Post-Transition: Building the Infrastructure

By Joel Comiskey, Empowered to Lead

One of the greatest dangers in small group ministry is to start too quickly. The allure of a 1,2,3 instant formula is tempting because pastors and leaders are looking for ways to grow their churches right now. When they hear about a book that has a seven-week plan to instantly start lots of groups, many pastors and leaders try it. Why? Because they are looking for a way to quickly jump-start their churches.

I’ve found that the instant group syndrome often does more harm than good. Here are a few reasons:

• Shutting down the groups after a few months can easily feel like a failure
• Leadership suffers for lack of regular, planned coaching
• Leaders lack preparation and don’t know what to do after the initial group starts
• The lead pastor often has very little to do with the overall vision of small group ministry
• Members and leaders feel like the new groups are just one more thing in the church’s busy agenda

We at JCG recommend another way. We recommend following three steps when making a transition to small groups:

1. Pre-transition—preach values to the congregation and the lead pastor shares the future vision with influential members to make sure they are on board with small group ministry.
2. Transition—start with a pilot group that the lead pastor is a part of. Vision flows from the lead pastor and the first groups need to see in practice what they will be doing in the future. The pilot group normally lasts 4 months to one year and future leaders take turns leading it.
3. Post-transition—building the key components like coaching leaders, equipping future leaders, and making cells the base of the church.

I mentioned in my last blog that the New York construction workers were still laying the foundation of the new world trade center four years after the 9-11 disaster, even though they began clearing out the debris in 2001 and started laying the foundation in 2002. Construction workers know that the foundational structure is critical for the health and longevity of a first-class building.

So what happens after the pilot group multiplies and the post-transition stage begins? Here are some key components:

• Regular coaching meetings for the new leaders. I recommend that the new leaders meet together for coaching at least once per month after the pilot group multiplies.
• Lead pastor is intimately involved in coaching the new leaders
• Lead pastor continues to lead a cell or participate as part of a cell leadership team
• Fine-tuning of equipping track for all in the church
• As groups multiply, reducing the number of programs in the church and asking everyone to be part of one of the life-giving small groups

The new world trade center opened its doors in 2006. The building went up quite quickly after clearing out the rubble and laying a strong foundation. Since the initial opening in 2006, they have added many new additions and displays.

The post-transition process is ongoing in cell-based ministry and takes continual work and care. The good news is that it is well-worth the effort because the goal is to make more and better disciples for the glory of God.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Pós-Transição: Construindo a Infraestrutura

Por Joel Comiskey, Empowered to Lead

Um dos maiores perigos no ministério de pequenos grupos é começar rápido demais. O fascínio de uma fórmula instantânea de 1,2,3 é tentadora porque pastores e líderes estão procurando maneiras de fazer suas igrejas crescerem agora. Quando ouvem falar de um livro que tem um plano de sete semanas para iniciar instantaneamente muitos grupos, muitos pastores e líderes tentam usá-lo. Por quê? Porque eles estão procurando uma maneira de impulsionar rapidamente suas igrejas.

Descobri que a síndrome do grupo instantâneo geralmente faz mais mal do que bem. Aqui estão algumas razões:

• Fechar os grupos depois de alguns meses pode facilmente parecer um fracasso
• A liderança sofre por falta de supervisão regular e planejada
• Os líderes carecem de preparação e não sabem o que fazer após o início do grupo inicial
• O pastor líder geralmente tem muito pouco a ver com a visão geral do ministério de pequenos grupos
• Membros e líderes sentem que os novos grupos são apenas mais uma coisa na agenda ocupada da igreja

Nós do JCG recomendamos outra forma. Recomendamos seguir três etapas ao fazer uma transição para pequenos grupos:

1. Pré-transição – pregue valores para a congregação e o pastor líder compartilha a visão de futuro com membros influentes para garantir que eles estejam de acordo com o ministério de pequenos grupos.
2. Transição – comece com um grupo piloto do qual o pastor líder faz parte. A visão flui do pastor líder e os primeiros grupos precisam ver na prática o que farão no futuro. O grupo piloto normalmente dura de 4 meses a um ano e os futuros líderes se revezam na liderança.
3. Pós-transição – construindo os componentes-chave, como supervisionar líderes, equipar futuros líderes e fazer das células a base da igreja.

Mencionei em meu último blog que os trabalhadores da construção de Nova York ainda estavam lançando as bases do novo World Trade Center quatro anos após o desastre de 11 de setembro, embora tenham começado a limpar os escombros em 2001 e iniciado as fundações em 2002. Os trabalhadores da construção civil sabem que a estrutura fundamental é imprescindível para a saúde e longevidade de um edifício de primeira classe.

Então, o que acontece depois que o grupo piloto se multiplica e o estágio de pós-transição começa? Aqui estão alguns componentes-chave:

• Reuniões regulares de supervisão para os novos líderes. Recomendo que os novos líderes se reúnam para supervisão pelo menos uma vez por mês após a multiplicação do grupo piloto.
• O pastor líder está intimamente envolvido no treinamento dos novos líderes
• O pastor líder continua a liderar uma célula ou participa como parte de uma equipe de liderança de célula
• Ajuste fino do trilho de equipamento para todos na igreja
• À medida que os grupos se multiplicam, reduzindo o número de programas na igreja e pedindo a todos que façam parte de um dos pequenos grupos vivificantes

O novo World Trade Center abriu suas portas em 2006. O prédio foi erguido rapidamente depois de limpar os escombros e estabelecer uma base sólida. Desde a abertura inicial em 2006, eles adicionaram muitas novas adições e exibições.

O processo pós-transição vive em andamento no ministério baseado em células e exige trabalho e cuidado contínuos. A boa notícia é que vale a pena o esforço porque o objetivo é fazer mais e melhores discípulos para a glória de Deus.

Spanish blog:

Post-Transición: Construyendo la Infraestructura

Por Joel Comiskey, Empoderado para liderar

Uno de los mayores peligros en el ministerio de grupos pequeños es comenzar demasiado rápido. El atractivo de una fórmula instantánea 1,2,3 es tentador porque los pastores y líderes están buscando formas de hacer crecer sus iglesias en este momento. Cuando escuchan acerca de un libro que tiene un plan de siete semanas para iniciar instantáneamente muchos grupos, muchos pastores y líderes lo prueban. ¿Por qué? Porque están buscando una manera de impulsar rápidamente sus iglesias.

Descubrí que el síndrome del grupo instantáneo a menudo hace más daño que bien. Aquí hay algunas razones:

• Cerrar los grupos después de unos meses puede parecer un fracaso.
• El liderazgo sufre por la falta de entrenamiento regular y planificado
• Los líderes carecen de preparación y no saben qué hacer después de que comienza el grupo inicial
• El pastor principal a menudo tiene muy poco que ver con la visión general del ministerio de grupos pequeños.
• Los miembros y líderes sienten que los nuevos grupos son solo una cosa más en la apretada agenda de la iglesia

En JCG recomendamos otra forma. Recomendamos seguir tres pasos al hacer una transición a grupos pequeños:

1. Antes de la transición: predique valores a la congregación y el pastor principal debe compartir la visión futura con miembros influyentes para asegurarse de que estén de acuerdo con el ministerio de grupos pequeños.
2. Transición: comience con un grupo piloto del cual el pastor principal sea parte. La visión fluye del pastor principal y los primeros grupos necesitan ver en la práctica lo que harán en el futuro. El grupo piloto normalmente dura de 4 meses a un año y los futuros líderes se turnan para liderarlo.
3. Post-transición: construir los componentes clave como entrenar a los líderes, equipar a los futuros líderes y hacer que las células sean la base de la iglesia.

Mencioné en mi último blog que los trabajadores de la construcción de Nueva York todavía estaban poniendo los cimientos del nuevo World Trade Center cuatro años después del desastre del 11 de septiembre, a pesar de que comenzaron a limpiar los escombros en 2001 y comenzaron a colocar los cimientos en 2002. Los trabajadores de la construcción saben que la estructura fundamental es fundamental para la salud y la longevidad de un edificio de primera base.

Entonces, ¿qué sucede después de que el grupo piloto se multiplica y comienza la etapa posterior a la transición? Estos son algunos componentes clave:

• Reuniones periódicas de entrenamiento para los nuevos líderes. Recomiendo que los nuevos líderes se reúnan para entrenar al menos una vez al mes después de que se multiplique el grupo piloto.
• El pastor principal está íntimamente involucrado en entrenar a los nuevos líderes.
• El pastor líder continúa dirigiendo una célula o participando como parte de un equipo de liderazgo celular
• Tener lista la pista de equipamiento para todos en la iglesia
• A medida que los grupos se multiplican, reducir la cantidad de programas en la iglesia y pedir a todos que sean parte de uno de los grupos pequeños que dan vida.

El nuevo World Trade Center abrió sus puertas en 2006. El edificio se levantó bastante rápido después de limpiar los escombros y colocar una base sólida. Desde la apertura inicial en 2006, han agregado muchas adiciones y exhibiciones nuevas.

El proceso posterior a la transición continúa en el ministerio celular y requiere trabajo y cuidados continuos. La buena noticia es que vale la pena el esfuerzo porque la meta es hacer más y mejores discípulos para la gloria de Dios

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