Press Ahead

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By Dr. Freddy Noble, www.iglesiabautistanyc.org 

I recently had a meeting with one of our Hispanic area officials on the National Missions Board at our Southern Baptist Convention. We talked about the ministry of our Church and how we are developing cells throughout the New York metropolitan area. When this official  asked me to explain the “key” for our success, I gave him one word, “persistence.”

From personal experience, I know that many pastors attend conferences on ministry and evangelism in the hope of finding a secret that will free them from their church’s stagnation. They hope to find a quick solution that will solve the difficulties of the church’s development.

The result is that often the pastor becomes even more discouraged and turns to the next conference—then to the next one and next one, in an endless search for the key. Sadly, the pastor rarely finds it.

The reality is that there are no easy and quick solutions for church  ministry.

We have been highly blessed in our transition to a cell-based church, but in the process we have faced many challenges of all kinds. I’m referring to the defection of some leaders and members.  Some people have repeatedly wanted to return to the earlier mentality of endless ministries and programs that often have no real purpose. In other words, we have experienced resistance in our transition from a traditional church to a cell-based church.

So we have had to continually emphasize and reemphasize the principles of the cell church over the years. We have had to train our staff and retrain them to ensure the quality and efficiency of the ministry.

It has not been easy. It has been a long road on which we have continued. However, today I can say that although the growth of the Church has been gradual and not explosive like we thought in the beginning, it’s certainly been worth it.

The reality is that we no longer have to depend on evangelistic professionals or special events to do God’s work. Rather, cell ministry has allowed us to apply God’s Word: “And every day in the temple, and in the houses, they did not cease to teach and preach Jesus Christ” (Acts 5:42).

The fact that we now see a high percentage of Church members involved in cells and an equal number of people serving in ministry is the fulfillment of the New Testament emphasis on the priesthood of all believers.  So yes, it has been worth it.

But again, there are no easy solutions. The key is persistence and perseverance. We have to continue in the midst of challenges and difficulties. Remembering the words of Scripture that say, “Therefore, my dear brothers and sisters, stand firm. Let nothing move you. Always give yourselves fully to the work of the Lord, because you know that your labor in the Lord is not in vain”(1 Corinthians 15:58).

Let’s move forward!

Freddy

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Pressione Para Frente

Pelo Pastor Freddy Noble, www.iglesiabautistanyc.org

Recentemente, tive uma reunião com um dos funcionários da área hispânica no Conselho Nacional de Missões em nossa Convenção Batista do Sul. Conversamos sobre o ministério da nossa Igreja e sobre como estamos desenvolvendo células em toda a área metropolitana de Nova York. Quando este funcionário me pediu para explicar a “chave” para o nosso sucesso, eu dei uma palavra: “persistência”.

Por experiência pessoal, sei que muitos pastores participam de conferências sobre ministério e evangelismo na esperança de encontrar uma chave que os liberte da estagnação de sua igreja. Eles esperam encontrar uma solução rápida que irá resolver as dificuldades do desenvolvimento da igreja.

O resultado é que, muitas vezes, o pastor fica ainda mais desanimado e se volta para a próxima conferência, depois para a próxima e a próxima, em uma busca interminável pela chave. Infelizmente, o pastor raramente a encontra.

A realidade é que não há soluções fáceis e rápidas para o ministério da igreja.

Nós fomos altamente abençoados em nossa transição para uma igreja baseada em células, mas no processo enfrentamos desafios de todos os tipos. Estou me referindo à deserção de alguns líderes e membros. Nós experimentamos resistência em nossa transição de uma igreja tradicional para uma igreja baseada em células. Algumas pessoas repetidamente queriam retornar à mentalidade anterior de ministérios e programas sem fim que muitas vezes não têm nenhum propósito real.

Então nós tivemos que enfatizar continuamente e ressaltar os princípios da igreja celular ao longo dos anos. Tivemos que treinar nossos funcionários e depois treiná-los mais uma vez para garantir a qualidade e eficiência da obra.

Não tem sido fácil. Foi uma longa estrada na qual continuamos. No entanto, hoje posso dizer que, embora o crescimento da Igreja tenha sido gradual e não explosivo, como pensamos no início, certamente valeu a pena.

A realidade é que não precisamos mais depender de profissionais evangelísticos para fazer o trabalho de Deus ou eventos especiais. Em vez disso, o ministério celular nos permitiu aplicar a Palavra de Deus quando diz: “E todos os dias, no templo e nas casas, não cessavam de ensinar, e de anunciar a Jesus Cristo.”
Atos 5:42.

O fato de que agora vemos uma alta porcentagem de membros da Igreja envolvidos em células e um número igual de pessoas servindo no ministério é o cumprimento da ênfase do Novo Testamento no sacerdócio de todos os crentes. Então sim, valeu a pena.

Mas, novamente, não há soluções fáceis. A chave é persistência e perseverança. Temos de continuar em meio a desafios e dificuldades. Recordando as palavras da Escritura que dizem: “Portanto, meus amados irmãos, sede firmes e constantes, sempre abundantes na obra do Senhor, sabendo que o vosso trabalho não é vão no Senhor.”
1 Coríntios 15:58

Avançemos!

Freddy

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Seguir Adelante

Por Pastor Freddy Noble, www.iglesiabautistanyc.org

Recientemente tuve una provechosa reunión con uno de nuestros funcionarios del área hispana de la junta de Misiones Nacionales en nuestra Convención Bautista del Sur. Conversamos básicamente acerca del ministerio que nuestra Iglesia está desarrollando por medio de las células en el área metropolitana de New York. Cuando nuestro hermano me preguntó cuál era la clave de todo esto le contesté que el nombre del asunto era persistencia.

En efecto por experiencia personal sé que muchos pastores asisten a conferencias sobre ministerio y evangelización con la esperanza de encontrar una clave que los libere del estancamiento en el que se encuentran en sus iglesias. Esperan encontrar una especie de panacea que resuelva rápidamente las dificultades de desarrollo de la Iglesia.

El resultado es que a menudo, todo queda en una lamentable decepción y el pastor se vuelve hacia la próxima conferencia y hacia la siguiente y de esa manera de forma interminable continúa buscando una clave que no encuentra.

La realidad es que no hay soluciones fáciles y rápidas dentro del trabajo el ministerio. Nosotros hemos sido altamente bendecidos en nuestra transición hacía una Iglesia basada en células, pero en el proceso hemos enfrentado desafíos de todo tipo.

Desde la defección de algunos líderes o miembros, hasta la inercia de alguno de nuestros dirigentes de células. Hemos experimentado que la tendencia de una iglesia tradicional hace la transición hacia una Iglesia basada en células es siempre regresar a la mentalidad anterior del desarrollo de interminables ministerios y comisiones que muchas veces no tienen ninguna razón de ser para fines reales del ministerio de la Iglesia.

Así que hemos tenido que estar continuamente enfatizando y volviendo enfatizar los principios de la Iglesia celular a lo largo de los años. Hemos tenido que entrenar a nuestro personal y volver a entrenarlo para garantizar la calidad y la eficacia del trabajo.

No ha sido fácil. Ha sido un camino largo en el que hemos continuado. Sin embargo, hoy puedo decir que a pesar de que crecimiento de la Iglesia ha sido más bien gradual y no explosivo, no obstante, ha valido la pena. Sin ninguna duda nuestra iglesia ha experimentado grandes beneficios al hacer dicha transición.

El hecho de que no tenemos que depender de profesionales de la evangelización para que la obra de Dios se haga, o de temporadas especiales para que el trabajo se realice, constituye una gran diferencia que nos permite acercarnos a lo que el Nuevo Testamento dice cuando afirma “ y todos los días en el templo y por las casas no cesaban de enseñar y predicar a Jesucristo”.(Hechos 5:42)

El hecho de que podamos ver un alto porcentaje de miembros de la Iglesia involucrados en las cédulas, y la gran cantidad de personas sirviendo de ministerio, en cumplimiento de lo que enseña la Palabra de Dios cuando habla del sacerdocio de todos los creyentes, indica que el trabajo ha valido la pena.

Pero no hay, no hay soluciones fáciles. El nombre de este asunto es persistencia y perseverancia. Tenemos que continuar adelante en medio de los desafíos y las dificultades. Recordando las palabras de las Escrituras que dicen ‘ así que hermanos  míos amados estad firmes y constantes; creciendo la obra del Señor, siempre sabiendo que vuestro trabajo en el Señor no es en vano ‘. (1 de Corintios 15:58) Sigamos adelante!

Persistence

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By Dr. Freddy Noble, www.iglesiabautistanyc.org 

Our church is located in Manhattan New York, and in the year 2000 we began our transition to a cell-based church. We did it because we thought the cell church vision would produce rapid growth. I have to confess this didn’t happen.

The following year, the tragic and painful events of September 11, 2001 occurred in Manhattan. Two months later, a commercial plane, mostly occupied by Dominican citizens, was heading for the Dominican Republic, and crashed into the Queens area of New York.

These two events affected very strongly the community in which our church building is located, which forced us to stop the process of becoming a cell church for several months and focus our energies on consoling, strengthening, and encouraging the congregation because many members were seriously affected by these tragedies.

In the middle of 2002, we returned to transitioning to the cell approach.  Since then we have continued transitioning, and we’ve been able to fine-tune our ministry and complete the process.

But it has been an ongoing process of learning from our mistakes and continuing to move forward. The result has not only been the increase in membership and attendance, which has virtually doubled since we started, but also the Church has been blessed with the involvement of people in God’s service, care of believers,  the emergence of new leaders, and an atmosphere of joy that we feel in both our celebration meetings and in our cell meetings.

The experience of transitioning to cell-based ministry has been critical to the development, strengthening, and growth of our ministry. Currently our church has more than 90 cells that meet in the different regions of New York City and the state of New Jersey. We aspire to soon reach 100 cells.

At this time the cells are the main tool of evangelization of our church. Virtually every person who professes faith and is baptized in our congregation comes from one of our 90 cell groups. It is a great joy to be able to see normal members of our church, ordinary people, share the Gospel in the context of their cells and help others find the truth in Jesus Christ.

But it is important to emphasize that all this has been gradual and that it has taken many years to arrive at where we are today. At first we thought that the results would be instantaneous. This didn’t happen. But the conviction that this vision is God’s call to us, and that it is in accordance with the teachings of the Bible, has guided us thus far. And we hope to continue on that same path for many years to come.

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Persistência

Pelo Pastor Freddy Noble, www.iglesiabautistanyc.org

Nossa igreja está localizada em Manhattan-Nova York e iniciamos nossa transição para uma igreja baseada em células em torno do ano 2000. Nós fizemos isso porque achamos que a visão da igreja celular produziria um rápido crescimento. Eu tenho que confessar que isso não aconteceu.

No ano seguinte de trabalhar com essa abordagem, os trágicos e dolorosos acontecimentos do 11 de setembro de 2001 ocorreram em Manhattan. Dois meses depois, um avião comercial, ocupado principalmente por cidadãos dominicanos, dirigia-se para a República Dominicana e caiu na área de Queens em Nova York.

Esses dois eventos afetaram muito fortemente a comunidade em que o nosso prédio da igreja está localizado, o que nos forçou a parar o processo de se tornar uma igreja celular por vários meses e concentrar nossas energias em consolar, fortalecer e incentivar a congregação cujos membros foram seriamente afetados por estas tragédias.

Após esse período, retornamos à transição para a abordagem celular em meados de 2002. Desde então, continuamos a transição para o ministério da igreja celular, e conseguimos afinar nosso ministério e completar nosso processo.

Mas tem sido um processo contínuo de aprender com nossos erros e continuar a avançar. O resultado não foi apenas o aumento da participação e do comparecimento, que praticamente se duplicou desde que começamos, mas também a Igreja foi abençoada com o envolvimento de pessoas no serviço de Deus, o cuidado dos crentes, o surgimento de novos líderes e uma atmosfera de alegria que sentimos em nossas reuniões de celebração e em nossas reuniões de células.

A experiência de transição para o ministério baseado em células tem sido fundamental para o desenvolvimento, fortalecimento e crescimento de nosso ministério. Atualmente, nossa igreja tem mais de 90 células que se encontram nas diferentes áreas da cidade de Nova York e no estado de Nova Jersey. Nós aspiramos a chegar em breve a 100 células.

Neste momento, as células são a principal ferramenta de evangelização da nossa igreja. Praticamente toda pessoa que professa fé e é batizada em nossa congregação vem de um de nossos 90 grupos celulares. É uma grande alegria poder ver membros normais de nossa igreja, pessoas comuns, compartilhar o Evangelho no contexto de suas células e ajudar os outros a encontrar a verdade em Jesus Cristo.

Mas é importante enfatizar que tudo isso tem sido um caminho no qual continuamos ao longo dos anos. No início, pensamos que os resultados seriam instantâneos, e não era assim. Mas a convicção de que esta visão é o chamado de Deus para nós, e que está de acordo com os ensinamentos da Bíblia, nos guiou até aqui. E esperamos continuar nesse mesmo caminho

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Persistencia

Por Freddy Noble

Comenzamos nuestra transición hacia el enfoque de una iglesia basada en células alrededor del año 2000. Lo hicimos con la ilusión de que se convirtiera en el factor rápidamente determinante de un crecimiento explosivo. Confieso que no fue así.

Al año siguiente de estar trabajando con este enfoque ocurrieron los eventos trágicos y dolorosos de septiembre 11 del año 2001.Dos meses más tarde un avión comercial ocupado mayormente por ciudadanos dominicanos se dirigía hacia la República Dominicana cayendo estrepitosamente sobre el área de Queens.

Esos dos eventos afectaron muy fuertemente a la comunidad en la cual nuestro templo se encuentra situado lo que nos obligó a detener el proceso de convertirnos en una iglesia celular durante varios meses y enfocar nuestras energías en el trabajo de consolar, fortalecer y animar la congregación cuyos miembros estaban seriamente afectados por todos estos eventos.

Pasado este periodo regresamos a nuestra tarea de enfocarnos en la transición hacia una iglesia celular a mediados del año 2002. Desde entonces hemos continuado nuestro trabajo de manera ininterrumpida de forma tal que hemos podido desarrollar y completar nuestro proceso.

Pero ha sido un proceso continuo en el que a lo largo de los años nos hemos esforzado por continuar adelante. El resultado ha sido no solo o el incremento de la membresía y la asistencia, que virtualmente se ha duplicado desde el inicio de este, sino que además la Iglesia sido bendecida con la incorporación de la gente al servicio del Señor, una mejor atención espiritual a los creyentes, el surgimiento de nuevos líderes, y un ambiente de gozo y de alegría que se puede respirar tanto en las reuniones de celebración como en nuestras reuniones de células.

Realmente puedo señalar que la experiencia de haber hecho la transición hacia la el enfoque de una iglesia basada en células ha sido fundamental para el desarrollo, fortalecimiento y crecimiento de nuestro ministerio. En la actualidad nuestra iglesia tiene más de 90 células que se reúnen en las diferentes áreas de la ciudad de New York y el estado de New Jersey y aspiramos pronto alcanzar las 100 células operando dentro de esta área.

En este momento las células son la principal herramienta de evangelización de nuestra iglesia. Prácticamente toda persona que hace profesión de fe y se bautiza en nuestra congregación procede de alguna de nuestras células. Es un gran gozo poder ver a nuestros hermanos, miembros de nuestra iglesia, gente común y corriente, como nosotros, compartir el Evangelio en el contexto de sus células y ayudar a otros a encontrar la verdad en Jesucristo.

Pero es importante recalcar que todo esto ha sido un camino en el que hemos continuado a lo largo de los años. En un principio pensábamos que l los resultados serían instantáneos y no fue así. Pero la convicción de que esta visión es el llamado de Dios para nosotros, y que se encuentra de conformidad con las enseñanzas de la Biblia nos ha guiado hasta aquí. Y esperamos continuar en el mismo camino.

Passion and Persistence in Cell Ministry

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By Robert Lay, Cell Church Ministry Brazil, www.celulas.com.br

In these past twenty years of cell ministry in Brazil, I have seen a lot of fads appear, last for a while, and then disappear. In most cases the intentions in doing cells were wrong. One of the main myths I’ve noticed is that cell church ministry is first and foremost a church growth model. This is a very big lure. Those who follow this myth do not understand the dynamics of change, its costs and time.

The cell church is not a system you can get by turning a switch or a key. The basis of everything consists in living a set of New Testament relational values. To change from a program and event based church to a New Testament community based church takes time and persistence. It means adopting a new lifestyle based on New Testament values. Years of transition and adaptation are needed.

Take the example of Jesus with his disciples. It took him at least three years to transition their minds and hearts to the new Kingdom values he was implementing. All Judaism had to be taken out and replaced by new values based on grace, faith, forgiveness, love, etc. Jesus had to work hard with these men, and at the end it looked like he failed. But Jesus maintained his focus, passion and persistence in going after them after his resurrection. Otherwise, things would have turned out very differently.

Pastor Mario Vega in the Elim Church in El Salvador is a good example of Passion and Persistence. I have known Pastor Mario for many years, and he still is doing the same things. No fads, tricks or gimmicks. His church has made living in New Testament community a normal lifestyle. His growth is a natural result of right values being lived.

Dr Bill Beckham says: “Until the vision owns you, very little will happen”.

Change takes time, nerves, endurance, commitment, passion, persistence, faithfulness, and a lot of GRACE…  And then comes growth!

Help us God!

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Paixão e Persistência no Ministério de Células

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

Nos últimos vinte anos de ministério celular no Brasil, eu vi um monte de modas aparecerem, durar um pouco, e depois desaparecerem. Na maioria dos casos, as intenções em fazer células estavam erradas. Um dos principais mitos que notei é que o ministério da igreja celular é, antes de mais, um modelo de crescimento da igreja. Esta é uma atração muito grande. Aqueles que seguem este mito não compreendem a dinâmica da mudança, seus custos e tempo.

A igreja celular não é um sistema que você pode obter girando um interruptor ou uma chave. A base de tudo consiste em viver um conjunto de valores relacionais do Novo Testamento. Para mudar de uma igreja baseada em programas e eventos para uma igreja baseada no Novo Testamento, a comunidade leva tempo e persistência. Significa adotar um novo estilo de vida baseado nos valores do Novo Testamento. São necessários anos de transição e adaptação.

Tome o exemplo de Jesus com seus discípulos. Levou pelo menos três anos para transição de suas mentes e corações para os novos valores do Reino que ele estava implementando. Todo o judaísmo teve que ser retirado e substituído por novos valores baseados na graça, fé, perdão, amor, etc. Jesus teve que trabalhar duro com esses homens e, no final, parecia que ele falhou. Mas Jesus manteve seu foco, paixão e persistência ao persegui-los após sua ressurreição. Caso contrário, as coisas teriam um resultado muito diferente.

O Pastor Mario Vega da Igreja de Elim em El Salvador é um bom exemplo de paixão e persistência. Tenho conhecido o Pastor Mario por muitos anos, e ele ainda está fazendo as mesmas coisas. Sem modas, truques ou artimanhas. Sua igreja tornou a vida na comunidade do Novo Testamento um estilo de vida normal. Seu crescimento é um resultado natural dos valores certos que estão sendo vividos.

O Dr. Bill Beckham diz: “Até que a visão tome conta de você, muito pouco acontecerá”.

A mudança leva tempo, nervos, resistência, compromisso, paixão, persistência, fidelidade e muita GRAÇA … E então vem o crescimento!

Ajude-nos, Deus!

Robert Michael Lay
Ministério da Igreja celular Brasil

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Pasión y persistencia en el ministerio celular

Por Robert Lay, www.celulas.com.br

En los últimos veinte años de ministerio celular en Brasil, he visto muchas modas, duran algún tiempo y luego desaparecen. En la mayoría de los casos, las intenciones al hacer células eran incorrectas. Uno de los principales mitos que he notado es que en el ministerio de la iglesia celular, es ante todo un modelo de crecimiento. Esto es un gran señuelo, aquellos que siguen este mito no entienden la dinámica del cambio, sus costos y tiempo.

La iglesia celular no es un sistema que puedes alcanzar al girar para cambiar o una tecla. La base de todo, consiste en vivir un conjunto de valores relacionales del Nuevo Testamento. Cambiar de un programa y una iglesia basada en un evento a una iglesia basada en la comunidad del Nuevo Testamento requiere tiempo y persistencia. Significa adoptar un nuevo estilo de vida basado en los valores del Nuevo Testamento, se necesitan años de transición y adaptación.

Tome el ejemplo de Jesús con sus discípulos, le llevó al menos tres años hacer una transición de sus mentes y corazones a los nuevos valores del Reino que estaba implementando. Todo el judaísmo había sido quitado y reemplazado por nuevos valores basados ??en la gracia, la fe, el perdón, el amor, etc. Jesús tuvo que trabajar duro con estos hombres, y aún asi al final parecía que había fallado. Pero Jesús mantuvo su enfoque, pasión y persistencia en seguirlos después de su resurrección. De lo contrario, las cosas habrían resultado de manera muy diferente.

El pastor Mario Vega en la Iglesia Elim en El Salvador, es un buen ejemplo de pasión y persistencia. Conozco al pastor Mario desde hace muchos años, y todavía está haciendo las mismas cosas, sin modas, trucos o juegos. Su iglesia ha hecho que el vivir en la comunidad del Nuevo Testamento sea un estilo de vida normal. Su crecimiento es un resultado natural de los valores correctos en que viven.

El Dr. Bill Beckham dice: “Hasta que la visión te posea, muy poco sucederá”. El cambio requiere tiempo, nervios, resistencia, compromiso, pasión, persistencia, fidelidad y mucha GRACIA … ¡Y luego viene el crecimiento!

Ayúdanos a Dios!

Robert Michael Lay

Cell Ministerio de la Iglesia de Brasil

Permanent Incentive to Leaders

coach_mario2016speakingMario Vega, www.elim.org.sv

At the Elim church, we have a special conference for leaders and coaches once a year. The conference is held from Monday to Friday and during those days leaders and coaches are the only ones who can participate in the activity. During that week the regular activities of the church are suspended to serve the people who committed and have labored all year in cell ministry. In addition, at the end of every year, we organize activities at the zone and district level to thank and encourage the leaders.

However, the real incentive for leaders is the care that the system itself gives them. It is the coach’s responsibility to love their leaders, listen to them, train them, challenge them and accompany them. The coach’s role as an advisor is so fundamental that it ends up being the deciding factor to keep the leaders’ passion burning. On the other hand, the coaches also have the pastors who are responsible for encouraging them on a constant basis. When this task of care and mutual love is practiced on a permanent basis, leaders will always have the courage to continue their work in the long run.

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Incentivo Permanente aos Líderes

Por Mario Vega,  www.elim.org.sv

Na igreja Elim temos uma conferência especial para líderes e treinadores uma vez por ano. A conferência é realizada de segunda a sexta-feira e, durante esses dias, líderes e treinadores são os únicos que podem participar da atividade. Durante essa semana, as atividades regulares da igreja são suspensas para servir as pessoas que se comprometeram e trabalharam o ano todo no ministério celular. Além disso, no final de cada ano, organizamos atividades no nível da zona e do distrito para agradecer e incentivar os líderes.

No entanto, o verdadeiro incentivo para os líderes é o cuidado que o próprio sistema lhes dá. É responsabilidade do treinador amar seus líderes, ouvi-los, treiná-los, desafiá-los e acompanhá-los. O papel do treinador como conselheiro é tão fundamental que acaba por ser o fator decisivo para que a paixão dos líderes se mantenha queimando. Por outro lado, os treinadores também têm os pastores que são responsáveis por encorajá-los em uma base constante. Quando esta tarefa de cuidado e amor mútuo é praticada de forma permanente, os líderes sempre terão a coragem de continuar seu trabalho a longo prazo.

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El estímulo permanente a los líderes

Por Mario Vega,  www.elim.org.sv

En iglesia Elim se realiza una conferencia especial para líderes y supervisores una vez al año. La conferencia se desarrolla de lunes a viernes y durante esos días los líderes y los supervisores son los únicos que pueden participar de la actividad. Durante esa semana las actividades regulares de la iglesia se suspenden para atender a las personas comprometidas con el trabajo celular. Además, cada fin de año se suelen organizar actividades de agradecimiento y de estímulo para los líderes a nivel de zonas o de distritos.

No obstante, el verdadero estímulo para los líderes es el cuidado que el mismo sistema les brinda. Es responsabilidad de los supervisores el amar a sus líderes, escucharlos, entrenarlos, desafiarlos y acompañarlos. El papel del supervisor como asesor es tan fundamental que termina siendo el factor decisivo para mantener encendida la pasión en los líderes. Por su parte, los supervisores tienen a la vez a los pastores que son los responsables de animarles de manera constante. Cuando esta tarea de cuidado y amor mutuo se práctica de manera permanente, los líderes siempre tendrán el ánimo suficiente para continuar con su tarea al largo plazo.

Bless your leaders!

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By Jeff Tunnell

There are many ways to demonstrate sincere love for the brothers and sisters in Christ who labor in His field throughout the year.

The annual Christmas banquet for cell leaders was one of our treasured events at the end of our goal-driven year. It was a marvelous celebration every time. We centered on Christ, His birth, and the reason we had worked so hard all year long. A short video compilation showing each group’s activity and events of the year re-inspired us while alerting us to the new year approaching. The food was always catered in a festive and decorated atmosphere.

Worship together followed by a short message of congratulations from a special speaker from outside our own ranks, inspired us toward knowing that our labor was never in vain. Joel Comiskey spoke at these events most often, for which we are forever grateful.

Leaders can grow weary in well doing. Shepherding God’s flock is a 24-hour per day endeavor. The cell leaders stand out as our heroes, and we want them to know that we understand the level of their commitment.

Buying them the latest cell books each year is additionally helpful. Providing other books on leadership and reading them together as a team, is a regular lift to the spirit of the worker.

The greatest motivators I am aware of are times of personal interaction between the cell leader and their direct supervisor or pastor. Knowing those who labor among you works in both directions. Sharing life and fellowship, breaking bread and praying together, enjoying a relaxed meal in pleasure-filled company without a work agenda, are a main impetus to future work together.

An English maxim:
People do not care how much you know,
Until they know how much you care!

Jeff

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Abençoe Seus Líderes!

Por Jeff Tunnell

Há muitas maneiras de demonstrar amor sincero pelos irmãos e irmãs em Cristo que trabalham em Seu campo ao longo do ano.

O banquete anual de Natal para líderes celulares foi um dos nossos tesouros no final de nosso ano dirigido pelo objetivo. Foi sempre uma celebração maravilhosa. Nós nos centramos em Cristo, Seu nascimento e a razão pela qual tínhamos trabalhado tão duro durante todo o ano. Uma breve compilação de vídeo que mostra a atividade e os eventos de cada grupo do ano nos inspiraram novamente, alertando-nos para o ano seguinte que se aproximava. A comida sempre foi atendida em uma atmosfera festiva e decorada.

Adoramos juntos, seguido de uma breve mensagem de parabéns de um orador especial de fora de nosso próprio meio, que nos inspirou a saber que nosso trabalho nunca foi em vão. Joel Comiskey falou nestes eventos mais frequentemente, pelo que estamos sempre gratos.

Os líderes podem ficar cansados ??em fazer bem. Pastar o rebanho de Deus é um esforço de 24 horas por dia. Os líderes celulares se destacam como nossos heróis, e queremos que eles saibam que entendemos o nível de seu compromisso.

Comprar os últimos livros sobre células a cada ano é uma ajuda extra. Fornecer outros livros sobre liderança e lê-los juntos como uma equipe é um impulso regular para o espírito do trabalhador.

Os maiores motivadores que conheço são momentos de interação pessoal entre o líder da célula e seu supervisor direto ou pastor. Saber que queles que trabalham entre vocês funciona em ambos os sentidos. Compartilhar a vida e o companheirismo, dividir o pão e orar juntos, desfrutar de uma refeição descontraída com uma companhia  cheia de prazer sem uma agenda de trabalho são um ímpeto principal para o futuro trabalho em conjunto.

Um princípio inglês:
As pessoas não se importam com o quanto você sabe,
Até que elas saibam o quanto você se importa!

Jeff

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Bendigan a sus líderes!

Por Jeff Tunnell

Hay muchas maneras de demostrar amor sincero por los hermanos y hermanas en Cristo, que trabajan en los diferentes campos durante todo el año.

El banquete anual de Navidad para líderes celulares, fue uno de nuestros eventos más preciados al final de nuestro año de objetivos. Cada año era una celebración maravillosa. Nos centramos en Cristo, su nacimiento y la razón por la que trabajamos tanto todo el año. Una breve recopilación de videos que mostraba la actividad y los eventos de cada grupo en el año nos inspira de nuevo y nos alerta sobre el próximo año. La comida siempre fue servida en un ambiente festivo y decorado.

Adorar juntos, seguido de un breve mensaje de felicitación de un orador especial de fuera de nuestra congregación, nos inspiraba para saber que nuestro trabajo nunca fue en vano. Joel Comiskey habló en estos eventos con mucha frecuencia, por lo que estamos eternamente agradecidos.

Los líderes pueden agotarse al hacer las cosas bien. Pastorear el rebaño de Dios es una tarea de 24 horas al día. Los líderes celulares se destacan como nuestros héroes, y queremos que sepan que entendemos el nivel de su compromiso.

Comprarlos los últimos libros celulares cada año también es útil. Proporcionar otros libros sobre liderazgo y leerlos juntos como equipo, es una buena manera de elevar el espíritu del trabajador.

Los mayores motivadores que conozco son los momentos de interacción personal entre el líder de la célula y su supervisor directo o su pastor. Conocer a los que trabajan entre ustedes funciona en ambas direcciones. Compartir la vida y el compañerismo, partir el pan y orar juntos, disfrutar de una comida relajada en una compañía de todos, llena de placer sin una agenda de trabajo, son un ímpetu principal para el trabajo futuro en conjunto.

Una máxima en inglés:
A la gente no le importa cuánto sabes
¡Hasta que sepan cuánto te interesas por ellos!