Author: andrewmason

By Andrew Mason, Executive Pastor of Discipleship Communities at Emmanuel, SmallGroupChurches.com

Coaching with levels in mind can be helpful when it comes to Coaching Engagement. A common issue in a coaching ministry is maintaining the level of enthusiasm for the enlisted coaches. If they’re not getting returned phone calls and email replies, if they don’t feel like they’re making progress or they don’t have a sense of significance to their work, they can be susceptible to transition out of their coaching role. This is where coaching with levels in mind (yesterday’s article) can be helpful.

Recently, I was talking with one of our Groups Directors at another campus about new coaches. They said, “I’m going to assign our experienced leaders with our new coaches because I don’t want the new coaches to feel overwhelmed.” I saw it differently, but I always want to encourage autonomy at our campuses too. I said the following…

“I understand that approach and please feel free to do that if you want, but I want you to consider something… We want our new coaches to have positive, first-serve attempts. If you assign them seasoned and low-maintenance leaders, they may get little-to-no-response. It could make them feel like what they’re doing as a coach isn’t that important.

If you assign them less experienced Group Leaders, they will get more questions and responses from their communications. It is likely they may encounter some situations they don’t have an answer for, but that will only drive them back to you for more direction. The entire pattern will encourage healthy interaction between the new coach, the group leader and you. Equally important, the new coach will see the relevance and impact of their role.”

The Group Director began to shake their head with understanding, “I never thought of it that way. I think I’m going to do that instead.”

Having differing approaches when it comes to coaching green group leaders versus experienced ones can have a positive effect on managing the morale of your coaches. We need the coaching journey to be a beneficial one for BOTH the Group Leader AND Coach. Use the Four Levels of Care to think about the groups a coach will have as well as how it will reinforce their position on the team.

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Portuguese blog:

Engajamento de Treinamento

Por Andrew Mason, Executive Pastor das Comunidade de Discipulado na Emmanuel, SmallGroupChurches.com

Treinamento com níveis em mente pode ser útil quando o assunto é Engajamento de Treinamento. Um problema comum em um ministério de treinamento é manter o nível de entusiasmo para os treinadores arrolados. Se eles não estiverem recebendo ligações de retorno nem respostas de e-mail, se eles não se sentirem progredindo ou se não tiverem um senso de significância em seus trabalhos, eles podem ser suscetíveis a transições fora do seu papel de treinador. Isso é onde o treinamento com níveis em mente (artigo de ontem) pode ser útil.

Recentemente, Eu estava falando com um de nossos Grupos de Diretores de um outro campus sobre treinadores. Eles disseram, “Eu vou colocar nossos líderes experientes com nossos novos treinadores porque eu não quero que os novos treinadores se sintam sobrecarregados.” Eu vi de maneira diferente, mas eu sempre quero encorajar autonomia em nossas campus também. Eu disse o seguinte…

“Eu entendo essa abordagem e sinta-se livre para fazê-la se você quiser, mas eu quero que você considere uma coisa… Nós queremos que nossos novos treinadores tenham tentativas positivas de primeira. Se você os colocar com líderes experientes e com pouca manutenção, eles podem ter pouca ou nenhuma resposta. Isso poderá fazer com eles sintam que o que eles fazem como treinador não é tão importante.

Se vocês os colocarem com Líderes de Grupo menos experientes, eles terão mais perguntas e respostas a partir da comunicação deles. É provável que eles encontrem situações nas quais eles não terão uma resposta, mas isso os atrairá para você em busca de mais direção. O padrão inteiro encorajará uma interação saudável entre o novo treinador, o líder de grupo e você. Igualmente importante, o novo treinador verá a relevância e impacto do seu papel.”

O Grupo de Diretores começaram a balançar as cabeças em sinal de entendimento, “Eu nunca pensei dessa forma. Eu acho que vou fazer desse modo então.”

Ter diferentes abordagens quando o assunto é treinar líderes novos versus os mais experientes pode ter um efeito positivo na administração do moral de seus treinadores. Nós precisamos que a jornada do treinamento seja benéfica para os DOIS o Líder de Grupo E Treinador. Use the Four Levels of Care (os Quatro níveis de Cuidado) para pensar sobre os grupos que um treinador terá bem como o modo que isso reforçará sua posição na equipe.

Spanish blog:

El compromiso de supervisar 

Por Andrew Mason, Pastor Ejecutivo de Comunidades de Discipulado en Emmanuel, SmallGroupChurches.com

El supervisado con niveles en mente puede ser útil cuando se trata de tener un compromiso al supervisar. Un problema común en un ministerio de supervisado es mantener el nivel de entusiasmo por los supervisores enlistados. Si no reciben respuestas en las llamadas telefónicas y correo electrónico, si no sienten que están progresando o no tienen un sentido de importancia para su trabajo, pueden ser susceptibles a la transición de su rol de supervisor. Aquí es donde el supervisar con niveles en mente (blog de ayer) puede ser útil.

Recientemente, estaba hablando con uno de nuestros Pastores Celulares en otro campus sobre nuevos supervisores. El dijo: “Voy a asignar a nuestros líderes experimentados con nuestros nuevos supervisores porque no quiero que los nuevos supervisores se sientan abrumados”. Lo vi de manera diferente, pero siempre quiero alentar la autonomía en nuestros campus también. Dije lo siguiente …

“Entiendo ese enfoque y siéntase libre de hacerlo si lo desea, pero quiero que considere algo … Queremos que nuestros nuevos supervisores tengan intentos positivos de su primer servicio”. Si les asigna líderes experimentados y de bajo mantenimiento, pueden obtener poca o ninguna respuesta. Podría hacerles sentir que lo que están haciendo como supervisor no es tan importante.

Si les asigna Líderes Celulares con menos experiencia, recibirán más preguntas y respuestas de sus comunicaciones. Es probable que encuentren algunas situaciones para las que no tienen una respuesta, pero eso solo los llevará de regreso a usted para obtener más instrucciones. Todo el patrón fomentará una interacción saludable entre el nuevo supervisor, el líder celular y usted. Igualmente importante, el nuevo supervisor verá la relevancia y el impacto de su papel “.

El Pastor Celular comenzó a sacudir la cabeza con entendimiento: “Nunca lo pensé de esa manera. Creo que voy a hacer eso en su lugar “.

Tener diferentes enfoques cuando se trata de entrenar a líderes celulares inexpertos en comparación con los experimentados puede tener un efecto positivo en la gestión de la moral de sus supervisores. Necesitamos que el viaje de supervisar sea beneficioso tanto para el líder celular como para el supervisor. Use los cuatro niveles de atención para pensar en las células que tendrá un supervisor y cómo reforzará su posición en el equipo.

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Andrew Mason. Andrew is the Executive Pastor of Discipleship Communities at Emmanuel, a multi-site church in the twin cities of Minneapolis-St. Paul. He is Founder of SmallGroupChurches.com, an influential small group community, linking pastors and leaders to like-minded resources, events and organizations. Andrew resides in Minnesota with his wife Camille and their  three sons.

Not every Group Leader should be coached equally.

The more I have understood the value of having different levels of care, the more effective I have become at coaching group leaders… I am able to organize my time and resources towards the greatest impact. I can improve the coaching experience for the Group Leader. Lastly, I’m able to maximize my span of care as far as the number of groups I am coaching. 

I use four different levels of care with our coaching. The first two levels fall under the umbrella of Proactive Care. The third and fourth levels fall under the umbrella of Passive Care. Each level targets a specific Group Leader profile and deploys a unique approach to coaching them…

Proactive Care

Priority Care. This level targets New Group Leaders who have the most questions and need the greatest amount of affirmation and support. They can be unsure of themselves and vulnerable to reconsidering their role as a group leader. Coaches should stay in close contact through all points of communication (face-to-face, phone, text, email, social media, etc). Developing this new relationship is critical for coaching and it will happen faster with more contact.  A coach should be able to track how the new leader and new group is doing week-by-week in the early stages. This will guard against new leaders and groups dying on the vine.

I also include in this category unhealthy leaders and groups who have wandered off course. We need to revive these situations as soon as possible before it’s unrecoverable.

Personal Care. This for Established Group Leaders that have been leading for 6 to 18 months approximately. They are good enough to be dangerous but still very open for more direction and leadership. One-on-one phone calls or face-to-face meetings on a monthly basis should feel more natural now that there is a good relationship. Coaches can really focus on the leader’s health as well as the overall development of the group. Guiding these group leaders to appoint coordinators and apprentices can help to shift these groups into real, biblical communities.

Passive Care

Periodic Care. These are Veteran Group Leaders who lead faithfully and still respond to our communications. We need to regularly touch base and have routine check-ins with them. There are opportunities for discussions on future group multiplication and they can be candidates to become new group coaches.

Persevering Care. These are Seasoned and sometimes, Stubborn Leaders. They’ve been leading groups for a while now and don’t always respond to our contact. It seems like they want to be left alone. Even though they may not want coaching, they still need to know where to go for resources and help if issues arise. Make sure they are kept in the loop of all communications, announcements and opportunities.

Twice a year a coach should re-organize their leaders into these four levels. Try not to have more than 5-10 Proactive groups at once and make sure Invest 80% of your focus  there for maximum results.

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Portuguese

Supervisão através de Níveis de Cuidado

Andrew Mason

Andrew é o Pastor Executivo de Comunidades de Discipulado na Igreja Emmanuel, uma Igreja de múltiplas sedes nas cidades irmãs de Minneapolis e St. Paul. Ele é o fundador do Site SmallGroupChurches.com, uma comunidade influente no discipulado em grupos pequenos e células, conectando pastores e líderes a recursos, eventos e organizações. Andrew mora em Minnesota com sua esposa Camille e seus três filhos.

A supervisão de líderes de células não deve ser feita da mesma maneira para todos os líderes.

Quanto mais eu compreendo a importância de haver diferentes níveis de cuidado, mais eu tenho me tornado um supervisor eficaz para os líderes de células… Eu me torno capaz de organizar minha agenda e recursos em direção ao maior impacto possível. Eu consigo melhorar a experiência da supervisão para cada líder de célula. Por fim, eu me capacito para maximizar o alcance do meu cuidado de forma a abranger o número de grupos que eu supervisiono.

Eu utilizo quatro níveis diferentes de cuidado em minha supervisão. Os dois primeiros níveis estão dentro do que eu costumo chamar de Cuidado Proativo. Ao terceiro e o quarto níveis de supervisão eu me refiro como Cuidado Passivo. Cada nível tem como alvo um perfil específico de líder de célula e utiliza uma abordagem específica para sua supervisão…

Cuidado Proativo

1. Cuidado Prioritário. Este nível é dedicado aos Novos Líderes de Células que têm a maior quantidade de dúvidas e precisam da maior quantidade de reforço, ânimo e apoio. Eles podem estar incertos em relação a si mesmos e vulneráveis a questionar seu papel como Líderes. Os supervisores devem permanecer em contato através de todos os meios possíveis de comunicação (pessoalmente, por telefone, mensagens, email, mídia social, etc). O desenvolvimento deste novo relacionamento é crítico para a supervisão e isso acontecerá mais rapidamente com uma grande quantidade de oportunidades de contato com os líderes de célula. O supervisor deve ter condições de acompanhar o líder e a própria célula semanalmente nos primeiros estágios. Esta é uma estratégia de proteção para que os novos líderes e as células não morram e desanimem.

Eu também incluo nesta categoria líderes que não estão saudáveis e grupos que por algum motivo se desviaram do curso normal esperado. É necessário recuperar estas situações o mais rapidamente possível antes que seja tarde demais.

2. Cuidado Pessoal. Este nível é dedicado a Líderes Estabelecidos que já lideram por um período de 6 a 18 meses. Eles já estão bem e a experiência já os previne de perigos, mas eles ainda estão abertos a receber direção e instruções de liderança. Ligações telefônicas ou encontros pessoais apenas uma vez por mês pode ser algo mais natural, pois já há um bom relacionamento entre o supervisor e o líder de célula. O supervisor pode se concentrar na saúde do líder bem como no desenvolvimento mais geral do grupo. Uma estratégia muito importante neste ponto é o direcionamento destes líderes para que busquem e apontem coordenadores e aprendizes. Isto habilitará estas células a tornarem-se comunidades bíblicas reais e verdadeiras.

Cuidado Passivo

3. Cuidado Periódico. Aqui temos Líderes de Células Veteranos que lideram fielmente e ainda respondem à comunicação de seus supervisores. Precisamos periodicamente voltar e fazer contato com estes líderes. Há neste estágio oportunidades para discussões sobre a futura multiplicação da célula e estes líderes podem se tornar candidatos a se tornarem supervisores.
4. Cuidado Perseverante. Este cuidado é para líderes temperamentais e por vezes teimosos. Eles já lideram há um bom tempo e nem sempre respondem aos seus contatos. A sensação é de que eles querem ser deixados sozinhos e independentes. Mesmo que eles não desejem ser supervisionados, ainda precisam saber onde procurar ajuda e informações quando os problemas acontecerem. Certifique-se de que eles estejam sempre bem informados e à par de todas as comunicações, anúncios e oportunidades.

O supervisor deve reorganizar e categorizar seus líderes nestas categorias duas vezes por ano. Tente não ter mais do que 5 a 10 grupos nas categorias Proativas e certifique-se de manter aproximadamente 80% do foco de sua supervisão a estas categorias para obter os melhores resultados.

Spanish blog:

No todos los líderes celulares deben ser supervisados por igual.

Cuanto más he entendido el valor de tener diferentes niveles de atención, más eficaz me he vuelto en el supervisado de líderes celulares… Soy capaz de organizar mi tiempo y recursos para lograr el mayor impacto. Puedo mejorar la experiencia del supervisado para el líder. Por último, puedo maximizar mi capacidad de atención en cuanto al número de células que estoy supervisando.

Utilizo cuatro niveles diferentes de atención con nuestro supervisado. Los primeros dos niveles caen bajo el paraguas de atención proactiva. Los niveles tercero y cuarto caen bajo el paraguas de la atención pasiva. Cada nivel apunta a un perfil específico de Líder celular y despliega un enfoque único para supervisarlos…

Atención proactiva 

• Atención prioritaria. Este nivel está dirigido a Líderes de nuevas células que tienen más preguntas y necesitan la mayor cantidad de afirmación y apoyo. Pueden ser inseguros de sí mismos y vulnerables a reconsiderar su papel como líder de grupo. Los supervisores deben mantenerse en contacto cercano a través de todos los puntos de comunicación (cara a cara, teléfono, texto, correo electrónico, redes sociales, etc.). Desarrollar esta nueva relación es fundamental para el supervisor y sucederá más rápido con más contacto. Un supervisor debe ser capaz de rastrear cómo les está yendo al nuevo líder y el nuevo grupo semana a semana en las primeras etapas. Esto protegerá a  los nuevos líderes y grupos que mueren en la vid.También incluyo en esta categoría a líderes y grupos poco saludables que se han desviado del rumbo. Necesitamos revivir estas situaciones lo antes posible antes de que sea irrecuperable.
• Atención personal. Esto para los líderes celulares establecidos que han estado liderando durante 6 a 18 meses aproximadamente. Son lo suficientemente buenos como para ser peligrosos, pero aún así están muy abiertos para obtener más dirección y liderazgo. Las llamadas telefónicas individuales o las reuniones presenciales mensuales deberían sentirse más naturales ahora que hay una buena relación. Los supervisores realmente pueden centrarse en la salud del líder, así como en el desarrollo general del grupo. Guiar a estos líderes celulares para designar coordinadores y aprendices puede ayudar a convertir a estos grupos en comunidades reales y bíblicas.

Atención pasiva

• Atención Periódica. Estos son líderes celulares veteranos que lideran fielmente y aún responden a nuestras comunicaciones. Necesitamos estar en contacto regularmente y tener chequeos de rutina con ellos. Hay oportunidades para debates sobre la futura multiplicación grupal y pueden ser candidatos para convertirse en nuevos supervisores celulares.
• Atención Perseverante. Estos son experimentados y, a veces, líderes tercos. Llevan un tiempo liderando grupos y no siempre responden a nuestro contacto. Parece que quieren quedarse solos. Aunque es posible que no quieran ser supervisores, aún necesitan saber a dónde ir para obtener recursos y ayuda si surgen problemas. Asegúrese de que se mantengan al tanto de todas las comunicaciones, anuncios y oportunidades.

Dos veces al año, un supervisor debe reorganizar a sus líderes en estos cuatro niveles. Trate de no tener más de 5-10 grupos proactivos a la vez y asegúrese de invertir el 80% de su enfoque allí, para obtener los mejores resultados.

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Andrew Mason. Andrew is the Executive Pastor of Discipleship Communities at Emmanuel, a multi-site church in the twin cities of Minneapolis-St. Paul. He is Founder of SmallGroupChurches.com, an influential small group community, linking pastors and leaders to like-minded resources, events and organizations. Andrew resides in Minnesota with his wife Camille and their two sons.

One of the hallmarks of Cell Ministry is the concept of multiplying group leaders and groups. This biblical model facilitates growth in the life of a disciple, the group and ultimately the church. In this process, a member of a cell group is discipled, raised up and sent out to start their own group.

Many times, in America, when this biblical process is explained, Americans can be cynical and compare it to the profit-driven model of a multi-level marketing strategy. A multi-level marketing company derives its revenues from the sale of products and services through non-salaried workers who recruit others to sell the products and services as well. While there is nothing wrong with this type of business, many people have been introduced to this concept before they learn about the vision of disciple-making and group multiplication. The reproducing function of the sales force can create a confusion between the biblical model and profit-driven model.

This comparison is a myth. The vision to make disciples and multiply leaders is not profit-driven, it’s kingdom-driven. As disciple-makers, we are not “selling” a product or service, rather, we are serving people to help them experience freedom and cultivate their kingdom influence. We are reproducing the life, vision and power of Christ in others. We “send” out new leaders to start new groups in the same way Jesus “sent” the apostles to advance the gospel.

We must remember that “send” is a New Testament word and that our groups must become “sending circles.”

When I started serving as a groups pastor at a church, Dennis was in a Young Adults home group with his fiancé, experiencing the abundant life of Christ. In two short years, Dennis had gotten married, become a father, and was now leading his own home group with his wife. As I was talking with him in the church lobby on a Sunday, he told me that making the decision to lead his own group felt counter-intuitive at first, but that it turned out to be one of the most impactful experiences for his own growth. He said he wish he could explain to more people how the Lord uses the multiplication process to bring development and further discipleship in the life of a believer. 

The next time I had an opportunity to preach on a Sunday, I invited Dennis to share this testimony of his with the entire church. During the service, I could see him growing right before my eyes as he shared with conviction about God’s heart to stretch us beyond our comfort zones to make a difference in the lives of others. In a few years, through his group experience and discipleship, Dennis had developed from a single young man, to a husband, father and leader in the church.

The multiplying of disciple-makers is not about numbers or even a strategy. Raising up new leaders and starting new groups is all about rejoicing in what God is doing in peoples’ lives! As we continue to create healthy cultures where disciple-makers and groups can flourish, let’s make sure to celebrate people and how God is transforming them more than numbers or a strategy. 

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Portuguese blog:

Mito do Marketing Multinível

Por Andrew Mason, fundador da www.SmallGroupChurches.com

Uma das características do Ministério de Células é o conceito de multiplicar líderes de grupos e grupos. Este modelo bíblico facilita o crescimento na vida de um discípulo, do grupo e, finalmente, da igreja. Nesse processo, um membro de um grupo de células é discipulado, levantado e enviado para iniciar seu próprio grupo.

Muitas vezes na América, quando esse processo bíblico é explicado, os americanos podem ficar cínicos e compará-lo ao modelo baseado em lucro de uma estratégia de marketing multinível. Uma empresa de marketing multinível obtém suas receitas com a venda de produtos e serviços por meio de trabalhadores não-assalariados que recrutam outros para vender os produtos e serviços também. Embora não haja nada de errado com esse tipo de negócio, muitas pessoas foram introduzidas nesse conceito antes de aprender sobre a visão de fazer discípulos e multiplicar grupos. A função reprodutora da força de vendas pode criar uma confusão entre o modelo bíblico e o modelo orientado pelo lucro.

Essa comparação é um mito. A visão de fazer discípulos e multiplicar líderes não é orientada para o lucro, é orientada pelo reino. Como discipuladores, não estamos “vendendo” um produto ou serviço, mas sim servindo às pessoas para ajudá-las a experimentar a liberdade e cultivar sua influência no reino. Estamos reproduzindo vida, visão e poder de Cristo nos outros. Nós “enviamos” novos líderes para iniciar novos grupos da mesma maneira que Jesus “enviou” os apóstolos para avançar o evangelho.

Devemos lembrar que “enviar” é uma palavra do Novo Testamento e que nossos grupos devem se tornar “círculos de envio”.

Quando comecei a servir como pastor de grupos em uma igreja, Dennis estava em um grupo de jovens com sua noiva, experimentando a vida abundante de Cristo. Em dois curtos anos, Dennis se casou, tornou-se pai e agora liderava seu próprio grupo com a esposa. Quando eu estava conversando com ele no saguão da igreja em um domingo, ele me disse que tomar a decisão de liderar seu próprio grupo era contraintuitivo no início, mas que acabou sendo uma das experiências mais impactantes para seu próprio crescimento. . Ele disse que gostaria de poder explicar a mais pessoas como o Senhor usa o processo de multiplicação para trazer desenvolvimento e maior discipulado na vida de um crente.

A próxima vez que tive a oportunidade de pregar em um domingo, convidei Dennis para compartilhar este testemunho dele com toda a igreja. Durante o culto, pude vê-lo crescendo bem diante dos meus olhos enquanto ele compartilhava com convicção do coração de Deus para nos estender além das nossas zonas de conforto para fazer a diferença na vida dos outros. Em poucos anos, através de sua experiência de grupo e discipulado, Dennis havia se desenvolvido de um jovem solteiro para um marido, pai e líder na igreja.

A multiplicação dos discipuladores não é sobre números ou mesmo sobre uma estratégia. Levantar novos líderes e iniciar novos grupos tem tudo a ver com se alegrar com o que Deus está fazendo na vida das pessoas! À medida que continuamos a criar culturas saudáveis, onde os discipuladores e os grupos possam florescer, vamos nos certificar de celebrar as pessoas e como Deus as está transformando mais do que números ou uma estratégia.

Spanish blog:

Mito de mercadeo multinivel

Por Andrew Mason, fundador de www.SmallGroupChurches.com

Una de las características distintivas del Ministerio Celular es el concepto de multiplicar a los líderes y grupos. Este modelo bíblico facilita el crecimiento en la vida de un discípulo, la célula y, en última instancia, la iglesia. En este proceso, un miembro de un grupo celular es discipulado, criado y enviado para comenzar su propia célula.

Muchas veces, en Estados Unidos, cuando se explica este proceso bíblico, los estadounidenses pueden ser cínicos y compararlo con el modelo con fines de lucro de una estrategia de mercadeo multinivel. Una compañía de mercadeo multinivel obtiene sus ingresos de la venta de productos y servicios a través de trabajadores no asalariados que reclutan a otros para vender los productos y servicios también. Si bien no hay nada malo con este tipo de negocio, muchas personas han sido introducidas a este concepto antes de que aprendan sobre la visión de hacer discípulos y la multiplicación en grupo. La función de reproducción de la fuerza de ventas puede crear una confusión entre el modelo bíblico y el modelo con fines de lucro.

Esta comparación es un mito. La visión de hacer discípulos y multiplicar líderes no tiene fines de lucro, es dirigida por el reino. Como creadores de discípulos, no estamos “vendiendo” un producto o servicio, sino que estamos sirviendo a las personas para ayudarles a experimentar la libertad y cultivar la influencia de Su reino. Estamos reproduciendo la vida, la visión y el poder de Cristo en los demás. “Enviamos” nuevos líderes para comenzar nuevos grupos de la misma manera que Jesús “envió” a los apóstoles para avanzar el evangelio.

 Debemos recordar que “enviar” es una palabra del Nuevo Testamento y que nuestros células deben convertirse en “círculos de envío”.

 Cuando comencé a servir como pastor celular en una iglesia, Dennis estaba en un grupo de jóvenes adultos con su prometida, experimentando la vida abundante de Cristo. En dos cortos años, Dennis se había casado, se había convertido en padre y ahora dirigía su propio grupo celular en el hogar con su esposa. Mientras hablaba con él en el vestíbulo de la iglesia un domingo, me dijo que al principio la decisión de dirigir a su propio grupo se sentía contraintuitiva, pero que resultó ser una de las experiencias más impactantes para su propio crecimiento. . Dijo que desearía poder explicar a más personas cómo el Señor usa el proceso de multiplicación para lograr el desarrollo y un mayor discipulado en la vida de un creyente.

La siguiente ocasión que tuve la oportunidad de predicar un domingo, invité a Dennis a compartir su testimonio con toda la iglesia. Durante el servicio, pude verlo crecer ante mis ojos mientras compartía con convicción sobre el corazón de Dios para estirarnos más allá de nuestras zonas de comodidad para hacer una diferencia en las vidas de los demás. En unos pocos años, a través de su experiencia grupal y discipulado, Dennis se había desarrollado desde ser solo un hombre joven, hasta ser un esposo, padre y líder en la iglesia.

 La multiplicación de los creadores de discípulos no se trata de números o incluso de una estrategia. ¡Levantar nuevos líderes y comenzar nuevos grupos significa regocijarse por lo que Dios está haciendo en la vida de las personas! A medida que continuamos creando culturas saludables donde los creadores de discípulos y las células puedan florecer, asegurémonos de celebrar a las personas y cómo Dios las está transformando más que los números o una estrategia.

By Andrew Mason. Andrew is the Executive Pastor of Discipleship Communities at Emmanuel, a multi-site church in the twin cities of Minneapolis-St. Paul. He is Founder of SmallGroupChurches.com, an influential small group community, linking pastors and leaders to like-minded resources, events and organizations. Andrew resides in Minnesota with his wife Camille and their two sons.

As a young Pentecostal man, I was in love with Jesus and inspired by stories of revival that changed lives and nations. I must admit, when I first heard about the concept of cell ministry, I wasn’t very intrigued.

It didn’t sound like spontaneous, life-giving, Spirit-led ministry to me. To be honest, it sounded like a boring, man-made program. At first glance, cell ministry didn’t have a lot of sizzle to me.

One of the discovery moments came from research Jim Egli had been a part of, which stated that out of the 550 verses recorded about Christ’s ministry in the Gospel of Mark, 282 showed Jesus spending time with the crowds while 268 showed him spending time with the twelve. That’s almost 49% of His ministry time “focused on a few” in order to start the most expansive human organization in all of history.

As I began to learn more, I also noticed that many of the mega-churches around the world that were experiencing revival were also cell churches! People were being radically saved, people were being healed, set free and miracles were taking place as disciples were developed and multiplied.

All of this was confronting an event-driven, American church mindset In me that valued crowds above all else. There is nothing wrong with crowds, but the church is meant to have more than “crowds” as its only expression.

As I began to adopt cell principles as a Youth Pastor (and continued with it for more than 15 years now with adults too), I can think of no greater vehicle that God has used to stretch me in growing in the love of God for others than cell-based community. Not only am I more in touch with other’s needs, I have more opportunities to minister to those needs in a variety of ways. It’s in this dynamic where I find myself closer to Jesus in my walk with Him and I get to see Him do mighty works of transformation in peoples’ lives more often than I did before.

As a groups pastor I have had the blessing of hearing many reports of Jesus moving in the groups that I’ve served. Even in that, I still enjoy hosting my group with my wife, Camille, in our own home to this day. I love the fellowship, eating dinner together, discussing the Word and I thoroughly enjoy worshiping and praying together as group. I love seeing the growth in people as they increase their participation in worship and prayer. It’s exciting to see the gifts of the Spirit in activation when someone shares a prophetic word during prayer, or we pray for healing in a person’s body and they are touched and made whole through the power of Jesus!

I believe it’s vital to pass this on to the next generation in a way that releases vision in their heart for the excitement of the kingdom. In an age of church event production, celebrity pastors and digital content, the next generation needs to be activated to develop an authentic faith in Christ through circles, not just rows.

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Portuguese blog:

O Mito do Programa Feito pelo Homem

Por Andrew Mason, Fundador do www.SmallGroupChurches.com

Como um jovem pentecostal, eu estava apaixonado por Jesus e inspirado por histórias de renascimento que mudaram vidas e nações. Devo admitir, quando ouvi sobre o conceito do ministério de células pela primeira vez, eu não fiquei muito intrigado.

Ele não soou como um ministério espontâneo, vivificante e guiado pelo Espírito para mim. Para ser sincero, soava como um programa chato criado pelo homem. À primeira vista, o ministério de células não me chamava muito a atenção.

Um dos momentos da descoberta veio da pesquisa de que Jim Egli havia participado, que afirmava que dos 550 versículos registrados sobre o ministério de Cristo no Evangelho de Marcos, 282 mostravam Jesus passando tempo com as multidões, enquanto 268 mostravam-no passando tempo com os doze. Isso é quase 49% do Seu tempo “focado em poucos” com o objetivo de iniciar a organização humana mais expansiva em toda história.

Conforme passei a saber mais, também percebi que muitas das mega-igrejas ao redor do mundo que estavam experimentando renascimento também eram igrejas em células! As pessoas estavam sendo radicalmente salvas, curadas, libertas e milagres estavam acontecendo quando discípulos eram desenvolvidos e multiplicados.

Tudo isso estava confrontando uma mentalidade da Igreja americana orientada em eventos em mim, que valorizava multidões acima de tudo. Não há nada de errado com as multidões, mas a igreja deve ter mais do que “multidões” como sua única expressão.

Quando eu comecei a adotar os princípios das células como um pastor de jovens (e continuei com isso por mais de 15 anos agora com adultos também), não consigo pensar num veículo melhor que Deus tenha usado para me estimular a crescer no Seu amor pelos outros do que numa comunidade baseada em células. Eu não estou apenas mais em contato com as necessidades das pessoas, também tenho mais oportunidades de ministrar essas necessidades numa variedade de formas. É nessa dinâmica que me encontro mais perto de Jesus na minha caminhada com Ele, e consigo vê-Lo fazer trabalhos poderosos de transformação na vida das pessoas com mais frequência do que eu via antes.

Como um pastor de grupos eu tive a benção de ouvir muitos relatos de Jesus se movendo nos grupos que eu servia. Mesmo assim, eu ainda gosto de hospedar meu grupo com minha esposa, Camille, na nossa própria casa até hoje. Eu amo a comunhão, jantar juntos, discutir a Palavra e eu aprecio muito adorar e orar juntos como um grupo. Eu amo ver o crescimento das pessoas quando elas aumentam a participação na adoração e na oração. É emocionante ver os dons do Espírito ativos quando alguém compartilha uma palavra profética durante a oração, ou quando oramos por uma cura no corpo de alguém e eles são tocados e feitos inteiros através do poder de Jesus.

Eu acredito que é vital transmitir isso para a próxima geração de forma a liberar a visão em seus corações pelo entusiasmo do reino. Numa era de produção de eventos na igreja, pastores celebridades e conteúdo digital, a próxima geração precisa ser ativada para desenvolver uma fé autêntica em Cristo através de círculos, não apenas de fileiras.

Spanish blog:

El mito del programa hecho por el hombre

Por Andrew Mason, fundador de www.SmallGroupChurches.com

Como un joven Pentecostal, estaba enamorado de Jesús e inspirado por historias de avivamiento que cambiaron vidas y naciones. Debo admitir que, cuando escuché por primera vez sobre el concepto de ministerio celular, no estaba muy intrigado.

No sonaba como un ministerio espontáneo, vivificante y dirigido por el Espíritu para mí. Para ser honesto, sonaba como un programa aburrido, hecho por el hombre. A primera vista, el ministerio celular no me molestó mucho.

Uno de los momentos de descubrimiento provino de la investigación de la que Jim Egli había participado, que afirmaba que de los 550 versos grabados sobre el ministerio de Cristo en el Evangelio de Marcos, 282 mostraban a Jesús pasando tiempo con la multitud, mientras que 268 lo mostraban pasando con los doce. Eso es casi el 49% de su tiempo en el ministerio “centrado en unos pocos” para iniciar la organización humana más expansiva de toda la historia.

Cuando comencé a aprender más, también noté que muchas de las mega iglesias de todo el mundo que estaban experimentando un avivamiento también eran iglesias celulares. Las personas fueron salvadas radicalmente, las personas fueron sanadas, puestas en libertad y se produjeron milagros a medida que los discípulos se desarrollaban y se multiplicaban.

Todo esto se enfrentó a una mentalidad de la iglesia estadounidense impulsada por eventos en mí, que valoraba a las multitudes por encima de todo lo demás. No hay nada de malo en las multitudes, pero se supone que la iglesia tiene más que “multitudes” como su única expresión.

Cuando comencé a adoptar los principios de la célula como Pastor Juvenil (y continué con esto durante más de 15 años ahora con adultos también), no puedo pensar en ningún vehículo mejor que Dios haya usado para esforzarme en crecer en el amor de Dios por los demás, que la comunidad basada en células. No solo estoy más en contacto con las necesidades de los demás, sino que tengo más oportunidades para atender esas necesidades de diversas maneras. Es en esta dinámica donde me encuentro más cerca de Jesús en mi caminar con Él y puedo verlo haciendo obras poderosas de transformación en la vida de las personas con más frecuencia que antes.

Como pastor de células, he tenido la bendición de escuchar muchos informes de Jesús moviéndose en los grupos a los que he servido. Incluso en eso, todavía disfruto alojando a mi grupo con mi esposa, Camille, en nuestra propia casa hasta hoy. Me encanta la comunión, cenar juntos, hablar sobre la Palabra y disfruto mucho adorando y orando juntos como célula. Me encanta ver el crecimiento en las personas a medida que aumentan su participación en la adoración y la oración. ¡Es emocionante ver los dones del Espíritu en activación cuando alguien comparte una palabra profética durante la oración, o oramos por la sanidad en el cuerpo de una persona y se conmueve y se completa mediante el poder de Jesús!

Creo que es vital transmitir esto a la próxima generación de una manera que libere la visión en su corazón de la emoción del reino. En una época de producción de eventos eclesiásticos, pastores de celebridades y contenido digital, la próxima generación debe activarse para desarrollar una fe auténtica en Cristo a través de círculos, no solo de filas.

By Andrew Mason, Executive Pastor at Real Life Church, www.enjoyreallife.com and Founder at www.SmallGroupChurches.com

Your network could be the key to your next harvest. Do you have a barrier that your groups ministry keeps hitting? Is there a specific problem that you’re having trouble solving? Have you leveraged your network in response to the resistance you’re experiencing?

In Luke 5:1-6, Peter and his fellow fishermen had been working hard all day and hadn’t caught any fish. Their efforts were fruitless and they had given up. Jesus said to Peter, “Put out into deep water, and let down the nets for a catch.” As soon as Peter threw out his nets the Bible says they caught such a great number of fish that they had to signal to their partners in the other boat to help them with the massive haul.

The first step Peter had to make could be the first step you need to take in order to see a greater harvest in your ministry: Throw out your nets.

Take your obstacle, difficulty or barrenness and throw your network at it. Have a list of small group pastors’ emails and phone numbers that you can unleash on your problem.

This will require some humility and vulnerability on your part. Don’t be afraid to share with others what ministry struggles you are facing. Don’t be too prideful to admit you can use some help.

You will also need to ask a handful of direct questions. Be specific and ask a lot of them. The right question or questions can unlock the value of your network that you wouldn’t discover otherwise.

Lastly, you will need to be a generous contributor to your network as well. Before Peter’s epic catch the Bible says the fishermen were washing their nets. They didn’t neglect their nets but maintained them with attention and care. If you want to be a benefactor of your network, you will need to have a willing heart to add value to it and help others when you can. Don’t withhold your best ideas from your network in competition or in fear of someone else getting credit for “your” idea. Have a kingdom heart and an abundance mindset. Every time I share one of my best ideas with someone I believe I am sowing a seed that God will return to me with 5 or 10 better ideas in the future.

Have you begun to build a kingdom network? What is the quality of your kingdom network? What are the are questions you need to ask your network? How can you care for your network and add value to it?

Remember, Peter’s business trial turned into a classic Fish Tale because he threw his nets at his problem.

Korean blog (Click here)

Portuguese blog:

Lançando a Sua Rede do Reino

Por Andrew Mason, pastor associado na Real Life Church, www.enjoyreallife.com

Sua rede pode ser a chave para sua próxima colheita. Existe uma barreira na qual o ministério de seus grupos continua batendo? Existe um problema especfico que você está tendo para resolver? Você alavancou sua rede em resposta à resistência que você está experimentando?

Em Lucas 5:1-6, Pedro e seus colegas pescadores trabalharam o dia todo e não pegaram nenhum peixe. Seus esforços foram infrutferos e eles haviam desistido. Jesus disse a Pedro: “Vá para onde as águas são mais fundas e lancem as redes para a pesca”. Assim que Pedro jogou suas redes, a Bblia diz que pegaram um número tão grande de peixes que eles tiveram que chamar seus parceiros de outro barco para ajudá-los com o transporte.

O primeiro passo que Pedro teve que dar pode ser o primeiro passo que você precisa tomar para ver uma colheita maior em seu ministério: jogue suas redes.

Pegue seu obstáculo, dificuldade ou esterilidade e jogue sua rede nisso. Tenha uma lista de e-mails e números de telefone dos pastores de pequenos grupos sobre quem você pode liberar seu problema.

Isso exigirá alguma humildade e vulnerabilidade da sua parte. Não tenha medo de compartilhar com os outros quais lutas no ministério você tem enfrentado. Não seja orgulhoso demais para admitir que você precisa de alguma ajuda.

Você também precisará fazer algumas perguntas diretas. Seja especfico e pergunte muito a eles. A pergunta ou perguntas corretas podem demonstrar o valor da sua rede que você não descobriria de outra forma.

Por último, você também precisará ser um contribuidor generoso para a sua rede. Antes da pesca épica de Pedro, a Bblia diz que os pescadores estavam lavando suas redes. Eles não negligenciaram suas redes, mas cuidaram delas com atenção e cuidado. Se você quer ser um benfeitor da sua rede, você precisará ter um coração disposto para agregar valor e ajudar os outros quando puder. Não segure suas melhores ideias de sua rede numa competição ou com medo de outra pessoa obter crédito por “sua” ideia. Tenha um coração de Reino e uma mentalidade de abundância. Toda vez que compartilho uma das minhas melhores ideias com alguém, acredito que estou semeando uma semente que Deus retornará para mim com 5 ou 10 ideias melhores no futuro.

Você começou a construir uma rede do Reino? Qual é a qualidade da sua rede do reino? Quais são as perguntas que você precisa fazer à sua rede? Como você pode cuidar da sua rede e agregar valor a ela?

Lembre-se, a provação dos negócios de Pedro transformou-se em um Conto de Pescador clássico porque ele jogou suas redes em seu problema.

Spanish blog:

Impulsando la red de trabajo del reino

Por Andrew Mason, pastor asociado de Real Life Church, www.enjoyreallife.com

Tu red de trabajo podra ser la clave para tu próxima cosecha. ¿Hay una barrera que tu ministerio célular sigue sin superar? ¿Hay un problema especfico que no puedes resolver? ¿Has impulsado tu red de trabajo en respuesta a la resistencia que estás experimentando?

En Lucas 5: 1-6, Pedro y sus compañeros pescadores haban estado trabajando duro todo el da y no haban pescado. Sus esfuerzos eran infructuosos y ya se habian rendido. Jesús le dijo a Pedro: “Boga mar adentro, y echad vuestras redes para pescar.” Tan pronto como Pedro arrojó las redes, la Biblia dice que atraparon un número tan grande de peces que tuvieron que hacer señales  a sus compañeros en el otro barco para que les ayudarán con tan grande carga.

El primer paso que Pedro tuvo que hacer, podra ser el primer paso que tú debes tomar para ver una mayor cosecha en tu ministerio: Lanza tus redes.

Toma ese obstáculo, la dificultad o ese intento estéril y lanzalo a tu red de trabajo. Ten una lista de correos electrónicos y números de teléfono de los pastores celulares con los que puedes compatir tu problema.

Esto requerirá cierta humildad y vulnerabilidad de tu parte. No tengas miedo de compartir con los demás las luchas que enfrentas en el ministerio. No seas demasiado orgulloso para admitir que puedes necesitar un poco de ayuda.

También tendrás que hacer un par de preguntas directas. Se especfico y preguntales acerca de ellos. La o las preguntas correctas pueden desbloquear el valor de tu red de trabajo; que de otra manera no podras descubrir.

Por último, también tendrás que ser un colaborador generoso con tu red de trabajo. Antes de la gran pezca de Pedro, la Biblia dice que los pescadores estaban lavando sus redes. No descuidaron sus redes, al contrario las mantuvieron con atención y cuidado. Si deseas ser un benefactor de tu red de trabajo, tendrás que tener un corazón dispuesto a agregar valor a ella y ayudar a los demás cuando puedas. No escondas tus mejores ideas, ya sea por ser competitivo o por tener miedo a que alguien más se quede con el crédito de “esa” idea. Ten un corazón del reino y una mentalidad de abundancia. Cada vez que comparto una de mis mejores ideas con alguien creo que estoy sembrando una semilla que Dios me regresará con 5 o 10 mejores ideas en el futuro.

¿Has empezado a construir una red de trabajo del reino? ¿Cuál es la calidad de tu red de trabajo? ¿Cuáles son las preguntas que debe hacer a tu red? ¿Cómo puedes  cuidar tu red y agregar valor a ella?

Recuerda, el juicio de Pedro acerca de los negocios, se convirtió en un cuento clásico de pescadores, porque arrojó sus redes a su problema.