By Ralph Neighbour Jr., Touching Hearts: Empowering You to Share Your Faith
When we think of multiplying new cell groups, we must always remember that effective multiplication happens only when disciples are trained, prepared, and released.
Paul was anxious for Timothy to learn how to equip others. Note his reference to reliable people. Evaluating those who are to be trained is an important part of the discipling process. Teach your Intern how to determine each team member’s readiness for ministry by evaluating him or her.
Timothy’s task was not only to pass on what Paul taught him, but to also pass on the method of equipping others. As Paul monitored Timothy, so Timothy would learn to watch those he had taught. He had to be sure the discipleship pattern could be recycled down to the third generation.
The most ineffective way of developing your Servant Intern is by using one o f the many discipleship courses available. Christianity is saturated with notebooks, study guides, and lesson plans. Those who have spent months using this pattern of discipleship usually end up having good devotions, but few people have actually developed the capacity to shepherd others. The reason is obvious: shepherding is not taught; it’s caught. That’s why Paul wrote,
. . . our gospel came to you not simply with words, but also with power, with the Holy Spirit and with deep conviction. You know how we lived among you for your sake. You became imitators o f us and o f the Lord; in spite o f severe suffering, you welcomed the message with the joy given by the Holy Spirit. And so you became a model to all the believers in Macedonia and Achaia . . . (1 Thessalonians 1: 5-7).
Norman Coad, missionary to Africa, has written, “In apprenticeship, a young person will live and work alongside a master craftsman for years until the necessary skills are developed. It, therefore, seems proper that some form of apprenticeship education should be used to propagate the Gospel.”
Right on, Norman! We have made enough “Bible-worms” through our bookish discipleship techniques. A more New Testament way of equipping disciples is to develop apprentices.
Moses trained Joshua as an apprentice. Elijah had a School of the Prophets, but none of them developed as did Elisha, the apprentice. John the Baptist’s apprentices followed him around, as did Jesus’ disciples. Apprenticeship is the Bible way of developing your Intern.
Who are you developing to replace you? Remember to model leadership so your intern will have a clear path to follow.
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Portuguese blog:
Preparando o Próximo Líder de Célula
por Ralph Neighbour Jr., The Shepherd’s Guidebook
Quando pensamos em multiplicar novas células, devemos sempre lembrar que a multiplicação eficaz só acontece quando os discípulos são treinados, preparados e liberados.
Paulo estava ansioso para que Timóteo aprendesse como equipar outros. Observe sua referência a pessoas confiáveis. Avaliar aqueles que serão treinados é uma parte importante do processo de discipulado. Ensine seu estagiário como determinar a prontidão de cada membro da equipe para o ministério, avaliando-o.
A tarefa de Timóteo não era apenas transmitir o que Paulo lhe ensinou, mas também transmitir o método de treinar outros. Assim como Paulo monitorava Timóteo, Timóteo aprenderia a observar aqueles a quem havia ensinado. Ele precisava ter certeza de que o padrão de discipulado poderia ser reciclado até a terceira geração.
A maneira mais ineficaz de desenvolver seu Servo Estagiário é usar um dos muitos cursos de discipulado disponíveis. O cristianismo está saturado de cadernos, guias de estudo e planos de aula. Aqueles que passaram meses usando esse padrão de discipulado geralmente acabam tendo boas devoções, mas poucas pessoas realmente desenvolveram a capacidade de pastorear outras pessoas. A razão é óbvia: o pastoreio não é ensinado; está pego. É por isso que Paulo escreveu:
. . . nosso evangelho chegou a você não apenas com palavras, mas também com poder, com o Espírito Santo e com profunda convicção. Você sabe como vivemos entre vocês por sua causa. Vocês se tornaram imitadores nossos e do Senhor; apesar do grande sofrimento, acolhestes a mensagem com a alegria do Espírito Santo. E assim você se tornou um modelo para todos os crentes na Macedônia e na Acaia. . . (1 Tessalonicenses 1: 5-7).
Norman Coad, missionário em África, escreveu: “Na aprendizagem, um jovem viverá e trabalhará ao lado de um mestre artesão durante anos até que as competências necessárias sejam desenvolvidas. Propagar o Evangelho.”
Certo, Norman! Já criamos “ratos da Bíblia” suficientes através de nossas técnicas de discipulado embasadas em textos. Uma maneira mais neotestamentária de treinar os discípulos é desenvolver aprendizes.
Moisés treinou Josué como aprendiz. Elias teve uma Escola de Profetas, mas nenhum deles se desenvolveu como Eliseu, o aprendiz. Os aprendizes de João Batista o seguiram, assim como os discípulos de Jesus. O aprendizado é a maneira bíblica de desenvolver seu estagiário.
Quem você está desenvolvendo para substituí-lo? Lembre-se de modelar liderança para que seu estagiário tenha um caminho claro a seguir.
Spanish blog:
Preparación del próximo líder de célula
Por Ralph Neighbour Jr., La Guía del Pastor
Cuando pensamos en multiplicar nuevos grupos celulares, siempre debemos recordar que la multiplicación efectiva ocurre sólo cuando los discípulos son entrenados, preparados y liberados.
Pablo estaba ansioso de que Timoteo aprendiera a equipar a otros. Enfocate en su referencia a personas confiables. Evaluar a los que van a ser entrenados es una parte importante del proceso de discipulando. Enseña a tu colaborador como determinar la preparación de cada miembro del equipo para el ministerio evaluándolo.
La tarea de Timoteo no era solo pasar lo que Pablo le enseño, sino también pasar el método de equipar a otros. Así como Pablo vigilaba a Timoteo, Timoteo aprendería a vigilar a aquellos a quienes había enseñado. El tenia que estar seguro que el patron de discipulado podria ser reciclado a la tercera generacion.
La manera más inefectiva de desarrollar a tu siervo colaborador es usando uno de los muchos cursos de discipulado disponibles. El cristianismo está saturado de cuadernos, guías de estudio y planes de lecciones. Aquellos que han pasado meses usando este patrón de discipulado usualmente terminan teniendo buenas devociones, pero pocas personas realmente han desarrollado la capacidad de pastorear a otros. La razón es obvia: el pastoreo no se enseña; se aprende. Por eso Pablo escribió,
. . . nuestro evangelio llegó a vosotros no sólo con palabras, sino también con poder, con el Espíritu Santo y con profunda convicción. Sabéis cómo hemos vivido entre vosotros por amor a vosotros. Os convertisteis en imitadores nuestros y del Señor; a pesar de los graves sufrimientos, acogisteis el mensaje con la alegría que da el Espíritu Santo. Y así os convertisteis en modelo para todos los creyentes de Macedonia y de Acaya. . . (1 Tesalonicenses 1: 5-7).
Norman Coad, misionero en África, ha escrito: “En el aprendizaje, un joven vive y trabaja junto a un maestro artesano durante años hasta que desarrolla las habilidades necesarias. Por lo tanto, parece apropiado que se utilice alguna forma de educación de aprendizaje para propagar el Evangelio”.
¡Muy bien, Norman! Ya hemos hecho suficientes “gusanos bíblicos” con nuestras técnicas librescas de discipulado. Una forma más neotestamentaria de equipar a los discípulos es formar aprendices.
Moisés formó a Josué como aprendiz; Elías tuvo una Escuela de Profetas, pero ninguno de ellos se desarrolló como lo hizo Eliseo, el aprendiz. Los aprendices de Juan el Bautista le seguían a todas partes, al igual que los discípulos de Jesús. El aprendizaje es la forma bíblica de desarrollar a tu Interno.
¿A quién estás desarrollando para que te reemplace? Recuerda modelar el liderazgo para que tu discipulo tenga un camino claro a seguir.