Month: August 2023

by Mario Vega, www.elim.org.sv

Looking back over 43 years of Elim’s ministry, I noticed we experienced slow growth during the first seven years. But year 8 was different. We grew to more than 10,000 members in a short time. What was the difference? Cell ministry.

When we first started, no one knew Elim in our city. On the contrary, the most recognized churches had a long history and tradition. When a church begins from scratch, it can easily be overlooked in a city. We only had a half-dozen people in those initial days. It took quite a while for the church to become known. How did this happen? The first members began telling others about Elim, carrying out evangelistic activities and short radio programs. The process took a long time.

The change came as the church completed its transition to the cell model. Growth began accelerating as members reached their oikos in transmitting the good news. Families spread the good news, and thus, the city began to hear the gospel message. Those relationships had always existed but were neglected. Through cell ministry, Jesus transformed multitudes. The key to spreading the gospel is to place it in each house so it flows through the oikos in its natural connections. Churches that are born cellular will have a much steeper growth curve.

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Portuguese Blog

Dos programas de rádio para os lares

Mario Vega, www.elim.org.sv

Ao olhar para os 43 anos de ministério da Igreja Elim, percebi que experimentamos um crescimento lento nos primeiros 7 anos. Mas o oitavo ano foi diferente. Crescemos mais de 10.000 membros em um curto período de tempo. Qual foi a diferença? O Ministério em Células.

Logo que começamos, ninguém conhecia a Igreja Elim em nossa cidade. Ao contrário disso, as igrejas mais conhecidas naquele tempo eram igrejas que tinham uma longa história e tradição. Quando uma igreja começa do zero é fácil passar desapercebida na cidade. Tínhamos apenas meia dúzia de pessoas naqueles dias. Demorou bastante para que a igreja ficasse conhecida. E como isso aconteceu? Os primeiros membros começaram a falar da Elim para outras pessoas, se envolveram em atividades evangelísticas e pequenos programas de rádio. O processo demorou bastante.

A mudança veio quando a igreja completou a transição para o modelo celular. O crescimento começou a acelerar à medida que os membros alcançavam suas próprias Oikos pela transmissão da mensagem do evangelho. Estes relacionamentos sempre existiram, mas foram neglicenciados. Através do ministério em células, Jesus transformou as multidões. A chave para espalhar o evangelho é colocá-lo em cada casa para que ele flua através da Oikos em suas conexões naturais. As igrejas que já nascem no modelo celular terão uma curva de crescimento muito mais acelerada.

Spanish blog:

De los programas a las casas
por Mario Vega, www.elim.org.sv

Después de 43 años en el ministerio puedo volver a ver atrás y descubrir que los primeros 7 años fueron de lento crecimiento. A partir del año 8 comenzó un crecimiento acelerado que llevó a la congregación a convertirse en una iglesia con más de 10,000 miembros. ¿Qué hizo la diferencia?

La iglesia nació en una ciudad donde no se sabía nada del nombre Elim. Las iglesias más reconocidas tenían una tradición un poco extensa y estaban en su mejor momento. Iniciar desde cero es un esfuerzo que fácilmente pasa desapercibido para una ciudad. El núcleo inicial fue de una media docena de personas. Tomó bastante tiempo para que la iglesia llegara a ser conocida. Eso fue posible gracias a que los primeros miembros comenzaron a contar a otros de su existencia, la realización de algunas actividades evangelizadoras y cortos programas de radio. Pero ese es un camino largo que demanda paciencia.

El cambio se produjo cuando la iglesia completó su transición al modelo celular. El crecimiento comenzó a acelerarse porque cada miembro involucraba a su oikos en la transmisión de la buena nueva. El mensaje pasaba de una familia a otra y, así, la ciudad comenzó a ser inundada con el evangelio. Esas relaciones siempre habían existido, pero no se había echado mano de ellas. Se confío en el evangelismo en las calles y mercados, en los programas de radio, en las actividades especiales. La clave para la difusión del evangelio es colocar el evangelio en cada casa para que fluya a través del oikos en sus conexiones naturales. Las iglesias que nacen siendo celulares, tendrán una curva de crecimiento mucho más pronunciada.

By Ralph Neighbour Jr., The Shepherd’s Guidebook

A sharp young man named Fred came to me and said, “Would you be willing to disciple me?” He had already become active in a Share Group ministry, and had strong potential for being  a Cell Leader or even a Pastor in future years. I prayed about the time I would have to invest before I gave him an answer.

When the Lord told me to proceed, I said, “Fred, I’ll meet with you every Wednesday night for a while, and we’ll spend other times of the week together as the Lord directs.” “Great!” he said; “Shall I come to your office?”

“No,” I replied. “Where’s the closest tavern to your house?” Fred looked at me in amazement. “l don’t know.” “Well, drive around your neighborhood and find it. Give me the address, and I’ll meet you there next Wednesday night at seven.”

Fred had his first equipping session with me in a tavern. He learned how I met pagan men and shared my faith with them in a relational, no push-no shove way. Then I watched as he learned to do the same thing in bars. I saw boldness develop in him.

In the following weeks, Fred went with me as I ministered to an ex-con who was ready to commit suicide. Such events were to be Fred’s training ground. Soon after, a phone call came to us from a man who had a .45 automatic on his lap, ready to take his life because his wife had left him. As I talked, Fred traced the call. We drove frantically to his home and ministered to him face to face. Fred ended up hiring the man to work in his business, counseling and witnessing daily with him. The apprentice had an apprentice! He spent many hours developing his ability to minister by discipling that man.

As the months wore on, I intentionally saw Fred less and less (This is the stage called “benign neglect.”) He no longer required me to tell him what to do. I began to pray with him about ministry problems he was facing.

Here’s the pattern for apprenticing:

1. Your Intern watches you.
2. You explain what you did and why you did it.
3. You observe as your apprentice does the same thing.
4. You encourage and objectively explain strengths and weaknesses
5. you’ve observed.
6. You provide remedial activity to strengthen the weaknesses.
7. You turn the task over to the Intern.
8. You withdraw, using “benign neglect” as your strategy.
9. You closely monitor as your apprentice disciples a new Intern.
10. You remain a close friend, now treating your Intern as your equal.

Your Intern will graduate from being a beginner to one developing as a servant person, to becoming a mature Shepherd. Or, to put it as John did, he or she will move from the category of Children to Young Men to Fathers.

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Portuguese blog:

Treinamento Prático para o próximo Líder de Células

Ralph Neighbour Jr., The Shepherd’s Guidebook

Um jovem muito inteligente chamado Fred veio até mim e disse: “Você estaria disposto a me discipular?” Ele já era uma pessoa ativa em nosso ministério e tinha muito potencial para ser um líder e até mesmo pastor em algum momento no futuro. Eu orei a respeito do tempo que eu teria que investir nesta atividade, antes de dar uma resposta àquele jovem.

Quando o Senhor me disse para prosseguir, eu disse a ele: “Fred, quero me encontrar com você todas as quartas-feiras à noite durante algum tempo e também passaremos outros momentos juntos durante a semana, como o Senhor nos orientar. “Ótimo!” Ele disse. “Eu me dirijo ao seu gabinete?”

“Não” eu respondi. “Qual é o bar mais próximo da sua casa?” Fred me olhou surpreso. “Eu não sei.” Ele respondeu. “Bem, então dirija pela sua vizinhança e descubra. Me mande o endereço e eu vou lhe encontrar lá na próxima quarta-feira às 19h.”

A primeira sessão de treinamento aconteceu em um bar. Ele aprendeu como eu conheço pessoas não-cristãs e como compartilho minha fé de uma maneira relacional, sem “apertar” ou “pressionar” as pessoas. Depois disso, eu fiquei observando como ele fazia a mesma coisa em outros bares. Eu percebi que ele estava ficando cada vez mais ousado.

Nas semanas seguintes, Fred me acompanhou enquanto eu ministrei para um ex-presidiário que estava a ponto de cometer suicídio. Estes eventos seriam o alicerce de treinamento do Fred. Algum tempo depois, recebemos a ligação de um homem que estava com uma pistola .45 no seu colo, disposto a tirar sua própria vida porque sua esposa o havia abandonado. Eu ia falando no telefone e o Fred dirigindo o carro. Dirigimos freneticamente até a casa daquele homem e ministramos a ele, face a face. No final de tudo, Fred o contratou para trabalhar em sua empresa e o aconselhava e testemunhava diariamente para ele. O aprendiz agora tinha um aprendiz! Ele passou muitas horas desenvolvendo sua habilidade de ministração no discipulado daquele homem.

Os meses passaram e eu propositalmente me encontrava com Fred cada vez menos frequentemente. (Este é o estágio que eu chamo de “Negligenciando para o bem”) Ele não precisava mais de mim para dizer o que devia fazer. Eu comecei a orar com ele pelas dificuldades ministeriais que ele passara a encontrar.

Este é o padrão do aprendizado:

1. Seu aprendiz observa você
2. Você explica o que você fez e porque você fez tal coisa
3. Você observa o seu aprendiz fazer o que você fez
4. Você encoraja e explica objetivamente os pontos fortes e fracos
5. Você observa
6. Você provê soluções para fortalecer os pontos fracos
7. Você entrega a atividade para o aprendiz
8. Você se recolhe, utilizando a estratégia de “Negligenciar para o bem”
9. Você observa de perto enquanto o seu aprendiz discipula outro novo aprendiz
10. Você permanece bem perto, agora tratando seu aprendiz como alguém na mesma posição que você mesmo.

Seu aprendiz vai evoluir de iniciante para alguém que está se desenvolvendo como um servo, e daí para um pastor maduro. Ou, para dizer como o apóstolo João disse, vai mudar da categoria de criança para jovem e daí até se tornar pai. 

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Formación práctica para el próximo líder de célula
Por Ralph Neighbour Jr., La Guía del Pastor

Un joven avispado llamado Fred se me acercó y me dijo: “¿Estaría dispuesto a discipularme?”. Él ya se había vuelto activo en un ministerio de Grupos Compartidos, y tenía un fuerte potencial para ser un Líder de Célula o incluso un Pastor en años futuros. Oré sobre el tiempo que tendría que invertir antes de darle una respuesta.

Cuando el Señor me dijo que procediera, le dije: “Fred, me reuniré contigo todos los miércoles por la noche durante un tiempo, y pasaremos otros momentos de la semana juntos según el Señor lo dirija”. “¡Genial!”, dijo; “¿Voy a tu oficina?”.

“No”, le contesté. “¿Dónde está la taberna más cercana a tu casa?”. Fred me miró asombrado. “No lo sé”. “Bueno, da una vuelta por tu barrio y encuéntrala. Dame la dirección y nos vemos allí el próximo miércoles a las siete de la noche”.

Fred tuvo su primera sesión de equipamiento conmigo en una taberna. Aprendió cómo me reunía con hombres paganos y compartía mi fe con ellos de una manera relacional, sin empujones. Luego vi cómo aprendía a hacer lo mismo en los bares. Vi cómo se desarrollaba en él la audacia.

En las semanas siguientes, Fred me acompañó cuando atendí a un ex convicto que estaba a punto de suicidarse. Tales eventos iban a ser el campo de entrenamiento de Fred. Poco después, recibimos una llamada telefónica de un hombre que tenia una pistola 45 automática en su regazo, listo para quitarse la vida porque su esposa lo había abandonado. Mientras yo hablaba, Fred rastreó la llamada. Fuimos frenéticamente a su casa y le atendimos cara a cara. Fred termino contratando al hombre para trabajar en su negocio, aconsejando y testificando diariamente con el. ¡El aprendiz tenía un aprendiz! Pasó muchas horas desarrollando su habilidad para ministrar discipulando a ese hombre.

A medida que pasaban los meses, yo intencionalmente veía a Fred cada vez menos (Esta es la etapa llamada “negligencia benigna”) Él ya no requería que yo le dijera qué hacer. Comencé a orar con él sobre los problemas ministeriales que enfrentaba.

Este es el patrón para el aprendizaje:

1.           Tu aprendiz te observa.

2.           Tú explicas lo que hiciste y por qué lo hiciste.

3.           Observas mientras tu aprendiz hace lo mismo.

4.           Le animas y le explicas objetivamente los puntos fuertes y débiles

5.           Observas.

6.           Proporcionas actividades correctoras para reforzar los puntos débiles.

7.           Entregas la tarea al aprendiz.

8.           Te retiras, utilizando la “negligencia benigna” como estrategia.

9.           Supervisa de cerca mientras tu aprendiz entrena a un nuevo aprendiz.

10.         Sigues siendo un amigo íntimo, y ahora tratas a tu aprendiz como a un igual.

Tu aprendiz pasará de ser un principiante a desarrollarse como una persona que sirve, para convertirse en un Pastor maduro. O, para decirlo como lo hizo Juan, él o ella pasarán de la categoría de Niños a la de Jóvenes a la de Padres.

By Ralph Neighbour Jr., Touching Hearts: Empowering You to Share Your Faith

When we think of multiplying new cell groups, we must always remember that effective multiplication happens only when disciples are trained, prepared, and released. 

Paul was anxious for Timothy to learn how to equip others. Note his reference to reliable people. Evaluating those who are to be trained is an important part of the discipling process. Teach your Intern how to determine each team member’s readiness for ministry by evaluating him or her.

Timothy’s task was not only to pass on what Paul taught him, but to also pass on the method of equipping others. As Paul monitored Timothy, so Timothy would learn to watch those he had taught. He had to be sure the discipleship pattern could be recycled down to the third generation.

The most ineffective way of developing your Servant Intern is by using one o f the many discipleship courses available. Christianity is saturated with notebooks, study guides, and lesson plans. Those who have spent months using this pattern of discipleship usually end up having good devotions, but few people have actually developed the capacity to shepherd others. The reason is obvious: shepherding is not taught; it’s caught. That’s why Paul wrote,

. . . our gospel came to you not simply with words, but also with power, with the Holy Spirit and with deep conviction. You know how we lived among you for your sake. You became imitators o f us and o f the Lord; in spite o f severe suffering, you welcomed the message with the joy given by the Holy Spirit. And so you became a model to all the believers in Macedonia and Achaia . . . (1 Thessalonians 1: 5-7).

Norman Coad, missionary to Africa, has written, “In apprenticeship, a young person will live and work alongside a master craftsman for years until the necessary skills are developed. It, therefore, seems proper that some form of apprenticeship education should be used to propagate the Gospel.”

Right on, Norman! We have made enough “Bible-worms” through our bookish discipleship techniques. A more New Testament way of equipping disciples is to develop apprentices.

Moses trained Joshua as an apprentice. Elijah had a School of the Prophets, but none of them developed as did Elisha, the apprentice. John the Baptist’s apprentices followed him around, as did Jesus’ disciples. Apprenticeship is the Bible way of developing your Intern.

Who are you developing to replace you? Remember to model leadership so your intern will have a clear path to follow.

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Portuguese blog:

Preparando o Próximo Líder de Célula
por Ralph Neighbour Jr.,  The Shepherd’s Guidebook

Quando pensamos em multiplicar novas células, devemos sempre lembrar que a multiplicação eficaz só acontece quando os discípulos são treinados, preparados e liberados.

Paulo estava ansioso para que Timóteo aprendesse como equipar outros. Observe sua referência a pessoas confiáveis. Avaliar aqueles que serão treinados é uma parte importante do processo de discipulado. Ensine seu estagiário como determinar a prontidão de cada membro da equipe para o ministério, avaliando-o.

A tarefa de Timóteo não era apenas transmitir o que Paulo lhe ensinou, mas também transmitir o método de treinar outros. Assim como Paulo monitorava Timóteo, Timóteo aprenderia a observar aqueles a quem havia ensinado. Ele precisava ter certeza de que o padrão de discipulado poderia ser reciclado até a terceira geração.

A maneira mais ineficaz de desenvolver seu Servo Estagiário é usar um dos muitos cursos de discipulado disponíveis. O cristianismo está saturado de cadernos, guias de estudo e planos de aula. Aqueles que passaram meses usando esse padrão de discipulado geralmente acabam tendo boas devoções, mas poucas pessoas realmente desenvolveram a capacidade de pastorear outras pessoas. A razão é óbvia: o pastoreio não é ensinado; está pego. É por isso que Paulo escreveu:

. . . nosso evangelho chegou a você não apenas com palavras, mas também com poder, com o Espírito Santo e com profunda convicção. Você sabe como vivemos entre vocês por sua causa. Vocês se tornaram imitadores nossos e do Senhor; apesar do grande sofrimento, acolhestes a mensagem com a alegria do Espírito Santo. E assim você se tornou um modelo para todos os crentes na Macedônia e na Acaia. . . (1 Tessalonicenses 1: 5-7).

Norman Coad, missionário em África, escreveu: “Na aprendizagem, um jovem viverá e trabalhará ao lado de um mestre artesão durante anos até que as competências necessárias sejam desenvolvidas. Propagar o Evangelho.”

Certo, Norman! Já criamos “ratos da Bíblia” suficientes através de nossas técnicas de discipulado embasadas em textos. Uma maneira mais neotestamentária de treinar os discípulos é desenvolver aprendizes.

Moisés treinou Josué como aprendiz. Elias teve uma Escola de Profetas, mas nenhum deles se desenvolveu como Eliseu, o aprendiz. Os aprendizes de João Batista o seguiram, assim como os discípulos de Jesus. O aprendizado é a maneira bíblica de desenvolver seu estagiário.

Quem você está desenvolvendo para substituí-lo? Lembre-se de modelar liderança para que seu estagiário tenha um caminho claro a seguir.

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Preparación del próximo líder de célula

Por Ralph Neighbour Jr., La Guía del Pastor

Cuando pensamos en multiplicar nuevos grupos celulares, siempre debemos recordar que la multiplicación efectiva ocurre sólo cuando los discípulos son entrenados, preparados y liberados. 

Pablo estaba ansioso de que Timoteo aprendiera a equipar a otros. Enfocate en su referencia a personas confiables. Evaluar a los que van a ser entrenados es una parte importante del proceso de discipulando. Enseña a tu colaborador como determinar la preparación de cada miembro del equipo para el ministerio evaluándolo.

La tarea de Timoteo no era solo pasar lo que Pablo le enseño, sino también pasar el método de equipar a otros. Así como Pablo vigilaba a Timoteo, Timoteo aprendería a vigilar a aquellos a quienes había enseñado. El tenia que estar seguro que el patron de discipulado podria ser reciclado a la tercera generacion.

La manera más inefectiva de desarrollar a tu siervo colaborador es usando uno de los muchos cursos de discipulado disponibles. El cristianismo está saturado de cuadernos, guías de estudio y planes de lecciones. Aquellos que han pasado meses usando este patrón de discipulado usualmente terminan teniendo buenas devociones, pero pocas personas realmente han desarrollado la capacidad de pastorear a otros. La razón es obvia: el pastoreo no se enseña; se aprende. Por eso Pablo escribió,

. . . nuestro evangelio llegó a vosotros no sólo con palabras, sino también con poder, con el Espíritu Santo y con profunda convicción. Sabéis cómo hemos vivido entre vosotros por amor a vosotros. Os convertisteis en imitadores nuestros y del Señor; a pesar de los graves sufrimientos, acogisteis el mensaje con la alegría que da el Espíritu Santo. Y así os convertisteis en modelo para todos los creyentes de Macedonia y de Acaya. . . (1 Tesalonicenses 1: 5-7).

Norman Coad, misionero en África, ha escrito: “En el aprendizaje, un joven vive y trabaja junto a un maestro artesano durante años hasta que desarrolla las habilidades necesarias. Por lo tanto, parece apropiado que se utilice alguna forma de educación de aprendizaje para propagar el Evangelio”.

¡Muy bien, Norman! Ya hemos hecho suficientes “gusanos bíblicos” con nuestras técnicas librescas de discipulado. Una forma más neotestamentaria de equipar a los discípulos es formar aprendices.

Moisés formó a Josué como aprendiz; Elías tuvo una Escuela de Profetas, pero ninguno de ellos se desarrolló como lo hizo Eliseo, el aprendiz. Los aprendices de Juan el Bautista le seguían a todas partes, al igual que los discípulos de Jesús. El aprendizaje es la forma bíblica de desarrollar a tu Interno.

¿A quién estás desarrollando para que te reemplace? Recuerda modelar el liderazgo para que tu discipulo tenga un camino claro a seguir.

by Michelle Geoffrey, cell pastor at www.celebrationchurch.org

I have been involved in cell ministry for over 20 years. I started as an attendee trying to find my footing on this new-found commitment to Christ, but it turned into lifelong friendships. I became a faithful follower of Jesus and now serve as the Director of Groups, supporting eight campuses. Through the years, there have been many multiplications. Some are still going today, and some blew up (more than I’d care to admit).

Early in my ministry adventure, Jane was in a cell group. The leader asked Jane to become the multiplication leader and begin a group. Jane took the necessary training classes and was ready to jump into cell ministry. Then, out of nowhere, it came to the pastor’s attention that Jane was living with her boyfriend. The pastor called the leader, and she said she was aware of it, but Jane was ready to lead. The leader did not understand why this was a problem, just that she was supposed to multiply her group. After this, everything got very ugly. Jane was not properly communicated with, and the original group eventually dissolved. 

Looking back, we emphasized multiplying and did not emphasize the need to live a holy life as emphatically. IT BREAKS MY HEART EVEN TODAY when I think of the hurt that could have been spared. Jane no longer attends church and has been wounded by those who said they loved her.

Then there is Alexandria. We met over coffee when she struggled, and I invited her to my group. In the first meeting, she oozed strong leadership characteristics. I waited and prayed. Over the next few months, I asked her to plan fellowships and outreaches. She filled in for me when I couldn’t attend. Over time, I began discipling her, and we had fruitful conversations that led to Jesus bringing her great freedom. Alexandria took the training classes and then took over the group. She was a natural. I am sure she was a better cell leader than I was. I learned that we must get to know someone well and ensure they are not caught in a pattern of sin before stepping into a leadership role.

In every multiplication, there is a powerful story of God’s redemption and a lesson to be learned. Just like people, no two groups are the same. Be encouraged that we all fall short. We can learn from our mistakes or walk through them repeatedly until we realize we are being stiff-necked and then become better. I pray that we all become the multiplier God created us to be, not for our glory, but His!

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Portuguese blog:

Você Ganha Alguns; Você Perde Alguns
por Michelle Geoffrey, pastora de célula na   www.celebrationchurch.org

Estou envolvida no ministério de células há mais de 20 anos. Comecei como participante tentando me firmar nesse novo compromisso com Cristo, mas isso se transformou em amizades para a vida toda. Tornei-me uma seguidora fiel de Jesus e agora sirvo como Diretora de Grupos, apoiando oito campi. Ao longo dos anos, houve muitas multiplicações. Alguns ainda estão funcionando hoje e alguns implodiram (mais do que eu gostaria de admitir).

No início da minha aventura ministerial, Jane estava numa célula. O líder pediu a Jane que se tornasse a líder da multiplicação e iniciasse um grupo. Jane fez o treinamento necessário e estava pronta para ingressar no ministério em células. Então, do nada, o pastor percebeu que Jane estava morando com o namorado. O pastor ligou para a líder e ela disse que estava ciente disso, mas Jane estava pronta para liderar. A líder não entendeu por que isso era um problema, apenas que ela deveria multiplicar o seu grupo. Depois disso, tudo ficou muito feio. Jane não foi devidamente comunicada e o grupo original acabou se dissolvendo.

Olhando para trás, enfatizamos a multiplicação e não enfatizamos tão enfaticamente a necessidade de viver uma vida santa. MESMO HOJE MEU CORAÇÃO SOFRE quando penso na dor que poderia ter sido poupada. Jane não frequenta mais a igreja e foi magoada por aqueles que disseram que a amavam.

Na sequência, temos a Alexandria. Nós nos conhecemos tomando café quando ela estava com dificuldades, e eu a convidei para meu grupo. Na primeira reunião, ela exalou fortes características de liderança. Esperei e orei. Nos meses seguintes, pedi a ela que planejasse bolsas de estudo e divulgação. Ela me substituiu quando eu não pude comparecer. Com o tempo, comecei a discipulá-la e tivemos conversas frutíferas que levaram Jesus a trazer-lhe grande liberdade. Alexandria fez as aulas de treinamento e depois assumiu o grupo. Ela era uma líder natural. Tenho certeza de que ela era uma líder de célula melhor do que eu. Aprendi que devemos conhecer bem alguém e garantir que ele não esteja preso em um padrão de pecado antes de assumir um papel de liderança.

Em cada multiplicação há uma história poderosa da redenção de Deus e uma lição a ser aprendida. Assim como as pessoas, não existem dois grupos iguais. Seja encorajado pois todos nós ficamos aquém. Podemos aprender com nossos erros ou continuar a cometê-los repetidamente até percebermos que estamos sendo obstinados e então nos tornarmos melhores. Oro para que todos nos tornemos os multiplicadores que Deus nos criou para ser, não para nossa glória, mas para a Dele!

Spanish blog:

A veces se gana, a veces se pierde
por Michelle Geoffrey, pastora celular en www.celebrationchurch.org

Llevo más de 20 años participando en el ministerio celular. Empecé como un asistente tratando de encontrar mi equilibrio en este nuevo compromiso con Cristo, pero se convirtió en amistades para toda la vida. Me convertí en una fiel seguidor de Jesús y ahora sirvo como Director de Grupos, apoyando a ocho campus. A través de los años, ha habido muchas multiplicaciones. Algunos todavía están en marcha hoy en día, y algunos explotaron (más de lo que me gustaría admitir).

Al principio de mi aventura en el ministerio, Jane estaba en un grupo celular. El líder le pidió a Jane que se convirtiera en la líder de multiplicación y comenzara un grupo. Jane tomó las clases de entrenamiento necesarias y estaba lista para saltar al ministerio celular. Entonces, de la nada, llegó a oídos del pastor que Jane estaba viviendo con su novio. El pastor llamó a la líder y ella le dijo que estaba al tanto, pero que Jane estaba lista para liderar. La líder no entendía por qué esto era un problema, sólo que ella debía multiplicar su grupo. Después de esto, todo se puso muy feo. No se comunicó adecuadamente con Jane, y el grupo original acabó disolviéndose. 

En retrospectiva, hicimos hincapié en la multiplicación y no enfatizamos tanto la necesidad de vivir una vida santa. AÚN HOY SE ME ROMPE EL CORAZÓN cuando pienso en el daño que se podría haber evitado. Jane ya no asiste a la iglesia y ha sido herida por quienes decían amarla.

También está Alexandria, nos conocimos tomando un café cuando ella tenía dificultades y la invité a mi grupo. En la primera reunión, rezumaba fuertes características de liderazgo. Esperé y oré y en los meses siguientes, le pedí que planificara reuniones y actividades de divulgación. Me cubria cuando yo no podía asistir. Con el tiempo, empecé a discipularla, y tuvimos conversaciones fructíferas que llevaron a Jesús a traerle una gran libertad. Alexandria tomó las clases de entrenamiento y luego se hizo cargo del grupo, ella era natural y estoy segura de que era mejor líder de célula que yo. Aprendí que debemos conocer bien a alguien y asegurarnos de que no están atrapados en un patrón de pecado antes de entrar en un papel de liderazgo.

En cada multiplicación, hay una poderosa historia de la redención de Dios y una lección que aprender. Al igual que las personas, no hay dos grupos iguales. Ten en cuenta que todos fallamos pero podemos aprender de nuestros errores o pasar por ellos repetidamente hasta que nos demos cuenta de que estamos siendo rígidos y entonces mejorar. Oro para que todos nos convirtamos en el multiplicador que Dios nos creó para ser, ¡no para nuestra gloria, sino para la Suya!

By Robert Lay, www.celulas.com.br

The theme of cell multiplication has suffered a lot of mutations throughout its history. In the cell church movement’s first decades, it was common to read and hear different movement leaders say the cell should multiply at least every six to eight months.

Many leaders and churches felt pressure for rapid multiplication due to the revival some churches were experiencing, generating fast growth and cell multiplication. Here in Brazil, this happened to some churches, and many thought that rapid multiplication should be the norm for all cell churches.

With time, these fast-growing cell churches neglected the equipping track, and as a result, the number of cells dropped rapidly. People and leaders were disappointed, left the church, and some even suffered burnout. Consulting with some of these churches, we helped them review and reboot the system, strengthen weak areas, and, in some cases, start from the beginning.

With time, there came a general understanding that healthy cell multiplication results from living out and carefully applying all systems, prayer, sweat, and work.

Multiplication is closely related to evangelism and discipleship. For cell multiplication to happen, new converts must be born again. Their spiritual father or mother must care for these new spiritual babies. Both have tremendous opportunities to grow. This is discipleship. If this process is well done, it will eventually lead to a building up of healthy leadership and thus to healthy multiplying cells.

Cell multiplication is critical in expanding the Kingdom of God here on earth. Our healthy human body cells multiply all the time. As we get older, more cells die until total death.

Let’s stay alert to this process.

HELP US, GOD!

Robert M. Lay

Cell Church Ministry Brazil

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Portuguese blog:

Multiplicação Através Do Evangelismo E Discipulado
Robert M. Lay, www.celulas.com.br

O assunto da Multiplicação já sofreu muitas mutações ao longo da história do movimento celular moderno. Nas primeiras décadas do movimento, era comum ler e ouvir diversos líderes dizerem que as células deveriam multiplicar-se pelo menos a cada seis ou oito meses.

Havia uma grande pressão no movimento para uma rápida multiplicação, devido ao avivamento que ocorria em algumas igrejas, gerando um rápido crescimento e rápida multiplicação.

Isso aconteceu com algumas igrejas aqui no Brasil, e praticamente ditou o entendimento generalizado que isso deveria ser a norma para todo o movimento celular. Com o passar do tempo, estas igrejas celulares que cresceram rapidamente acabaram por negligenciar a capacitação de cada membro e o discipulado e o treinamento da liderança se transformou em um assunto mal-cuidado. Como resultado disso, a estagnação chegou muito rapidamente.

O número de células caiu rapidamente, as pessoas e os líderes ficaram desapontados, muitos saíram da igreja e alguns sofreram de “burn-out”. Realizei consultoria com algumas destas igrejas e foi possível ajudar a revisar e reiniciar todo o sistema, fortalecer áreas mais frágeis, e em muitos casos, recomeçar tudo bem do início.

Com o tempo veio o conhecimento geral de que a multiplicação celular saudável é o resultado de viver o modelo e aplicar cuidadosamente todos os sistemas, muita oração e suor, e muito trabalho.

A multiplicação está muito relacionada ao evangelismo e ao discipulado. Para que haja multiplicação, é preciso que nasçam novos convertidos. Estes novos “bebês espirituais” precisam ser cuidados pelos seus pais e mães espirituais. Ambos têm oportunidades tremendas de crescimento. Isto é discipulado. Se o processo for bem feito, eventualmente vai levar à construção de uma liderança saudável e por sua vez à multiplicação saudável das células.

A multiplicação das células é um fator muito importante na expansão do Reino de Deus aqui na terra. As células do nosso corpo se multiplicam constantemente. Quando envelhecemos, mais células estão morrendo do que se multiplicando, até que haja a morte completa.

Devemos estar alertas a este processo.

AJUDE-NOS DEUS!

Spanish blog:

Multiplicación mediante la evangelización y el discipulado
Por Robert Lay, www.celulas.com.br

El tema de la multiplicación celular ha sufrido muchas mutaciones a lo largo de su historia. En las primeras décadas del movimiento de iglesias celulares, era común leer y escuchar a diferentes líderes del movimiento decir que la célula debía multiplicarse al menos cada seis u ocho meses.

Muchos líderes e iglesias se sentían presionados para una rápida multiplicación debido al avivamiento que algunas iglesias estaban experimentando, generando un rápido crecimiento y multiplicación celular. Aquí en Brasil, esto sucedió con algunas iglesias y muchos pensaron que la multiplicación rápida debería ser la norma para todas las iglesias celulares.

Con el paso del tiempo, estas iglesias celulares de rápido crecimiento descuidaron la ruta del equipamiento y, como resultado, el número de células disminuyó rápidamente, las personas y los líderes se decepcionaron, abandonaron la iglesia y algunos incluso sufrieron agotamiento. Consultando con algunas de estas iglesias, les ayudamos a revisar y reiniciar el sistema, reforzar las áreas débiles y, en algunos casos, empezar desde el principio.

Con el tiempo, se llegó al entendimiento general de que una multiplicación celular sana es el resultado de vivir y aplicar cuidadosamente todos los sistemas, de mucha oración y sudor, y de mucho trabajo.

La multiplicación está estrechamente relacionada con la evangelización y el discipulado. Para que se produzca la multiplicación celular, los nuevos conversos deben nacer de nuevo. Estos nuevos bebés espirituales deben ser cuidados por su padre o madre espiritual. Ambos tienen enormes oportunidades para crecer, esto es discipulado. Si este proceso es bien hecho, eventualmente llevará a la construcción de un liderazgo saludable y por lo tanto a la multiplicación de células saludables.

La multiplicación celular es crítica para expandir el Reino de Dios aquí en la tierra. Las células sanas de nuestro cuerpo humano se multiplican todo el tiempo. A medida que envejecemos, más células mueren hasta la muerte total.

Mantengámonos alerta a este proceso.

¡AYÚDANOS, DIOS!

Robert M. Lay