeals to his lifestyle and conduct among the Thessalonians. God knew him not only in his behavior but also in the most profound areas of his life. He had demonstrated holy conduct among them, especially in his relationship with God.

Paul’s behavior was above reproach. This means “without cause for reproach” (1 Thess 3:13 and 5:23). Blameless has to do with integrity. Billy Graham said, “Integrity is the glue that holds our way of life. We must always fight to keep our integrity intact. When wealth is lost, nothing is lost; when health is lost, something is lost; but when character (Integrity) is lost, everything is lost.” 

Godly discipleship demands that we lead by example. A leader who does not model what he teaches is not teaching anything at all. The process of discipleship does not seek one person to do everything but for many to share the load. And this will happen when leaders minister from a place of integrity and example. 

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O Desenvolvimento de Líderes

Por Joshua David Lopez Grajeda, Doutor em Ministério do Seminário Teológico de Dallas, serviu como pastor por 28 anos. Ele é o pastor líder da North Nazareth Church, uma igreja em células em crescimento na Cidade da Guatemala, Guatemala.

É impossível espalhar a Palavra de Deus e os discípulos crescerem sem novos líderes. Mas como desenvolvemos novos líderes? A principal forma é pelo exemplo. A liderança floresce quando imitamos a Cristo, nossos discípulos nos imitam e outros começam a imitar suas vidas. Paulo escreveu aos tessalonicenses: “E vocês se tornaram imitadores do Senhor e de nós, recebendo a Palavra em meio a grande tribulação” (1 Tessalonicenses 1:6).

Para desenvolver líderes, devemos estar com eles; eles devem nos ver refletir Cristo em face da tribulação e da resolução de problemas da vida real. Discipulado é mais do que palavras. Na verdade, significa uma mudança de comportamento.

Em 1 Tessalonicenses 2:10, Paulo apela para seu estilo de vida e conduta entre os tessalonicenses. Deus o conhecia não apenas em seu comportamento, mas também nas áreas mais profundas de sua vida. Ele havia demonstrado conduta santa entre eles, especialmente em seu relacionamento com Deus.

O comportamento de Paulo estava acima de qualquer reprovação. Isso significa “sem motivo de reprovação” (1Ts 3:13 e 5:23). Irrepreensível tem a ver com integridade. Billy Graham disse: “A integridade é a cola que mantém nosso modo de vida. Devemos sempre lutar para manter nossa integridade intacta. Quando a riqueza se perde, nada se perde; quando a saúde se perde, algo se perde; mas quando o caráter (Integridade) se perde, tudo se perde.”

O discipulado piedoso exige que lideremos pelo exemplo. Um líder que não modela o que ensina não está ensinando absolutamente nada. O processo de discipulado não busca uma pessoa para fazer tudo, mas que muitos compartilhem a carga. E isso acontecerá quando os líderes ministrarem de um lugar de integridade e exemplo.

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El Desarrollo del Liderazgo

por Joshua David Lopez Grajeda, doutor em ministério do Dallas Theological Seminary, serve como pastor há 25 anos e é o pastor principal da North Nazareth Church, uma igreja em células crescente na Cidade da Guatemala, Guatemala.

Es imposible que la palabra de Dios sea divulgada y que crezca el número de discípulos si no hay nuevos líderes.  El impacto del liderazgo se sustenta cuando nosotros imitamos a Cristo, nuestros discípulos nos imitan a nosotros, y ellos son imitados por aquellos a quienes ellos están sirviendo. Pablo le escribió a los tesalonicenses “Y vosotros vinisteis a ser imitadores de nosotros y del Señor, recibiendo la palabra en medio de gran tribulación…”  (1 Tesalonicenses 1:6). 

Para desarrollar líderes tenemos que estar con ellos, nos tienen que ver en nuestro comportamiento ante la tribulación, la solución de problemas y el carácter que mostramos.  El discipulado no se resume a una enseñanza verbalizada sino en una conducta visual en la que el discípulo aprende.

En el capítulo  y verso 10 el apóstol apela a sus lectores y a Dios como testigo de su comportamiento entre ellos. Dios lo conocía no solamente en su conducta sino en lo más secreto de su corazón.  Tres adverbios describen la integridad del apóstol.  Había mostrado entre ellos una conducta santa. El adverbio habla de la totalidad de la vida del creyente.  Especialmente de su relación con Dios.

Segundo, Pablo había mostrado un comportamiento justo. Significa ceñirse a una norma determinada de justicia. En este caso, ajustarse a la ley de Dios revelada en su Palabra. Vivimos justamente cuando le damos a Dios y a nuestro prójimo lo que les pertenece. (Mateo 22:21).

Tercero, su comportamiento era irreprensible. Literalmente significa “sin causa de reproche” (3:13 y 5:23)  Irreprensible  tiene que ver con la integridad. Billy Graham dijo: «La integridad es el pegamento que sostiene nuestra manera de vivir como un todo. Debemos luchar siempre por mantener intacta nuestra integridad. Cuando se pierde la riqueza, nada se pierde; cuando se pierde la salud, algo se pierde; pero cuando se pierde el carácter (la integridad), todo se pierde».  Íntegro quiere decir “entero”, es decir sin divisiones. Y por eso, es el primer requisito exigido para los ancianos e incluye a todos los demás.

Para profundizar en el discipulado debemos hacerlo con el ejemplo.  El líder que no modela lo que enseña, no está enseñando nada en absoluto. El proceso del discipulado no busca que una persona lo haga todo, sino que llegado el momento ya no tiene que decir nada porque sus discípulos son tan eficientes que ellos hacen todo el trabajo.  Cuando eso sucede los mentores solamente se reducen a entrenar a los líderes que lideran a otros.