What Would You Do Differently

By Joel Comiskey, check out: Facilitate

I love to listen to audio books. I’m currently listening to George W. Bush’s Decision Points, in which he describes the important decisions of his eight years as president of the U.S. When he left the presidency in 2009 his popularity rating was 33% but ten years later (2019) it stands at 61%. Why is this? 

One reason is because our memories tend to forget the negative with the passing of time. Another reason is Bush’s willingness to admit past failures. In Decision Points, Bush is quick to say, “If I could have done things differently, I would have. . .” He often points out that history is the ultimate judge of presidents and that hindsight is so much clearer than foresight.

How does this relate to cell church ministry? If you had perfect hindsight and were able to understand back then what you know now, what would you have changed? 

If you’re a pastor, maybe you would have emphasized the equipping track more or made your equipping simpler, less complicated. Maybe you would have emphasized coaching the leaders a lot more.

If you’re a cell leader, maybe you would have listened better or fine-tuned your lesson to include less questions. Maybe you would have multiplied leaders more rapidly or on the other hand, maybe you would have waited longer to make sure your leaders were truly prepared.

It’s often easier to look back at our cell church ministry and say, “with the perspective of hindsight, I would have done this or that differently.” We always have to remember that at each moment in time we are limited by our current understanding, maturity, circumstances, and insights.

As I look back at my own cell church experience, I would have done a lot of things differently but three come to mind:

  1. I would have focused on making disciples who make disciples as the chief motivation for cell ministry. I would have concentrated on the why of cell ministry more, which I now realize is to make disciples who make disciples. I would have geared my entire cell church philosophy on Christ’s last command to make disciples who make disciples, rather than church growth theory.
  2. I would not have ignored the essential role of community in small group ministry, knowing that God himself loves community and wants his church to practice the one-anothers. For a long time, I saw community as a hindrance to cell ministry. I was very zealous for evangelism and multiplication, but I felt that community was the enemy of rapid growth. I now realize that community is biblical and essential for long-term success.
  3. With regard to church planting, I would have waited longer before starting the weekly celebration service. I now realize that it’s essential to have a strong network of cell groups and people before having a weekly Sunday celebration.

What about you? if you had the benefit knowing back then what you know now, what would you have done differently. For the month of November, experienced leaders and pastors will write twenty blogs on this topic. If you’d like to receive the daily blogs, click here. We’ll cover:

  • November 03-09 :  What would you have done differently in cell ministry if you could go back in time 
  • November 10-16:  What would you have done differently in cell ministry if you could go back in time 
  • November 17-23: What would you have done differently in cell ministry if you could go back in time
  • November 24-30:  What would you have done differently in cell ministry if you could go back in time

Please feel free to share here.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

O que você faria diferente?

Por Joel Comiskey

Gosto de ouvir livros em áudio. Atualmente, estou ouvindo o livro Decision Points (“Pontos de Decisão”, em tradução livre) de George W. Bush, no qual ele descreve as decisões importantes de seus oito anos como presidente dos EUA. Quando deixou a presidência em 2009, seu índice de popularidade era de 33%, mas dez anos depois (2019) ele é de 61%. Uma razão é porque nossas memórias se tornam mais favoráveis com o passar do tempo. Outro motivo é a disposição de Bush de admitir falhas do passado. Em Decision Points, Bush é rápido em dizer: “Se eu pudesse ter feito as coisas de maneira diferente, teria feito…”. Ele costuma ressaltar que a história é o juiz supremo dos presidentes e que a retrospectiva é muito mais clara do que a previsão.

Como isso se relaciona com o ministério da igreja em células? Se você tivesse uma retrospectiva perfeita e fosse capaz de entender o que sabe agora, o que teria mudado? Se você é um pastor, talvez você teria enfatizado mais o trilho de treinamento ou tornado seu discipulado mais simples, menos complicado. Talvez você teria enfatizado mais o treinamento dos líderes.

Se você é um líder de célula, talvez teria ouvido melhor ou aperfeiçoado a palavra da célula para incluir menos perguntas. Talvez você teria multiplicado líderes mais rapidamente ou, por outro lado, teria esperado mais tempo para multiplicar e garantir que seus líderes estivessem realmente preparados.

Muitas vezes, é mais fácil olhar para o ministério da igreja em células e dizer: “após olhar para trás, eu teria feito isso ou aquilo de maneira diferente”. Sempre precisamos lembrar que, a cada momento, somos limitados pelo nosso entendimento atual, maturidade, circunstâncias e ideias.

Ao relembrar minha própria experiência na igreja celular, eu teria feito muitas coisas de maneira diferente, mas três me vêm à mente.

1. Eu teria me concentrado em fazer discípulos que tem como a principal motivação fazer discípulos para o ministério celular. Eu teria me concentrado mais no porquê do ministério celular, que agora percebo que é fazer discípulos que fazem discípulos. Eu teria orientado toda a minha filosofia da igreja celular no último mandamento de Cristo – fazer discípulos que fazem discípulos, em vez da teoria do crescimento da igreja.
2. Eu não teria ignorado o papel essencial da comunidade no ministério dos pequenos grupos, sabendo que o próprio Deus ama a comunidade e deseja que sua igreja pratique os “uns aos outros”. Durante muito tempo, vi a comunidade como um obstáculo ao ministério de células. Eu era muito zeloso pelo evangelismo e pela multiplicação, mas sentia que a comunidade era inimiga do crescimento rápido. Agora percebo que a comunidade é algo bíblico e é essencial para o sucesso a longo prazo.
3. Com relação ao plantio de igrejas, eu teria esperado mais tempo antes de iniciar o culto semanal de celebração. Agora percebo que é essencial ter uma forte rede de células e pessoas antes de fazer um culto de celebração semanal aos domingo.

E você? Se você tivesse o benefício de saber o que sabe agora, o que teria feito de diferente? No mês de novembro, líderes e pastores experientes escreverão vinte textos sobre esse assunto. Se você deseja receber os blogs diariamente, clique aqui. Nós vamos abordar:

  • 3 a 9 de novembro: O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo.
  • 10 a 16 de novembro: O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo.
  • 17 a 23 de novembro: O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo.
  • 24 a 30 de novembro: O que você faria de diferente no ministério celular se pudesse voltar no tempo.

Sinta-se livre para compartilhar suas experiências aqui.

Spanish blog:

¿Qué Harías Diferente?

Por Joel Comiskey, Noviembre 2019

Me encanta escuchar libros en audio. Ahora escucho los “Puntos de Decisión” de George W. Bush, en los que describe las decisiones importantes de sus ocho años como presidente de los EE. UU. Cuando dejó la presidencia en 2009, su índice de popularidad fue del 33%, pero diez años después (2019) se sitúa en el 61%. Una razón es porque nuestros recuerdos se vuelven más favorables con el paso del tiempo. Otra razón es la voluntad de Bush de admitir fracasos pasados. En Puntos de decisión, Bush se apresura a decir: “Si hubiera podido hacer las cosas de otra manera, lo habría hecho. . . “A menudo señala que la historia es el juez supremo de los presidentes y que la retrospectiva es mucho más clara que la previsión.

¿Cómo se relaciona esto con el ministerio de la iglesia celular? Si tuvieras una retrospectiva perfecta y pudieras entender en ese entonces lo que sabes ahora, ¿qué hubieras cambiado? Si eres pastor, tal vez hubieras enfatizado más la ruta de equipamiento o hubieras hecho que tu equipo de discipulado fuera más simple, menos complicado. Tal vez hubieras enfatizado mucho más en entrenar a los líderes.

Si eres un líder celular, tal vez hubiera escuchado mejor o ajustado tu enseñanza para incluir menos preguntas. Tal vez habrías multiplicado a los líderes más rápidamente o, por otro lado, tal vez habrías esperado más tiempo para multiplicarse para asegurarse de que tus líderes estuvieran realmente preparados.

A menudo es más fácil mirar hacia atrás en nuestro ministerio de la iglesia celular y decir: “en retrospectiva, habría hecho esto o aquello de manera diferente”. Siempre tenemos que recordar que en cada momento estamos limitados por nuestra comprensión actual, madurez, circunstancias e ideas.

Cuando miro hacia atrás en mi propia experiencia en la iglesia celular, habría hecho muchas cosas de manera diferente, pero me vienen a la mente tres. 

  1. Me hubiera enfocado en hacer discípulos que hagan discípulos como la principal motivación para el ministerio celular. Me hubiera concentrado más en el por qué del ministerio celular, que ahora me doy cuenta es hacer discípulos que hacen discípulos. Hubiera orientado toda mi filosofía de la iglesia celular al último mandato de Cristo: hacer discípulos que hagan discípulos, en lugar de la teoría del crecimiento de la iglesia.
  2. No hubiera ignorado el papel esencial de la comunidad en el ministerio de grupos celulares, sabiendo que Dios mismo ama a la comunidad y quiere que su iglesia practique el uno al otro. Durante mucho tiempo, vi a la comunidad como un obstáculo para el ministerio celular. Tenía mucho celo por el evangelismo y la multiplicación, pero sentí que la comunidad era el enemigo del rápido crecimiento. Ahora me doy cuenta de que la comunidad es bíblica y esencial para el éxito a largo plazo.
  3.  Con respecto a la plantación de iglesias, hubiera esperado más tiempo antes de comenzar el servicio de celebración semanal. Ahora me doy cuenta de que es esencial tener una red sólida de grupos celulares y personas antes de tener una celebración dominical semanal. 

¿Que hay acerca de ti? si tuvieras el beneficio de saber en ese entonces lo que sabes ahora, qué habrías hecho de manera diferente. Para el mes de noviembre, líderes y pastores experimentados escribirán veinte blogs sobre este tema. Si deseas recibir los blogs diarios, haz clic aquí. Cubriremos: 

  • 03-09 de noviembre: ¿Qué hubieras hecho de manera diferente en el ministerio celular, si pudieras retroceder en el tiempo?
  • 10-16 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo?
  • 17-23 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo?
  • 24-30 de noviembre: ¿Qué habrías hecho de manera diferente en el ministerio celular si pudiera retroceder en el tiempo? 

 Siéntete libre de compartir tus experiencias aqui.

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