By Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brazil, IG @thimoteobarbosa
Consider the normal flow of the Small Group structure. The three initial levels are Individual, Apprentice, and Leader. The individual is the person who has just joined the group. He is still getting the hang of the small group scenario. An apprentice is someone the leader is developing and can go to the next level once multiplication occurs. A leader facilitates the meeting, understands the needs within the group, and checks the pulse of the vision within the group.
These three levels must be kept in place and reproduced as much as possible. For that to happen, coaching becomes the leading role in the structure. The coach cares for and encourages the leader, who ministers to the group. Coaching is key to quality multiplication. What I am saying is: you can multiply. But you can only have quality multiplication if coaching is clearly in place.
At my local church, we are working hard at coaching. We ran small groups without the proper coaching for a long time, leading to many mistakes and problems. So we sat down and evaluated our leadership development. We identified the problem and came up with a solution. For us, the training track needs improvement, and goals need to be set and met, especially for multiplication. Our coaching is back in the game.
The coaching role includes relating to leaders and understanding how they are. There are six common questions used in coaching. However, the goal is not just to ask questions and check the boxes but to affirm if the vision is in place and if the people involved are well aware of it. To do it well, coaches must identify, train and develop new coaches for multiplication purposes.
Run a check-up on your coaching system. Look for the adjustments needed. Apply the fit measures to it. Expect tremendous growth.
Korean blog (click here)
Portuguese blog:
Ajustar Bem a Visão Através da Supervisão.
Por Timo Barbosa, Comunidades Catalisadoras – Brasil, IG: @thimoteobarbosa
Considere o fluxo comum da estrutura do Pequeno Grupo. Os três níveis iniciais são Individual, Aprendiz e Líder. O indivíduo é a pessoa que acaba de ingressar no grupo. Ele ainda está pegando o jeito do cenário de pequenos grupos. Um aprendiz é alguém em quem um líder viu potencial e pode passar para o próximo nível assim que a multiplicação ocorrer. Um líder é alguém que facilita o encontro e tem olhos para ter conversas do tipo “eu vejo em você” com os outros, e também sense o pulso da visão dentro do grupo.
Esses três níveis devem ser mantidos e reproduzidos tanto quanto possível. Para isso a supervisão se torna um papel de extrema importância na estrutura. O supervisor vai agregar o sentido da missão e o desejo por mais entre os líderes. Supervisão é a chave para a multiplicação com qualidade. O que estou dizendo é: você pode multiplicar. Mas você só pode multiplicar com qualidade se a supervisão estiver claramente implantada.
Na minha igreja local, estamos trabalhando duro na supervisão. Durante muito tempo, lideramos os pequenos grupos sem a devida supervisão. Isso levou a muitos erros – para não dizer problemas – ao longo do caminho. Então nos sentamos e avaliamos nosso trilho de liderança. Nós identificamos o problema e apresentamos uma solução. Para nós, o trilho de treinamento precisa ser aprimorado e as metas precisam ser definidas e cumpridas. Nossa supervisão está de volta ao jogo.
Parte do papel da supervisão inclui se relacionar com os líderes e entender como eles estão. Há seis perguntas comuns usadas na supervisão. No entanto, o objetivo não é apenas fazer perguntas e marcar as respostas. O objetivo é afirmar se a visão está em vigor e se as pessoas envolvidas estão bem cientes dela. Para fazê-lo bem, os supervisores são responsáveis por identificar, treinar e desenvolver novos supervisores para fins de multiplicação.
Execute um check-up em seu sistema de supervisão. Procure os ajustes necessários. Aplique as medidas de ajuste a ele. Espere um crescimento tremendo.
Spanish blog:
Afinar la visión a través del acompañamiento
Por Timo Barbosa, Catalyst Communities – Brasil, IG @thimoteobarbosa
Considere el flujo normal de la estructura del Grupo Celular; los tres niveles iniciales son Individuo, Aprendiz y Líder. El individuo es la persona que acaba de unirse al grupo, todavía se está familiarizando con el escenario del grupo celular. Un aprendiz es alguien a quien el líder está desarrollando y que puede pasar al siguiente nivel una vez que se produzca la multiplicación. Un líder facilita la reunión, entiende las necesidades dentro del grupo y le toma el pulso a la visión dentro del grupo.
Estos tres niveles deben mantenerse y reproducirse en la medida de lo posible. Para ello, el acompañamiento (supervisión) se convierte en el protagonista de la estructura. El acompañamiento cuida y anima al líder, que ministra al grupo. El acompañamiento es clave para una multiplicación de calidad. Lo que quiero decir es que se puede multiplicar, pero sólo se puede tener una multiplicación de calidad si el acompañamiento está claramente establecido.
En mi iglesia local, estamos trabajando fuerte en el acompañamiento. Durante mucho tiempo dirigimos grupos pequeños sin la orientación adecuada, lo que dio lugar a muchos errores y problemas. Así que nos sentamos y evaluamos nuestro desarrollo del liderazgo, identificamos el problema y propusimos una solución. Para nosotros, la pista de entrenamiento necesita mejorar, y las metas necesitan ser establecidas y cumplidas, especialmente para la multiplicación. Nuestro acompañamiento ha vuelto al juego.
El papel del acompañamiento incluye relacionarse con los líderes y comprender cómo son. Hay seis preguntas comunes que se utilizan en el acompañamiento. Sin embargo, el objetivo no es sólo hacer preguntas y marcar las casillas, sino afirmar si la visión está en marcha y si las personas implicadas son conscientes de ella. Para hacerlo bien, los supervisores deben identificar, formar y desarrollar nuevos supervisores con fines de multiplicación.
Haz un chequeo de tu sistema de acompañamiento. Busca los ajustes necesarios, aplica las medidas de ajuste y espera un enorme crecimiento.